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追寻中本聪先生的脚步

跨境商家大客户亚马逊出货卖货:渠道公司和销售公司@风中的厂长

我两个跨境大卖客户,A和B
A是北方的,B是广东的(不是深圳)

A做了很多年,一开始就是大客户,量增长很缓慢,付款很及时,这次封号事件,他们一点影响都没有。

B野蛮生长,三年里订单从2000件翻到20多万件,上个月,因为封号事件也慌过一阵,翻箱倒柜把小卡片取出来,总算逃过一劫。

B在亚马逊打价格战,比A便宜十几个美金,一开始我以为他们是担心小卡片出事,清仓,就没管。

昨天看到他们新上架的,还是这么便宜,我担心破坏市场,就问他们,对方说,你给A做了这么多年了,根基那么稳,我要后来居上,只能打价格战抢市场。

话这么说,问题是最近他们还被限仓了。6月份的货还在那里,最后还是我厂家倒霉。

A则淡淡的经营,没有在意市场被抢,昨天我回办公室,还看到他们新产品的设计稿,他一个负责人说,你看着吧,我新款出来3个月,肯定会被B抄袭[笑cry]

B号称要上市,但我觉得B走不长。

拆家队萨队长:我和好几个资本聊了一下他们对跨境的看法,其中核心的一点是,他么眼里可以长线发展的也是后面投资方向的,一定是把亚马逊当作渠道的产品公司,而不是把亚马逊当成公司发展的销售公司。

狂人总监:B老板大概率也不想走长远,主要是为了上市套现,先搞到几亿十几亿,是在不行再另起灶炉,或者做投资。昔日深圳最大的跨境电商——环球易购,它幕后老板和管理层就是这样操作的。

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