决策其实是构成一个企业的重要「原子单位」。

每一个员工每天都在做着大大小小的决策，随着他们职业生涯向前发展，他们需要做的决策也会变得更加具有不确定性，而且会涉及到更多的人。在某些少数情况下，合理的做法就是聘请第三方来帮助你做决策。

归根结底，一家公司的价值就体现在公司及其管理者所有决策的总和上。

最近在 Epicenter 的一次播客访谈中，币安的 CEO 赵长鹏就谈到了他们公司内部的决策制定政策。不论是在加密技术领域还是其它领域，币安的发展速度和势头都名列前茅，由此看来，他们显然做了一些非常正确的决策。

币安决策制定三原则

「我们真的不会在决策制定上浪费太多时间。我们的大部分时间都花在执行上……我们的决策制定过程非常简单，而且我们不会在这些问题上纠结太久。一旦我们做了决定，就会马上执行。」

币安创始人赵长鹏：「一旦我们做了决定，就会马上执行」

赵长鹏尽量把用在决策制定上的时间缩减到最短，以此让团队把精力都集中到执行上。这一过程包括有几个部分：首先，他设立了一个简单的决策制定程序；然后，他的公司文化要求团队绝不做「事后诸葛亮」；最后，在此基础上，他还培养起一种共同的价值观来指导决策进行。

简单至上

「我对我的团队说，如果你觉得某个决策相对来说没什么问题，那直接拍板并执行即可。如果你对这个决策还不太确定，那就问问你身边的两三个人。你可以问你的同事、老板或下属，这无所谓，但如果你真的很不确定的话，就来问我。」

大部分的决策都是比较直接和明确的。赵长鹏允许个人有做决策的权利，这样也能节省团队的时间。通过鼓励个人制定决策，他就减少了消耗在低风险决策上的时间，为执行扫清道路。对于更复杂的决策，他提供了一种更便捷的办法：直接找他。这就为他的团队提供了坚实的基础：当他们很有把握的时候，有直接拍板的权利；当他们不确定的时候，他们也知道在必要情况下可直接越级找赵长鹏。

「如果你的决策过程涉及到四人以上，那这往往不会是一种良好的决策制定方式。我们从没有过十来二十个人共处一室商谈决策的情况。这样的结果通常会很糟糕，它会浪费大量时间，而且你做出的决定往往都只是妥协折中方案而已。」

就这一点来说，赵长鹏同时降低了决策本身和决策制定过程的复杂性。复杂的决策往往会导致代价高昂的后果，最后以毫无意义的民主收场，因为决策制定者从太多利益相关者那里获取了过多的信息，并试图满足所有人的需求，最终导致的就是妥协和折中。限制参与决策过程的利益相关者人数，可以确保优先次序，进而降低成本，也减少折中方案的出现。

拒绝「事后诸葛亮」

「我的决策制定哲学是，如果我做出的决定有 80% 都是好决策，那么，剩下的 20% 的决策只要都不是致命的重大决策，通常就没问题。」

一个简单的决策制定过程，会更看重执行而非深思熟虑。把执行权利赋予一个团队来执行，也会带来更多犯错的风险。赵长鹏承认，团队也可能做出一些错误决定，但他还是明确地做了这样的选择：宁愿选择执行速度快但有 20% 出错率的方式，也不选执行缓慢但百分之百不会出错的方式。

因为清楚这一点，他的团队在面对风险时也会显得更加从容，因为他们已经预见到了偶尔也可能出现某些失误。

以公司价值为基础

「我们的价值是传播自由。我认为加密技术在投资、价值交换和持有不同资产方面都提供了一种不同程度的自由，所以我们认为，这种自由对社会是有益的。而传播这种自由就是我们的核心使命。」

作为币安的创始人，赵长鹏在管理中处处强调着币安的价值观：传播自由和保护他们的用户。公司团队从早期就以这种模式为范本，而现在所有的团队成员也都以此为基础来制定决策。即使有人自己一个人就能做出决定，这个决定也是以共同价值观基础为指导的。

币安网决策框架

1. 设定指标 这一阶段需要描述清楚要制定的决策是什么，需要谁来拍板决定，会影响到什么人以及最后拍板的时间。
2. 商议 这一阶段需要对不同决策选择进行投票。
3. 制定决策 书面记录制定的决策、制定决策的原因根据、以及如何将决策传达给相关人员的沟通计划。

对决策制定过程来说，沟通至关重要。一个决策的制定过程，要等到所有相关者都接收到这个决策的信息之后，才算真正完成。而就决策沟通来说，由决策制定者负责选取最佳的沟通方式。

比如说，如果新的决策会让每个人都受到很大程度的影响，那么最佳的沟通方式可能就是向所有员工发送正式邮件通知。如果没有人会受到直接的影响，那么在轻松场合以「顺带一提」的方式告知，或以简短的设计文档通知即可。

兼容并蓄

赵长鹏和 Armstrong 从互补的角度给大家提供关于制定决策的经验借鉴。他们二位都认为，大多数决策应该都可以交给一个人来决定即可。

赵长鹏强调的是简单性，并注重于执行，把决策过程中不必要的成本最小化。Armstrong 强调的则是，少数具有很大不确定性的高风险性决策，所需要的严谨性和高效性。

总的来说，我们可将赵长鹏和 Armstrong 的经验综合起来，按下图所示的简单过程来分析处理需要制定的决策：

如果某一决策同时具有很高不确定性和风险性的话，我们就用 Armstrong 的框架。

如果这个决策只是有不确定性，但风险不高，那么决策制定者可以和几个人一起合作商讨再做决定。如果这个决策既不存在不确定性，也不具高风险性，那么决策制定者只需往前推进执行即可。以上所有情况的最后一步都需要与团队沟通完成。

Coinbase 的决策制定框架

Coinbase 的 CEO Brian Armstrong 就「我们在 Coinbase 如何做决策」一题，勾勒出了一个决策制定实用框架。

Armstrong 同意赵长鹏的这一观点：「公司的绝大多数决策都属于低风险类型，这些决策交给相关领域的负责人单独制定即可。」

所以他的框架是为其余不同类型的决策制定的。
Coinbase 创始人兼 CEO Brian Armstrong

「只有当某个决策具有很大不确定性且风险颇高的时候，才需要用到决策制定框架。」

因为高风险可能意味着，这个决策将产生长期的影响。或者是如果做出错误决策，可能将会需要付出高昂的代价。

赵长鹏给出的经验指导，围绕的问题是如何避免低风险决策中不必要的成本付出，以及如何优先执行哪些决策。而 Armstrong 则为那些具有较高不确定性的高风险决策提供了一个可以参考的框架结构。这种框架结构可以去除决策制定过程中的不确定性，也应该能制定出成本开销更低的更好决策。

《向币安的赵长鹏和 Coinbase 创始人学习在加密世界取胜的领导力_链闻ChainNews》

作者：Tony Sheng

编译：Lynn Lee

作者 Tony Sheng 系 Decentraland 产品主管；从事新兴科技打造及投资，目前关注领域包括加密技术、VR 和 AR 技术、机器智能等；曾任职于 Google、AltspaceVR、TownHall、ZEFR、麦肯锡等公司。

延伸阅读：AI Agent 和加密货币支付@CZ（赵长鹏）@吴说区块链

黑客大案连发区块链的安全神话破灭

俗话说，苍蝇不叮无缝的蛋。区块链资产规模快速增长，引得全球顶级黑客眼馋。

包括微软、阿里巴巴、腾讯、京东、纳斯达克、摩根大通等国内外行业巨头也积极布局区块链资产行业。

据统计，截止2018年5月11日，包括BTC、ETH等十大币种的市值已经达到了3322.16亿美元，相当于深圳一年的经济产值，而仅2018年前5个月，安全事件已经导致区块链领域损失超过19亿美元，相当于一个创业板的市值。

注：市值根据币价*流通量计算得出

区块链万亿市场，安全性与专业性是首要价值

银链安全实验室就是在这样的背景下诞生的。

银链安全实验室是深圳银链科技下属从事区块链安全研究的科研机构，是一个能为区块链企业提供安全资源整合与对接的服务平台。实验室旨在将安全与风险控制融入企业的区块链商业变革实践，为企业区块链战略规划和区块链运营提供技术、知识、人才、信任和保障。

在团队建设方面，银链安全实验室由上百名拥有多年一线网络安全攻防实战经验的顶级安全专家组成。与传统安全厂商渗透测试服务团队因考虑成本问题而只能由几个人实施项目相比，实验室采用众包方式，可同时汇聚数十名顶级的安全专家进行全方位的渗透测试，深度检测交易所潜在安全问题，为客户提供快速、高效、高质量的安全解决方案。

漏洞挖掘与众测是银链安全实验室的拳头产品。结合全球顶级的互联网安全专家（原中国顶尖白帽子社区核心成员）资源，以及上百名具有一线攻防实践经验的签约安全专家，银链安全实验室以模拟黑客对区块链系统进行漏洞挖掘与演练的方式，为客户提供了包括风险评估与监测、安全体系保障、安全人才培养在内的服务项目。

风险评估与监测服务

将由技术人员使用安全检查工具对客户授权的系统进行脆弱性评估，获得系统漏洞对应及分布情况，并提供可操作的安全建议或临时解决办法。包括了网络安全检查、系统安全检查、数据库安全检查以及应用系统安全检查。

而白帽子众测指的是技术人员使用多种技术和方法对客户授权指定的设备进行模拟攻击，验证当前的安全防护措施，找出风险点，提供有价值的安全建议。

安全体系保障服务

包括了对系统进行安全加固和安全增强，增加系统的抗攻击能力，以及在应用系统正式上线之前通过专业的安全检测手段对业务系统各层面进行详尽的安全检查，代码审查、智能合约审计、应急响应、安全咨询等；

安全人才培养服务

主要针对交易所，培训内容包括但不限于IT安全架构设计、网络渗透与深度防御实战（黑客攻防）、安全技术培养、安全意识宣贯等；

银链启动区块链生态安全合作伙伴计划

为了推动健康、安全、稳定的区块链生态发展，银链安全实验室启动了战略合作伙伴计划。

银链安全实验室将通过整合国内外优质互联网安全资源，向全球区块链生态输出安全能力，保障区块链生态安全。

内容包括web安全、app安全、智能合约安全审计、安全人才培养输出等。

加入的伙伴将可以优先得到银链安全联合实验室的安全专家咨询、安全事件应急响应及各类安全服务，并免费得到及时准确的行业安全预警。借助银链安全试验室后台强大的专家库，高性价比的提升自身的安全保障能力。

阮伟军——银链安全实验室负责人

阮伟军，银链安全实验室负责人，曾参与银行、证券、保险和央企的信息安全风险评估审计、信息安全规划等项目。

拥有多项信息安全国家发明专利，参与过多项信息安全重大课题研究。

作为安网3生态系统的重要应用，“安游”的第一款手游——《血战麻将》上线在即，与此同时官方将举办“安网杯”首届雀神争霸赛。

本次比赛将从2018年6月初开始报名，参赛者仅需消费0.1个报名参与活动，比赛设置了特等奖、一等奖、二等奖、三等奖等四个奖项，获奖者除了可以获得主办方颁发的获奖证书外，还有机会获得SAFE、IPhone X 64G、IKan眼镜等大奖。

据悉，未来安游平台还将接入多款手游，不同的游戏共享平台的游戏积分。

区块链与游戏的结合目前主要集中在资产流通和平台生态等两个方向，此次安游的上线有望摘掉传统游戏物品存储和所有权中心化的镣铐。

众所周知，在传统的游戏行业中，发行商对游戏以及游戏中的所有虚拟物品拥有绝对的所有权、开发权和运营权，这种集权化和中心化直接助长了不公平交易市场的嚣张气焰——网络游戏忽然关服，虚拟财产被运营商白白拿走，玩家财产遭受损失的事件屡见不鲜，游戏玩家利益无法得到保障。此外，玩家的游戏资产无法流通变现，游戏仅仅成为一种娱乐消遣活动。

而现在，基于区块链技术的安游，将把去中心化的支付、道具自由交易等极致体验带给全球游戏玩家。

未来，在安游中，玩家所有购买的道具或东西，包括在游戏过程中所生成的附加资产，都可以通过安网底层技术存储在区块链上。

即时发生侵权，玩家也就可以通过交易记录的追溯，有效地进行维权，保护游戏交易的安全。

此外，各个游戏之间的数字资产也将可以通过安游实现互联互通，多个游戏产品形成一个共享用户及游戏资产的游戏社区生态——即游戏A的积分到了游戏B仍旧可用，从而有效推动用户导流，同时，安游平台还将通过技术手段防止非数字资产的赌博行为。

物流共享智慧云平台

广州智链通科技有限公司（简称：智链通）创建于2018年，坐落于广州科学城创意大厦，是国内首家基于区块链+物联网+智慧物流的物流供应链整体解决方案服务商。

公司联袂顶尖区块链底层技术平台“墨客”与物联网技术平台“握物流”，集结中美互联网与区块链技术人才、供应链实战专家等实力团队，首创领驭全国的“一站式物流共享智慧云平台”，开启区块链＋智慧物流3.0时代。

平台结合“智能算法、大数据建模、仿真推演”三大核心技术优势，将传统物流平台的优势与新型区块链技术有机融合，链接、赋能供应链上下游，为物流供应链产业提供全方位智能硬件、SAAS 平台、区块链、金融服务等整体解决方案。

通过新科技驱动模式创新，从而降低社会成本，提高生产效率，促进国民经济发展。

创新的生态系统

平台整合托运人（制造商、电商等）、承运人（物流企业、司机等）和物流服务商(金融、保险、油卡等)等资源，链接前、后端服务市场，打通从订单管理、车辆调度、智能合约、电子回单、实时跟踪、信用评价、交易结算、金融保险、增值服务、积分商城等服务，提供涵盖干线、同城、零担、整车、家居、仓储等优质高效的公路运输供应链一体化解决方案。

区块链和物流平台的有机融合，完成了物流、信息流、资金流，三流合一，形成自循环体系；依托大数据提供金融服务，开辟后服消费，构筑生态圈。

适合各方物流参与方，涵盖多细分领域

智链通生态系统功能强大、模块化、可配化，可参与者及可应用细分领域均极为广泛。在可参与者方面，承运人（司机、物流企业等）、托运人（制造商、销售商、电商等）及服务机构（金融、保险、石化、物流园区、维修厂等）皆可参与其中，共建智慧物流生态圈，获取经济利益最大化。

在应用层方面，平台可满足第四方物流、第三方物流、干线运输、零担运输、整车运输、同城配送、仓储管理、农产品物流、冷链物流、物流园区、供应链服务等多个细分领域，实现一站式无忧运营。

智能合约签署，自动执行交易

货主与承运商可自行达成交易规则，平台智能处理交易供需匹配，根据预设合同条款，自动执行合同签署、达成交易、费用结算、电子对账、发票开具、签收等指令，让物流领域智能调度、线路优化更易实现。

互信的P2P交易机制，促进货主与承运商直接达成交易，最大限度减少物流中间环节，降低人力物力成本，提高效率。

多维信用评价，实时解决信用问题

依据用户在平台历史交易、履约能力、服务质量、客户评价等多维度进行综合信用评级，划分诚信等级分类，全方位保障货主与车主双方权益和运输安全，建立诚信健康的智慧物流体系。

基于区块链技术实现交易的可追溯性、透明性以及不可篡改性，所有产生的数据均自带“时间戳”、“地理戳”，为数据的本身确认“产权”；进而实现用户信用数字化，资产化，为企业或个人构建信用画像，为银行征信提供真实依据。

实时追踪货物，全程可视化监控

提供高效便捷的物联网设备以提升物流服务质量和效率，运行数据可视化、版权化，全流程公开透明。借助物联网技术手段，对运输状态和货物环境数据动态采集，实时监控，通过区块链技术将信息记录。

平台打通高效便捷的物联网设备，支持在途GPS定位跟踪，车辆位置实时更新，方便货主随时可查货物状态。并支持历史轨迹查询，实现全程可视化监控，多维度保障运营服务质量。

交易即结算，省时省心省力

平台运用先进的区块链银关技术解决资金支付问题，是资金结算、交易记账的基础，是实现信息流、物流和资金流一体化管理的有效手段。能够一步到位解决各订单节点、结算交易、对账等繁杂业务流，实现“交易即结算”，大幅节省人力物力，提高效率。

价值分享与激励

ICT全称Intelligence Chain Token，是智链通生态系统独创的“氧气和动力”，共计发行18亿个，受以太坊合约限制。

ICT忠实记录和驱动生态系统的每次交易，串联物流仓库、物流企业、运输司机和车辆、商户、银行、保险以及其他生态系统共建者，形成一条从物流始发地传递信息，传递信任和传递价值的“链”，为生态系统的每笔交易盖上“时间戳”“地理戳”“信息戳”，打破物流链条原先各自为政极端利己的框框架架，利用区块链解决了一群不信任的人在一个不信任的环境下以同一个共识达成一种目的。

智链通核心团队

专业的团队，分别来自美国罗宾逊、南方物联网、阿里、百度、UC、华为、卡行天下、新邦等名企精英。

创始人：柏友文

富士康供应链管理高管；

创办广东巨龙橡胶集团，投资在线教育公司；

20年物流供应链实战经验；3家公司董事长、资本合伙人。

创始人、首席架构师：吴迪

原广东省南方物联网信息中心总工程师；

长期从事物流信息化平台、物联网技术在物流领域应用工作；

曾主持建设够快物流网、南方物联网示范工程（广东省现代产业500强项目）、广东省物流寄递实名制安全监管平台（公安部试点项目）。

CTO：王海波

密西西比大学工商管理博士，博士生导师；

美国德州农工大学系统终身教授，美国德州农工国际大学桑切斯商学院Klam基金会冠名杰出决策科学教授；

罗宾逊公司学术顾问，优化算法专家。

技术研发总监：朱力

毕业于北京邮电大学，13年资深技术开发；

区块链技术专家，对区块链在实体产业的落地应用有深入研究；

作为主力作者参与《区块链世界》、《区块链与大数据：打造智能经济》等书的编写。

销售中心总经理：陈海军

中山大学市场营销MBA；

新邦物流穗事业部副总经理；

卡行天下华南分公司总经理。

运营顾问：廖建文

原广东省物流行业协会副秘书长；

物流行业专家，高级物流师职称；

长期负责广东现代物流降本增效、供应链管理、物流装备技术应用、电子商务、区域物流一体化等综合管理。

战略顾问：熊晶

中国电子商务物流企业联盟副会长、美国供应链管理专业协会中国圆桌会议副主席、中国物流与采购联合会家电分会筹备组副组长；

2006年10月任TCL集团子公司深圳速必达物流服务有限公司总经理，制定了公司按照第四方物流模式运作的经营战略。

结构性冲突就是人际磨合与冲突，是一个自然存在，不是你想逃就能逃得过去的。

• 你的前任在磨刀，隔壁老王在练腰，这就是结构化冲突。
• 前任之所以成为前任，未必你渣，只怪无缘。但伤情的现实存在，你就是那个让人憎恨的人。
• 隔壁老王练腰，你知其目的何在。就算是你打走了老王，门外还有老冯老刘，你只能努力的骂其为人渣，并坐等伤害成为现实，除此无技可施。

你逃避，你选择不堪，却又等同于为亲人凭增累赘。

所有人终将面临巨大的压力，有的是成长不足带来的，有的则是强大之后结构化的。

惟有勇敢面对，惟有不断奋起，才是真的猛士。

在你生存资源匮乏时态，你要面临失落的酸苦，面临急迫而内向带来的挫折，面临认知不足，对成就者的扭曲悲愤。

而在你行进之中，未必能够得到幸存者的运气，却首先要承担所有的屈辱代价，被剽掠，被伤害，被侮辱。

纵然你走出人生低谷，还有座结构化的山峰阻拦着你。

或于辛酸中独自咀嚼失落，默默垂泪到天明，或于高歌之中挑战人生，义无反顾践行你生命的真义。

除此之外，你别无选择。

做最好的自己

这个世界，曾有过无尽的美好，以后还会更多。

正如孔子所言，天何言哉？天何言哉？

善行如太阳划过天空，只是它自己的固有规律。天地万物于此中沐浴到阳光雨露，与太阳有个毛线关系？

真正的无迹之善行，只是遵从自我的生命意志，我在这里，我做喜欢的事儿，我成就自己。

没有人需要你居高临下的恩赐，更不会有人对你所做的一切表示感激。

只有当你明了这一点，才会心志洞明，察知这天地之间温暖的爱，与绵绵不绝的慈悲情怀，自始至终在我们每个人心里。

不妨侧耳倾听，心中那绵长持久的爱，始终是同一个声音：做最好的自己！

在链圈和币圈，李笑来是一位不得不提的大名人。

作为币圈的风云人物，他的一举一动都备受关注。在4月9日中国杭州区块链产业园启动仪式上，李笑来发表演讲，他认为区块链将吞噬整个世界。

在当天成立的“雄岸全球区块链100亿创新基金”中，他还担任了该基金的联合创始人。

比特币用于支付日常生活中的商品和服务可行吗？我们是否还能够回到那个没有比特币的世界？比特币对建设中国国家竞争力有什么帮助？

4月18日晚，雄岸基金合伙人、INBlockchain合伙人李笑来和快校CEO、搜狐前高级副总裁方刚，做客区块链探长和31区主办的《区块链50人》第五期，就以上问题进行探讨。

以下为此次谈话的精选内容：

1、过去几年，包括现在，很多“去中心化稳定货币”的解决方案。我个人一直并不看好 —— 稳定、高效、去中心化，三者最多占有其中两个。所以，去中心化的稳定货币方案，肯定不高效。用于创业投资，理论上失败的居多 —— 因为很少有什么创业项目能够跑赢比特币。这个事儿我试过，系统地试过，知道其中的九死一生。未来很可能还是一样。

2、未来地球上所有的主权货币，都会区块链化，这几乎是一定的。一旦区块链化，马上就没有假钞了 —— 这得提高多少社会效率啊。

3、我个人认为，比特币是个清算系统，要解决的是其系统中的价值不可双花的问题，它从一开始就并未被设计成一个支付系统。另外，一个通胀的系统是适合支付的，像比特币这样的通缩系统，用来支付，有很多不方便，甚至扭曲的地方。

4、我个人认为 token 分发呢，理论上是众筹的一个“全球版”。比较难以监管。因为监管这个东西，有两个限制，一个是地域限制，美国的法律不一定能监管加拿大人；加拿大的法律不一定能监管中国人；另外一个是职能限制，你总不能让公安局收税，让工商局办离婚吧？区块链资产发行，从一开始就是全球化的东西，理论上很难被某一个单独的国家限制和监管。让谁监管都是难为谁……

5、有关杭州百亿基金、产业园那个事情，我在微信公共账号里解释了一下。当天发布的总计是三个东西，不只是一个“中国杭州区块链产业园” —— 另外两个是，雄岸基金、中国杭州区块链研究院。产业园只是一个地方。很多城市找过我，说要出个地方做产业园，没有钱和人的地方，是不可能做起来产业园的。所以，当时觉得只做产业园是个笑话。现在不一样了，在杭州，钱、人，都聚齐了，那么地方也就用得上了。微博上，我没时间没空间解释。不过，很遗憾，有些人揶揄错了。

以下为对话全文：

方刚：笑来老师好。最近忙什么呢？跟腾讯网友打个招呼吧。

李笑来：大家好，我是李笑来。最近忙的事情一如既往地多，一句两句说不多完。但重点还是雄岸基金。

方刚：看投资，做项目？

李笑来：主要是规划吧，在不确定的世界里做计划，是难度很高、风险很大的事情。项目也看，但更多的是团队里的人看。

方刚：所以需要不断学习，更新认知和技能。你一直倡导大家学习学习再学习，学英语、学电脑，最近你建议大家学点啥？

李笑来：学习是一种习惯，每个人在每个阶段都需要学自己应该学的东西。学习是最不能赶潮流追风口的，自己缺啥就应该去学啥，而不是别人学啥自己就跟着急。我觉得英语啊、计算机啊都属于基础技能，所以才倡导大家都了解一点。

统计学

方刚：时代也在不断发展，除了英语计算机，基础技能有什么特别需要更新的吗？

李笑来：统计。原因在于，我觉得统计对一个人的分析能力有着巨大的影响。统计学其实并不难的，只不过大多数人不重视而已。我们越来越不是靠感觉生存，而是靠数据分析得到行动的指导。

数字，就是事实的抽象，统计就是在众多事实之中寻求规律寻求更层次的真相。我觉得任何地方都用得到。

李笑来看待比特币的价值和意义

方刚：信息和资产都在数据化。要说数据化，先说说比特币的事儿。如果比特币和法币只能单向兑换，也就是说只能用法币买比特币，不能将比特币再兑换成任何法币，你觉得还会有那么多人买吗？为什么？

李笑来：准确的讲，整个世界都在被数字化。

在谈比特币之前，我希望能跟大家做个简单的约定：

1. 我对比特币没有大家以为的信仰。我觉得“信仰”这个说法就是错的。有信仰的人，是不需要逻辑的。我属于更喜欢逻辑的，没有逻辑，我就没有行动准则。所以，我持有比特币，是因为觉得它逻辑上是对的。
2. 我在任何场合都强调，比特币就是一场社会实验（很可能失败），到现在还一样，只不过，这个实验在七八年后看来，还算不错，但依然有失败的可能性（哪怕是一点点）。
3. 我从来不鼓吹比特币。甚至，我在写最畅销的专栏的时候，都刻意回避提及比特币，就是怕引起不必要的误解，或者说，误导一些没有风险承担能力的人冲进场。
4. 当我们讨论比特币的时候，尽量只从逻辑层面讨论，什么哲学啊，世界观啊，情怀啊，都与逻辑不完全兼容。
5. 我所说的关于比特币的一切，都不构成任何投资建议 —— 我不发表投资建议。

现在回答问题。一切的“如果”问题，其实是没必要讨论的，不存在的可能性不必要讨论。不能将比特币兑换成任何法币的情况，从2010 年开始就不存在了。若是将来有一天这种情况真的出现，到时候再看结果呗？

方刚：比特币作为一个社会实验确实很有意思，这个实验居然没有一个具体的发起人和发起组织，还可以连绵十年。

李笑来：侧面说明了它有存在的意义，否则不会越来越多的人关注、研究。

方刚：对比人类其他曾经做过的一些社会实验，这多少反应了些什么，是什么呢？

李笑来：

机器与机器之间的协同是非常容易的，但人与人之间，尤其是大面积的人群相互协同，在此之前是几乎不可能的。

互联网连接了所有人之后，大面积的、相互之间并不认识并不直接打交道的人群，竟然可以有机会有可能相互协同，并且协同得不错，这是很壮观的。

这说明人类还有很大的进步空间。

比特币的支付体系

方刚：比特币用于支付日常生活中的商品和服务可行吗，现在不行以后有可能吗，你怎么看？

李笑来：比特币应该用于支付，这是一种误解。

比特币只是名字里有了个“币”字（英文里用的是coin），并不会因为这个名字，它就存在“必须用于支付”的责任。日常生活中，我们不会因为“游戏币”不能在商店里买方便面而责怪这东西为什么名字里有个“币”字。

方刚：如果从大规模协作来看比特币的社会实验，维基百科也算一个，但维基百科或多或少和比特币还不太一样。用于支付如果是个误解，那说明不太可能用于支付，是吗？

李笑来：维基百科的协作，其实并没有多大规模，2000 个不到的编辑，完成了绝大部分的内容。

我个人认为，比特币是个清算系统，要解决的是其系统中的价值不可双花的问题，它从一开始就并未被设计成一个支付系统。另外，一个通胀的系统是适合支付的，像比特币这样的通缩系统，用来支付，有很多不方便，甚至扭曲的地方。

我猜，2010年那个用两万五千个比特币买披萨饼吃的人，现在多多少少心理有点难受。

过去比特币可以用来支付，现在可以，将来也可以，只不过，它肯定不是主要的支付系统。主要的支付系统，一定存在于稳定货币体系之中。

准确地讲，不大可能成为“主要的支付系统”。

方刚：那比特币之外的 token 有没有潜力作为支付的，比如？USDT为什么不是呢？basecoin 和 chia 之类的呢？

李笑来：有可能的，据我所知，日本的银行很快就会推出锚定日元的区块链货币，它的价格是稳定的，用来支付的潜力非常大。USDT 事实上并不被货币发行方（美国）所支持。夫多银行一直再尝试 USDT。另外，即便有可能成为支付工具，还有个前提：用户基数要非常大。

过去几年，包括现在，很多“去中心化稳定货币”的解决方案。我个人一直并不看好 —— 稳定、高效、去中心化，三者最多占有其中两个。所以，去中心化的稳定货币方案，肯定不高效。

方刚：货币两个字很扎眼，稳定货币更是。假钞不是核心痛点吧。

李笑来：货币，没什么可扎眼的。未来地球上所有的主权货币，都会区块链化，这几乎是一定的。你想啊，一旦区块链化，马上就没有假钞了 —— 这得提高多少社会效率啊。不止是我啊。很多人都试过，用比特币参与众筹，最终跑赢比特币的项目，九牛一毛。假钞也许不是核心，但也是痛点。假钞有很多种形式，除了我们日常生活中遇到的，银行账上也可能有不真实的记录么 —— 那也是假钞的一种。

方刚：支付是一方面，那比特币用于一级市场的创业投资可行吗？据笑来老师的了解，目前这个市场进展得如何了，这一二年会有哪些进展和变化？

李笑来：用于创业投资，理论上失败的居多 —— 因为很少有什么创业项目能够跑赢比特币。这个事儿我试过，系统地试过，知道其中的九死一生。未来很可能还是一样。

方刚：现在很多新成立的基金在用BTC、ETH投创业项目，是不靠谱吗？目前您投项目都用法币吗？或是用ETH？

李笑来：不能说他们不靠谱。顶多是他们愿意承担风险。因为毕竟也确实有短期跑过比特币的项目。我投项目不一定，但尽量不用比特币。ETH也是现买现投，我手里很少ETH。

方刚：最近国际政治和经济多了几分不确定性，这几天比特币价格也在回暖，据说是索罗斯、柴氏家族等都进场了，这个世界很多事情是关联和纠缠的，我们还能够回到那个没有比特币的世界吗，笑来老师怎么看？

李笑来：我觉得币价回暖和那些传闻关系不大，毕竟没有确切证据和论证关系。我们应该是没办法回去的，你能想象我们有办法回到没有计算机没有互联网的时代吗？

区块链落地应用

方刚：据说某大学副校长认为自己智商不低都搞不懂区块链，大家都觉得区块链没法落地，目前落地的只有两个应用，一个是炒币，一个是开会，笑来老师投资的区块链项目落地情况如何？

李笑来：他说自己搞不懂，归根结底就是没办法沉浸式学习与思考而已。也有另外一个原因，就是脑子里太多成见，乃至于没办法接受新生事物 —— 这并不是因为区块链复杂搞不懂。一个历史记录不能篡改的云数据库技术，有那么难以理解和接受吗？

区块链除了炒币和开会还有什么其他作用？

1. 比如，MIT已经把学历证书区块链化了，很有意义啊；
2. 游戏行业的巨头们已经做到可以大规模高并发地创造真实随机数，很厉害的；
3. 也有很多企业用区块链技术公开记账了，很先进的。
4. 只知道炒币，那是因为他们做不了别的而已，这并不意味着说，别人也什么都做不了。

开会么，人是社交动物，聚会是刚需。

区块链最快的体验项目

方刚：即使在最早期，互联网给消费者交付的用户体验也是可感知的，一用就知道，电子邮件多方便多快啊，上网看新闻很全面很快速，区块链好像离消费者的用户体验太远，你觉得这个情况什么时候才能得到改观，哪些领域会率先提供显性的体验感知？

李笑来：还需要很多年吧 —— 虽然比我们设想的可能快一点。不过，我们可能真的正在处于奇点，很快就会看到突飞猛进。比如说，EOS 的体验，可能就比 ETH 强很多很多；XIN 的体验，也可能让人耳目一新 —— 这一切，可能就发生在两三个月之后。

方刚：那还是挺快的。不宣传的东西很少长大的。说到EOS。EOS最近事情很多。朋友圈里有人说：这个4月，21个铁王座 ，EOS权力的游戏激烈开幕。这个说法是不是太夸张了，你了解的实际情况是怎么样的？

李笑来：也不算快了，开发也好，规划也好，都是去年6月份开始的，到现在都快一年了。不过，扎实做事，确实是团队的风格。EOS 最近受到比较多的关注是真的。我也不知道又啥内幕 —— 我的风格一直是“静默的投资者”。既然选择投资，钱拿出去的那一瞬间，“买定离手”，之后，就很少跟项目方联系，除非他们主动寻求帮助。

PressOne分布式内容分发

回过去问一句press-one。

分布式内容分发，目前在微信体系流动的内容也算是分布式内容分发啊，press是要把内容的存储、流动和销售都分布式吗？用户系统、强关系很关键，press是建立在EOS上吗？

PressOne 要做的，其实主要是“经济体系重构”。

PressOne 原计划是要建在 EOS 上的，可后来改方案了，要建在 XIN 这条共链上 —— XIN 虽然知道的人不多，但，理论上更适合 PressOne 的选型。

PressOne，讲自己的项目，有点担心被误解，有借机自我宣传的嫌疑…… PressOne 的演进很多，现在发布的功能里，是最基础的连接社交网络，分布式身份验证这一块。很快，PressOne 就会与国外厂商合作，推出家庭区块链设备，全球布网。到明年这个时候，PressOne 理论上应该有机会成为分布式的内容分发中心，视频、音乐、文字等等。

区块链和物联网的结合

方刚：区块链和物联网的结合，你看好吗？有没有出手投资一些项目，方便披露吗，为什么投他们？

李笑来：非常看好，但目前还没有出手投资，有几个候选，但貌似火候还不够，正在继续寻找。无论是国内外的项目，涉及到物联网的，如果有好的，麻烦大家推荐。

李笑来杭州区块链产业园

方刚：对了，杭州产业园那个事情，大家都揶揄你说话出尔反尔，你要说两句吗？

李笑来：我在微信公共账号里解释了一下，当天发布的总计是三个东西，不只是一个“中国杭州区块链产业园”，另外两个是，雄岸基金、中国杭州区块链研究院。

产业园只是一个地方。很多城市找过我，说要出个地方做产业园，没有钱和人的地方，是不可能做起来产业园的。

所以，当时觉得只做产业园是个笑话。现在不一样了，在杭州，钱、人，都聚齐了，那么地方也就用得上了。微博上，我没时间没空间解释。不过，很遗憾，有些人揶揄错了。

token估值

方刚：聊几句关于token的话题吧。笑来老师个人现在持有多少种token？

李笑来：我持有很多种， 具体很少去看，很多买完就忘了，因为记起来也没用 —— 大市如此，它们也不会独涨，就那么放着呗。

方刚：我们普通人的常识是先有经济活动，然后才有token，区块链的玩法倒过来了，而且很多上来就airdrop candy，怎么理解这个搞法，有哪些先进的地方？

李笑来：这是短期现象，随着时间的推移，还会回归现实的 —— 投资者也在不断进化，越来越懂得如何分析项目。

airdrop candy，某种意义上只是变形的推广而已 —— 未来的推广成本会越来越高，因为所有人都玩过的东西，就没有新鲜感了。算是一种新花样的营销推广，看不出这有什么创新。以前城里的百货商店在门口发优惠券，和这个没啥区别。

方刚：国外有份研究报告按照经典的费雪公式 MV=PQ 来计算区块链网络的价值和对应token 的价值，以 ETH 为例，算出来 ETH 网络价值大约在3.55亿美元左右，和目前500多亿美元市值没法比，笑来老师怎么看目前主流 token 的估值，泡沫大吗？

李笑来：MV=PQ 这种公式套进来，逻辑是否足够严谨，有待商榷。

我个人觉得现在还没有个比较合理的估值方案存在。反过来，恰恰因为没有个合理的估值方案存在，所以，泡沫一定是存在的。只不过，不同的人，对泡沫的理解也不同，有的人认为有泡沫就不能参与，与此同时，有另外一帮人认为“不喝下泡沫怎么尝到啤酒呢？”所以，交易和投资，都是仁者见仁智者见智的事儿。

方刚：BTC 和 ETH 起码有 gas，很多 token 确实没有任何资源支撑和经济活动消费这些token，这个事情还是费解？

李笑来：我的一个朋友说得好玩，他说，现阶段在我看来都是“区块链梦时代”。 很多梦想，然后大家一致的地方只有一个：万一实现了呢？

token监管

方刚：假设你是监管者，你准备怎么监管 token？交易所监管呢，核心问题是什么？有啥抓手？

李笑来：我个人认为 token 分发呢，理论上是众筹的一个“全球版”。比较难以监管。

因为监管这个东西，有两个限制：

1. 地域限制，美国的法律不一定能监管加拿大人；加拿大的法律不一定能监管中国人；
2. 职能限制，你总不能让公安局收税，让工商局办离婚。

区块链资产发行，从一开始就是全球化的东西，理论上很难被某一个单独的国家限制和监管。不过，我想过一个自认为比较巧妙的方法：无论任何企业或者组织，不得向某一单独个体募资 1000 元以上（就是很小额的钱），否则就犯规，接受处置。这样的话，可能引发的社会麻烦就小很多、少很多。不过，我也就是那么一想，毕竟监管是有关部门殚精竭虑才能做好的事情，普通人有时候连提建议的资格也没有。

与大家的看法不同的是，交易所其实是很容易监管的，只要交易所账务面向监管部门公开就好了。去年云币网关停之前，我们已经将监管 API 做好，正在与中国互联网安全中心对接，毕竟是数据库，毕竟是电子的，监管并不难。

方刚：话虽这样说。很多 smart 的监管其实是和一线私有经营主体互动而来的，是中心化的对接下。提到监管，分布式内容监管呢，PressOne 需要搞一个监管节点么？

李笑来：是的，双方都要相互沟通，建立有效的通信模式。PressOne 的理念之中，就不是一个“无法无天”的社区。我想绝大多数人并不喜欢一个无法无天的社会。内容审查，是社区共同完成的，也许不完美，但应该比较有效。

方刚：与本国法律相吻合的监管机构也是社区的一部分吧。

李笑来：嗯，既然是全球化的东西，就必须跟各国法律相吻合，取最大交集。这不是容易的事儿，但也是没办法的事儿。

方刚：为什么总是有人觉得李笑来和 EOS 关系暧昧，和 BM 关系暧昧，时好时坏？

李笑来：没有什么暧昧不暧昧。我是投资者，所以关系挺好。

BM 我在 2013 年就投过他的第一个项目，一直到 EOS。至于去年他们从官网拿下我的名字，那是因为当时他们无法判断我的存在是否对他们有危险 —— 拿我投资的时候倒没有觉得什么，哈哈哈哈。

不过，我也理解他们，那个时候，很多自媒体都在攻击我，说我在兜售“50亿美元的空气”（其实当时的市值是 50 亿人民币 —— 它们故意写成美元），并且，攻击的气氛相当恶劣，连我自己都害怕，你说他们能不害怕吗？我个人是很欣赏他们的。团队很扎实，反正，迄今为止，没有哪个区块链项目的代码更新速度比他们还快（包括我自己的项目），从这方面来看，EOS 简直是这个世界里的典范。

李笑来个人看法

方刚：token 话题打住。最后聊几句题外的、八卦的。笑来老师一向生活简朴（除了某顿饭点八条一样的鱼哈）而且工作很勤奋，每天还坚持写字（据说每天3000字）。我也听说，最近有些币圈大佬花天酒地日子过得很颓废。你能给他们一些建议吗？

李笑来：光看见人吃肉，没看见人挨打。在最低迷的时候，是我一直在用实际行动支持 EOS 社群，投资、资助 EOS 的创业项目，到最后当然是这个结果了。这不是天经地义的么？如果那时候其他人也跟我一样做，那么今天这些就是他们的呀！我并不简朴，只是我的需求不多，导致消费能力比较差而已。

我身边的币圈、链圈的人，在我看来都挺朴素的，都在更努力地做事。我没见过花天酒地很颓废的圈内人。就算有，我能给啥建议呢？子非鱼焉知鱼之乐？

你焦虑吗？你准备移民吗？

李笑来：26 岁之后，我就没有什么可焦虑的事情了。焦虑是没啥用的情绪，既然没啥用，就没必要焦虑了吧？移民？

哈哈，我知道你为什么问我这个，暂时没那个想法。2013 之前我很想移民；2014 年我告诉律师，取消移民计划。

后来就没有这个念头了。

中国是未来区块链最大的市场，是发展最快的地区，你让我走，我也不一定想走呢。

接下来，崔永元进入撕人第三幕。

他发布了几张合同照片，配文称：你不用表演，你是真烂。

网络顿时轰动，据说这几张合同上，有范冰冰的名字。

眼尖的人开始在合同上扫描，当扫过“支付乙方酬金为共计人民币壹仟万元整……”时，顿时就炸了。

有人开始痛苦的呻吟：好你个范冰冰，就是拍个烂电影，剧组管你吃，剧组管你喝，剧组给你开房，剧组给你派车，你你你你你……你居然还敢要1000万。

为什么明星可以赚那么多钱?

针对影视明星收入的愤怒，由来已久，对其人格的贬辱，也是常态。

时常会有人在网上愤怒嘶吼：

1. 农民伯伯农耕种田，不尽辛苦，可是收入微薄。
2. 工人大哥挥汗如雨，却动不动就下岗。
3. 边防战士守护疆土，无怨无悔。可是我们每天都要吃饭，都要穿衣，更离不开战士守卫安平。

但是劳动者与其所获如此不成比例，而影视明星只是出出场走走秀，就捞到盆满钵满，这公平吗？

——对这个问题的回答，决定着我们良知，与是否有基本的判断智能。

市场自由经济调节的结果

劳动者的艰辛与收入微薄，确不合理，对此的呼吁与努力，更是整个社会的良知。

但，这个结果不是影视明星造成的。不能因此迁怒于影视明星。

影视明星收入高，只是局部现象，而且是市场调节的结果。

简单说，每一个成名的名星，都曾走过无尽艰难的路，她们住过简陋的出租屋，被人欺骗，被掠夺，被伤害。

大多数人在这个过程中倒下了，只有极少数的人，如范冰冰，除了自身的素质，还有运气的成份，才让她们挺立到今天。

她们只是幸存者。

设若你有力量干预，认为范冰冰收入太高，将她的身价拉回到群众演员线下，演部电影只允许她拿500块钱。

那么所有人都会立时去做导演，并命令范冰冰来主演，因为你知道，她实际的身份是1000万，你只给她500块，剩下的还差不多是1000万，就全进了你的腰包——这叫无耻的掠夺！

你掠走的，是演员流的血，淌的汗，付出的艰难与努力。

如果不是市场化，你所谓的公正，实质是巧立名目的豪夺！

与我们所获相对应的，除了努力，还有风险，还有巨大的不确定性。

现实中那些循规蹈矩的人，最好不要觊觎别人的风险营收。能担得起多大屈辱，才担当起多大的荣耀。

这是人类社会万古不易的公平法则，若你想要不负此生，务须记牢。

崔永元撕出了市场，撕出了我们心中对流尽了血汗的幸存者的剽掠之心。

“我总偏向将权力分散于网络。这样一来，就没任何组织能轻松获取控制。我不相信巨大的中央组织，天性使然。”

—— Bob Taylor，ARPANET缔造者（1932 – 2017）

BitTorrent、Napster与Skype兴起，让21世纪初的互联网仿佛沐浴在“P2P春天”——然而始料未及，紧随其后，却是严冬——人们开始追逐集中架构，互联网上最活跃的部分与“去中心”渐行渐远——部分原因在于P2P商业模式与盗版之间的瓜葛。

而如今，以太坊（Ethereum）和其背后的区块链技术拥护者认为，现代密码学的一系列进展，以及对前沿经济理论的应用，是应对“腐蚀”互联网的在线广告激励机制，巨头数据垄断等问题的一剂解药。

无论效果如何，这一次，火炬已从Bob Taylor和他的后继者，传递到了Vitalik Buterin这代程序员手中。

「人物志」第4期，Vitalik Buterin这位以太坊设计者，接受了我们的采访。

Vitalik学习的方法

以太坊的设计与发展融合了多个学科领域，不仅与计算机技术有关，还涉及经济、社会乃至人类学理论。你怎样将跨度如此之大的不同理论，应用于以太坊设计？又如何训练和改进自己解决问题的能力和方法？

Vitalik：我投入大量时间阅读所有与这些领域有关的博客和书籍。我喜欢的博客包括乔治梅森大学（George Mason University）经济学家的博客（如Marginal Revolution、Overcoming Bias等）、Interfluidity、一些理性主义者的博客（LessWrong，尤其是Slate Star Codex）。

同时我也在努力阅读新著作，跟上经济学和社会科学的最新研究动态。

在数学和密码学领域也是如此，尽管与前者的学习风格不同：这些领域的知识点数量少，但每个都需要花费更多精力才能理解。有时我会写博客介绍我在数学或密码学上的新收获，指导他人的同时巩固自己所学。

“我的终极目标是通过密码学、经济学以及去中心化技术创造更加自由、公平、开放、高效、广泛的人类合作形式。”

—— Vitalik Buterin

以太坊专注的问题

我们都知道你是以太坊的设计者，当下，你正专注于哪些问题？它们为何重要？

最近我主要关注分片技术（sharding）和权益证明（proof of stake）这两个以太坊协议中主要的技术突破口。分片技术将大幅度提高以太坊区块链的交易处理能力，并能显著减少交易费用，使其能应用于更广泛的场景。

• 分片技术在可拓展性上带来的进步至关重要，它能使公有链应用于更多主流场景。
• 权益证明不同于代价昂贵且十分浪费资源的工作量证明，它可以降低区块链共识的成本。

我希望能通过自己的努力把区块链从目前的状态转变成在日常生活中可以明确使用的工具。

以太坊改变了Vitalik

与开发以太坊之前相比，你对编程的理解，发生了哪些变化？或者说开发以太坊给你带来怎样的改变？

开发以太坊给我带来很多改变。

首先，随着项目的体量逐渐庞大，相比于以太坊创立之初，我亲身参与编程的部分减少了许多；

现在，我把大部分精力投入在应对深层挑战的研究之上。

其次，我对分布式系统理论、密码学、编程语言在内的广泛领域拥有了更深刻的了解。

此外，我对如何设计面向未来的协议，也有了更多认识——在最初的以太坊协议中我发现了诸多技术漏洞，我希望在下个版本中修复，做出一个拓展性更强的以太坊。

重新设计以太坊

如果有机会重新设计以太坊，最大的改变是什么？

从技术的角度，我可能会在设计的第一天就加入一些我们最近正在进行的协议改进，比如权益证明机制、分片技术、更快的虚拟机。即使如此，更有趣的答案应该是从社会学的角度分析，也就是以太坊基金会的管理架构。

我犯的一个最大错误就是我曾经拥有一个庞大的创始团队，但其中很多人都非技术出身，很多人在1-2年后就离开了团队，这拖慢了我们的进度。

另一个错误是我们把太多的精力投入到了业余项目上，致力于成为密码学界的苹果公司，而不是专注于一个特定的模块（比如核心区块链）并将它仔细打磨，然后通过授权机制（授权给第三方完成项目）或与其他团队协作完成剩余的模块。

今天，一些发源于社区的以太坊应用（如Metamask、MyEtherWallet这两款钱包软件）比基金会运营的项目表现更为出色。

我们现在也在朝这个方向发展，专注于构建以太坊的核心内部功能（比如相关的科学研究和至关重要的改进），通过授权机制和各种各样的合作来完成整个生态系统的剩余环节，但我们本可以更早完成的。

区块链指南

开发公链需要注意什么？

设计以太坊这类复杂系统，你采用怎样的步骤？哪些原则值得遵循？

1. 精确定义设计目标。
2. 尝试找出至少一种能够达到设计目标的解决方案。
3. 尝试找出更多解决方案。
4. 如果方案类型迥异，就找出并理解这些解决方案本质上的不同；如果受一组共同因素影响，就该尝试去理解完整的因素还应当包含哪些。
5. 到了这一步，你已经有了充足的信息，用来选择看似最优的解决方案。即使如此，也要永远乐于接受那些能够证明你的方案存在缺陷，或并非最优的新发现。

上述是关于“研究”的步骤；若是“开发”，应该从阶段3做起，但要以这样的方式进行。

在未来设计方案可能会发生变动的前提下，最不可能无效的方案即是首选。

区块链泡沫过大

Amara定律说“我们总是高估一项科技所带来的短期效益，却又低估它的长期影响”对于区块链，人们是否过于乐观？短期和长期它会怎样影响我们的社会？

Vitalik：很多人，包括我在内，无疑都对区块链技术过于乐观了，比如持有短期内技术大规模落地，以及迅速将区块链应用于现实世界这类观点。

从长期来看，我始终认为上述一切终将实现，但我认为这取决于区块链平台的技术进步——尤其是围绕着易用和扩展——目前尚在开发当中。

在区块链社区中，你看到过哪些对技术的迷思和误解？危害最大的是哪几个？

1. 区块链能适于任意场合，万物皆可用。
2. 区块链的效率极度低下，因此它只适合一小部分特别有价值的场合，所以对降低交易费的担忧并没有那么重要。
3. 对于ICO，所谓的“安全通证”（security tokens）都是不好的，而所谓的“功能通证”（utility tokens）都是好的（实际上，我认为安全通证的经济行为其实更透明，适合用户使用）。
4. 区块链主要用来提供时间戳以及存在性证明（事实恰相反，区块链主要是用来证明“不存在”，也就是说验证某类行为并没有发生）。
5. 区块链是一种针对隐私问题的解决方案（实际上，去“中心化技术”才是隐私问题的解决方案，区块链最多只算这个解决方案的一部分）。

区块链技术的发展

“去中心化”（decentralization）这个词时常与所谓的“下一代互联网”相伴出现。除了“去中心化”，在你看来下一代互联网还需要依托哪些技术？

这取决于我们怎样定义“去中心化”。(井通：有效去中心化)

举个例子，在区块链领域，“去中心化”意味着整个服务并不是由一台服务器掌控，而是分布在多个计算机之间。还有一些去中心化的形式，比如用户有自己的公钥私钥，通过设置的服务管理员不会得到用户的私人信息。

去中心化之外，我认为在互联网不同层面工作的人，需要清楚地认识到这一点：他们正在与竞争者共同运营一个生态：有些人试图在社交媒体上操纵舆论，拒绝服务攻击遍布网络等。

我们需要认真思考如何解决这些问题，最理想的情况是不引入中心化的管理。

去中心理论与中心化的现实世界

在你看来，当下所谓的去中心化社会、公司、组织的理论是否已然成熟？若不是，最大的困难，限制或者说不确定因素是什么?

我得说“不成熟”。构建应用底层的技术正在逐渐成熟，但还有一些方面很初步，尤其是：

• 应用底层管理：正如我们从比特币和以太坊关于硬分叉的争论，授权证明代表的选取和其他事项的争论中得到的经验。管理区块链并不是一个能简单用数学公式表达的操作，也不是一个能被计算机理解的操作，它是一种文化，是一系列的协议和参与者共同的期望。如果你仅仅使用算法表示而不把它融入到文化之中，那么它很有可能会失败。

• 在应用底层上创立去中心化社会组织。

那你如何获取有关这些领域的经验？或者从哪些历史中能获取灵感？

我们可以看看互联网的历史、开源软件的发展史、区块链兴起前去中心化服务（P2P下载软件BitTorent，去中心化社交软件Diaspora等）的历史、政治制度与组织的历史。区块链以及相应的社会组织与它们有着千丝万缕的联系，尽管它们并不完全相同。

如你所说，在理论不成熟的当下，如何能确定前进方向并判断决策或选择是否正确？

归根结底，只有把项目推入现实世界，看看市场和大众的反馈才有答案。虽然你总是可以试着更缜密地思考，谨慎地行动，但结果往往出人意料。

完全去中心化只是理想主义

区块链大本营：提起“竞争者”，也许你知道App.net，它曾闪烁着互联网理想主义的光影（www.wired-com/2013/08/the-great-app-net-mistake），这个2012年开启的项目，与时下诸多基于区块链，号称颠覆现有社交应用的项目相近，但在去年宣告失败。原因之一，是缺少高效的商业模式 —— 它曾要颠覆的对象之一Twitter —— 自己运营尚不轻松，小社区面对的问题更多。有种观点是，就算得到足够资金支持，它们也难以挑战一线社区，因为没用户会甘于使用第二梯队的服务。
区块链上的去中心化应用是否会遭遇同样的问题？

销售通证/ICO算是一种尝试，不幸的是，提出可持续发展的通证模型并非易事。

尽管通证价格很高，但通常外界对通证表现出的投资兴趣与项目的真实质量并无关联。

另一个选项是广告业务，但这也有问题，它促使会平台管理者，阻止哪些不显示广告的第三方接入协议。

此刻，这是留给所有人思考的开放问题。

后记：

许多年前，当“云计算”还是势不可挡的时髦词汇时，我曾问Larry Wall，这种模式会主宰未来世界吗？

他对我说，文化总有发散和凝聚的力量，有关文化的问题常常如时钟般来回摆动。

在他的生涯中，“中心”抑或“分散”的问题已前后摆动了多次，“我预期摆动还会继续。这些问题会自我纠正，它们离真正的革新有多远便会纠正多远”。

人脑的局限性

人脑仍然是迄今为止地球上最强大的智慧体，虽然很多方面已经被细分的人工智能（artificial “special” intelligence）所超越，但作为一个整体，仍然没有任何机器可以匹敌人脑。

但从交易上来讲，人脑的优势其实已经很小了。

人脑交易其实就是在非完全有效的市场里寻找规律并用其赚取超额利润（也就是所谓阿尔法）的过程。

盘感

对于大多数刚入门的炒家，这一过程就是建立“盘感”，靠对价格走势的感觉来完成交易。

有天分的炒家一开始就能赚到钱，没天分的韭菜怎么玩都亏钱，就是因为不同人有不同擅长，有的人对pattern的规律有很强的识别能力，有的人就没有，所以我经常说交易是很看天分的，有天分未必能做好，但是没天分一定做不好。

识别规律的能力

我从第一天开始炒币就在40天的时间里无杠杆且不能做空情况下，跌势里能把本金炒的翻了五倍，而且当时连啥叫macd都不懂，就是因为我具备交易的天分，有很强的识别规律的能力。

但是，这只是原因之一，还有一个很重要原因，是啥？

是当时的市场环境。那是2013年底，韭菜蜂拥而入，市场极其无效，只要有点天分的人都能赚到钱。

甚至就算没有天赋，仅仅是跨市场套利搬砖，也能赚到大量利润。这种情况下，靠盘感炒币当然是可以迅速完成原始财富积累的。但是，世上少有一成不变。比特币的市场环境也是与时俱进的，当年不同市场套利可以有最高50%的利差，现在你找个5%利差机会我看看？

所以单靠感觉炒币，是断然没法跟现在大量涌入币市的量化对冲基金相竞争的。传统金融领域大部分市场都是强有效市场，很难靠感觉赚钱，原因就是大规模量化交易的存在。现在这些竞争对手进入币市，同样也会慢慢把币市变为强有效市场，导致个体炒家的利润大幅度降低，甚至亏损。

这个事情其实历史上发生过很多次。比如美股市场，半个世纪前美股市场也是散户的天下，炒股发财大有人在。为啥现在没有了？因为狼（对冲基金）太多，个体炒家只能任人宰割，赚不到超额利润，还不如buy & hold来的有效，所以就没什么人去短线炒股了。

比特币市场，现在也是面临一样的境况。这也是为什么我说看到一些后知后觉的菜鸟开炒币基金就知道他们吃屎都吃不上热乎的。对于菜鸟炒家，能赚钱的市场环境一定是大多数人都比他们更菜，市场高度无效的情况。负和博弈嘛，大多数人都要亏钱。当市场进来很多比你强大的对手的时候，你自己就变成羔羊了。

为什么只凭感觉炒币是不行的？

我在2015年之前也是只凭感觉炒，利润也很丰厚，但是2016年开始我逐渐注意到市场容量的问题和策略可持续性的问题，才开始量化自己的策略，量化规律，并研发独立的技术指标来辅助交易。我可以举个常见例子：

​

​图中你看到的是什么形状？歪七扭八对吧。

但你也知道实际都是正方形。

为啥你的眼睛骗了你？因为人脑是有局限的。

人脑最大的局限，就是不擅长量化。靠感觉炒单的最大弱点，也是无法量化而导致不能形成最优策略。这就是当前美股市场（强有效市场）里没什么人凭感觉玩的原因，因为你凭感觉玩一定竞争不过量化交易的对手，这个博弈里面炒家是大概率要赔钱的。

那是不是强有效市场里人脑就没法竞争得过机器了？

其实也不是。

目前机器的强项只在量化和高频这两块，模式识别仍然弱于人脑。手动交易只要把交易周期降低，并加入量化辅助判断，同时结合人脑的模式识别，就是当前完美的professional trader。这也是为什么我自己不断的在研发新的indicator和新的策略的原因，必须借助各种indicator的量化能力，才能与时俱进，在市场有效度不断提高的情况下赚取超额利润。

下面两张图是我监控的几个周期的技术指标和基本面指标，为了避免被reverse engineer，k线旁边的指标大部分都隐去了，k线下面的指标也磨掉了scale。

价格-时间技术指标

基本面指标

基本面指标2

相关性矩阵

最后一张图是相关性矩阵，研究不同宏观资产之间的相关性的。

交易绝非大多数人想象的凭个感觉就可以一直赚钱，你需要学的东西还很多。

举个最近期的简单例子：前几天eos在11刀附近我敢逆势抄底，为什么？看这图，就是因为我自己研发的逆势指标到了支撑位，前几次本指标支撑位暴力反弹，这次我当然敢逆势抄底了。（这里rsi是完全无用的）

到这里你可以回忆一下动不动就跟你提“道”“势”“大菊观”之类的，是不是99%都是骗子？

就跟传统武术pk徐晓冬一样，最后哪家“大师”真打得过经过系统化搏击训练的一介草民徐晓冬了？

以上。

AlbertTheKing

2018.5.26 ​​​​

合约期货在圈内是个热门问题，动不动几倍的收益惹了无数人眼馋，于是无数新人投入其中，做着翻倍的梦。

但合约期货你们真的懂吗？真的适合玩吗？

合约期货的定位

“你最适合站在哪里，你就应该站在哪里”

比特币期货里主要仓位是由套期保值，套利资金，期货老庄组成。

合约期货设计之初是为了进行风险对冲，然而在很多人眼中期货就是彻底的赌场。

那么在这场赌场里什么人适合玩呢？

1. 浸淫在比特币市场一年以上的人。
2. 天才（你绝对不是）

新人现货都玩不好，天天跌个10%-20%就要哭出来，哀怨的像个怨妇。你来期货，一个小波动你就资产全没了，新人玩期货亏钱概率太大。

所以要找准自己的位置，你适合站在哪里，你就该站在哪里。

投资一定要闲钱投资，这样你的心态才能稳定，哪怕暂时浮亏，也会从容作出选择。那些现货赌身家的，大都很惨。你常听到xx几万到几千万的故事，这样的故事是存在的，也是真实发生的。但也有很多是杜撰的，比如2012年炒币就能去挖流量矿石的这种。（流量矿石2013年12月创建的）

事实上这种负和游戏里，只是资产转移的游戏，即1000个手持10万企图暴富的屌丝，亏光999个，成就一个过亿的玩家。

你一定要找清自己的定位，在这场游戏里你有什么优势，你该如何学习，如何实现盈利。

同时我不认为期货是洪水猛兽，新人可以拿几百块去尝试了解期货规则，盒饭群很多新人就学会看精英持仓和期货持仓量情况，判断短期涨跌。

拿100块自己练练手，还是可以的，如果是当作赌博的话，不如去澳门梭哈，期货里赌博的风险系数远大于压大小。

仓位控制

比特币新人里大部分是亏钱货，当然也出现了些运气和学习能力强的小伙子们，最近也有很多人摩拳擦掌去期货投机。

恕我直言，期货最重要的是仓位控制，很多人靠着单边上涨的牛市行情以为自己真的有了技术实力，其实在期货里你们还是渣渣。个人对于这部分不服气的玩家建议是，先玩两个月模拟盘再说吧。

肯定有人说牛市单边上涨，熊市单边下降，熊市里做空才能赚钱。

道理确实是这个道理，但是这波新人整体素质极差，动不动20倍50倍的满仓all in，短期内可能运气好，赚了点钢镚子，长期来看，一次失误全部清零。

盒饭群还有个小伙子，玩金字塔加仓法，一直开空，反弹快爆仓就开双倍继续做空，继续上涨就再翻倍做空，靠着这套招数赚了35个比特，事实上不早点收手，迟早一波青皮。赌场里连续开21把大的时候都是存在的，又有几个人能有21把的资金？

新人不要被诱惑，认清市场走势，你觉得是熊市，你就该离场，等段时间跌差不多再回来。
经常有人秀自己期货仓位，大多是只晒赚钱，不晒亏钱的。

如果真有人可以连续在期货盈利，每天1倍，一个月就是世界首富了。

我在币圈也拿过几次期货冠军，我是做不到期货精准开平仓，顶多有时候运气好，蒙对一些点位。能这么每次精准做到的，要么是做局的人，要么就是玩智商税那种暗门里拿靶纸的。

新人认清自己定位，你看好还能牛市就去定投你喜欢的币，你看好熊市就离场。期货这潭水很深，而现在熊市气氛里，很多抄底都属于逆势操作，不如思考下，亏xx比例或者赚xx比例就离场的好。

比特币市场里要相信自己，任何人的任何话都只能作为参考，要知道只有你自己能控制自己的资金，你也要为自己的资金负责。

期货思考方式

下面内容是我为什么做多豆粕的思考方式，和炒币没关系。

为何做多豆粕期货？

豆粕我是2700-2800布局的，把当时的一些思考方式发出来给你们参考下。本条策略不适合没有专业学习的人，仅供学习。

基本面支撑点主要是

美豆新作单产及产量已基本确立利多拐点，豆粕下游消费良好且库存持续走低。技术面支撑点是前期众多利空已经在盘面基本消化，底部呈现后，上涨基础较为扎实。

若这两个支撑点都成立，那么相信本策略的胜率是较高的，存在合理的盈亏比选择。

主要操作方式

买入m1805豆粕期货合约。

k线及技术分析

国内豆粕在2600-3100。这个区间里已经震荡了1年多的时间，从技术图形看明显走的是一个回踩确认底部的过程。由此，可以说美豆和粕类的多头趋势形成的概率很大。

气候

17年豆粕主要产地气候变化大，减产可能性极大，利好豆粕价格。

时机选择

没有任何一轮行情，能同时获得所有因素信号的助力。因此，在承担一定风险的背景下获取收益，是金融投资的本质。但我们应该尽力选择风险收益比较高的时机出手。本策略选择在豆粕基本面向好的前提下，技术面呈现中短期多头趋势时进场。

仓位控制

根据保证金比例，设置合理的仓位。不孤注一掷，为自己留有选择的余地——若错误，则砍仓离场。若正确，不加仓。止盈止损一次性执行。“斩断损失，让利润奔跑”。挂止损止盈单，根据事前计划，严格执行。

豆粕不适合新人投资，风险很大，本文仅供学习。

比特币合约交易怎么玩

你在做任何操作时，都要根据这几个方面分析，然后再进行决策。

1. 基本面信息。
2. 主要操作方式。
3. k线和技术分析。
4. 市场大环境分析（比如比特币政策方面）。
5. 时机选择。
6. 仓位控制。

事前制定好xx止盈，xx止损，并严格执行。

本文首发自微信公共帐号： 投资者的独白

比原作格局强太多，原作的那种指桑骂槐的戾气和矫情，让人怀疑是否真是王力宏参与的作品。相比之下，同一个漂泊的题材，这首鬼畜作品反而把生活和奋斗的顽强与不易升华到积极乐观的视角，格局比原作更高。

《南北差异飘向远方》歌词解析

手指点桌面来自乾隆下江南时候的典故，称为叩手礼。

粽子在南方有咸甜之分，多数带馅料，咸的有猪肉咸蛋花生，甜的红豆碱水，北方则有一种叫清水粽的，白水烧米粽，不带馅，吃的时候蘸白糖。

广东因为地处暖温带和带，所以四季不明显，一直热，因为南方暖湿，所以体感要冷很多。

河南当地的喝汤指晚饭习惯…，所以说最后应该就是完全习惯南方生活的意思…，可以说是很心酸了。

北方因为家家有暖气，所以室内很热。

这一代广东人基本都是双语无缝切换，而且和外省朋友说话的时候会切国语频道，儿字则是儿化音，如，快板儿(??_?`)，翡翠明珠则是香港的电视频道，由于广东这边离得近也能收到。

舌头碰到冷的铁的时候第一感觉是甜的，然后就粘上了。

跑去北方澡堂被大爷搓澡的时候确实心里发毛。

关东西口南洋，关东则是东北三省，西口则是，山西诸长城关口，山西人走出此关口经商，南洋则是江苏以南的南方，和现在泛指东南亚有本质区别。

京津沿海长珠三角则是现在中国现在最发达的地方。

台风则是东南沿海夏秋季节的常事，柳絮则是北方的标志，太多太多像雪一样，在北方，一到四月，柳絮飘得比雾霾还勤…

《南北差异飘向远方》歌词

（大力）只身南方 将乡音隐藏
谨言慎行生怕被 地图炮误伤
（逸峰）在北方回望 不再轻谈梦想【在北方回望 不再轻谈梦想】
南北几多唔一样 又点止风霜【南北这么多的差异 又何止风霜】

（大力）这里的人在饭前要把餐具用开水洗一遍
手指点点桌面是对倒茶水的人表示感谢
前后鼻音难分辨 呢了发花随心情念
带毛的喘气的都可以成为下一顿饭

（大力）每一天的早餐 都爆发甜咸恩怨
毛巾晾卫生间 看来这辈子是别想晾干
吃火锅不蘸麻酱 吃粽子不蘸白糖
满城市都难找个带搓澡大爷的澡堂

（大力）回南天晚上 那一次我忘记关窗
（逸峰）多冲凉 别晒伤 【多冲凉 别晒伤】
水滴挂一墙 床单随手拧出汪洋
（逸峰）装纱窗 防小强 【装纱窗 防小强】
冬天不下雪 温度 室内外一样
带哈气起床 暖气 你想都别想
（逸峰）怕感冒 多食姜 【怕感冒 多吃姜】
夏天太漫长 一年十个月都滚烫
空调嗡嗡响 吹散烧不尽的蚊香
（逸峰）少生冷 多饮汤【少吃生 多饮汤】
地上那老大 蟑螂 还他妈长翅膀？

（大力）我驻足南方 拭去了锋芒
太过安逸的过往 不再去回想
北方的孤狼 在这冻成狗样儿
日夜和差异对抗 让习惯接壤
逐渐不卑不亢 最终学会喝汤 Oh

（逸峰）未见烧腊卤味 又饮唔到靓汤【没有烧腊卤味 也喝不到好汤】
D餸都太咸 猪牛羊鱼连青菜都落酱【饭菜都太咸 猪牛羊鱼连青菜都放酱】
海入面鱼虾唔多 见到扇贝仲系冰鲜【海里面鱼虾不多 见到扇贝还是冷藏】
各种面 各种饼 饭堂得嗰几样【各种面 各种饼 食堂就那几样】

（逸峰）识听唔识讲 普通话係我嘅污渍【会听不会说 普通话让我很难办】
（大力）打雪仗 要硬刚
条脷唔灵活 点**后边有个“儿”？【舌头不灵活 怎样才能说出儿化音？】
睇多咗翡翠 明珠 突然收唔到【看多了翡翠、明珠台 突然收不到】
（大力）大雪球 塞裤裆
相声听唔明 就係 憨居居地笑【相声听不懂 只好 傻乎乎地笑】
朋友有好多 饮起酒似饮水咁狼【朋友有很多 喝起酒是如狼似虎】
（大力）戴口罩 别逞强
广东♂话新鲜 个个都话想学我讲【听粤语新鲜 个个都说想跟我学】
（大力）不保暖 会凉凉
学又学唔识 仲问：【学又学不会 还问：】
（大力）“讲得似唔似样？”（肛得其母其羊儿？）【“讲得像不像样？”】

（逸峰）北方我成长 掩起我惆怅【北方我成长 掩起我惆怅】
梦中记挂的街巷 藏心底安放【梦中记挂的街巷 藏心底安放】
寒夜的铁枝 确係甜到忧伤【寒夜的栏杆 真是甜到忧伤】
澡巾搓下的惊慌 全寄畀沧桑【澡巾搓下的惊慌 全寄给沧桑】

（大力）曾经的关东西口南洋古道
（逸峰）而家的京津沿海长珠三角【如今的京津沿海长珠三角】
（大力）只想用奔波置换安稳
（逸峰）去回答那一句 【去回答那一句 】
（合）“值得吗？”

（大力）听台风入港 呼啸声回荡
慢慢习惯了风浪 也视之平常
（逸峰）看柳絮飘降 不肯安于现状【看柳絮飘降 不肯安于现状】
但人终归唔一样 能选择方向【但人终归不一样 能选择方向】

（逸峰）又几多车厢 驶离佐故乡【又多少车厢 驶离了故乡】
候鸟陪伴这一趟 跨过扬子江【候鸟陪伴这一趟 跨过扬子江】
又几多机舱 逆风飞向远方【又多少机舱 逆风飞向远方】
颠簸后沐浴阳光 缓慢地飞降【颠簸后沐浴阳光 缓慢地下降】
此生若果不枉 能否一路倔强 Oh【此生若能不枉 能否一路倔强 Oh】
大声地唱 只属于我声响【大声地唱 只属于我声响】

（大力）每一次节日寿辰 没落下祝福信息
看央视《回家》的 公益片 也会哭泣
不是孩子凭着本能任性 找借口浪迹
家乡搭建的儿时记忆 也从来 没忘记

（大力）流动人口两点五亿 连年辗转全国各地
只因为梦想和生计 从来都不关乎户籍
诉说着经历过的南北差异 也都乐此不彼
只想要更好的自己 能出现在 下次相聚

视频链接：https://player.bilibili.com/player.html?aid=23861221&cid=39909581&page=1

bilibili.com/video/av23861221

2018年5月，哔哔News全国行上海站举办沙龙活动，初夏虎作为嘉宾之一发表主题为《数字经济新形势》的演讲。

他认为，再过十年，全球数字资产总量将超过4.5M亿，届时1000个币安都搞不定。数字资产不仅包含现实资产数字化，另一个更加有想象空间的是区块链原生资产。以下整理自哔哔美少女的现场记录。

其实，我今天本来不能来参加哔哔News全球行上海站的活动。不过听说王冠、蓝领、虫哥、赵千捷都来，我说，“那好吧！那我就来一下！ 过来重温一下当年上海创业营的感觉。”

2013—2014年，杭州有壹比特，壹比特聚集了暴走恭亲王、虫哥、森林人、神鱼等大牛。我当时认为，壹比特就是最牛逼的！

14年年初，徐义吉在上海让我们创办比特创业营。当时创业营举办的活动的规模，有点像今天活动的现场。李笑来过来那次人最多，全场有200~300人。那时候不像今天，我在上边讲，你们在下边听。那时环境特别宽松，大家都畅所欲言，我讲的时候会有人来打断，气氛非常好！

而且我们不只是讲比特币，我们还讲二代币。那时没有以太坊，还是比特股。我真心没想到比特股会发展到今天！2015年，我以为比特股会死掉！这些想想都特别有意思！

数字货币市场4.5M亿资产

4.5M亿资产，超出地球所有国家GDP总值？

1791年，美国第一银行（the First Bank of the United States）由汉密尔顿发起成立，但是成立不久就被国会通知违宪，禁掉！1816年，美国第二银行（Second Bank of the United States）再次成立，结果又被国会禁掉！两家银行都是短命鬼，也都是从分权走向集权。因此，什么样的经济会被政府打压得很厉害？

两三百年前，中央银行其实是非常高效的。今天的区块链有点去中心化的感觉，被各国政府打压。当时是中心化的中央银行被国家打压，在今天看来，这就有点可笑。了解这段历史的人很少。

我从13年5月开始接触数字货币，因此，我不算是一个老玩家。当时比特币是1.3billion美元市值，比特币是太阳系里的太阳，占据所有数字货币资产总量的90%以上，其他只占很小的百分比。

今天的比特币是166billion，上涨将近130~140倍，可它的百分比却下降了很多，占比小于40%。接下来，比特币的占比会进一步下降。去年以太坊涨了一百多倍，比特币只涨了十几倍，其它币比比特币涨得快很多。亮点在于，整个数字资产的增速是非常快的。

现在全球有几千种数字货币，以后会不会有几万种，几十万种币呢？我相信会有的。五年增长300倍，到2028年，4.5M亿？这个数字超出了地球上所有国家GDP的总值，很多人不太认可这个数字。仔细想想，这是有可能的。

区块链原生资产

把月亮送给女朋友？

如果传统金融的资产是小圈，那么新数字资产就是大圈。数字资产还会不断地把资产数字化，从黄金、白银、石油、股票等开始，慢慢地做大做强，一直到所有的资产都数字化，成为数字资产。

到2017年的时候，我突然觉得不对，整个资产数字化的进程一定会不断地向前走，数字资产可能比这个圈更大。很多东西没有算在传统金融的资产总量里，比如：版权、艺术品。

如果我是网红，我有两百万粉丝，我到银行去贷200万，银行会贷给我吗？不会的，银行不认为那是资产。我认为，这算是资产。

在新的数字金融形势里，整个数字资产的总量其实比传统金融大很多，比当前我们看得见摸得着的大很多。只艺术品这一项就很大了！版权一样！

2018年年初，我又有了一个想法。

我觉得，不仅仅是这样，如果按照这个比例去画，另外一个资产的量可能完全没法画。我将其取名为“区块链原生资产”。

类似于以太坊上的宠物以太猫，这只以太猫完全是虚拟的，这只看不见摸不着的猫我们没法在现实生活中和它对应。但是，每一个人都喜欢以太猫。

区块链原生资产的想象空间特别大，现实中的月亮、太阳等都可以虚拟化。比如，王思聪要买月亮送给女朋友，我卖他10个比特币。再或者，你要当嫦娥吗？我可以当天蓬元帅，身份也是可以买的！这些都是区块链上的原生资产，这些都可以买。

这种资产量大到什么程度？我能想到的只是这些，我的脑子还不够聪明。

当我们资产量足够大，品种足够多，4.5M亿的数字是有可能实现的！

数字经济大趋势

虚拟的未来——1000个币安都搞不定

我看过的一本书《雪崩》（Snow Slide），尼尔·斯蒂芬森写于1991年。作者当时推测，人类会逐渐进入到虚拟世界中。1991年，互联网还没有ISDN，当时网络资源稀缺，我在大学一个星期只能上一个小时的网。

这本书的主人公是Hiro protagonist(日本名)，他是一名黑客，也是披萨饼快递员，属于社会中比较底层的人。

他白天送披萨，晚上回家就登陆一个系统，进入一个虚拟世界，他所有的社交、游戏、金融交易都是在这个虚拟世界（Metaverse）完成的，这也是元界名字的来源。

事实上，他描述的整个世界分散在我们的虚拟世界和现实世界中。现在我一天只有几个小时不上网，那就是睡觉的时候。

未来，我们花费在虚拟世界的时间会越来越多，我们在虚拟世界的资产也会越来越多。2017年，我花费虚拟货币的量已经超过现实的法币，我的虚拟资产也已经大于现实资产。在座的各位，五年之内，你们也会这样。

整个区块链的玩法还有更多，区块链上会有各种各样的游戏、社区以及交易所，交易所的形态也会更多。我很激动，因为4.5M亿有可能达到，1000个币安都搞不定，而且需要不同形态的交易所去做这件事。

加密货币项目在防护竞争对手和模仿者方面，拥有的护城河很少，因此，上市策略至关重要。

财力雄厚的竞争对手是其已知风险。

像 Stable Fund 这样的生态系统基金，和像 Telegram 这种高达 14 亿美元的大规模代币发行募资是合理的。

一旦项目达到规模，就很难简单地将变更复制并融入到协议中，而且同时仍能保持去中心化。

正如我们在比特币、以太坊、Zcash、门罗币以及其他加密货币那里情看到的，协议治理缓慢且混乱，最具争议的决策会导致硬分叉。虽然可以通过复制特性来导入协议，但是部署复制特性的便捷性与它的大小和去中心化程度成反比。

山寨币降低了整个行业的总体研发成本，并使每个人都受益，但拥有雄厚财力和分销能力的新项目所得到的实惠尤其高。

然而，通过山寨和上市策略只会有效地引导一个协议，如果达到了足够的规模，山寨就不再那么有效。

在一个留有充分余裕的时间范围内，与其社区成员建立了更清晰的联系、同时拥有卓越的执行力的团队能够笑到最后，但是如果能拥有资本和分销渠道的话，获胜之路将容易得多。

成本优势

规模经济：一家公司利用其规模或独特的资产，在成本上削弱竞争对手。

用成本优势来抵御竞争

假设我们是最大的智能合约协议以太坊。在这个行业中我们占有成本优势，理论上可以用自己如此大的规模来削弱竞争对手。可是，我们能这样做吗？

绝对不行。我们将辛苦地创造出像 Casper FFG 这样的创新算法，由我们无畏的领导者奉献给 EOS。

在开源系统中，身为最大的企业，通常意味着你不能等着别人来为你开发一个解决方案。而对模仿者来说，最省时省力的解决方案是等待，不要在研发上投入资源，适时从创新者那里获取你需要的东西。

无形资产

专利、品牌、商业机密：某公司拥有专利或品牌等无形资产时，会因而取得市场上的垄断或定价权。

用无形资产来防卫

如何用无形资产保护项目的竞争优势，有些很好的例证。让我们来逐一审视专利、品牌和商业机密的作用。

专利

Hashgraph 是一种新的智能合同协议，其基础技术获得了专利。对于专利的保护效果，以及整个圈子对于一个获得专利的公共区块链作何反应，还得走着瞧。

品牌

品牌很重要，但很难说到底有多重要。只要一提及加密货币，人们第一个想到的总归是比特币，看来这对它确实有益处。以太币同样如此。0x 和阿拉贡 Aragon 都有光环效应。人们可能希望品牌在吸引和留住网络成员方面发挥着重要作用，但现在下结论还为时过早。

商业机密

Starkware 是一个专注于 STARK 技术的新项目，这是一种具有私密性和可伸缩性的技术，相关专业人才极少。他们计划向其他项目提供专业知识，以换取代币。要使这个模型发挥作用，他们的专业技能必须达到无法复制的程度。这个策略比 Hashgraph 更有趣。

我们看到了一些用无形资产进行防护的尝试，但对于这些措施是否有效，现在还没法做出定论。

有效规模

有限规模的市场，例如公用事业、机场等，最好仅由一家或一小部分公司提供服务，由于市场的回报将低于资本成本，因此竞争对手没有进入该市场的动力。

以有效规模来防卫

有效的规模意味着新公司进军某个既定市场是赚不到钱的。一家新公司会拉低利润，使得市场上的每家公司都跟着无利可图。

这是否意味着加密货币项目应该瞄准利基市场？我们是否应该建立一个针对猫咪的预测市场，而不是建构一个智能合同协议平台？

其实这个想法对于潜在的竞争对手来说，恐怕太愚蠢或太微不足道了，这可能会让对方在一段时间内望而却步，但由于山寨的成本几乎为零，有效的规模对于加密货币项目来说并不重要。只要出现了任何证据表明市场有价值，模仿者就可以几乎不花一分钱进入市场。

转换成本

客户在从一个供应商切换到另一个供应商，将被迫承担一笔费用或遇到些不便。

以转换成本来防卫

转换成本是存在的，不过对于它的程度有多严重，仍在讨论中。

一方的论点是，如果原子交换和互操作性可以使跨链的转换成本降为 0，如果智能合同可以跨链运行，那么用户或开发人员就不会锁定在特定的协议上。
可是，虽然跨链的跨接应用程序应该能使开发人员轻易从一个协议切换到另一个，但我预计，在可预见的将来，转换成本仍将保持在相当高的水平。

拿以太坊为例。在平台上构建的项目越多，开发人员就越多。开发人员越多，工具和共享知识就越多。工具和共享知识越多，平台对其他开发人员就越有吸引力。你可以试试叫开发人员在加入社区后进行切换，学习新语言，采用新工具。如果他们对新平台体验的厌恶程度远甚于其优点，切换起来会很困难。

网络效应

随着加入的人越来越多，对于新用户和现有用户的网络价值也会增加。

以网络效应来防卫

作为市值最大的加密货币，比特币享受着诸多优势。

因为比特币最大也最安全，比特币最可能是：

1. 人们购买的第一个加密货币；
2. 商户容易采用的虚拟货币；
3. 由机构投资者和政府持有；
4. 被持有者视为价值储存手段；
5. 由于其网络效应，另一种加密货币很难取代比特币的领先地位。

如果你开发了一个新兴项目，如何建立网络效应？先看看上市策略和和网络效应的力量。

Telegram 计划发行的 TON 代币代表着对市场的押注。

利用该应用数以亿计的用户，他们可以立即建立起他们的网络规模。而你如果是从零开始，你也许要与有分销渠道或能筹集足够资金的人合作，以承担分销成本。

中本聪在《价值储存的网络效应》一文中充分论述了网络效应的力量，一些网络比其他网络具有更强大的网络效应。

哪些护城河对加密货币项目有效？

上图就加密货币项目和通常的非加密货币项目在护城河资源重要性方面进行了对比。

处于原点意味着不适用特定的护城河资源。

相比非加密货币项目，加密货币项目的点位越接近原点，意味着护城河资源越不适用，反之亦然。

对于加密货币项目来说，网络效应更重要，转换成本同样重要，无形资产和有效规模不那么重要，成本优势完全不重要。

总的来说，对于加密货币，建立护城河的方法比较少，但说加密货币项目建不了经济护城河，这种说法是不对的。

优秀的艺术家抄，伟大的艺术家偷

在加密货币项目中，山寨现象非常猖獗 链闻 ChainNews 之前专门发表过一篇文章「优秀的艺术家抄，伟大的艺术家偷」讨论这个问题 。

每星期我都会收到风声，听闻某某在构建「面向 AR 的 XXX」或「面向中国的 XXX」，或者最有创意的提法是「 XXX，面向啥由你来定 」。

不信？那不妨看看加密货币游戏这个片红海。目前，整个区块链游戏其实只有一个门类，就是「加密名人」智能合同，只是名字千奇百怪。基本上，这些游戏都有收藏品注册表，每种供应仅为 1 个，而且都有一个买/卖机制的庞氏骗局。

当然，山寨得最明显的例子是一个叫做「波场」TRON 的项目。其白皮书的正文是从 IPFS 和 Filecoin 那儿复制粘贴过来的。

Filecoin 的创始人胡安·贝内特 Juan Benet 发了个帖子分析自家白皮书遭到了多么严重的剽窃，币圈曾对波场发动了一次群嘲。

结果呢？波场现在是交易量排在前十名之列的加密货币。

在这个是非颠倒的世界里，有些加密货币的项目头头甚至会主动邀请其他的项目来用他们的代码。最近，以太坊的维塔利克·布特林 Vitalik Buterin 评论了 EOS 共识模型，认为它有安全隐患。

「这似乎并不怎么安全。」

他接着提出了一个可能的情况，按照目前的共识模型，有可能两个相互冲突的区块最终都被确定有效，最后，布特林提出如下建议：

「如果你想要一种直观又巧妙的方法来做这件事，我建议你干脆用我们的 Casper FFG 文件中用的这个算法。」

维塔利克要求 EOS 的创始人丹尼尔·拉里默 Daniel Larimer 「复制」以太坊基金会开发的算法。

在开源项目这样的环境中，抄袭复制就像区块链一样不可阻挡。一些人认为这意味着加密货币项目没有防御竞争对手的能力，所以项目获胜的关键并不是拥有最好的科技人才、品牌等，而在于拥有最佳上市策略。

沃伦·巴菲特对此会怎么说？

「在商业领域，我要寻找那些由牢不可破的护城河所保护的经济城堡。」巴菲特说 不过，很多文章都说这句话是巴菲特说的，他本人也围绕这句话做过一些阐述，但我找不到确切出处 。

各个项目的确应该建立这么一道「护城河」：用可持续的竞争优势来抵御竞争对手。

撰文：Tony Sheng，Decentraland 产品负责人

编译：詹涓

该文获得 Tony Sheng 授权翻译成中文发表，其他中文媒体转载请联系链闻 ChainNews。

在比特币这个市场中90%以上的投资者都是普通投资者，这些人都有一个共性，那么就是他们不是正在亏钱，就是在亏钱的路上。

比特币市场充满了一夜暴富的故事，吸引了无数人蜂拥而至，在这里是场没有硝烟的战争，你永远不知道你的前方会有哪些坑等着你。

在这个市场里活着或许更重要。

怎么炒币

从2011年在南方周末获悉比特币开始，不知不觉已经7个年头了。下面文章会从我身上和身边听过的坑进行讲解，帮助你少亏点。

什么，你想赚钱？

余观币市七载，此乃永无赢家之战场，取胜唯一法，及早离去，四字而已。

你觉得这是个捡钱的市场？

是的，有些时候的确是。但更多的时候他是个危险系数极大的地方，这个市场的风险远大于你的想象。

因此你永远不要尝试推荐亲人来炒币，炒币亏钱，他亏钱你心伤。炒币赚钱，他会让你推荐下一个，你总有失手的时候。

交易所

比特币市场里交易所是每个人都会用到的，而因为比特币始终处于灰色地带，交易所良莠不齐。

交易所被盗、跑路、破产关门都是常有的事，也许在牛市里没有遇到，相信我，熊市里你很快会看到大量跑路平台。

你觉得大平台没问题？日本的门头沟了解一下，它曾是最大的交易平台，曾占有世界80%以上交易。最后宣称被盗破产关门，四年过去了，现在还有一群老玩家跟它讨债呢。

解决办法：

1. 长线投资资金，买好币后放置到钱包，短线炒作资金分散在不同平台，以降低系统风险。
2. 把资金分散在不同平台里你就觉得安全了吗？天真。
3. 没有良好的安全措施，相信我，你很快会被自己坑死的。

比特币交易平台经常会出问题，要知道现在很多如银行类金融机构还在采用专线，这些平台能保障你的资金安全？我建议你先去阅读下注册交易平台的协议吧，我猜你肯定没有阅读。那上面内容简单说就是：出现任何问题都是你来承担。

1. 币自己存钱包里，备份私钥，多抄写几份放在不同位置。
2. 在网站上设置好安全策略，如谷歌验证+手机验证码。不要嫌麻烦，真丢了币，或者被黑客把你的资金对敲到他的手上。是不会有人管你的。
3. 交易平台间不要设置同样账号和密码，一旦被撞库后，黑客会掌握你的账号密码，把你其他平台资产洗劫一空。
4. 待补充，只有你想不到，没有遇不到的坑。比如c2c交易，卖家劫持基站，模仿银行95566给你发已收到50000.00元的短信，然后催你点确认放币。很多人看有银行短信，大多不会登陆银行app查看。

矿机

有人说挖矿是门很赚钱的生意，是的，作为产业链，越上游的越容易赚钱，而最上游的应该就是矿机商ico发行商和矿工了。

嗯，你要去挖矿？

首先你要有场地，你要有技术，你要忍受得住长期轰鸣声，定期检查维护设备，定期转移矿机（前几年迁徙是为了找便宜电，现在是国家不让挖。）

我劝你别挖矿了，真不是当年那个时代了。

非想挖可以看看山寨币吧，ipfs什么的。

由矿机商垄断矿机，并有定价权的币还是且行且珍惜吧。

币圈自媒体

币圈媒体可能是还在探索期，目前40%的内容都是垃圾，新闻造假，虚假宣传都是饱受争议的。

你想靠币圈媒体和自媒体新闻提供那点消息来炒币是件作死的事情，看新闻还是去看些专业的新闻，可以多参考归纳总结他人经验，但在比特币世界里一定要养成独立思考的习惯，至少决策要自己来做。

而不是新闻告诉你买你就买，新闻告诉你卖你就卖，你还是要懂一点买卖逻辑的。

交易

交易这个话题太大了，每个人的套路都不同，有专门囤币的，有专门做期货的，有专门玩ico的，有专门做短线的等等。

倾家荡产四大捷径：

1. 追涨杀跌。
2. 期货杠杆。
3. 融资融币。
4. 短线神操作。

人生巅峰四条大道：

1. 踏实工作。
2. 闲钱投资。
3. 长线持有。
4. 按时吃饭睡觉。

币圈想要赚钱，很简单，所有人都能学会的。

“熊市末期定投，拿到牛市再卖。”

内幕

在交易这个领域是有很多坑的，比如说有人跟你说xx币要上线币安这种内幕，众所周知，上了币安都要翻倍的，这好事自己不留着买？极大概率是坑。当然也有例外，比如iota和xuc等币上ok，iost上币安，我就曾提前无偿爆料过，8月末我就在说交易平台要被清理整顿，帮助不少人94前逃走，可你要知道我和xxx是有极大区别的。

晒单

只晒对不晒错，只玩马后炮，你也可以做到的。多空都开，哪个赚钱晒哪个。建个群，一堆小号捧着你，小号a今天喜提劳斯莱斯，小号b明天买了法拉利，然后晒聊天记录图精准抄底卖顶。

还是玩的微商那一套啊，都是和你做生意的，嗯，也包括我。

（有人经常问我，你不是期货第一，股票比赛第一吗？你怎么做不到精准在最低点最高点呢？

啊？要知道，真正的操作都是要给自己留安全边际的，我都是提前说自己的观点和操作方法，这要和马后炮一个水平，那可厉害了）

扯远了，我一向主张闲钱投资不要借款。但我知道，真有必胜把握，应该去贷款炒。哪怕只有一百万，每周翻一倍，20周就是世界首富了。杠精是不是要说币市深度，小资金容易翻倍，大资金不容易赚翻倍，可那这样就更没必要分给别人利润了吧。

ICO

这是个有趣的坑，现在估计在很多人眼里ico就是大坑。事实上这是次非常好的实验，我经常听人说中国人的投资渠道太匮乏了，投基金和股票总亏钱，存银行天天贬值，就剩下买房投资了。事实上ico的出现是件大好事，至少能增加不少人的投资渠道。但ico的恶性增长，滥发也是不得不说的一个话题。去年的几轮热潮里，ico就像是资金盘和传销，于是我提出一个策略，就是ico上线一个卖一个再投下一个，开盘就先回本，再用部分利润继续投，这样始终是盈利的，哪怕最后一波遇到破发潮，钱也在中途过程到了自己口袋。

除非是2017年末才开始玩ico的倒霉蛋，大部分人用这套策略ico都是盈利的。

ico毕竟是个新东西，还是要等时间来给我们答案。

什么？现在你要去玩ico？

嗯，熊市可以玩，等他们只需要融资几百万的时候。这才合理。

炒币群众

币圈跑路太多案例了，总结下就是凡是涉及资金转账，多给自己留个心眼。毕竟隔着网线，你也不知道对方是人是狗。

比特币圈是个神奇的地方，去年市场火爆时，也许你只跟对方聊过几句，加个微信就能给对方转几十万，几百万元。这在当今社会任何行业，都是病态的。折射出的是急不可耐的焦虑，生怕自己赚的比别人少，生怕自己落后。

几乎所有比特币普通投资者都很关注比特币的价格，我也一样。

通过我的观察，对于大家只要能赚钱的就是好币，94流传波场不退币。都说孙宇晨是孙狗，因为波场涨价赚钱后，马上改口叫孙哥，我看恨不得叫孙爸爸。

赔钱的就是垃圾，94时期我曾说ven不错，当时的投资逻辑是ven是做奢侈品溯源的，应用区块链上落地容易，而且商业模式简单清晰。结果因为恐慌抛售，大家都大骂ven是骗子币。

买币涨了就开心，跌了就很沮丧。卖出去之后币价跌了就很开心，币价涨了就很恼火。

大家都是俗人，都是那种很容易被这个世界左右的人。

但我还是希望看完这篇几个小时胡乱写的文章后，你能有所触动，能够独立思考，学习并掌握投资逻辑思维，而不是天天在群里发表情包，像个怨妇一样抱怨币价涨跌，像个无能的弱智。

微信公共帐号： 投资者的独白

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为什么我们要关注加密货币呢？

加密货币的盈亏故事

首先很多人，尤其是个人，会看到很多新闻，主要是由于很多人由于加密货币的原因挣了很多钱，同时很多投机的交易一样，有很多人在中间亏了很多钱，所谓被割了韭菜。

其实作为一个全新的货币体系，我们关注加密货币的原因不仅仅在于很多人赚了很多钱，它有将来改变全世界金融体系，人与人之间，政府与政府之间的价值交换，传统的机构国际组织比如银行的潜力。所以它的影响非常大，对个人、政府，所以了解它非常重要。

什么是加密货币呢？

去中心化货币体系

加密货币是在区块链技术和加密技术的基础上构造的一个无中心组织的货币体系。

• 有了区块链技术，我们就有一个可靠的有公信力的账本；
• 由于加密技术，有了数字签名；两者合一就创造了一片价值交换的土壤。

在这套体系里，货币发行，流通都由计算机程序设定和记录。这套体系有通常货币的数学属性，只要人们愿意使用，就是一种货币，所谓加密货币。

我们一会儿会谈到，加密货币究竟是不是货币，正规来讲，这个还是有很多争论，但对于我们的目的来讲，其实这个并不是很重要，我们后边会谈到。

加密货币的重要性可以从它的发展看得到，目前来讲，市场价值并不是非常大，但是主要是发展势头非常快，并且它带来一些其他的问题.

比如监管困难，洗钱，影响货币政策等。

加密货币的发展势头有多快呢？

主流机构的入场布局

也许极大多数人都知道比特币的故事，八年前，一万个比特币换了两个披萨饼，这是最有名的第一笔交易。1万个比特币的价值在17年年底时2万美元，这是发展势头的一个很惊人的例子。

由于这个原因，几乎所有的主流、组织、公司、政府，不管是目前来讲接不接受加密货币都投入了很多力量来布局和研究。

据路透社报道，2018年，1/5的金融公司都计划参与加密货币资产，这些公司计划在6个月之内进入加密货币的交易，包括JP 和GS。

有观点认为，加密货币由于是数学符号而不是货币，这是不对的。

比如我们现在熟悉的发币大概有3000年历史，这个过程当中，包括最原始的贝壳、猪都作为货币使用过。数学符号当然也可以成为一种货币，因为纸币本身也就是纸。

那么权威机构怎么说呢，很自然地，可以理解，一些监管部门，比如中央银行比较慎重，中国的中央银行就把加密货币定义为私人部门类的数字货币，比如等同于饭票。它与一些传统的中心有冲突是肯定的，不光是中央银行，比如转账中心等等都困难由于机密货币的出现，将来应用广泛的话会影响到这些中心的地位。

在美国来讲，美国的税务部门，IRS就定义为加密货币为资产，不是货币，但这个定义从实际的应用来讲，其实意义并不是特别重要，因为加密货币对绝大多数人来讲，已经具有货币对属性。另一种观点，货币一定是法定的，在传统经济学里面。

按照我这里的统计数字来看，1658 个不同的加密货币品种，$710B 总市场价值。相对于国际金融市场来讲，还不是特别大；

另一个属性就是，虽然品种很多，但大家如果关注的话，重要的并不是很多，只有39个是超过10亿美元市值。

这个表示货币品种相对比较集中。

将来来讲，趋势会更加集中，货币的吸引力很大一点在于大家都在使用，这肯定有一个整合的过程，肯定有一个更加集中的过程。

最大的还是比特币，1/3总市值。

看几个其他的例子，市值的第39个是叫做TRON的，是一个去中心化的视频分享平台，类似于Youtube, 但它还没有产品，价值曾经在24小时之内涨过一倍。另一个例子叫Dentacoin, 2018年第才有产品，$1.9B, 提供牙科信息的代币。

所以从这些性质我们可以分析一下市场和货币特性，很多货币市值还比较小，市值比较小就有一个什么样的后果呢，操纵市值就很容易了，不用特别多钱就可以影响市值，我们叫“Pump and dump”,“割韭菜”，价格操纵难免。

2017 年发行的ICO，到2018 年2 月就有一半已经失败了。同一个币种在不同的交易所之间，这个价格差可以很大。

我们刚刚谈了加密货币市场的属性，有了一些感性的认识。

Smarthead X 本周讲座于周二5月22日晚8：00在Smarthead X区块链知识交流群成功举办。我们邀请的主讲嘉宾是Smarthead X首席经济学家李华刚博士。

关于Smarthead X

Smarthead X是一个专注于数字货币和区块链投资的数字资产智能投顾云平台。我们通过大数据和人工智能的结合为数字货币和区块链领域的投资人提供客观，及时，准确，易用的信息，知识，交易和投顾工具。
主讲嘉宾：李华刚博士 – Smarthead X首席经济学家

• 计算机科学学士，经济学博士，毕业于美国加州大学洛杉矶分校。
• 在美国金融市场有多年工作经验，曾任通用电气资本公司高级执行董事和瑞士信贷大商品交易策略师；之前任教于香港科技大学和加州大学洛杉矶分校，研究不确定信息理论和计量经济学。
• 目前担任Smarthead X项目的首席经济学家，负责智能投顾的策略和方法研究。

特邀嘉宾：姚永和先生 – Smarthead X 联合创始人

• 在硅谷和中国多次成功创业的互联网产品策划人
• 先后在硅谷和中国成功创业互联网项目FamilyPlex和PixoArt并成功退出。15年以上互联网产品策划经验，曾任51.com高级副总裁，主管当时中国最大规模社交网站的产品和运营工作；
• 互联网产品的策划和运营高手，并且具有丰富的股权，股票投资经验；
• 负责Smarthead X项目相关产品规划和商业化实现。

主要内容提纲

• 我们为什么要关注加密货币？

• 加密货币的性质

• 加密货币的市场现状和风险因素

• 加密货币的交易策略，被割韭菜的风险，量化机器人的功效

• 市场前景

• 现场问答