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币快报_全球最大的区块链智能信息平台

为什么创办币快报?

在自己进入区块链的过程中,碰到很多的问题,甚至很多是行业问题,比如缺乏真正中立的媒体,缺乏好的社区引导,缺乏对新手的关怀,缺乏对各个币的图谱介绍趋势走向。刚好自己和其他几个合伙人,对内容和媒体是比较擅长的,所以就一拍而和,真正去解决这些行业问题。

做一款区块链领域的“今日头条+雪球”。

币快报的团队规模是怎样的?当初是怎么组建起来的?

我们现在还在快速扩张阶段,人员规模不足百人。

币快报团队的组建还比较顺利,我们在各个角色上基本都储备了国内最顶级的团队,从产品,研发到运营。产品和研发团队基本以百度腾讯为主,运营团队负责人曾操盘过千万社群运营。我们团队组建主要还是靠熟人相关推荐,引荐,这个过程就是一个“共识”的过程,跟咱们区块链很像。 所以我们团队整体来看是一个信任度非常高,战斗力非常强的团队,基本都是本着认同产品聚集到一起的。

币快报为什么需要结合区块链技术?

币快报核心的运营模式围绕Token展开,Token贯穿整个产品体系,从内容的生产到消费,包括后续我们的一些重大产品动作,这是我们跟常规移动互联网产品的一些区别。

同时,在信息溯源上,我们会非常依赖接下来要推出的元图谱链,防止信息篡改,信息上链,来确保我们的中立性和真实性。无论是Token还是信息溯源,这些都离不开区块链的底层支撑。

币快报取得了哪些阶段性的突破?

在5月5日石墨烯大会上,您提到币快报的使命之一是成为全球最大的区块链智能信息媒体,目前币快报取得了哪些阶段性的突破?

我们的进展速度非常快。

  • 横向我们和yoyow币问,鼓鼓钱包,布洛克城等开始了非常多的合作,来扩大影响力和规模。
  • 纵向在核心的技术上,我们的爬虫体系,算法推荐,数据处理每周都在进步,在我们的产品活跃度和留存上都有非常明显的体现。

币快报在媒体平台中有哪些独特的创新点?

算法

媒体里面我们是非常重视算法的团队,区块链里面有关注链的,有关注币的,有关注圈内故事的,这是需要不断的去分析用户阅读喜好,社区行为,在线时长等因子的,所以我们从创立开始就尤为重视技术在我们里面的驱动力,非常努力去打造工程师氛围。

社区

我们的社区和常规的玩法还不太一样,我们希望和整个生态里面的合作伙伴一起打造社区,到后面我们会直接注入流量来帮助社区成长;

现在已经入驻的有类似:BTS社区,深脑链社区,Cosmos,Hashguard, 各个类型都有,都开始将我们作为他们的运营阵地。

图谱

CV-rank,是接下来我们基于大数据打造的一个产品特性,像360给每个PC打分一样,我们也会综合多个维度对多个项目进行评分,并将这些分数从时间维度形成rank,也就是我们的CV-rank。CV-rank里面的维度和数值构成了我们的图谱。

币快报在用户获取上有什么方案吗?

对于我们而言,掐两头,不断的寻找获客渠道,以及不断增强留存能力;

很多团队可能擅长其中一头,幸运的是我们在两头一直在持续的思考和努力;

大家可以去看下我们的更新迭代速度,我们基本维持3天一个迭代的速度,不断探索Growth的方案。

在用户获取上,我们采用了很多移动互联网产品+区块链结合的拉新手段,但核心的还是产品口碑,产品本身如果没有留存能力,是很难取得增长的。

币快报如何应对相似定位的竞争者TokenClub(海外币圈)?

可能定位还不完全一样,从白皮书开始,我们的定位是“今日头条+雪球”,tokenclub应该偏向雪球这个方向更多一些。

前者要求的是内容推荐能力,后者要求的社区冷启动能力,可能做着做着彼此有交叠的部分,那就看团队的执行力,速度,以及规模化的能力了。

币快报发行的TOKEN- BKB,如何在生态中实现价值流动?

用户在币快报里面的全部行为基本和token绑定,主要是获取和消耗。比如用户的阅读,分享,拉新,社区等都能相应的获取token;相应的社群建设,打赏,广告等涉及消耗的,都会消耗token。

Token在整个生态中形成一个微观经济体,保证产品的正向循环流动。

您觉得币快报的核心优势是什么?

团队技术和运营能力

80%的产品研发运营来自于腾讯百度,负责人基本都是总监级,都操盘过千万级别To C产品, 技术功底, 对产品节奏的把握能力是非常强的;

执行力

我们非常强调对于战略的执行和用户反馈的快速处理,这是确保能在市场杀出来的重要因素;

战略定位

持续不断深度的战略思考,以及复盘能力,寻求最优解

管理层

我们的核心管理分工极为明确,从董事长,到CEO, COO,CTO, 运营合伙人,将每一个的特长用到极致,彼此不重合,又彼此能相互支撑给到建议。

币快报在未来可预期的风险有哪些?

我们不怕直接竞争对手的PK, 我们更关注的几个风险:

  1. 我们可能更担心团队自己出错,不能持续的深度思考,或者不能持续的保持强执行力,低估行业变化速度,用户需求变化等。
  2. 担心对手对我们没注意到的方向切入进来,颠覆者永远不会用相同的方式来颠覆上一个产品的。

最后一个问题,您心目中的币快报在未来是怎样的愿景?

全球最大的区块链智能信息平台,我们的未来一定是立足 全球市场,一定是ALL IN “AI+Media+Blockchain”。

BM石墨烯系孵化出来的信息平台,我认为更像是防守而不是进攻。

通俗版

【币问】:刀哥,您好,能简单聊聊您是怎么接触区块链的吗?

【刀哥】:身边的朋友都告诉我:人傻钱多速来。

【币问】:请问是什么促使了您当初创办了币快报?

【刀哥】:我很多东西不懂,办币快报就是骗那些大佬把干货都交出来。

【币问】:币快报的团队规模是怎样的?当初是怎么组建起来的?

【刀哥】:很小但是很吊,都想在区块链赚大钱。

【币问】:币快报为什么需要结合区块链技术?

【刀哥】:人家都上,我们不上不是傻逼吗。

【币问】:在5月5日石墨烯大会上,您提到币快报的使命之一是成为全球最大的区块链智能信息媒体,目前币快报取得了哪些阶段性的突破?

【刀哥】:我们想当扛把子,靠的就是人猛、技术好、兄弟多。

【币问】:币快报在媒体平台中有哪些独特的创新点?

【刀哥】:我们琢磨用户的心理贼6。小声:其实就是学头条、陌陌。

【币问】:币快报在用户获取上有什么方案吗?

【刀哥】:给他钱(代币)或者让他不断更新。

【币问】:币快报如何应对相似定位的竞争者T o k e nClub(海外币圈)?

【刀哥】:中国人模仿中国人要比外国人模仿中国人屌的多。

【币问】:币快报发行的TOKEN- BKB,如何在生态中实现价值流动?

【刀哥】:我们会让它们在应用内就花完,一个子也别想提出去。

【币问】:您觉得币快报的核心优势是什么?

【刀哥】:1. 团队都在道上混过 2小弟们听话 3管理层一起构建和谐社会

【币问】:币快报在未来可预期的风险有哪些?

【刀哥】:1自己把自己搞死了 2遭遇降维打击

【币问】:最后一个问题,您心目中的币快报在未来是怎样的愿景?

【刀哥】:不知道 反正会是最屌的 我们公司里面个个都是人才,说话又好听,我超喜欢里面的!

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