随着金色财经老板杜均发朋友圈图片声明，金色财经这家国内币圈头部媒体裁员35%的消息也得到了确认。

至此，整个币圈，或者说区块链行业最赚钱的三大领域，矿业、交易所、媒体之中的绝对头部企业都已经完成了裁员。《比特大陆为何紧急大规模裁员》

为什么看到巨头裁员我还挺开心的？

倒也不是幸灾乐祸，现在整个币圈其实都是一条线上的蚂蚱，他们难受我也难受。主要是我一直认为行业熊市会熊成这样，是不是就是因为之前镰刀们割的太凶了？当然，也是镰刀们把币价推高到那个高度的。

为什么想要看到镰刀开始折戟？

因为一个行业到最后，只有镰刀撑不下去了，韭菜才会继续长出来，而之前的状态，别说韭菜了，韭菜根都割没了。

牛市是怎么来的？简单复盘就是：炒币能挣钱。你别小看这件事，炒币能挣钱——所以那些在交易所买币哪怕追涨的能挣钱——所以抢交易所开盘首发的能挣钱——所以投项目私募（公募）的能挣钱——所以投项目天使轮能挣钱——所以投项目基石轮能挣钱。

一倍一倍地翻，所有人都有钱赚，尤其是后续无脑跟进的散户们有钱赚，才能带来更多无脑梭哈的韭菜进场。

还原到现实生活就是“我刚买了XX币，一下就翻倍了，后悔买少了，接下来打算入这个谁谁发的另外一个币，听说会涨十倍”

“卧槽，真的吗？我也跟一点试试！”

“卧槽真的翻倍了，后悔就买这么一点啊，我去喊我群里朋友也来买”……

就这样，一个接一个的韭菜冲进来，这是牛市最基础的标配。

而在牛市开始的时候，所有人都遵守最基础的游戏规则：至少让先进来的，在社群里的赚到钱，才能扩散开来赚到更多的钱。

而镰刀比韭菜还多意味着什么？意味着会发生这样的情况：只有破坏规则才能赚钱，没有人会在意以后赚多少钱，而只在意眼前能赚多少钱，于是从割首发追涨（拉一波就砸），到直接开盘破发割私募，再到不兑现上交易所的诺言

把除了基石的都割了，再到割所有早期投资者，包括但不限于强制锁仓等。这也是为什么，我从几个月前dapp兴起时就不看好的原因，镰刀疯狂涌入，韭菜索然无味，从而导致dapp圈很快就到割早期投资者这一步，然后所谓矿工也无利可图，凉的很快（当然这是我目前的观察，不太成熟的话欢迎纠正）。

所以镰刀慢慢折戟沙场，当然是好事了。为什么在牛市期间几乎没有什么好项目？因为当人们都红了眼的时候，没人相信“团队再做事”，而只相信拉盘，从而白皮书随便吹、找大佬站台、上最好的交易所、媒体铺天盖地报道、找大V喊单这都是标配，所以你一个想好好做事的项目融得到资吗？你老实地讲，目前要做个能用的公链要一年，技术跟进要时间，开发要时间，用户培养要时间等等等你等…. 用户听完你扯这么多早就跑了，全去梭哈那些喊单承诺百倍的币了。

于是劣币驱逐良币，市场上全是劣币。

我觉得市场上那些有私募、有预挖、有拿过投资的，跌幅还高于比特币的，都可以看成是劣币，甚至跌破私募比例，也就是按ETH计都跌个几倍的，只能说完全是割的十分彻底了，除了说这是一个圈钱的项目之外，还能说成是什么呢？

况且并没有任何成果产出。而如果项目圈钱圈到这个地步的话，说明这个行业造血能力几乎全无了，相关头部的吸血能力达到最高潮。因为项目是用户的镰刀，而这些头部企业是项目的镰刀。

正如P2P发展到最后一定会导致暴雷一样，无监管下的竞争，到最后一定会是劣币驱逐良币，你承诺合理收益，我承诺根本无法兑现的高收益，用户的钱自然跑到我这里来，于是正经P2P无法生存，市面上只剩资金盘形式的P2P，最后暴雷只是迟早的事情了。而到最后，人们忘了还有正经P2P的存在，忘了P2P最开始的愿景和人们看好他的原因。

解释完了这些之后，我想说，头部企业开始裁员节衣缩食说明了什么？说明了除了头部之外的相关企业，不管是打算挣用户钱的，还是项目方钱的企业都很难过了，再熬一熬，他们也就离场了，从而使得这个行业的“基础设施”价格大幅下降，比如上交易所不用天价上币费了，媒体报道不用天价推广费了，一个币如果想走POW的道路，算力也没那么贵了。对于不打算圈一波就跑的项目来讲，起步更容易了，也更容易成功了。

而同时，草根项目也更容易出头，从用户共识开始，自下往上起来的项目更容易产生财富效应——而这比那些还没开始起步就有一群等着分钱的“大佬”们眼巴巴等着分钱的项目好多了，毕竟不用等大佬们像吃饱韭菜们再喝汤，散户们甚至有可能吃到肉了，这才是能刺激更多用户进场的必要条件。

所以为什么，当这个行业的各个领域开始疯狂裁员，甚至头部企业都在大比例裁员的时候，我看到了熊市上半场的结束。因为原来的玩法已经完全玩不转了，正如一条铁路已经被荒废了，因为没有火车还选择这条路走了。

同时，我也看到了熊市下半场的开始。而熊市下半场，将会更冷，更难熬，因为火车不知道走哪条路了，就导致根本没有车走了。

但是也更有希望，因为很快，群众中将会开始出现新鲜的玩法，新的概念和最重要的：新的造富神话。

火车总要走的，只要有人上车，车总要启动的，没路也要开出一条路来，只要车上的人够多，乘客给的钱够多。

而这些很快都会发生。

虽然接下来这一年，我们应该都是这样的：

但是我们还是会起飞的，不是吗。​​​​

微博@区块链威廉

期待“新经济学家“的诞生_所言有用，不做情感渲染和无病呻吟_不点名批评一些经济学家 _2019新年献词

又是一年，每一年经济学家圈都会写新年献词，提出一点观点，供大家参考。我们希望所言有用，不做情感渲染和无病呻吟。

简单回顾一下，戊戌年过的尤其快，大事也多，变化也是前所未有。今年经济学家共发表了近700篇稿子，在大家的关注下，阅读量比去年提高了不少。

在700篇稿子中，《邓南巡讲话原汁原味一字不漏版“书记大人，你应该向广东学习而不是向北京学习！”》，阅读是最高的（阅读292万人次），体现出圈友们对改革话题的高度关注。

点击阅读《邓南巡讲话原汁原味一字不漏版“书记大人，你应该向广东学习而不是向北京学习！”》

关于贸易摩擦的文章阅读排名也非常靠前，比如胡鞍钢全面超越论、斯蒂格利茨谈中美之争、龙永图批专家过度解读等。贸易摩擦衍生出的相关文章也成为热点，比如高善文的几篇私下演讲，洛阳纸贵，瞬间洒遍朋友圈。针对“去杠杆”问题，由徐忠引发的央行财政部门大战，也是一大亮点，贾康回怼阅读量也在前列。“离场论”的文章，我们并没有刻意发，但是相关讲话的阅读量之高，也能体现出大家对这一问题的重视。

2018年新年献词中我们提出，经济学家群体不再提供新的思想，“经济学家正在偏离舞台中心”的观点，今年我们看到这一现象正在加剧，科学家已经成为第一刚需，文化学者的地位也在加速上升。

我们对此现象表示担忧，同时也对一些经济学家的行为表示失望。

2018年是改革开放四十周年，四十年前，经济学家的表现是那么的耀眼，bulingbuling闪闪亮，个人气质是那么的清新脱俗。四十年前，经济学和经济学家都非常稀缺，社会需求更是无比放大，以至于一些只有ABC概念的学者也可以一夜之间成为名人，那真是一个热血沸腾的年代啊。

随着经济发展，经济学教育的普及，经济学家的影响力也逃不脱边际递减效应。2008年金融危机是个坎，随着普遍的事前蒙圈表现，影响力递减斜率加大。在随后的移动互动联网时代，大众的兴趣转向了务实的商业领域，马云说“不要听经济学家的”，是一种非常现实的境况。

中国经济学家分为几代人。世纪初的那代学者，引进西方理论，甚至一时比肩世界，比如何廉等。

在改革前动荡中，坚持思考的那代人最为可贵，尽管目前看他们的观点是如此的基本，但是坚持常识更加可贵，也造就了那一代的人的丰碑，比如孙冶方、顾准等。

改革时候的那代人，目前已经成为了老人。他们接近90岁，最早的将西方经济学的思想引入国内，并坚持运用相关理论解释问题，当时的政策环境如同失水的土壤，稍微有点技术含量的建议都会拼命吸收，乃至于一些青年提了一些基本的问题，都能直达高层。

这代人里老人家们确实贡献较大，有时代的贡献，但是理论水平和现在的人相比，没有绝对优势。甚至翻阅价格闯关历史的时候，货币和物价的基本关系都说不清。

但是在今天，我们看到他们的作用在消失，不得不承认这是一个很悲哀的事实，但可能也是一个规律。

• 首先，在理论上我们看到，没有新的提法出来，甚至重复一些已经成为常识的跨学科知识。
• 其次，政策建议方面，始终是老思维，建议“肌无力”成为常态，但是看不到什么建设性的改变。甚至很多建议本身就是坑，比如改革设计等观点。他们的思维局限性非常之强，不能跳出问题看问题。
• 令人担忧的是这些人的影响力如此之大，衍生出的徒子徒孙都是一类思考方式。我很诚心的建议他们多多关注经济学家圈发的文章。
• 改革初期的那批年轻人在那个大时代里，出名速度飞快，享尽了改革红利，以至于抱残守缺，拿着通行的理论当成自己的原创，强调这个建议是他提出的，不是另外一个人提出的，提出我很早就看重某某理论，仿佛张爱玲笔下的乡下妇女。当然他们也有大批拥趸。
• 这代人里还有一类人就是后来从事管理工作，对比改革初期和后期工作表现看，可以发现口号和实际行动发生了根本的变化，当年的那股精神，已经沦落为纸上谈兵，甚至在纸上都没有了锐气。

当年改革派的年轻人，现在已经成为社会主流人士，丧失的是当年那份意气风发的精神，绝大多数已经进入自己的舒适圈，自说自话，远见、新见稀少，只有私底下祥林嫂一样的抱怨。更有一部分，颠倒黑白，大放厥词，肆意享受着仅存的民众信赖。经济学家高于各职业水准的那种的侠气消失了。

还有一类学者是当下的青年学者，他们在移动时代更加如鱼得水，哪里有面包渣往哪里钻，曲意逢迎一切对他们有利的群体。这一类青年中还有一个群体，就是表现出来一种高度主人翁精神，来维护某些过时政策和过时的理论，腐朽之味强于老年人。

四十年后的今天，社会对经济学家的更进一步的需求与经济学家群体的局限性之间矛盾越来越深。所以，近年也有一个比较突出的群体跃进大众视野，就是那些贩卖知识者。本来是渠道商的他们，站在经济学家和普罗大众之中，通过贩卖知识满足大众需求。但是他们发现，经济学家越来越提供不了更多的增量信息了，干脆自己满足社会大众。

于是我们看到网红类经济学家的崛起，网红表演式经济学者们，忙于各种跨年演讲，风头比肩明星演唱会，也说明了社会对知识是多么的渴求。

但是，这些贩卖者只是过渡阶段的产物，我们急需更有担当，更有智慧，更加本土化的经济学家群体的出现。经济学家圈希望“新经济学家”的出现和崛起。

经济学家圈希望“新经济学家”群体起码具有以下几类特征。

具有侠之大者的情怀。

经济学家不仅仅是一个职业，经济学家和其他职业群体的区别体现在历史经济大转折时期的表现。自从亚当斯密开始，经济学家都高度关注社会发展，并提出建设性的建议，顶着巨大的压力，在社会进步中发挥着自己的作用。每一个诺奖得主的研究，都是这种大侠之气的注解。无论是哈耶克，还是凯恩斯，无论是何廉还是顾准，这个群体优良的品质，不能在我们这代，在这个地理范围内丢失。

我们要高度重视同社会大众的交流。

经济学家不能和社会失去联系。社会发展的新趋势，新思维，已经很难由经济学家提供新的思想了，经济学家的贡献让位于科学家、企业家和媒体人。经济学不是闭门造车，研究模型不是说要脱离大众，我们希望看到经济学家能够提供新的思想，多参与到新鲜的技术研究、商业模式研究、消费群体研究当中，提供更为新鲜的思想。经济学家圈始终相信，“新经济学家”们绝对具有这个实力。

高度警惕“没有新理论”的陈旧思维。

我们看到，一些经济学家对那互联网经济的研究范围的拓展，这是非常健康的，趋势性的研究，这类人非常值得人们尊敬。这里要特别杜绝那种，以为经济学理论已经没有了的人，要高度警惕陷入“没有新理论”的思维。有一类学者，总是以一种逃避的自大精神来看待这个世界，希望“新经济学家”们能跳跃这个陷阱。

重视媒体交流。

中国经济学家经常鄙视媒体，体现出这个群体的先天性不足。翻看西方经济学历史，媒体和经济学家是高度关联的，中国经济学家群体田园般的否定媒体，说明这个群体的先天性是不足的。媒体人有经济学家所不具有的敏锐性和质疑性，公民性。经济学家做媒体无论绝对优势和比较优势都不够，面对媒体，一些经济学家总是忘记比较优势。另外，经济学家不能找媒体当背锅侠，将狭隘的个人斗争，思想斗争、个人恩怨，演化成对媒体的怨恨。不重视媒体，说明经济学家现代化意识都不太及格，很好奇那些骂媒体的经济学家，内心是如何做到心如止水的。何况，经济学家群体都是得益于媒体的，经济学发展的历史上，每一次焦点都是由媒体引发的，美国有凯恩斯哈耶克大战，中国有产业政策之争。

鼓励多说话，多预测。

预测有风险，这是常识。我们不能因为结果有危险，就丧失了这一职业最闪光的地方——预测未来。经济学家群体的专业性正体现在逻辑的一致性上，我们要给社会提供多维的思考方式，对于未来的看法，要让观点更多的输出，我们鼓励百家争鸣，鼓励思想市场的交流。我尤其反感中华田园奥派的一些不让人说话的做法，我们欢迎“新经济学家”们的畅所欲言。

提升公众演讲的水平。

一些经济学家能说，一些经济学家能写。偷懒的说法叫不强求，现实的说法，是能力不够，毕竟不需要说话，只需要写文章只在梦里存在。公众演讲水平是一个人需要具备的基本能力，无论在学校、职场还是公开演讲。我们“新经济学家”们都要锻炼自己的说话能力，避免车轱辘话的浪费资源，勇于公开阐述自己的观点。这样对于让市场选择真正具有水平的经济学家，更为有利，驱逐一些胡说八道之徒。

远离油腻，提升个人形象。

经济学家群体，无论中年，青年，整体都邋遢，不修边幅，甚至充满异味，经济学家群体给人一种非常“宅”的感觉，外表形象都不如老一代经济学家。外表油腻，这是一种陋习。经济学家们有时间，有钱，就是不注意个人形象，这种坏习惯需要摒弃，远离油腻，注重自身。经济学家们无论是身材塑形，还是面部保养，还是衣服搭配，都需要重视，彻底改变油腻形象，闪亮登场。

重视结果。

2018年给人的感觉是，经济学家的无力感，呐喊变成了呻吟，稍不留意以为在享受。新经济学家们，必须重视结果，发声的后面是关注行为。当发现建议和研究同现实不符的时候，要以重视结果导向为指引，调整研究和建议。时代的使命，不会等待一个偷懒的群体。

经济学家圈对“新经济学家”群体，充满希望。未来充满希望。

本文作者：经济学家圈

订阅号：dalianpapapa

罗振宇吴晓波跨年演讲的错误@经济学家圈

薛兆丰赞美发国难财_经济学家应该守住基本的道德和伦理的底线_人们在采取行动时，需要根据所处的环境，考虑其行为的适宜性。

战国策：连锁零售行业专家、互联网初创公司合伙人、区块链爱好者、SWTC公链雄安生态节点发起人、泉水资本创始人……

今年9月上线的书签购物项目，目前用户量已经突破20万，书签购物项目作为标杆示范，获得了SWTC节点联盟理事会的600万SWTC奖励，项目组更是获得多项殊荣。可否给我们详细介绍一下书签项目以及雄安节点的其他合作方项目的具体情况？

书签购物项目是一个天然的C端社区类项目，完整契合区块链的三角（区块链、token、社区）。

因为我本人是做过10年的上市公司商超品类采购总监，也是电商协会副秘书长、区块链委员会会长。所以对书签这样项目只看了第一眼就非常认可，并且认为与区块链有很大的结合点。通过与团队创始人接触，他们是一支非常优秀的团队，这支队伍曾经参加过当年的“百团大战”。

对于书签项目的发展和区块链的结合项目创始人与技术团队高度认同，由此开启了链改的合作。今年9月21日在石家庄举行的2018国际数字经济博览会暨区块链产融峰会上，书签购物与腾讯、京东、蚂蚁金服、百度、网易、井通科技等荣誉入选《区块链3.0共识蓝皮书》，并获得2018中国区块链3.0赋能实体经济最佳应用案例TOP 50。

我相信书签购物的“购物即挖矿”势必引领一批跟随者“XX即挖矿”，哈哈。其实书签购物的核心不止于购物即挖矿，而是用户行为的记录，核心是用户有效行为对生态的繁荣建设给予记录、奖励。

所谓购物即挖矿只是该项目里很小一块拿出来说。

目前社区对书签项目的发展抱以厚望，这个无可厚非。首先，作为C端项目使得社区具有了参与感；其次，互联网项目的特点决定了他的用户爆发潜质。当然最主要的在于书签项目的优秀团队，没有项目方的优秀团队和勤奋的工作一切都是零。

我们要遵循基本的商业规则，项目方上链后，他们的一切工作进度和消息以项目方公司发布为准。作为链改服务方我们雄安节点的工作已经完毕，不应该再对项目做任何公开的评价与赞美，在项目方要求下，我们可以持续提供技术上的咨询和建议。

目前手里还有几个项目的上链方案已经成熟，其中一个已经进入实质性技术开发阶段，但是出于商业规则，我们不能透露进度，需要项目方按进度宣传。其他项目需要继续考察项目方的资质，评估项目商业发展成功度。我们不能为了上链而上链，不能为了拉项目而拉项目。我们要严格谨守“雄安节点出品，必属行业精品”的口号。

今年11月，SWTC公链生态节点大会在在武汉成功举办，作为参与者，能谈谈您对SWTC生态节点大会的看法以及对SWTC公链和生态节点计划的建议？

认为生态节点大会的召开是SWTC公链迈向社区自治的坚实一步。公链的发展从基金会主导转变到全社会参与、生态节点主导。

使得SWTC公链变成一条面向全球的公共底层。众所周知，SWTC公链的技术开发思想是来源于中国哲学，走的“有效去中心化”的技术路线。

没有像比特币一样采用完全去中心化，这是因为我们看到在商业领域，无政府主义的区块链一定会被有效去中心化的主权区块链所替代，我们希望的是“为商业赋能、为政府所用”。

那么目前在公链的治理上，我们依然要遵循“有效去中心化”。为落实赋能实体经济的总纲领，我个人建议，目前对上链项目最好是申请制，由节点理事会进行投票表决，以此防止CX类项目、虚假应用来破坏我们的初始生态，造成公链的声誉受到损害。

申请制是不是就能保证没有虚假项目呢？也不是100%保证，但是等于有了一层过滤掉明显虚假或损害社区的项目。那作为一条公链是不是要以后走半封闭路线？项目方上链一直审批制呢？也肯定不是！我们需要等公链生态进一步繁荣、形成品牌效应之后再放开门槛。

对于下一步生态节点需要提升的地方我的看法有四条：

• 稳定的底层技术团队：公链的底层技术迭代升级保证公链底层的鲁棒性；API接口及多语言编程保证公链的接入易用性。（我不懂技术，市场要求就是六个字：稳定性和易用性）
• 繁荣开发者社区：区块链是来源于技术的创新，当大众还不了解区块链技术、不知道区块链为何物、不知道如何使用的时候，程序员是天然的布道者、创业者、使用者。那么你想征服市场，首先征服国内技术开发人员。我认为一个底层公链是否具备深厚的潜力，首先看开发者社区是否繁荣，如何调动全球开发者来为SWTC公链的易用性做贡献？如何能吸引他们来开发项目、来创新？如何让市场上的各类互联网技术开发外包公司基于SWTC公链开发成熟产品项目对外出售？我认为生态的繁荣，首先是技术开发者社区的繁荣。
• 建立生态基金：生态的发展离不开基金的助推，我们SWTC公链缺乏一个生态孵化基金，这个基金作用有两个，对内奖励生态贡献者，对外投资孵化上链项目。我要重点声明的是，生态基金绝不能投资除SWTC上链项目以外的其他项目，基金应该为我们自己的生态繁荣做贡献，而不应该拿我们的资源去投资其他的链或其他链上的项目。生态基金对孵化项目投资应该有专门的委员会投票表决，以助推项目初期上链发展为主，快进快出，以繁荣生态为使命，不以最大化盈利为目的。
• 社区自治：激发社区积极性，建立社区自治与贡献奖励，实现社区与基金会顺畅沟通的正规渠道。调动发挥社区积极作用，比如社区为swtc公链献言献策，带资源，主动出力，基金会应给与奖励。

近期币圈行情波动比较大，能谈谈您对币圈的看法吗？

如果我们把币圈发展分成三个阶段来看：

第一个阶段是以比特币和莱特币、狗狗币等为代表的数字货币和山寨币阶段。

那个时期比特币火了，追风的人就拷贝比特币代码改一改参数扔到网上开始炒，当时淘宝直接有卖程序，你自己填币的名字和挖矿参数，自动生成山寨币。

当时的乱象就是，你只管起名字，随便一个人都可以造币。国内刚刚开始建立数字货币交易所，火币几个人刚开张，网站还经常宕机，比特时代是最大的山寨币交易所。那么我们发现随着2013年央行发布禁封比特币，第三方支付机构不得支持数字货币的转账与提现，淘宝大范围下架数字货币和矿机。宣告了数字“货币”时代的结束，从当时轰轰烈烈的“全民造币”到今天你会发现除了比特币莱特币等有数的几个，其他上千种山寨币都消失在了历史的云烟之中。

第二个阶段的来临是源于技术的发展，以太坊平台上线，定义ERC代币标准以及智能合约的应用。

在币圈炒作上，我们发现还是熟悉的配方，从2013年“全民造币”到2018年“全民发币”，从“山寨”比特币到“分叉”比特币。

当年每个人都说要造一个最优的世界货币，去年每个人都说要造一个最牛X的底层公链。当年骂别人搞山寨币自己也忙着山寨，到去年骂别人分叉比特币是耍流氓，自己也忙着搞分叉币。唯一的不同可能就是“韭菜”品种不一样了，当年是技术信仰占主流，投资（机）较为理性，都是当做参与社会实验，没有使用杠杆炒币跳楼的。去年是利益互割占主流，每个人眼里只有钱没有技术信仰。

所以我们看到第二波市场的火热源于技术的再次创新，源于每一次比特币价格剧烈波动对社会的宣传效应，当然也有专业机构的进场带动。对那么第一轮生存下来的数字货币和第二波的以太坊token招相呼应，再创新高。

如何看待第三个阶段呢？什么时间会来临？第三阶段启动会是源于什么事件或创新？我想看明白第一个阶段到第二阶段的过程应该会给我们一些启发。

首先以太坊空气币和虚假公链项目死绝，其次在技术上有了重大突破比如IPFS，最后有应用效应，进而引起全社会参与到创新应用，由此开启第三波以底层公链Coin+实际应用Token为组合的第三波行情。目前看还有一个影响周期来临长短的变量就是各国证券市场与专业机构对区块链的政策影响，那么也代表着下一波进场的玩家和玩法要发生质变。

最后，可以和大家分享一下雄安节点在项目方面的相关经验吗？

这个都是以聊天吹水性质发到过群里。比如分段法。

分段法的精髓在于你有没有团结协作的胸怀与沟通协调的魅力。
我对雄安节点的核心竞争力看的很清晰，那就是我们“什么都没有”。

正是因为我们清楚自己有什么没有什么，我才在7月份走遍北京、青岛、上海、深圳…… 目的只有一个：找到目前节点里最干实事的团队和最牛的人。术业有专供，哪个人在哪方面有长处我都搞清楚，那么我就知道什么项目应该找谁合适。

同一个项目，我不会只找一个团队做，而是把业务分拆开，找对的人做。我一般会把项目分成八个步骤，号称雄安节点的“天龙八步”：

1. 项目前期咨询（调研项目基础与真实需求）；
2. 项目商业与通证经济模型设计；
3. 确认合作撰写项目白皮书；
4. 前端技术实现（一般项目方自行开发）；
5. 后端上链技术对接开发以及区块链产品开发；
6. 井通基金会协助项目方申请走上链流程；
7. 威链及白墨子安全团队，全业务对接；
8. 海外基金会合规注册服务。

这里最难的其实是第一步，第一步考验你的商业眼光、区块链业务水平、洞察力、沟通水平。

第一步是你和对方老板思想碰撞的过程，能否打动项目方创始人和老板是关键。

第二步是第一步的精细化实施。目前企业应用区块链的四个方向大概在“分布式账本、价值安全传输、通证激励体系、资产数字化”，有的项目是单一方向，有个是组合应用。看项目的商业模型去设计token。

那么每个项目，你节点看自己有什么能力，能做好哪一项，如果能力不足要寻求其他节点共同合作。用多个节点共同合作就是对项目方的一条龙服务了。

但是要记住，对接项目方只能是由牵头方一方对接，负总责，不能让项目方跟各节点来回对接扯皮。

老子曰“三十辐共一毂，当其无有车之用。埏埴以为器，当其无有器之用。凿户牖以为室，当其无有室之用。故有之以为利，无之以为用。”所谓有无相生，正是因为我们雄安节点什么都没有，恰恰有了“一切以服务客户为中心”的思想。正是因为我们的“无”，我们才有了和众多优秀节点的战略合作。

以此，我们为客户打造一条龙的上链服务。

欢迎大家有项目、有资源与我们雄安节点联系，找到雄安节点，我们为您匹配最优的团队。

最后，祝大家元旦快乐！事业顺利！阖家幸福！

大萌资讯：感谢战国策，感谢雄安节点，元旦快乐！

2018年12月29日，正值年末，大萌资讯有幸再次邀请到老朋友—SWTC公链雄安生态节点发起人战国策，进行了线上独家专访。以下是访问全文：

大萌资讯: 战国策，您好，今年6月的时候，您接收过我们采访，给我们介绍了雄安节点的成立初衷、定位和业务模式，现在半年过去了，能否和我们聊聊雄安节点的进展？
战国策：谢谢大萌资讯，正好2018年年底了，我们就按时间线简单顺一下，算是下半年度的流水账总结吧。

• 2018年6月25日，提交双节点申请。
• 2018年6月28日，打币锁仓。
• 2018年7月16日，服务器数据部署。
• 2018年8月03日，5%锁仓奖励+服务器奖励预提计入XAT分红。
• 2018年8月13日，雄安节点与竞秀大学生创新基地达成战略合作。
• 2018年8月16日，节点内部发行XAT，不上市不流通。
• 2018年9月16日，雄安节点首个上链项目“书签购物”项目正式进行技术上链对接。
• 2018年10月19日，书签项目基金会奖励20万SWTC计入XAT分红。
• 2018年10月22日，雄安节点同保定大创联、高校办到河北大学举办两场区块链专题讲座。
• 2018年11月10号，参加武汉生态节点大会，并荣誉入选节点理事会。
• 2018年11月13日，与某实力节点共同推出打造一款链上XX类项目小程序，内测中。
• 2018年11月22日，基金会追加600万SWTC特殊奖励，对XAT分红。
• 2018年11月29日，雄安节点到电力学院举办区块链专题推广讲座。
• 2018年12月19日，与井通科技共同推荐SWTC公链首个IPFS子链的ERC721项目前期商务与Token模型设计完毕，并由某实力节点公司正式进入技术开发阶段。

以上就算是我们的简单回顾吧，今年6月份的大萌采访中我们提到的规划，其实我们一直是按照这个既定路线在走。

整个2018年，4.73万的微博大V，贡献了微博全站54%的阅读量，比2017年还涨了2%，这是喜忧参半的事情，利好之处当然是说明微博抓取头部用户的业绩出色，市场回报相当明显，这同时也意味着，绝大多数的用户其实是在消费而非生产的角色上，他们使用微博，但没有经营微博，微博对于创作的正向反馈还不够普及，这个漏斗的直径有多大，决定了微博的天花板有多高，所以今天分享的主题，就是谈谈为什么微博值得每个人经营下去。

不知道还有多少人记得「七问新浪微博」这个标题？

丘吉尔的战时思维代价

这是我当年写的让微博恨得牙痒的一篇稿子，时值微博位于「二次崛起」之前的阶段，确实活跃度存在一些问题，然后我又认为微博可以在Social Network这个方向做得更多，于是就恨铁不成钢了，据说还有微博的员工因为没有处理好我的负面情绪而被扣了奖金，这是让我很内疚的事情。

后来是怎么从一个微博的头号刺头变成一个身体力行的唱多者呢——我甚至已经是微博的股（san）东（hu）了——不妨用一个文摘式的故事来说明，温斯顿·丘吉尔曾经有过一句吐槽，说你要是把两个经济学家关在一起，你会得到两个意见，但是如果其中一个是凯恩斯的话，那么你可以收到三个意见，这是在讽刺凯恩斯见风使舵，而凯恩斯听到时候是怎么隔空怼回去的呢，他说事实改变了，我的看法当然就改变了，不然你怎么做呢，嘴硬死撑吗？凯恩斯也很毒舌，在他看来，丘吉尔这样的政客，为了取悦基本盘的选民立场，是无法真正服务于客观事实的，所以他很伟大的打赢了二战，却因为始终停留在战时思维，而被追求生活重建的英国公民又给选了下去。

你可以说凯恩斯很圆滑，但是感知变化并作出调整，确实是一项稀缺的技能。

社交媒体的本质是什么？一言以蔽之，就是「解决信息分发的效率问题」。

在我写那篇「七问新浪微博」不到半年之后，Google宣布它的RSS阅读器Google Reader停止运营，这是一个不亚于晴空霹雳的消息和信号，它象征着技术理想主义的一次重大挫败。

要知道Google Reader不是因为不挣钱（本就不是盈利型产品）或是泄露隐私这种问题而被关掉的，它的失败原因很赤裸，就是没有人用，或者说，用户规模无法达到Google的及格线，这不是我这样的忠诚用户出来愤慨就能否认的，我记得当时还有鲜果这样的同类RSS阅读器借势表示要承接Google难民，还说出了诸如「你把用户弃若敝屣，我把用户视为珍宝」这样煽情的话，然后又过了一年，鲜果也关了⋯⋯

Google Reader的退场，说明试图说服用户主动构建信息入口的行为是不切实际的，你不能把普通网民全都当成极客对待，所以在Google Reader——或者说RSS——成为遗物的新时代，内容行业开始兴起了「分发」这样一个自造词，而围绕「分发」，又衍生出了两个流派。

也就是社交分发vs算法分发。

王利芬的十万加文章

社交分发就是我们都熟悉的微博和微信，它依托的是关系链机制，让你的朋友、你关注的对象决定你能看到什么，算法分发则是信仰程序，让机器琢磨你的兴趣和偏好，然后给你推送内容，比如很多新闻客户端产品都是这样。

二者的同时发展会是一次注定旷日持久的路线之争，我将之称作是「资本放任主义和社会平均主义的竞争和融合」，因为两边的短板都很突出，社交分发会造成马太效应，粉丝规模靠前的大V占据资源过多，导致新生力量很难出头，用更时髦的话来说就是阶级固化，资本主义有的毛病它都有，而算法分发则会加剧信息茧房的效应，你在机器的一次又一次跪舔里完成高潮，然后丧失对于真实世界的认知能力，内容市场也会变得以算法为中心，算法喜欢什么，它就会生产什么。

两边都在借鉴对方的长臂，比如我的微博数据里，每天大约20%–30%的阅读量已经不是来自用户关注的信息流里的了，它会分布于热搜、榜单、推荐等等地方，是社交算法化的一种趋势，你再去留意那些以算法著称的App，引导用户沉淀关系，也是这两年来的产品迭代重点，我觉得无论这个路线之争最后会博弈成一个怎样的结果，见证并亲历它的演化都是一件非常有趣的事情。

在主张经营微博之前，我给很多人的一个理由都是，不要当温室里的花朵。

曾是「赢在中国」制片人的王利芬老师在今年早些时候，因为写了一篇评论八零后创业者代表之一茅侃侃的不幸去世而收获了阅读量十万加的爆款文章，她很高兴的在微博上说了这件事情，并表示「努力皆有可能，先高兴一下」，然后你们懂的，直接炸锅了。

其实你们要是认识王利芬老师的话，都会感到她其实是一个很好的人，她发那条微博其实也没有任何恶意，只是非常朴素的把一种事业上的兴奋流露了出来，做过新媒体的朋友都不会对这种情绪感到陌生，只是王老师在她的那个温室里待得太久了，在朋友圈里是不会有人批评、警告乃是纠正你的，这种人情世故的庇护，会一天一天的消解掉你展开公共沟通的技术。

所以，经营微博是一个很好的开始。

当然，把你从温室里拽出来，并不是要让你在寒风里被冻死，刚刚上映的「无敌破坏王II」里面有句台词，是说上网的第一条原则就是不要去看评论。

互联网不是乌托邦，它是真实世界的投影，甚至由于物理距离的隔断，人们在网上的攻击性往往更强，学会和所谓的「喷子」和「杠精」们相处，并找到真正重要的东西，是贯穿经营微博整个流程的一个道理。

有缺点的战士依然是战士，再完美的苍蝇始终是苍蝇，求同存异当然是好的，但是在更多的时候，你要学会把时间用在刀刃上，剖开肚子证明自己吃了几碗肠粉的做法，无论多么悲情，仍是傻子才会去做的事。

在中文互联网，再无第二个产品像微博这样建立并维持着介于粉丝和好友之间的关系链，它的单向关注能力很强，但又不是纯粹的「我写，你看」这种结构，你会对一些粉丝特别有印象，并有机会延伸出更丰富的关系出来，这和微信那种熟人结构，也不尽相同。

昨天晚上，我和十几个粉丝吃饭，都是朝气蓬勃的年轻人，他们之中有在天体物理的学术业研究星系形成的，有在南苑机场做机务却是半专业音乐爱好者的，有在北京数一数二的高端酒店做管理的，我们可能是彼此完全不会有交集的一群人，但是因为某种机缘巧合，我们在一张桌子上吃饭尬聊，如同认识许久的老朋友那样，这真的很奇妙。

微博现在也很坦然于很多网红并不是从它这里诞生的，但是最后他们都会来到微博运营用户，比如手工耿和华农兄弟这些，这说明微博已经占据了一个平台级的生态位，它已经是生态平衡和物种秩序的塑造者之一了。

如果一定要让我从九年的微博生涯里总结出什么经验的话，那么我会列出下面这四条：

• 真诚
• 不吝有趣
• 坚持创造价值
• 以及，不要被劫持

都是很浅显的意思，只是世事总是知易行难，看上去简单的，做起来未必轻松，我更想分享的，是我们都很喜欢的梁欢老师引用的一段话：

「当你停止创造，你的才能就不再重要，你所拥有的只剩下你的品味。而品味会裹挟你，让你排斥他人、变得狭隘。所以，创造。」

就是这样。

最后这一页的文案，我用的是「只要种子不死，无惧花果凋零」。

这句话的来源很正能量，出自人民日报的一篇社论，那篇社论是说，在原子化的现代社会，赤手空拳背井离乡的年轻人越来越多，但每个人的内心深处都应该留存有宗族和家庭的纽带，只要等到阳光雨露，就可以再度林木丛生。

我也想说，无论我们距离多么遥远，甚至无论我们以后会使用怎样的产品，只要坚持应有的价值观，做正确的事情，做正直的人，那么我们必然终将重逢。

很高兴认识你们，谢谢。

微博@阑夕

张首晟：这几句话可以总结人类所有知识 – 混沌大学

昨日消息，著名物理学家张首晟去世，享年55岁，深感痛惜。

这里分享一篇张首晟教授在混沌研习社的演讲，以示怀念。

以下为演讲全文：

今天是周末，大家还愿意花一整天来这个课堂，我非常激动，为了这个课程，我准备了一两个月。

这次回国，很多地方邀请我演讲，但是非常不幸的是，发生了一个意外，我的腿受伤了，伤情严重，还住院做了手术，所以很多活动我都取消了，但是今天的课程，我没有取消，这是作为老师的神圣责任。

我想以一个问题开始：假设世界末日到了，诺亚方舟上只能够携带一对动物和一个信封，信封背面，你可以总结所有人类知识，那你们会写下什么？

我分享下我会写下什么，这堂课将围绕这些答案：

• 自然界三大基本常数；
• 万物都是由原子构成；
• 欧几里得几何公理；
• 自然选择、适者生存；
• 人人生来平等；
• 让自由之风吹拂；
• 笔胜于剑；
• 隐形之手；
• 大道至简；

自然界基本常数

作为一个物理学家，我觉得人类文明最高的建树还是科学真理。科学真理最重要的是两点，一是能量，二是信息。

对能量最深刻的认识来爱因斯坦，就是E=mc2，如果总结人类最知名的公式，这是首选。大家说物质本身也很重要，但是通过E=mc2，就发现物质和能量是一回事。

对信息的认识，是人类对大自然最重要的认识。怎么描写和衡量信息，也有一个非常奇妙信息熵的公式：S=-p log p。

这个公式不像E=mc2那么知名，但爱因斯坦说过一句话：等到人类的知识往前推进，牛顿力学可能不对，量子力学可能不对，相对论可能也不对，但信息熵的公式是永恒的。

我们这个时代，可能觉得科学万能，但第三个公式告诉我们，科学不是万能的。

科学的伟大，在于能够告诉科学的界限在哪儿。

这就是量子力学的海森堡测不准原理，科学有一个永远不能跨过的界限，你不可能把一个粒子的位置，和它的重量，或者它的速度，同时精准地测量出来。

哲学上讲，客观世界完全独立于主观世界的存在，但是这是个伪命题，并不是真正存在的。

真正能观察到的，是客观和主观之间的结合，由于观察者和被观察的世界相互作用，我们不可能无穷精准地把客观世界了解清楚。

这是第三个公式的伟大，因为它不只是讲了一个科学的原理，更说明了一个哲学的原理，告诉我们客观的世界和主观的世界，不能完全割裂。

万物都是由原子构成

人类的文明不只局限于科学，还有哲学，政治，法律。如果用一句话来描写整个世界里，最值得告诉下一代的话，就是“万物都是由原子构成”。

譬如中医讲“气”，好象是非常神奇的东西，这个气，本身也是由原子组成的。因为世界上不可能有别的物质产生。

不只是地球，整个宇宙的原子，和我们这里的原子完全是一模一样的。

我们怎么会知道？因为每个原子会发出一些特殊的光来。譬如说我们知道太阳上有氦原子，氦原子发出光的那个性质，所谓的光谱和地球上能够观察到的光谱一模一样。整个宇宙世界里，万物都是由原子构成的。

这个道理大家是要慢慢想。但是这个概念是个非常伟大的概念，虽然真正对原子的理解，是20世纪初由于量子力学的奠基。

但是大家知道了不起的一点，两千年以前，原子的概念就被希腊的人提出来了。所以，这是一种思想方法，就是要把世界上万物的复杂性归纳到原子的简单性。

我们知道元素周期表特别简单，那么千变万化的世界，归纳到最后就是这100多种元素，这就是思想方法的伟大。

好像是非常抽象的科学概念，和我们今天办企业有什么关系？做任何的企业要能赚钱，就是用简单的办法来解决一个复杂的问题。

欧几里德的几何定理

以上是物理的概念，也是化学的概念，如果用数学来描写，最精华的思想是什么？希腊文明的伟大，除了那些公式之外，是把数学思想已经基本奠定了，这就是欧几里得的公理系统。

这么错综复杂的理论体系，它一定要建设在五条不言而喻的公理上面：比如两点可以划一条直线；所有直角都全等。

这个事情我们觉得真是太不言而喻了，根本不需要证明。欧几里得把它作为基本的公理，就是第一性原理。再复杂的知识体系，你一定要归纳成最少的几条不言而喻的公理。

欧几里得的妙处就是出发于那些显而易见的公理，来整理他整个知识的体系，把它变成一个丰茂的大树，这些大树的根就是一些公理。

在这种情况下，物理的思想和几何的思想也是统一的思想，把万物归到一个最最简单的原理上。

自然选择，适者生存

生物是一个非常复杂的系统，好像不容易总结出非常简单而普世的规律，其实，如果整个生物用一句话来描写的话，就是“自然选择，适者生存”。

所以，生物之所以能够进化，是因为周围的环境一直在改变，能够适应环境的生物就能生存，不适应的就会被淘汰，这是进化的最原始动力。

我们每次讲公司的生和死，其实已经潜意识把公司看成是生物，公司也是同样适者生存，竞争是非常残酷的，但是越是极地环境下生存的公司，就越优秀。

人人生来平等

讲起人文的思想，如果用一句话来总结的话，就是“人人生来平等”。这是美国《独立宣言》上的第一句话，基本上模仿了欧几里得的公理系统。

它说我要建一个国家，国家是一个非常复杂的体系，但也要建在一个基本的原理上。这个基本的原理，一定要是每个公民觉得是不言而喻的一个真理，不需要过多的解释。

美国的宪法200年不变，为什么？它是把科学的基本理念用在治国。既然欧几里得复杂的定理系统能够建立在几条显而易见的公理上，我们建国为什么不可以？使得每个公民根本不需要任何知识，一讲他就知道？

这样国家才能真正地牢固，这是人人生来平等，这是一个基本的原理。

自由的空气在飘扬

说到办一流的大学，大家都会想到哈佛大学和斯坦福大学这些百年学府。斯坦福大学牛在哪儿？它的校训是“自由的空气在飘扬”。

这是一个百年学府成功的前沿思想，就是学术环境一定要有自由，一不要受政治的影响，二不要受功利心的影响。

笔胜于剑

如果我要总结整个人类文明几千年的历史，用一句话来描写，我会说“笔胜于剑”，笔远远比剑来得更重要。

历史上，亚历山大征服了世界。他有两位老师，一位是他的父亲腓力二世，教他怎么用武力征服已知的世界。另一位老师叫亚里士多德，同样教他改变世界，不是用武力，而是知识，真正把人类的知识彻底整合，彻底征服。

所以亚历山大有两个改变世界的志向，一是征服人类已知的世界，他打到阿富汗时痛苦一场，认为下面没有可以征服的地方；二是亚历山大图书馆，他的目标是收集人类所有的书籍。

他征服过来的帝国，在他过世一年之内就全部崩溃，但他真正给人类文明留下的是亚历山大图书馆，由于信息极端密集，也吸引了很多学者汇聚，影响了人类历史。

这个道理很简单，但大家在用的时候，往往不知道它的深意，希望大家能通过这些故事深入思考。

隐形的手

如果讲起经济学，也要有一句话，我想就是亚当斯密所讲的，“市场是一个隐形的手”。

这句话的道理，我想大家已经讲得很多，但是做起来，往往会不太明白，尤其是政府在做事情的时候，往往就有一个无形的手就会变成一个有形的手。

但是这个道理非常的深刻，你在用有形的手干预市场的话，很短时间内可能会有些效果，但肯定不能打造百年老店，不可能形成千年思想。

大道至简

刚才这些都是西方人留下的思想，我们中国千年的文明，留下的思想哪一句应该写到信封背面呢？“大道至简”。

很多人说起谁牛，就说是专家，其实专家并不牛，把大道用简单的话讲出来，让人人都听懂，这才是真正牛的。

千年思想的确最最精华的都是大道至简，你看宇宙美妙在哪儿？E=MC2这样一个公式，能够描写小到原子，大到宇宙。真理的共通点就是“大道至简”。

讲个故事，4的根号等于几？很简单，2和-2，英国理论物理学家、量子力学的奠基者之一狄拉克初中时，就觉得这个回答非常非常奇妙，为什么开根号的时候总是有一个正根，有一个负根？

他突然想到把这个原理推广了一下，就说宇宙上面所有的基本粒子，都有个反粒子，有个电子就有个反电子，有个质子就有个反质子，有个中子就有个反中子，这是个非常非常神奇的发现。

所以，科学大师，你看他为什么能够做出这些伟大的科学发现？就是他始终没有忘记“大道至简”，后来狄拉克得到了诺贝尔奖。

区块链世界到底是如何形成的？

In Math We Trust。

作者：张首晟，斯坦福大学终身教授，丹华资本创始人

就像人类的历史一样，网络的历史也可以用「分久必合，合久必分」来概括。

我 1983 年去美国留学的时候，有一个巨人叫 AT&T，好像是永远不会倒的，而我当时最大的梦想，并不是毕业之后到大学里面做教授，而是去贝尔实验室工作，因为这里曾产生 30 位诺奖得主。

AT&T 花这么多钱养出这么多诺奖级的科研人员，就是为了垄断，它垄断了所有的网络资源。

慢慢地，就出现了一个新的协议，就是网络协议。它完全是一个去中心化的协议，使点和点之间完全可以随意的交流。我可以走这条路，也可以走另外一条路，条条道路通罗马，最后都能达到结果，不再需要中心的垄断。

一夜之间，我以为永远不倒的公司，消失了。

曾经也是在竞争之后出现了 AT&T，但当一个新的网络技术出现的时候，就是合久必分的时候。

如果人人可以交流，人人都可以创造出交流的内容，这个内容广泛地撒在外围的互联网上，那么我要去找一个信息，就会变得非常非常不方便。

所以在这个情况下，分久必合，出现了一些新的中心化垄断平台，在美国就叫 Google 和 Facebook。

人类历史上所有伟大的公司，做的事情必然不是自己创造全新的东西，而是把已有的东西做一个重新的排列组合。

比如说石油公司、化学公司，它们做什么事情呢？原油是原子组成的，直接可以从地下挖出来，它们做的唯一的事情，把这些原子重新排列一下，变成别的化学品，比如说已经被提炼过的油。

Google 和 Facebook 这些平台做的是什么呢？

就是把每个人的信息重新排列组合一下，比如说 Google ，最开始做的事情，就是做了一个排列，使我们找信息非常容易。这些中心化平台做的事情，就是把我们撒布在网络上的内容，中心化地重组一下。

这是分久必合的时代，因为新的网络协议，AT&T 倒了，出现了思科，又出现了网络资源分散的情况，又出现了巨大的平台。

今天出现的区块链技术，也会导致新的时代。

这个时代的革命强度可能是互联网革命的十倍、百倍。互联网时代只是信息交换的时代，而区块链时代有了价值的交换，我们可以产生数据的市场，每个人拥有自己的数据，然后在交换的过程中产生新的价值。

这个伟大的时代，我用一句话来描写，就是「 In Math We Trust 」。

我们都理解货币的价值在于共识。那么人类所有的知识当中，哪一个大家最容易达到共识？显然不是经济学，不是法律学，不是政治学，不是化学，不是生物，甚至也不是物理，最容易达到共识的是数学。

用数学作为信任的机制，是最自然的做法。真正的区块链时代，就是使得我们相互间的信任建筑在数学的基础上。

如果我自己做出一个正方体的话，肯定是不完美的。但是如果作为一个数学的形态，正方体则是全对称的，每一个顶角都完全一样，每一条边都完全一样，每一个面也完全是一样的。

数学的形态是最最精准的，在精准的意义下，也是最易达到共识的。

如果你看整个宇宙最深刻的奥妙之处，那么物理学中关于整个宇宙的最核心的公式和标准模型，也是用非常非常精妙的数学来描写的，其中绝大部分的数学也是杨振宁先生所开创的。

既然大自然最根本的规律是用数学来描写，我们是不是能够使得人类社会的规则和信任也建立在数学的区块上呢？

公钥和私钥的组合，就是建立在数论上面，而且是建立在一个更高层的数论上面，叫椭圆曲线。

大家可能知道，数学里面曾经最大的一个猜想：费马大定律，最近被证明了，这个证明就是建立在椭圆曲线上。

这个听起来非常非常抽象的数学，但是今天我们每次网上购物的时候，就用到了奇妙的数学。

另外就是哈希函数。它有一个单向性，任何的东西进去，出来都是一串随机数。这跟黑洞很像，黑洞任意输进去，出来的都是随机数。

还有一个是零知识证明 zero-knowledge proof。比如说我解了一个难题，但并不想把我的答案直接告诉你，却要使你相信，我的确把这个难题解了。

这也是非常奇妙的数学问题，但这是有解的。我可以给你一个比特的信息，我解了这个难题，但是不告诉你任何别的信息。这对整个数据的市场会是非常非常有用的，我可以一个比特一个比特把信息给出去，而不是一下把信息全部给出去。

两个百万富翁，可能有一个人是千亿万富翁，有一个人是百万富翁，他们不想把自己的财产公布出来，但是却要知道到底谁更有钱。

这用清华大学教授姚期智的办法就能算出来，只给出一个比特的信息，就可以知道谁更有钱。

数据自己拥有的话，我永远学不到大数据的智慧。

可是我想了解统计数据，其他人却想保护个人隐私，所以有一个非常简单的办法：

在个人隐私数据上故意加一些噪声，这些噪声使得你辨别不出来这个数据到底是不是你自己的个人数据。在收集到这些数据之后，在大数据的环境下，这些噪声就会相互抵消，我得出来的统计数据还是完全精准的，这个办法就叫差别隐私 differential privacy。

最后一个概念叫形式验证 formal verification。

上世纪最伟大的数学发现是证明了数学的不完备性。如果我要给在座的同学推荐一本书的话，有一本我认为是千古奇书，它讲了数学不完备定理、艺术家的画和作曲家，三者之间的共同性。这本书是《哥德尔、埃舍尔、巴赫》G.E.B。

这些奇妙的数学，都可以用在区块链上，可以用来做 Formal verification。

因为今天我们来到的是开源的时代，我们今天在区块链上的智能合约，完全是开源写出来的。但是开源写出来之后，一般人读不懂，甚至专家也不一定看得懂。

那么有没有一种数学的程序，能够告诉你智能合约到底是不是吻合你的白皮书上想做的？这是一个非常奇妙的思想，用的是数学中的逻辑学。

计算机科学有两个重大的趋势，一个是 AI，一个是区块链，这两者之间有一个必然共存的关系。

我们有聪明的大脑，有聪明的算法，但是数据被垄断在中心的平台上，这样的话，AI 就不容易学习。你想出了一个算法，也不知道数据在哪儿。

但有了区块链，有了数据市场，就回到了我刚才所讲的时代，我们能够把所有的数据个人拥有。

这样的话，我把部分的个人数据，在保护自己个人隐私的情况下贡献出来，在区块链的时代，就能够得到一定的回报，大家也就有了动力保护自己的隐私。有了隐私就有了价值，而一旦有了价值，我再把这个数据贡献出来让 AI 学习的话，必然会带来 AI 的突飞猛进的变化。

除了给 AI 突飞猛进的变化，也能让社会突飞猛进。

区块链对社会的贡献有什么？至少我看到它可以带来社会更大的公正。

我们今天的社会之所以有不公正的地方，主要是因为我们对少数派的歧视，在当年的纳粹帝国里面，就是对犹太人的歧视。

而如果我们来到了区块链时代数据市场，这个情况就会完全不一样。比如说我有一个 AI 的算法，已经是 90% 的精准了，我要让它变得更加精准，99% 精准，就需要机器学习。那我需要做什么事情呢？

首先我要学到的这些数据，就不能像以前学到的那些数据一样，如果以前是 99% 数据的话，他们已经代表了大多数，但是要更精准，要 99% 变成 99.9% 的话，需要学习的就是那些跟以前完全不一样的数据。越跟以前不一样，越跟大众不一样，数据就越有价值。

所以如果在一个完全是数据的自有市场中，大家会对那些少数派的数据付出更多的代币，这样就会带来社会的公正，使丑小鸭变成白天鹅。因为丑小鸭并不是丑，它只是跟别人不一样，但是在这个世界里面，越跟别人不一样，它得到的就会越多。

另外一个伟大的理想，就是把所有个人的数据都归个人拥有。

个人最需要拥有的数据就是基因数据和医疗数据。数据是个人拥有的，肯定是至高无上的标准，个人拥有数据之后，就担心算不出什么东西来，只是整天保护隐私，不能通过大数据和人工智能来学习基因数据背后的关切到底是什么。

比如说我们最想知道的，就是某些病到底是对应于什么基因的突变而形成的，但是一旦我们把所有个人的基因信息和医疗信息都让个人拥有，我们就产生了一个非常有效的数据市场。

区块链上的虚拟货币如何发展呢？这可以和现在社会里的货币结构一一对应。

现在的货币结构有 M0、M1、M2、M3 等等，在最底层上面可以不断建立衍生品。

我认为像比特币这样的区块链，因为对应于黄金，对应于一个最最普适的价值，也就是 M0 的货币，相当于说，在这个系统下，世界上任何两个互不相识的人都可以形成交易。如果你我已经相识了十年，并不是两个互不相识的人，那么我们可以用 M1 进行交易。

我觉得闪电网络就符合这类性质，我们两个人进行交易，互相之间有一定的信任，但还是需要信任机制来加强。我们签约后，把一些货币抵押在比特币、区块链上，之后的每一笔交易，定期到区块链上去公示一次就可以了。

整个虚拟货币的发展，必然会像现在世界货币的发展一样，在 M0，或者是比特币，或者是更加绿色的比特币上面，可以建立闪电网络，也会有预测市场。

我们现在的金融产品里，有一个是期货。期货就是对未来的预测，但现在期货都要通过法院才能够真正为我们做担保，而我们使用了区块链以后，可以让全世界的网民为我们作证。

所有这些网络的系统，彼此之间互相帮助，来使它变得更加有效，但是现在的计费系统还不是很有效，我给你提供了一些带宽，却没有得到足够的回报。

有了区块链之后，可以做到非常公正并且比较精确的记录，这样的话，整个网络的运转就会越来越有效。

从 4G 走到 5G，再走到 6G，必然会有网络的运转在里面。

我最喜欢牛顿的《自然哲学的数学原理》，我个人拥有这本书 1723 年出版的第一版。用数学的原理理解了所有的自然科学，这就是牛顿的伟大。

区块链中，底层是数学，中层是法律，上层是经济行为。

社会科学一直找不到根本的数学原理，可能的确是不容易找到，因为很多经济行为建筑在人的不理性上。

到了区块链的时代，最根本的经济行为，就是信任的机制，建立在数学之上。

我们可以想像到整个经济秩序都会被改变，整个生产关系都会被改变，但是它的核心是要有一个基石，就是数学原理。

一旦有了数学，我们必然可以总结出来一个永恒不变的规律，使得我们的经济系统更加有效，使得我们的社会科学和自然科学能够达到大统一的境界。

本文源自张首晟先生的讲演。

1. 治病是病人的需求，但是精神照顾，心理安慰，同样是病人的需求。
2. 关注病人的心理需求，就意味着医疗产品的多样性，而体制恰恰又与多样性不太兼容。
3. 我们都想让这个世界变得更美好。但是理想不会因为有一个良好的心愿，就一定会实现。

我们进入21世纪已经有18年。在这个医学昌明，诊断治疗技术日新月异，高科技药物研发突飞猛进的时代，始终存在一件奇怪的事，那就是，低科技的江湖郎中，在这个市场中反而占有大量的份额。很多人因为相信了江湖郎中，浪费了金钱，耽误了病情。这到底是为什么呢？今天这篇文章就来聊一聊这件事情。

如果我们既有去大医院看病，也有去江湖郎中那里问诊的经历，就能体会到一个明显的差别。那就是越是医疗技术好的大医院，就越是人满为患。大医院的医护人员过于忙碌，每天工作时间长，精神紧张，责任大，压力大，自然也没有闲情逸致去对每一个病人嘘寒问暖，照顾病人细微的心理感受。

但是病人并不能够体会大医院的医护人员的处境。在病人的主观视角看来，大医院更像是一个机械、冰冷、高高在上，毫无人味的地方。人得了病，心理就会发生变化，就会有焦急和痛苦。如果此时他得不到心理的安慰，即使治疗有效，也并不能够给他一个安稳、满足的感觉。

治病是病人的需求，但是精神照顾，心理安慰，同样是病人的需求。

如果高科技的大医院不能满足后一种的需求，那么这个市场一定会被人填补，低科技的江湖郎中于是就有了源源不断的客流。

江湖郎中们虽然医术不好，但是他们会说话，会让你觉得心情舒畅。再加上他们可以用一些似是而非的词汇来包装他们低劣的医疗，那么一些有心理需求，但是医学知识缺乏的病人，很容易就会上当。

前两年，在中国的大街小巷，有一种很常见的业态，就是打着关爱老年人健康的旗号，针对老年人销售没有什么疗效，但是也没有毒性的“保健品”。这种“保健品”的大行其道，并不只是因为销售人员宣传它能治病强身，延年益寿，而是因为它的销售过程满足了老年人需要关心，还贪便宜的心态。在这一点上，购买假保健品的老年人，和江湖郎中的顾客是类似的。

那么如何解决这个问题呢？既然病人有被关爱的需求，还乐意为之付钱，那么大医院为什么不能调整自己的业务结构，减少医护人员的负担，让医护人员更加关注病人的心理，而不是医疗需求呢？这就是现有医疗体制的问题了。

在治疗疾病的同时关注病人的心理需求，就意味着更高端的医疗服务，和更加高额的医疗费用。

这意味着医疗产品的多样性，而体制恰恰又与多样性不太兼容。体制规定了医疗的方方面面，其中就包括每个病人的诊疗费用。诊疗费用一旦固定，医院为了增加收入，唯一的途径就是增加病人的数量，从而导致了我今天谈的这个问题。

还有一点，就是医疗服务的付费者并不仅仅是病人，还包括医保。医保的目标，是交费越多越好，开销越低越好，费用能够治病就行，不会去有心思照顾病人的心情。这也是导致今天我谈的问题的原因之一。

有人说，因为医疗是公益事业，不是营利性的企业，所以不能以赚钱为目的。这样的说法并不符合事实。中国卫生部顾问、美国科学院院士、哈佛大学卫生经济学教授，美国参议院经济顾问萧庆伦教授在《柳叶刀》杂志的文章中公开提出：“中国公立医院以利益为导向，这使得他们的行为同其他营利性组织非常类似。”事实上，公立医院的盈利并不少。

退一步说，即使医疗不以赚钱为目的，那么病人需要心理安慰的需求，也并不会因此而减少。有需求的病人仍然会去寻找那些不靠谱的江湖郎中，来得到一些心理的安慰。这是市场的规律，也是人性的规律，并不会因为我们规定医院不能盈利而改变。而如果我们抓到了这种问题出现的本质原因，去顺应，而不是抵触市场和人性的规律，那么我们就能从根本上消灭江湖郎中的生存空间，就能用正确的方法去拯救那些被他们欺骗的病人。

我们都想让这个世界变得更美好。但是理想不会因为有一个良好的心愿，就一定会实现。社会有其运行的本质规律，人心也有它的一定的规则。认识规律，顺应规律，美好的理想才能实现。

好的今天就说到这里。谢谢你们。

你不关心家人，骗子就要关心你的家人

1. 骗局对某些人有效，对某些人无效，就是因为绝望的人更加容易上当受骗。
2. 做好计划，防患未然，避免陷入绝望之境，才能做到不会病急乱投医，不让骗子得逞。
3. 人类社会处于永恒的斗争之中。骗局永远存在。没有任何一种策略，能够彻底消灭骗局。

前几天，医疗保健的骗局成了网上的热门话题。很多粉丝咨询我：布老师，请告诉我如何才能避免自己和家人落入骗子的圈套？以下是我对这个问题的回答：

不相信天上掉馅饼

行骗其实就是盗窃。但是骗局和盗窃之间的最大不同点，就是骗局需要受害者主动配合。所以骗局的制造者，为了争取受害者的配合，往往会编造出一些听上去很诱人的东西，来诱使受害者上钩。

典型的骗局，都是用谎言去诱惑人，承诺给人天上掉馅饼的机会。例如金融和传销骗局，会承诺投资者、参与者有高额的回报。医药和保健品骗局，会承诺医学尚无法实现的灵丹妙药、妙手回春。宗教迷信骗局，会承诺无知的人们神佛的保佑，死后可以上天堂。如此等等。

相信天上会掉馅饼，是所有骗局受害者的共同点。所以我们要管住自己的贪欲，不去奢求那些不该属于自己的东西。

相信科学，而不是玄学

看到上面的一段话，有些人可能会问了：布老师，那怎样才能分辨什么是应该属于自己的东西，什么是不属于自己的，天上掉的馅饼呢？我的答案是：相信科学，而不是玄学。

这里的科学，指的是真实地反映世界的信息。骗局并不是对每个人都有效，除了不是每个人都有贪欲之外，最主要的原因，是因为每个人掌握的信息不同。那些了解世界更加深入，掌握了社会、金融、科技和医学等各方面真实信息的人，能够很容易地识破这些骗局。而那些与世隔绝，思想简单的人，就经常会成为各种骗子的猎物。

所以我们博览群书，博闻强识，求知若渴，学习这个世界的方方面面的真实知识，并不仅仅是为了满足求知欲，更能让我们活得更好，躲开各种骗局。在一个日新月异，又危机四伏的世界里，无知才是最危险的行为。

我对玄学的定义，就是指那些经不起追问的东西。玄学是专门针对那些无知者设计的，披着权威外衣的骗局。

例如在金融和传销骗局中，你如果问他们，这么高的回报从哪里来？

他们可能会给你编造一个错误百出，或根本不存在的“项目”，稍加打听或者考察就能够识破。而实际上呢，金融、传销骗局中的先进入者的高回报是从后进入者交的钱里面来。这种金字塔式结构明显是无法持续的。

在医药和保健品骗局中，骗子通常会用一种根本不存在的东西来解释自己的药物或者诊疗方法，例如“上火”、“阴虚”之类不存在明确实体的，模棱两可的东西。如果你要问他“火”的定义是什么，“阴”又是指身体的什么部位，骗子通常是回答不上来的，或者用另外一些不存在明确实体的概念来循环解释这些概念。

更加高档的医药和保健品骗局，则会借用一些高科技的东西，例如分子、纳米、干细胞等等的概念，来为自己的骗局包装。虽然看上去高科技，但是它们也是经不起检验的。因为这些貌似高科技的玄学，根本无法在主流学术刊物上发表论文和研究成果。

宗教迷信骗局，则更是历史悠久的玄学的大杂烩。在人类的历史上，宗教迷信被无数骗子用来奴役大众，骗钱敛财。各种宗教骗子人才层出不穷，星光闪耀，简直成了几千年来取之不竭的骗局百宝箱。宗教理论禁止检验，拒绝实证，循环论证，自我证明，是玄学的登峰造极之作。

说实话，一个人如果能把上面的玄学全部认清，一一指出其错误之处，并且用坚实的科学取而代之，这个人已经是具有超高的逻辑思维能力和极为丰富的现实知识了。只可惜在真实的世界中，昏庸者众，清醒者寡。所以人们才会接二连三地落入一个又一个的骗局。

积极、正面、乐观的心态

俗话说：饥不择食，寒不择衣。骗局对某些人有效，对某些人无效，还有一个很重要的原因，就是那些绝望的人，往往更加容易上当受骗。处在绝望中的人，容易有一种心态，就是想要抓住伸过来的任何一根救命稻草。而那些骗子往往就利用这一点，去伪装成救世主，欺骗那些处于绝望中的人。

所以我们经常可以见到穷人屌丝妄想一夜暴富，在一次骗局中押上全部身家然后血本无归，晚期癌症病人和家属被医药和保健品骗局骗光了救命钱，无依无靠的农村老年妇女被宗教洗脑这样的现象。所以避免骗局不仅需要相信天上不会掉馅饼，并且要相信科学，而不是玄学，还要管住自己的内心世界，杜绝自我怜悯和自暴自弃，随时拥有积极、正面、乐观的心态。

孔子曰：“君子无终食之间违仁，造次必于是，颠沛必于是。”一个人最难的就是时刻保持内心的修养，不管任何时候都不会崩塌。积极、正面、乐观的心态这几个字，说起来容易，做起来非常困难。

防患未然，而不是病急乱投医

避免上当受骗，保持内心的修养当然很重要，但是避免陷入绝境，更重要的是防患未然。一个人平时应该多关心自己的身体和财务健康状况，不要身体和财务状况恶化了还察觉不到。事到临头，病急乱投医，临时抱佛脚。

我经常对我的咨询客户说：一个人的人生要有计划，健康要有计划，财务也要有计划，也经常帮他们制定计划。计划并不是死的，是可以变的，但是一定要有。计划是为了让人能够掌控全局，防止被临时发生的事情冲昏了头脑，偏离了轨道。计划是人生重大决策的基础，也是饮食、锻炼、健康的基础，还是个人财务、投资的基础。

就以投资作为例子。很多人投资失败不是因为他没有赚钱，他可能前面赚了很多钱，但是在后来的一次亏损中，就把所有的钱都亏进去了。他失败的原因不是不会投资，因为即使是最顶尖的高手，也会有一定投资失利的概率。他的失败在于没有计划，让一次的失利，就决定了自己整体的失败。与此类似，一个非常成功的人，也可能忽略了体检，把一个小病拖成大病，如此等等。

做好计划，防患未然，避免陷入绝望之境，才能做到不会病急乱投医，不让骗子得逞。

你不关心家人，骗子就要关心你的家人

有时候我们过分强调个人的自由，而忽略了家庭的作用。但实际上个人自由和家庭生活并不矛盾。因为家庭可以是自由的人的合作组织，它可以起到协调成员深度合作，帮助个人发展的目的。

但是并不是每个家庭的情况都像上面这样理想。很多家庭有一些处心积虑想要破坏别人的合作，或者对自己缺乏正确认识，自己没有能力，还想控制别人的人，更可能会有一些认知能力差，自控能力差的人。在这些人的合力下，我们发现，尽管自己能够做到不被骗局所诱惑，但是家庭中有的人就像有一种过敏体质，只要是骗局，就会找上他。这种事情经常让我们头疼不已。

我们为了避免这种事情的发生，就需要担负起家庭的责任，关心家人，为家人做主。因为你不关心家人，骗子就要关心你的家人。你不为家人做主，骗子就要为你的家人做主。家庭实际上就像一个公司，一个社会一样，需要领导人，而且并不是谁年龄大谁就应该做领导，而是能者居上。如果家庭中其他人的损失可以与你无关，那你大可以袖手旁观。如果其他人的损失要你来承担，你最好还是当仁不让地管起来。

最后

人类社会处于永恒的斗争之中。骗局永远存在，像病毒一样不断更新，还不停传播。没有任何一种一劳永逸的策略，能够彻底消灭骗局。也没有一种方法，能够完全避免骗局的伤害。我们只有不断变强，用正确的知识和心态武装自己，凡事有计划，和家人朋友抱团取暖，才能赢得一次又一次的智力战争。​​​​

布尔费墨
微信号：buerfeimo

比特大陆裁员再一次成为焦点。从最初的否认，到最后被做实，前后不过三四天时间，微信群、脉脉、推特充斥大量员工、内部人士爆料。

据传裁员比例远超50%甚至达到85%之多，北京核心总部从1000+人裁至300，深圳从700裁至200，其他国内外分部例如武汉、以色列等甚至直接连根拔起。比特大陆真正的一把手詹克团称这次裁员是比特大陆的“涅槃重生”，意义重大可见一斑。

上一次大陆被如此热烈讨论还是BCH算力战期间，当时的比特大陆成为众矢之的，圈内大部分人都认为比特大陆参与的算力战动摇了市场对比特币共识的信心。其实比特大陆是被冤枉了，这场持续数周的算力战，大陆从一开始就没有积极参与，自始至终亲上火线烧钱的是Coingeek和Roger Ver。

大陆被对手吃定了财务紧张不敢贸然开战，如果没有Roger，BCH阵营恐怕是无人能站得出来。战前放狠话号称会在分裂后尽快用算力结束混乱的江卓尔，最后被证明是虚伪嘴炮，不仅没花钱还用自己引以为傲的机枪池薅两边羊毛发了一小笔“战争财”。

为什么行业内最大最赚钱的公司比特大陆，在最鼎盛估值高达200亿美金的时候，缩手缩卵任人欺凌，很多人想不通。其实缩卵一直都是比特大陆的传统，BCH的诞生就是比特大陆缩出来的结果。当年，大区块党在业内推动扩容，前后数年，多次会议，数次妥协，就为了祈求BTC Core开发组分配一个Bip，然而事与愿违最终还是被耍。很多人友善提醒忌寒和其他矿工，别忘了你们才是真正的决策者，手握巨大算力根本不用当孙子成为低贱的“挖矿工人”，然而比特大陆挺不直腰杆，这个公司的朴素价值观仍然是臣服于“社区共识”。

然而这次算力战比特大陆明显是得到更多“社区共识”支持的，理应再无顾忌动用算力碾压对手，但比特大陆没有。这就是本文要讨论的重点，比特大陆最近的财务状况到底坏到什么程度。

外界盛传比特大陆债务规模巨大，仅上游供应商台积电一家就有6亿美金欠款，真假我们先不讨论，我们看一个更有意思的东西，这东西叫做
Convertible Preferred Stock（可转可赎回优先股），不仅是币圈整个内地不熟悉港股上市的可能都没听说过。比特大陆从17年开始，至今年9月港交所提交招股书前一个月，都在积极利用这个金融产品融资。

招股书显示，2017年和2018年6月前，大陆分别利用优先股先后融资5千万美金和2.48亿美金。微信群里有参与融资的投资人爆料，大陆在9月份提交招股书之前，又发起最后一轮融资，规模6亿美金左右。

那么到底什么是可转可赎优先股呢，我在别的地方找到一段通俗解释：

这类优先股就相当于一个附带了普通股认购权（warrant）的债券。投资者行权时，按约定的转股价格将优先股转换为普通股（“可转换”）；不行权时，企业到期按约定利率赎回优先股并支付利息（“可赎回”）。从实际效果来说，它近似于可转换债（convertible bonds，CB）。

如果还看不懂的话，更直白的说就是，你买了大陆的优先股基本就是“稳赚不赔（投资人如此评价）”。大陆成功以高估值上市，你优先拿到股票，大陆如果上市失败或者上市市值达不到事前对赌目标，你也有权让大陆连本带息归还投资款。

世界上真的有稳赚不赔的生意！由此也可见融资当时的大陆是何等的意气风发自信满满。

最近推特上爆料比特大陆IPO信息的推主@BTCKING555 也证实了巨额优先股债务的存在。据说这个对大陆恨之入骨的哥们是某Fund员工，大陆IPO时候来找他们因为态度傲慢被羞辱过因此怀恨在心。

那么大陆IPO到底还有多少胜算呢，从目前风雨飘摇的市场行情和自家不算出色的S15来看，成功以高于180亿美金估值上市的机会已经微乎其微，甚至由于大量持有虚拟货币，导致港交所认为比特大陆在自家地盘上市是助长不受监管的虚拟币市场炒作，市场把大陆股票当成BCH的ETF来看，更加让港交所顾虑重重，不愿意第一个吃螃蟹。目前只能不断质疑比特大陆的各种隐患，拖延消耗6个月的IPO窗口时间。

不算嗅觉迟钝的大陆终于在被拖延3个月之后的12月底，开始了断臂求生之路，自身本就是重资产运营，上下游欠款积债高筑，眼看手上的现金流就要枯竭，再维持近3000人的公司开销，怕是要步ofo后尘。

招股书显示，截至6月30日，比特大陆现金持有仅3.4亿美金，资产组成最大比例的是：

• 加密货币价值8.8亿美金（100多万BCH当时价格750美金左右）。
• 预付给供应商的款项6.5亿美金。
• 自家矿机存货8.8亿美金。

经过这一轮市场大跌，大陆坐庄的BCH从6月份的750美金跌至最低70美金，缩水超过90%。而给供应商的款子和自家矿机存货都转变成了性能不出众难以再火爆市场的S系列，不大幅度降价恐怕只能烂在自己手里。

所有的一切都在提示，大陆俨然到了最危险的时刻。

AI芯片业务重创与裁撤断臂求生的第一步就是大幅度缩减人员，聚焦核心矿机业务。当初被认为是给IPO提供更大想象力摆脱单纯矿机商形象的AI芯片业务惨遭重创，既然IPO机会渺茫也就只能大砍。另外一个，为了BCH坐庄制衡ABC开发组的自家嫡系部队哥白尼项目组，也因为大陆对炒币失去信心而全项目组整个干掉。

IPO失败，大陆的那近8亿美金融资就将全部变成债务，要还债只能开源节流，S矿机可能会迎来新一轮低价促销，手上的虚拟币也将开始无奈被动套现。

问题是，眼下的市场，大陆还能有多少接盘侠呢，不论是积压的平庸矿机还是大额持有BCH/BSV。

吴忌寒祭出“三板斧”，比特大陆能否重回荣耀？

金融科技媒体的定位订阅号：PANews
致力于为金融科技领域的创业者、创新者，提供有价值的资讯和洞察，为企业寻找增长引擎，赋能未来行业领袖。官网：PANewsLab.com
文 | 郑毅 编辑 | 毕彤彤 来源 | PANews

吴忌寒高调回归，祭出“分期付款”、“期权对冲”、“联合挖矿”三板斧：低门槛买矿机，教会矿工对冲风险，把别人矿场变成自己的加盟商。这一次，吴忌寒下了一盘很大的棋。

12月7日下午，吴忌寒站在成都棕榈泉费尔蒙酒店，此刻的他不再憔悴，脸上略显轻松，而吴忌寒的自我介绍，更是高调地写着“比特大陆董事长兼CEO”。

时至今日，詹克团似乎已彻底出局。

在舞台中央的大屏幕上，比特大陆销售负责人范晓骏身后印着一句清晰明了的标语：“你熟悉的比特大陆回来了”。

o1 比特微的狙击

据悉，本次闭门会议是比特大陆的年度客户答谢会，并会在会上发布新的销售计划。他的目标很简单，在嘉楠耘智成功上市，神马矿机研发冲刺，甚至亿邦股份也计划赴美IPO的新环境下，让比特大陆重新回到绝对的领导地位，而非“三足鼎立”甚至“四分天下”的局面，蚂蚁矿机也要重新夺回自己丢失的市场份额。

也有参加答谢会的客户告诉PANews，除了产品和市场层面，这个会议的重要的意义是吴忌寒出面，“稳定民心”。

但意外的是，一位“不速之客”却对比特大陆进行了意想不到的狙击。

或许是提前得知了比特大陆将会召开答谢会，比特微于12月7日凌晨3点46分，紧急在官方微信公众号宣布发售新一代高性价比大算力矿机神马M30S，根据官方资料显示，该款型号的神马矿机整体算力高达88T，功耗余额3344瓦，但功耗比却杀进了40焦每T，做到了38焦每T，其综合性价比已超过蚂蚁S17+。

比特微称之为“一个不可复制的行业标杆”。

比特大陆与比特微公司的恩怨积蓄已久，有报道称，在詹克团仅愿意给当时比特大陆芯片设计师杨作兴0.5%股份而非其希望的2%股份后，杨作兴便离开比特大陆创立了比特微。此后两家公司进行了一些列火药味十足的专利诉讼，近期，杨作兴更是被警方带走“协助调查”失联至今。比特微这次出击，意图明显。

但吴忌寒此次答谢会的“杀手锏”也并非比拼矿机，不出意外的，万众瞩目的S19矿机也并未出现。在答谢会上，吴忌寒强调的是一种将金融与挖矿结合的全新销售模式。从此之后，挖矿领域或将进入杠杆时代。

o2 矿机销售三板斧

根据现场介绍，比特大陆推出了矿机分期付款模式，只要购买超过100台矿机，即可享受最低50%的首付金额，如果购买超过5000台矿机以上，则只需要支付20%的首付，剩余款项只需在发货前7天付清即可。

比特大陆这种模式在客观上降低了渠道商的进货门槛，减轻了大客户的现金流压力，因为蚂蚁矿机一般为期货，发货时间距订货日期往往会延后1至2月，此前，客户需要对矿机全款支付，造成极大的资金压力。但此举也被理解为比特大陆为了加快抢夺市场份额的某种退让，因为在过去，比特大陆都是自信且高傲的。
为了防止币价急剧下跌，比特大陆表示会从Matrixport采购期权产品，帮助客户抵御币价下跌。凡是超过1000万元以上的订单都可以获得总额1%的期权。

如预定1000台算力为53T的蚂蚁S17 Pro矿机，每台S17 Pro单价为11,130元，订单总额为1111.3万元，符合赠送条件，1%*1111.3万=111,330元，该订单能获得若干份看跌期权。

需要注意的是，比特大陆提供的期权产品为“比特币2020/3/27 35,000 CNY看跌期权”,简单来说，就是如果你持有一份该期权，在行权日2020年3月27日，你就能以35,000元的价格卖出一个比特币。该看跌期权的价值在于比特币价格跌的越狠，你的获利空间就越大，比如币价跌到了20,000元，当你行权后就获利了15,000 元。但如果比特币价只要超过35,000元，那这份看跌期权就是毫无价值的，因为没有任何人会去行权。

比特大陆此举实则是一箭双雕。因为该期权产品不但能一定程度上降低客户购买矿机的心里门槛，教会矿工使用金融工具对冲挖矿风险；还有效推广了吴忌寒新公司Matrixport。
除此之外，比特大陆还宣布推出全新的“联合挖矿模式”，由比特大陆提供S17系列矿机，合作挖矿模式持续1年，比特大陆同时支付全年挖矿电费（电费以0.35元计算），合作方提供矿场、维护人员等基础设施。

根据现场介绍，合作期间收益按月结算，按照合作方25%，比特大陆75%对净收益进行分配。如果收益无法抵消电费则不进行分配。

比特大陆此举类似于“矿场加盟”，省去了自建矿场的成本，快速将机器部署到生产环境进行挖矿作业。

比特大陆一改往常高傲的姿态，无论是“分期付款”或是“期权对冲”还是“联合挖矿”，都是降低用户门槛，长期将用户牢牢绑定。

这步棋市场是否买单，拭目以待。

政府处置风险时胆子应该更大一些，步子迈得更大一些，让问题暴露得更充分一些。

应对危机在中国最好的政策干预就是不干预

这个问题涉及危机的政策干预。首先要考虑的是，危机发生时，政策制定者处在一个尴尬境地，急于解决问题。但这里面存在两个悖论。

第一个悖论，不干预也许是更好的选择，有助于克服道德风险，使金融市场变得更有生命力、更强健。但面对市场下跌，政治家很难无动于衷。

第二个悖论，一定程度上跟前面所说的预警有关系。政策制定者可以声称通过成功预警和提前干预避免了危机发生，但是其很难证明这一点。其无法向市场参与者证明，如果没有制定某个政策，危机一定会发生。因此，很多人会质疑政策制定者在邀功。

这种悖论使得政策制定者往往干脆等出了危机再去救助，功劳一目了然。提前预防和干预，尽管在理论上很完美，但在实际工作中说不清楚，难言业绩。从激励机制上讲，这个悖论导致即便能够及时预警和出手，也不会有事前的有效干预。

对干预政策的选择，最困难的问题就在于是否选择进行干预。1998年，美国长期资本管理公司濒临破产，美联储的干预就是督促相关机构对公司债务进行重组，并没有直接救助相关金融机构。从事后看，这也是成功的。

应对危机时选择不干预，市场会克服道德风险，并将会自我修正，从而变得更强健。毛主席曾说，危机暴露了敌人，教育了群众，有很多积极作用。因此，面对危机，我们也不需要惊慌失措，更不需要急于设计政策干预手段。

当然，一旦存在发生系统性问题的巨大风险，政府就一定要干预。其核心问题在于，判断道德风险的时候，还要去判断发生系统性风险的概率。

除了在负债端批发融资市场的挤提外，关键在于整个金融机构的杠杆是否普遍太高，在资本充足率上是否受到了严重的损害，这又与宏观冲击以及对宏观冲击的暴露有关系。

2008年，房地产市场使得美国整个金融体系资本充足问题受到了非常严重的损害，叠加高杠杆和批发市场的挤提，成为系统性问题。

回头看，发生危机的当时，无论是时任美国财长保尔森还是美联储主席伯南克并未意识到问题的严重性，并不知道关闭雷曼的后果，存在着非常严重的误判。这个案例清楚地告诉我们，加强对系统脆弱性的研究，特别是在危机时刻的研究是极其重要的。

也许可以猜测，如果美联储当时把雷曼救助下来了，金融海啸也许就不会如此严重。一个非常重要的教训是，重要的、系统性的大机构需要设法保住，来控制危机的严重程度。

反观中国，对所有市场参与者而言，大的系统性金融机构内在都是已经被保护起来的。没有人会相信中国工商银行这类国有银行会破产，甚至没有人相信招商银行、民生银行这么大的股份制金融机构最后会被推到破产清算的边缘。这些机构从来没有经受过压力测试，但是我认为没有一个市场参与者相信这些机构会倒闭，这就是整个市场的共识。共识背后有很多东西，例如政府的隐性担保等等。

近期平台债市场出现一些问题，而一旦到了省级平台层面就没有问题，因为没有人相信中央政府会任由省级平台破产。

这些基本事实表明，因为这一强大的心理基础和隐含的心理预期的存在，中国很难发生系统性金融危机。因此，面对金融危机，最好的办法就是让子弹再飞一会，不需要急于去救助。

中国现在的问题，恰恰是对危机的过度防范使得很多风险定价工具和交易市场不能够正常发育起来，存在太多的道德风险。在研究金融危机的政策干预选择中，中国最为重要的问题并不是去指定系统性重要的金融机构，而是政府处置风险时胆子应该更大一些，步子迈得更大一些，让问题暴露得更充分一些。很多问题都可以在暴露过程之中得到更妥善的解决，市场也能够更好地自我发育、进化和完善。

中国防范系统性金融风险的真正底线，是国家的资产负债表必须足够强健，在国际收支、财政账户、通货膨胀、境外借贷和跨境资本流动等宏观经济领域得到良好管理。这使得政府在最终进行系统性救助时拥有足够的清偿能力和流动性提供手段。

制度漏洞努力弥补，风险尽量让市场调节，过程中多观察人为因素影响。

推荐阅读：

《中美关系的未来走向_高善文中美贸易观点_两种经济模式的冲突》

​​ 大家好，随着区块链大热，各种大V，自媒体，甚至教材都有文章给各种共识机制做评价，其中给POW共识机制的评价是“更安全”“更去中心化”“浪费能源”等等等等。

但是我看了一圈，几乎所有的文章和教材都没有把POW机制的核心优势说出来，因为他们的表述几乎无一例外都是“POW，是proof of work，它的运行方式是XXXXX，所以它比其他的共识机制更安全，更去中心化巴拉巴拉”其实这种“先解释概念，然后直接告诉你评价”的表述是非常牵强的，因为他们只是先告诉你“POW是怎么运行的”，然后再毫无逻辑递进的情况下，就直接再和你说“这么运行就是好”。

而最核心的“为什么这么运行就去中心化和更安全”却一字未提。而那些“算力之美”等表述，只是一个感性的，基于文学层面的美化而已，更是不接地气。

大家看到了吧，绝大部分人都只能解释出“POW是怎么运行的”却不能解释“为什么这么运行，就比别的更安全和更去中心化？怎么就比其他机制强了？”

这也是为什么很多POS还有DPOS等机制支持者批评POW机制的原因，因为最关键的部分，没有人能解释出来。

所以，今天我戳破这个窗纸，通透的告诉大家，其实POW相比于POS和DPOS，并没有更安全，也没有更去中心化，因为POW机制的核心优势，根本不是安全和去中心化。

POW机制的核心优势

想必看过我“通俗解释挖矿”的朋友应该知道，挖矿其实就是一个“质押财富后帮助大家记账”的行为而已。

而记账人不作恶的基础，就是让记账人“质押的财富大于他做假账的收益”，让记账人在做假账上不存在经济收益上的动机。

这种基于博弈上的制衡，也是区块链公链安全的基础。

而我们的POW机制，矿工通过质押现实世界财富（电费，机器费用，人工，技术研发等开销），换取了记账的权力，所以POW足够安全，这没有争议。

同样的，POS和DPOS机制，矿工是通过质押虚拟世界财富（代币），换取了记账的权力，这个机制中，记假账获取的代币收益，也是小于矿工质押的代币，所以POS机制和DPOS机制，这个博弈制衡依然是存在的。

我们也从现实运行中看到了，POW币种还偶尔会有51攻击的新闻，但是POS和DPOS的币种，几乎没有听说过矿工（大户）攻击过这个系统。

所以在这博弈制衡的角度来看，POW机制并不见得就比POS还有DPOS币种更安全。

那去对比去中心化程度呢？

矿池算力与出块概率

其实挖矿的去中心化，比的就是“出块单元的分布“和”出块单元出块概率的分布”。

POW币的出块单元，就是矿池；它的出块单元出块概率，其实也就是矿池算的力占比。

同样的，POS和DPOS币的出块单元，其实就是“质押大户”；而它的出块单元出块概率，其实也就是“质押大户的财富占比”。

大家看到了吗，“矿池”对比“大户”，“矿池算力占比”对比“质押大户的财富占比”，你可以说“算力进出自由，为了收益稳定，自由矿工个体算力自发组成矿池”，人家也可以说“代币质押进出自由，为了收益稳定，自由个体持币者自发组成联盟大户”，大家都是为了收益曲线变得更平滑，个体在不停的变得越来越集中，并没有表现出谁就更“去中心”。

所以，从“出块单元的分布“和”出块单元出块概率的分布”来看，POW机制也并没有比POS或者DPOS更去中心化。

看到这里，肯定有朋友着急了，抓着我的肩膀摇起来，说到：“既然POW没有更安全和更去中心化，那还烧钱，你还吹个鸡儿啊你？POW的优势是啥？”

请休息一下，喝杯茶，听我讲一个故事。

很多朋友应该看过BBC的一个知名纪录片,叫《人生七年》，它描述的就是一群不同阶层的人的50年人生，这里面，只有一个底层出身的孩子，靠着刻苦读书实现了阶层的跨越。是的，阻碍阶层流动的正是阶层固化和马太效应。我们应从现实生活中明显的感觉到了，这几年，辛辛苦苦做实业的人，比不上早期买房的人赚的多，在大城市的人，再优秀，收入增速能跑赢房价的人也是屈指可数。

为什么会有这种原因呢？简单的说，其实就是资产的收益速度已经快过劳动的收益速度了，社会财富的持有者可以零成本的再去赚钱，而不掌握社会财富的人，他在扣除各项支出以后，他的财富几乎没有增量。

而这种阶层固化和马太效应的原因是什么，其实就是当初那些社会规则的制定者和执行者，也开始变成了掌握了大量社会资源的人，而“规则制定者”“规则执行者”和“资源掌握者”三种身份开始在一群人身上重叠的时候，这个社会的财富增量，就会按照各种明着或者暗着的规则，开始流入这群人手里，而真正奉献了劳动力和时间等现实成本的剩余群体，并没有享受到多少财富增量。

所以早期的日本平成废宅，台湾的小确幸，还有我们身边的佛系青年，都是来源于此，因为我们都隐隐约约感觉到了，就算你有志气去累死累活的做事，能跑赢房价的可能性还是小概率，反倒是靠着父母买房早的人，或者官富二代，可以轻轻松松获取资源，再吧唧嘴说是“靠自己”。

所以大家发现了吗？当资源掌控者可以依照规则，没有成本的去垄断这个系统的新增财富收入的时候，后来者就会丧失斗志，前期获利者也会逃避这个系统。

因为当后来者发现自己花了如此高的支出以后，收获还不如那些躺着赚钱的人以后，他们自然不会再去做这些利润率低的事情，要么逃避，要么推翻。所以，一个健康的金融系统，“资源掌握者”和“规则制定者”“规则执行者”三者身份不能重合，需要相互制约。

可能有一些聪明的读者已经猜到我要说什么了，没错，在区块链这个金融系统之中，POS和DPOS的币种生态，资源垄断者(持币大户)和规则执行者（矿工）的身份是完全重合的，这就会导致资源垄断者可以近乎零成本的垄断这个金融系统之中的财富增量，因为他们只需要“质押”自己的代币，就可以保证代币的数量零成本的无限增长。想象一下，当你兴冲冲的买入一个POS或者DPOS的代币，结果发现，你买入的这些代币还不如那些早期进来的人钱包白给的多，他们啥都不做，就可以把这些多出来的代币卖给你，赚你辛苦得到的法币。你的第一个想法是不是“要么逃避，要么推翻”？

但是“推翻”又何其容易呢？POS的代币，大户就是矿工，开发组说了不算，小持币人说了也不算。而那些ICO做出来的DPOS币就更不要说了，开发组就是持币大户，又是天然的矿霸，普通人更没有优势。某个知名的DPOS代币节点不作为，想必大家也是看到了，因为矿霸就是他们，大户也是他们，人家的“选票”可是比你多多了，你只能是一个被动接受规则的人。

而我们那个不环保的POW机制，却相对完美的做到了“资源掌握者”和“规则制定者”“规则执行者”三者的分离。

因为只要算力竞争越充分，那么单个币的产出总成本（电费，人工，机械，研发）就会无限接近于单个币的价格，矿工必须要卖掉大部分的币才能保证收支平衡。所以，一个POW币种生态挖矿发展的越久，矿工就很难变成持币大户，这保证了“规则执行者”和“资源掌握者”的身份分割。

而某矿霸在比特币上之所以篡权失败，就是因为他只掌握了优势算力，只是一个相对强势的“规则执行者”，并没有成为“资源掌握者”(大户)和“规则制定者”（开发组），所以他在抛掉比特币买入BCASH的时候，他的BCASH也在被大量的持币者抛掉，买入了比特币，导致BCASH价格越来越低，这就是POW生态内部制衡的一次实例。

这也就是为什么当初那个POS明星点点币和DPOS明星比特股，现在都被大饼越抛越远的原因。虽然前者足够“环保”，但是当持币人突然醒悟“我真金白银买入的代币，还不如那些人啥都不做生出来的多”“原来大户就是矿工啊，我说啥都没用啊”的时候，也就是这个资金盘开始萎缩的时候了。

大家这回知道了吧？

POW的优势，并不是那些没有甚解的人所说的“挖矿更安全”，“挖矿更去中心化”，而是它“烧钱”，它的烧钱并不是缺点，它让执行规则的矿工存不下币，让“规则执行者”和“资源拥有着”实现了身份分离，让这个十年的金融系统现在依然能达到最好的“三权分立”。

这才是POW机制的最大的核心优势。​​​​​​​​​​

BTC狙击手

神吐槽www.tucaod.com：

POW确实耗费了巨大的能量和资源不是所有项目都能维护的起，大部分币种必然会转到POS模式，更加节能环保。 比特币最大的优势就是储值，其他币种要落实应用和实际项目，本质上是不冲突的。

推荐阅读：|

《什么是区块链治理？币链矿三圈互相制衡_Nate Maddrey_蓝狐笔记》

《链圈_矿圈_币圈_比特币的权力制衡_矿工、开发人员、用户_币圈邦德》

华为轮值董事长胡厚崑：美国拿什么证明华为不安全？

来源：华为心声社区公共及政府事务部

胡厚崑12月18日国际媒体圆桌会议纪要

12月18日下午胡总在东莞新园区与来自14家Top国际媒体的记者举行了媒体圆桌。在采访中，胡总表示，对于安全指控，最好是让事实说话。事实是：华为一直保持着良好的网络安全记录，30年来没有发生过严重的网络安全事件。同时，胡总也强调了华为在5G领域技术创新和市场领先。媒体圆桌会前，首次向媒体开放了先进热技术实验室、先进结构材料实验室及内部网络安全实验室的参观，体现了华为更公开、透明的形象。

如下是采访纪要全文，供各位同事学习了解。

开场发言

胡厚崑：

大家下午好！欢迎来到我们的新园区，这是我们在全球最大的园区，我们在这里建设了新的制造、培训及研发中心， 员工对搬到新园区非常兴奋。

维度	核心结论
开场发言	欢迎来到我们的新园区，这是我们在全球最大的园区，我们在这里建设了新的制造、培训及研发中心， 员工对搬到新园区非常兴奋。
Eamon Barrett， Fortune：	当然，中国也和美国、澳大利亚以及其他很多国家一样，出于反恐、网络安全的目的，有一些相应的法律要求。 在中国也特别强调了所有部门是要依法执法。
Steven Jiang， CNN：两个问题：	您现在不能就孟女士的个案进行点评，该事件对于您自己包括其他华为的高管有没有一些影响？ 会不会在自己出行计划上有所调整，刻意避开一些国家？
Dan Strumpf， Wall Street Journ…	我们对于这些政府在与我们沟通过程中展现的开放、务实、实事求是的态度是非常感谢的。 这样的进展鼓励我们今后在这方面做的更好。
Sijia Jiang，Reuters：	胡厚崑： 我们的投资会涉及到很多方面，包括组织、人员，一定会招聘更多的、优秀的尤其是在软件安全方面的技术人才，也会增加我们实验室的装备、更新我们的流程，这些都是在我们考虑当中的。
结束语	我是1990年加入华为的，一转眼快三十年了，基本上有幸目睹了华为发展的全过程。 从我个人的角度看，过去三十年，华为进行了各个方面的变革，包括文化、人员管理。

时间	事件	关键内容
1990年	我是加入华为的，一转眼快三十年了，基本上有幸目睹了华为发展的全过程	我是1990年加入华为的，一转眼快三十年了，基本上有幸目睹了华为发展的全过程。
2011年	在公司董事会就通过了最高纲领，公司的创始人、CEO任总发出一封面向全球的公开信，	在2011年公司董事会就通过了最高纲领，公司的创始人、CEO任总发出一封面向全球的公开信，明确对网络安全的承诺。
2015年	其实类似的担心就提出了，为什么你们花这么长时间才采取行动？	其实类似的担心2015年就提出了，为什么你们花这么长时间才采取行动？
2020年	根据第三方经济学家的分析，美国在2017到这段时间，如果允许华为参与市场竞争，	根据第三方经济学家的分析，美国在2017到2020年这段时间，如果允许华为参与市场竞争，整个无线基础设施的建设成本可节约200亿美元。

今天早上大家都看到了我们的技术实验室，在这儿又看到了我们的安全实验室。下次你们再来这儿，我们很乐意带你们坐坐我们的小火车，绕美丽的园区转一转。这个园区依湖而建，非常漂亮。我知道你们临近假期都很忙，非常感谢你们拨冗来参加我们的活动。

过去的一年，是多事之秋，我相信你们一定有很多问题要问。在开始问答环节之前，我想借此机会向大家简单介绍一下我们今年的业务进展。

今年公司的经营业绩非常好，有一点很确定，华为今年的总收入将超过1，000亿美元。

这是我们的销售收入首次超过1，000亿美元，因此也是华为历史上的重大里程碑，各个业务都取得了非常令人满意的增长。

作为我们最大的一块业务—运营商业务，我们已经获得了25个5G商用合同，目前位列全球5G商用合同数第一，这归因于我们在整个行业的技术创新领先优势。实际上，我们的5G设备已开始全球发货，10，000多个5G基站已发往世界各地。

企业业务也取得了非常大的进步，我们与全球领先公司签订了越来越多的合同。今年，世界500强企业中的200多家选择华为作为数字化转型的伙伴，这是一个很大的进步。

消费者业务领域，我们的智能手机销售非常好，这一点有目共睹。今年，我们成功发布了旗舰手机P20和Mate 20，终端销售收入和发货都有大幅增长。这两款新手机向市场推出了令人惊叹的功能，包括高像素摄像头和人工智能应用。

人工智能领域，我们今年十月份发布了全栈全场景AI解决方案。我们正努力让AI成为人人可及、人人用的起的通用技术。我们希望未来几年能推出更加令人兴奋的AI芯片、硬件和软件解决方案，助力客户从这一新兴技术中获得最大收益。

今年的业务增长真是激动人心。当然，我们也面临着一些挑战，但尽管有些市场努力制造华为恐慌，利用政治干涉行业发展，我们还是很骄傲地说，我们的客户依然信任我们，并认可我们对行业的贡献。

他们继续与我们合作，进行联合创新，使用我们的创新技术建设网络。对于客户的支持，我们深表感谢。

至于安全问题，我们认为整个行业需要更多地围绕相关技术以及如何改进展开讨论。对于安全指控，最好是让事实说话。事实是：华为一直保持着良好的网络安全记录，我们认为网络安全是全球、全行业问题，需要大家共同面对。

面向未来，我们会继续在技术创新、宽带、云、人工智能和智能终端方面进行投入。我们相信，在技术创新领域的持续投入将有助于我们在明年5G加速部署时在电信行业取得稳定增长，在行业数字化转型过程中提升我们在企业市场的地位，并为消费者带来更加激动人心和更具创新力的终端产品。明年，我们将发布第一款5G智能手机，对此我们充满期待。

刚刚我简单介绍了我们的业务增长。现在，我把时间留给大家，请大家提问吧。

问答环节

Joseph Waring， Mobile World Live：我是来自MWL的记者，现在很多政府对于华为有很多的断言，也有很多的担心。在近期和中期，华为会采取哪些具体的行动来缓解这些压力？我了解华为在英国和运营商一起建立了网络安全中心，在其他地方也有类似的中心吗？

胡厚崑：我们认识到所处的行业正在处在快速的技术转型过程中，技术的复杂度越来越高，网络的开放程度越来越高。在这种情况下，网络运营者、政府监管机构，以及社会大众对安全的关心越来越多，这是一种正常的现象，而且我们非常重视这样的关切。

与此同时，华为的业务发展也非常快，在全球170多个国家经营业务，收入规模将会超过一千亿美元。刚才我说了，有211家的财富500强企业在使用华为产品，绝大多数全球领先运营商在使用华为的设备，全球有几亿消费者在使用华为的终端。华为这样的成长本身也意味着我们应该对各个国家、政府、民众和客户的关切给予更多的关注。

因此在这种情况下，华为自己深切地认识到与政府、与当地社区和我们的客户展开积极、主动、透明、开放的沟通与合作，是我们必须要做的一件事，我们现在也是努力这样做的。

下面简单介绍一下我们在这方面的行动：

大家现在对安全的问题非常关切，华为也把安全当做我们在全球开展业务的最高纲领来对待。在2011年公司董事会就通过了最高纲领，公司的创始人、CEO任总发出一封面向全球的公开信，明确对网络安全的承诺。在这个纲领之下，对内和对外都展开了很多扎实有效的行动，比如说在内部从公司治理到组织结构、技术创新到人员管理及IT系统都全面贯彻了网络安全的保障要求。今天在参观实验室的过程中，（相信你们）也听了相关（网络安全）系统的介绍。

在外面对客户、监管机构、公众时，我们在过去十多年中，一直坚持了“白上加白”的策略。也就是说，我们理解客户和监管机构有可能对华为有更多的担心，愿意比同行其他企业走多一步、做多一些。

所以，我们积极地展开了通过外部独立第三方安全机构对华为硬件、软件、解决方案来进行独立的认证。从结果来看，过去三十年以来，华为的设备一直在行业中保持了良好的安全运行记录。

我们的设备从来没有出现过严重的网络安全事故。同时，由于我们在过去接受了来自于监管机构和客户的最严格的审视，也从来没有任何证据证明华为的设备有人为的网络安全隐患。

最近由第三方独立评估机构CFI颁布的报告也显示，华为设备运行的稳定性和可靠性连续三年远远高于行业的水平，我们很乐意把报告提供给大家参考（注：会后已提供印刷件给记者）。对于客户和行业的认可，我们感到非常骄傲，但是我们丝毫不会松懈，面向未来我们认识到技术会越来越复杂，网络环境越来越开放，对安全的要求会越来越高。所以在这方面我们会进一步加大安全方面的基础投入。

在最近一次集团董事会上已经正式做出了决议，我们将在整个公司范围内开展一次软件工程能力变革，投入20亿美元的专门预算，用五年的时间来全方位提升软件工程能力，使得我们产品能够更好地面向未来更复杂的网络安全环境。我们相信通过这样的努力会继续保持我们网络安全在行业中领先的地位，我们也希望这样的努力使良好的网络安全技术能够得到延续。

与此同时，我们会继续加强和各国政府的沟通与协作。我们会让政府了解我们良好的安全记录，尤其让政府了解我们在网络安全方面所做出的努力。

比如，今天各位参观的内部网络安全实验室，我们也把这个实验室开放给各个国家客户和政府，让他们利用这个设施针对所关心的网络安全问题在这里找到答案，未来还会继续把我们的努力更为本地化。十年之前，我们就在英国建立了独立的安全认证中心，基于这个中心我们和英国政府建立了长期有效的合作关系，会继续这样的合作，我们也在加拿大建立了类似的机制，会让这个机制运行更好。

我们还在不断扩展与政府类似的合作。上个月我刚刚在德国波恩参加了安全创新实验室的开幕仪式，这个实验室提供了一个开放的平台，让我们客户和德国政府能够对设备的安全性进行检测。我们的努力得到了德国政府的认同。下一步我们计划在明年一季度在布鲁塞尔开放安全透明中心。

在未来，我们还有计划根据需要在全球延展这样的透明开放的安全管理机制。华为高度重视安全问题，会积极做出努力展开跟政府的对话和合作。

谈到政府对华为的担心，我觉得可能还有另一方面的问题也需要很好的处理。我们毕竟是一家来自中国的公司，并不是一家上市公司，但这并不意味着我们不可以做到同样的透明度。我们在这方面也做出了很多的努力，很早就公布了我们公司的股权结构，让所有的人都知道华为是一家由员工持股的民营企业。我们每年用最严格的标准公布经过审计的年度报告，让大家了解业务的真实性、完整性和独立性。同时，我们也针对大家一些特定的担忧向各国的政府表明我们业务运作的独立性，从来没有受到任何政府的要求要去做有损于我们客户、有损于我们国家的事情。

对于任何的担忧最好的方式就是“让事实来说话”，我们看到的事实是——华为过去三十年里没有发生过严重的网络事故、没有网络安全隐患、没有任何证据证明华为在做有损于任何国家安全的事情。我们会通过积极主动沟通和开放的合作让越来越多的人认识到这一点。

Yang Yuan， Financial Times：之前孟女士在加拿大被捕，我们也看到了路透社的报告，说Skycom是华为的子公司，华为通过Skycom将美国的技术给伊朗的客户。我们也从报道上发现孟女士也是Skycom的董事会成员，而且Skycom员工自称是华为的员工，您能不能澄清一下华为和Skycom的关系，以及Skycom在伊朗的活动吗？

胡厚崑：我相信最近发生的这件事大家很关心的，但是很遗憾，由于这件事情已经进入了司法处理的程序，在这里我不会对个案做任何更多的评价。

但是，在这里我有两点和大家分享：

1. 我们对于自己从07年开始建立的覆盖全球、所有业务、所有员工的贸易合规管理体系是非常有信心的。我们相信有了这样的一个良好运行的贸易合规管理体系的保护，如今一千亿美元规模的业务才能有效的运行，才能让客户和合作伙伴放心。
2. 我们对于目前与个案所涉及到的有关国家的司法体系公正性和独立性抱有信心，我们期望通过法律获得公正的结果。

Eamon Barrett， Fortune：很多政府提出了关于华为的担心，我们在这个背景下也注意到去年中国通过了《国家情报法》，其中要求行业和公司配合国家情报工作，您刚才提到在过去华为并没有受到任何政府的要求进行这些渗透或者间谍的活动。但是如果中国政府以后找到华为，要求华为做这些事情，有哪些法律依据华为可以说不吗？

胡厚崑：首先，12月10日中国外交部新闻发言人答记者问时，正式做出了澄清，中国没有任何法律可以要求企业强制性安装后门。当然，中国也和美国、澳大利亚以及其他很多国家一样，出于反恐、网络安全的目的，有一些相应的法律要求。在中国也特别强调了所有部门是要依法执法。作为华为来讲，我们会严格的依法来处理这样的问题。

一方面，过去华为从来没有得到任何提供不恰当的信息的要求。未来我们也会严格按照法律提供的权力来处理这样的诉求。依法的“法”就已经严格地界定了司法范围。

Gao Yuan， Bloomberg：对整个华为来说，CFO能不能继续履行她现在CFO的职责？未来孟晚舟的案子对华为有哪些实质性的影响？（我们）已经看到有一些海外的华为同事说在采购等业务上没有好的（财经）团队（支撑），可能对实际业务有影响。

胡厚崑：目前华为的业务运行没有受到最近个案的影响，整个公司的运行和公司的财务体系运行都是处于正常状态的。

Ryan mcmorrowm， AFP：孟女士被加拿大逮捕之后，中国政府以国家安全为理由也逮捕了两名加拿大人士，中国表态这不是报复，绝大多数的独立分析人士的观点这就是报复，您对于两名加拿大人在中国逮捕有什么评论？

胡厚崑：我对此没有评论。

Eunice Yoon，CNBC：您认为未来华为有没有可能在美国有比较大的业务发展，还是说华为根本不关心或者这对华为不重要？

胡厚崑：美国是全球最大的通讯市场之一，华为不可能对这个市场不关心。眼前的现实是，由于大家都知道的原因我们在美国不可能有好的业务发展。因此，在目前的情况下我们在美国的业务也是处在非常有限的状态。当然，我们还有客户，我们在美国一直秉承华为“以客户为中心”的商业原则，努力为我们在美国的客户提供最好的服务，事实是他们对此也非常满意。

另一方面，我们也注意到美国现在在整个数字基础设施市场上处于发展普及阶段。由于限制华为，令美国市场严重的竞争不足。根据第三方经济学家的分析，美国在2017到2020年这段时间，如果允许华为参与市场竞争，整个无线基础设施的建设成本可节约200亿美元。同时，由于华为不能参与，美国通讯市场的市场集中度指数HHI指数超过了2500，超过了警戒线。全世界在美国以外的其他市场集中度指数只有1000上下。由于美国不允许最好的供应商和最好的技术参与这个市场竞争，它将极大的增加运营商网络部署成本，延缓新技术的部署速度。

同时，我们还应该看到现在数字基础设施的产业高度依赖全球化的供应链，任何一个公司所提供的设备其实都是通过一个全球化的供应链来生产和制造的。未来的数字基础设施一定是融合多厂家合作的结果。所以，简单地去阻止某一间公司参与这个市场，并不能从根本上解决对网络安全的担心。从这点来讲，我们相信美国市场最终是需要最好的技术、最优秀的公司来参与市场竞争。当然，这一天什么时候到来我们就不知道了，我们有耐心。

Raymond Zhong， New York Times：我们看到在今年年初时由于美国政府不让中兴使用美国的技术，中兴几乎破产。我们知道华为现在还不到这个境地，如果同样的事情发生在华为身上，能不能解释一下华为如何保护自己的供应链？

胡厚崑：我们不对没有发生的事情做出评价。但是我很乐意和你分享一下我们在全球供应链和业务连续性管理方面的考虑。

大家知道，现在ICT的产业高度依赖于全球化的供应链，华为也不例外。我们在全球已经和1.3万多家供应商合作，这些供应商来自于日本、美国、欧洲，当然还有中国以及世界上其他许多国家和地区。

我们今年的采购额预计700亿美元。华为今天的技术创新成果一方面是华为自身的努力，另一方面也是通过全球产业链和1.3万多家供应商共同努力的结果。同时，我们也认识到供应链越全球化，在这个产业中的脆弱性也越高。所以，华为从十年前就开始致力于建立一整套严密有效的业务连续性的管理系统（BCM）。这个管理系统覆盖了从研发到采购到制造到物流及服务的多个环节。

近十年以来，我们通过BCM系统的支持也成功应对了许多次大的自然灾害和网络病毒灾害。例如日本海啸、泰国洪水、尼泊尔地震，以及勒索病毒的攻击。同时，为了保障整个供应链的连续性，也从供应策略和整个设备运行的保障上进行了充分的考虑。比如，供应策略是一种多元化的策略，我们实行的是多供应商的选择、多种技术方案，及在多个国家布局供应链和建立生产基地。

同时，针对现网运行产品，在全球服务几百家运营商和大量的企业用户，根据现网产品生命周期的预测保障足够的库存。这是我们在业务连续性方面采取的保障措施。

从整个ICT产业角度来说，我们认为整个产业链的连续性也是整个行业和国际社会要去充分重视的问题。

如我刚才介绍，以华为为例：全球1.3万家供应商，今年预计采购700亿美元的设备和设施，整个产业链上的公司和国家其实都是相互依赖的。如果产业链上任何一环被不正常地阻断了，这对于整个产业链的发展，甚至对于全球经济的发展都会是一个非常大的冲击。所以，我们认为从一个更大的范围来看，整个社会、各个国家以及整个行业要一起努力保障整个产业链和供应链的连续性。

 Steven Jiang， CNN：两个问题：

1. 您现在不能就孟女士的个案进行点评，该事件对于您自己包括其他华为的高管有没有一些影响？会不会在自己出行计划上有所调整，刻意避开一些国家？
2. 现在在美国的影响之下，美国的一些盟国以及他们所在国的运营商，比如说法国、日本把华为排除在核心5G设备建设之外，对于这个趋势你是否有所担心？您觉得这本质上是不是地缘政治的问题，无论华为做什么都解决不了？

胡厚崑：简单回答一下您的第一个问题，我们出行计划没有受到任何影响，我昨天还在飞机上。

关于第二个问题，就全球各个国家在5G方面的动态，我刚刚从欧洲回来，想谈一谈我最新的观察：

首先更正一下，法国和日本并没有任何官方的消息宣布要阻止华为5G在当地得到使用。我们现在看到的情况是，事实上是越来越多国家的政府和运营商在积极地展开与华为关于5G建设的讨论。

大家知道，华为现在已经拿到了25个5G商用合同，这个数字超过了任何同行的公司。同时，我们5G技术的先进性和成熟度在行业中都处在远远领先的地位。各位今天上午参观了华为技术实验室，相信在那里看到了很多“黑科技”，就是这些华为独有的黑科技让华为在5G方面保持了遥遥领先的地位，这些技术其他公司并不掌握。

华为在全球参加了几十个5G网络的商用测试，测试数据表明华为目前的技术成熟度比行业其他公司至少领先12个月到18个月不等。这种领先性得到了客户公开的认同。上个月英国电信（BT）的首席架构师在伦敦举行的移动宽带论坛上第一次公开宣布说“华为是目前行业里唯一真正的5G解决方案供应商，其他公司需要加快速度赶上来。”

华为在全球之所以得到这么多客户和政府的认同，是由于在5G技术上处于领先的地位，客户们相信用最好的供应商帮助他们建设网络，能够大大缩短5G技术向市场发布的时间。例如韩国的客户LG U+已经发布了5G商用业务，华为帮他们完成网络部署。这样能够让他们享受到更具竞争力的成本结构，也让消费者得到更先进的服务。

我们也看到一些国家在5G的技术选择上有各种各样的担忧，其中绝大多数是合理的、以技术为基础的担忧。对于这样的担忧，我们通过与运营商一起努力，并与政府开展沟通能够得到很好的澄清和缓解。

当然，还有极少数的国家在这个问题上采取了一些我们认为是不太正常的做法。他们把5G安全的担忧这样一个行业和技术的问题转化为对某个具体公司的无根据的怀疑，不是聚焦在技术本身应该得到怎样的保护和提升，而是出于意识形态或者地缘政治的考虑，对某个特定的公司产生不公正的怀疑。还有极少数的国家在5G的技术选择上采取了毫无事实根据的不负责任的做法，简单把个别公司拒绝在市场之外。我们认为这样的决定应该是非常专业和严肃的，必须有证据来支撑，没有证据就做这样的决定，最终是经不起时间的考验的。

我们认为未来关于5G安全的讨论，应该回到对技术的讨论，应该回到对公司的客观评价上来。

安全问题首先是一个技术问题，是我们整个行业要共同面临的问题，不应该把安全问题的担忧毫无依据的聚焦在某个特定公司身上。

对于安全的担忧必须要基于技术的讨论，对于安全的讨论应该让行业的所有利益相关方参与进来。在5G的技术选择上，我们认为任何政府的决策都应该是严肃而专业的，尤其强调一定要有证据作为依据。有证据就应该公开，如果不愿意向公众公开、不想让华为知道，至少给运营商公开，因为他们要买华为的设备。

关于安全的挑战，我们整个行业和社会都将长期面临，所以我们认为只有通过开放的沟通和协作才能最终解决这个问题，华为自己也会一直坚持积极参与这样的过程。

简单地去拒绝一家公司，尤其是一家领先的公司参与市场竞争，不仅不能解决网络安全的担忧，而且会增加网络部署的成本，延缓新技术使用的速度，最终还会增加消费者的负担。

以澳大利亚为例：根据第三方机构的数据测算，由于缺少华为的参与，澳大利亚在5G建设中，无线基础基站建设的成本会增加15%到40%，网络建设的成本会增加7-21亿澳元，更糟糕的是5G技术在澳洲得到使用的时间也会被延迟。

9． Shunsuke Tabeta， Nikkei：您刚才说到在欧洲将开放安全透明中心。在日本或者亚洲包括澳大利亚，你们是否有类似的打算？

胡厚崑：我们在安全的问题上非常愿意采取各种主动的措施来减缓各个方面的担忧。基于这样的原则，我们愿意跟每个国家政府展开沟通，理解他们的担忧、探讨可行的解决方案。这方面我们在许多国家，包括英国、加拿大、德国，甚至法国都有很多成功的先例。您刚才提到在亚太区的国家也不例外，我们都会积极去与当地的监管部门进行沟通，也愿意根据当地监管部门的需要采取一些合作的措施。

 Joe Mcdonald， AP：有人指出，一些政府，比如说美国政府，把华为看成是安全的风险，本质上并不是从安全的角度说的，而是贸易问题，想阻止华为成为美国本土科技公司的竞争对手，您觉得情况是这样的吗？这在多大程度上会损害华为业务的发展？华为被贴标签为安全威胁，您怎么看？您希望看到中美贸易关系或者中国和其他国家的贸易关系上出现怎样的变化，才能有助于解决华为目前面临的问题？

胡厚崑：首先，对于华为是安全威胁的说法，我们的观点是任何结论和任何怀疑一定要有证据。要么证明华为的设备或者解决方案是不安全的，但是华为在过去三十年被全球几百家运营商使用的结果证明了从来没有发生过严重的安全事故，而在美国我们的设备使用量接近于零，拿什么来证明华为设备是有威胁的呢？要么证明说华为公司的行为有问题，但是过去三十年业务也证明了我们作为一家（销售收入）1000亿美元的公司，在全球170个国家运营业务，从来没有任何证据显示华为的行为有问题。

我想问的问题是：对于一个收入规模1000亿美元、在170多个国家运营业务、为绝大多数的运营商提供领先的产品、为200多家财富500强企业提供服务、为几亿消费者提供终端的公司，在没有任何证据的情况下被当作网络安全的威胁，请问你的依据是什么？

您刚才谈到关于竞争问题，我们认为今天整个人类的技术创新进步有一个重要的驱动因素恰恰是行业与行业之间、公司与公司之间的良性竞争。如果没有竞争，我们的消费者就没有办法在更短的时间享受到更好的技术和更低的成本。

我们相信，领先性必须要通过竞争才能获得，简单把竞争对手赶出赛场、不让竞争对手进入赛场，并不能让你自己变得更优秀。我们认为对华为在安全方面的担忧、怀疑或者指责都必须有事实作为依据，没有事实作为依据的指责我们是不接受的。

现在将要部署5G技术，华为是最领先的公司。领先的公司是应该得到尊重和鼓励的。因为我们带来了领先的竞争，促进了产业的发展，最终整个社会都会受益。

Dan Strumpf， Wall Street Journal：在过去一年我们看到西方的盟国、特别是在美国国家安全机构的带领之下，针对华为采取了一系列现在很多报告称是经过严密协同后的行动。六年前美国政府就针对华为提出了一些担忧，这些对华为安全问题的质疑到现在已经六年了，那今天华为仍然为同样的质疑在辩论。我想问，华为是否想过，如果换做用不同的方式进行一些沟通，今天的情况会有所不同吗？比如早些开始跟美国和曾经欢迎华为5G部署的国家进行沟通。

胡厚崑：在过去几年时间中，华为采取很多措施跟各国政府进行沟通。在沟通基础上我们与许多国家政府建立了安全方面协作的机制，这里包括英国、加拿大、德国、法国的政府。我们对于这些政府在与我们沟通过程中展现的开放、务实、实事求是的态度是非常感谢的。这样的进展鼓励我们今后在这方面做的更好。所以，在这个方面我们会继续坚守这个策略。

我刚才也谈到，当华为公司体量越来越大时，去积极与各国政府展开沟通、建立协作，实际上也是华为的一种责任，因为大公司自然会引来更多的关注，也会引来更多的关心，应该采取各种各样的积极措施，增加我们的开放性、透明度，采取措施消除大家的担心，我们会一直这样做的。

Tony Chan， Commsday：关于澳大利亚的两个问题：

1. 刚才您提到在没有华为的参与的情况下，澳大利亚部署基站和无线网络设备的成本数据，这个数据是来自于华为自己的研究还是第三方？
2. 哪怕是在澳大利亚禁止华为5G之后，华为现在继续跟澳大利亚政府沟通。这个沟通过程中，澳大利亚有没有给华为提出具体的要求，只要满足这些要求华为还是能够参与的，还是说完全是就是禁止，没有提供任何技术方面的详细信息？

胡厚崑：首先，关于刚才我给您分享的数据来自于第三方的研究报告。这个报告来自于第三方公司Frontier Economics，报告的名字是The Value of Competition of 5G Network Development，这个报告大家如果需要会后可以提供给大家。

关于第二个问题，很遗憾到现在为止，我们既没有从澳大利亚政府得到明确的说明，究竟他们认为华为哪里有问题、他们有什么样的证据，我们也没有机会跟他们讨论我们可以用什么样的解决方案缓解他们的疑虑。

Clay Chandler， Fortune：今天上午你们为我们展示了很棒的（安全）测试和评估中心，也介绍了该流程在英国这些国家如何运作。在美国及澳大利亚，华为有没有看到做类似技术验证投资的价值，以具体的方式展现出华为安全上良好的记录呢？

胡厚崑：为什么不呢？我们在英国的安全测试中心就是为英国服务的，在加拿大的安全测试中心就是解决加拿大的担忧，在德国的安全实验室就是为德国服务的。在每个市场上都应该积极地去理解管制机构的担心，应该采取大家共同认可的措施消除大家的担心。

我想说的是当你提出一个对安全的担心，你的目的是要去解决它时，我们一定能够找到解决方案。如果你提出一个安全的担心并不期望去解决它，而只是想利用它把好的公司屏蔽在外，我想这个结果就会比较困难了。以5G这样的新技术为例，我认为上述行为最终带来的结果一定是新技术引入的速度减慢、成本增加、消费者没法及时得到更好的技术和服务，也会承担更高的成本。

而且从安全的角度来看，用这样简单粗暴的方式来处理问题，其实没有真正解决安全的担忧，我们的数字基础设施就是基于全球的产业链，基于多公司合作的格局。如果你担心华为的东西是在中国制造的，今天可以看一看在整个ICT产业链上的公司，很难找出一家公司没有任何部件在中国生产的。

所以，我们呼吁大家应该抛开意识形态问题、抛开地缘政治考虑，回到技术问题本身、回到安全问题本身，大家共同识别风险、共同寻找解决方案才是最终的出路。

Sijia Jiang， Reuters：我想就华为投入20亿美元进行安全改进这部分了解更多的细节，怎么样得出的20亿美元？这些20亿美元怎么花？在哪些市场？为什么现在做这个决策？是不是由7月份的英国CSEC报告触动的？其实类似的担心2015年就提出了，为什么你们花这么长时间才采取行动？

胡厚崑：最近提出的20亿美元跨5年的软件工程能力提升的计划，事实上是华为公司的技术创新流程（IPD流程）再造的一部分。我们在今年决定要启动华为IPD2.0的流程变革，这次的软件工程能力提升是整个IPD2.0变革的非常重要组成部分。

大家知道，华为在十多年前启动了IPD流程变革，可以称之为IPD1.0，通过十多年的努力，过去技术创新流程帮助华为具备了很强的技术创新能力，能够让我们提供可靠、高质量创新的产品。这次启动IPD2.0时，是由于我们对未来技术的演进、网络的环境和客户及其社会对于技术的期望有了新的认识。

从技术方面看到未来的技术环境越来越复杂，从网络环境上来看，未来的网络环境会更多变、更开放，不光连接人还要连接物。从社会的期望来看，未来的数字技术在人们的生活中变得越来越密不可分，对每个人的影响都是巨大的，自然大家对技术的期望不仅仅在于技术的领先性、质量，而对于安全性的期待将会成为对技术的基本要求。

我们预见到在不久的将来技术的可信度和安全度将会成为最基本、最根本的要求。以终为始地看，我们认为面对未来的需求，一个可信的技术和产品，不可以仅靠流程末端的检测和检验来保障，一定要从最早的设计开始。一个优质的产品不是靠检验出来的，是靠设计和制造出来的，同样，我们也相信未来所需要的可信的安全产品首先是通过设计来进行保障的。因此，我们IPD2.0的变革会将可信性和安全性作为我们变革的重要价值实现。

同时，在这个方向上我们也看到了未来的产品对于软件的依赖越来越高，产品的可信度和安全性对于软件能力的依赖也越来越高。

您刚才说的有一点是对的，今年7月份英国OB报告里提示，华为虽然过去产品在安全上没有出过严重的事故，但在软件工程能力上有需要提升的地方。对于这样的提示我们是非常感激的，是华为和英国政府之间合作对我们的帮助。因此，我们在整个IPD2.0的变革过程中把软件工程能力提升作为其中一个非常重要的组成部分。

20亿美元怎么来的？是依据于我们对于华为自己的技术结构和我们相应的成本估算提出来的，具体的我们最近几个月正在结合IPD2.0的流程变革开发相应的计划。

我们对于这次变革还是非常有信心的，华为现在确实是一个很大的公司，我们做一个决定不容易，但是一旦做出了这个决定以后，华为还从来没有失败过。我们一定会把决定的事情做出结果来，我们也相信只有这样才能让我们自己对未来充满信心，也让我们的客户和各国政府、合作伙伴对我们更有信心。

Sijia Jiang，Reuters：上述变革项目会招新的人吗？或者建立新的实验室吗？

胡厚崑：我们的投资会涉及到很多方面，包括组织、人员，一定会招聘更多的、优秀的尤其是在软件安全方面的技术人才，也会增加我们实验室的装备、更新我们的流程，这些都是在我们考虑当中的。还有很重要的一点，要去帮助几万名的研发人员改变他们的认知和文化，让他们知道安全可信是我们给客户的重要承诺。

Edwin Chan， Bloomberg：很多运营商现在正在考虑或者已经决定要搬迁华为的设备，或者说在5G上不会跟华为合作。我也知道您提到今年华为会超过一千亿美元，但在这些问题的影响下华为对于未来的增长是否仍有信心？是否能够保持过去增长的速度？

我想您会认同华为现在处在非常关键的历史点。华为正走在成为5G一大玩家的路上，然后发生了这些事。有些人认为这些问题很大程度上是技术问题，且华为5G技术已经很强。我认为更大的原因来自于对华为自主决策及独立性上的质疑。您认为应如何解决？

胡厚崑：首先，我们看到的情况没有你说的那么悲观，没有看到运营商说搬迁华为的设备或者不愿意选择华为的设备部署5G。情况恰恰相反——华为跟全球的几百家运营商合作，现在几乎所有的运营商都期待用华为设备组建他们的5G网络，他们知道华为现在是最好的，只有用最好的设备才能用最快的速度提供服务，才能获取更有竞争力的成本。就像一场赛跑一样，几个选手在同一个赛场上比赛，现在我们处于领先的地位。领先的选手没理由对未来不充满信心，我们有信心第一个跑到终点而且要冲线。

第二，谈到华为独立性的问题，我想关于独立性的问题其实最有说服力的是让事实来说话。华为已经为通信行业服务了三十年，过去三十年各方面的记录都充分地证明了华为的独立性。

我觉得总是陷入没有事实作为依据，没有证据的担忧和恐慌之中是完全没有必要的。当然这并不意味着我们不重视对于华为的开放性、透明度和独立性的关心。

所以无论是过去、现在还是将来，我们都会一如既往地开放、透明地与各个利益相关方就合理的关切来进行沟通，提供相应信息给他们。

Yang Yuan， Financial Times：刚才您也提到了政府围绕5G安全的担心，更多的是来自地缘政治，而不是技术层面。最近日本、捷克甚至英国电信说在核心网上剔除华为的设备，也是同样的情况吗？他们是受到美国政治影响还是真正出于技术层面的关切？

另外，英国7月份OB报告指出华为的安全标准是低于行业的平均水平的，您觉得这是基于技术上的发现还是也受到了地缘政治的影响？如果是基于技术的，你们将如何解决这个问题？

胡厚崑：首先回答一下关于BT的问题，我们跟BT的合作超过十年时间了，建立了非常好的伙伴关系，也为BT提供了大量的固网和移动设备。我们在与BT合作刚开始时对于网络部署的策略和华为在网上部署的位置有过充分的讨论。关于5G的技术上BT充分肯定了华为在市场上领先的地位，BT首席架构师明确表示了华为是目前市场上唯一真正的5G技术提供商。因此，不存在说BT迫于政治的压力去搬迁华为核心网络的说法。

我们的一切合作都会按照既定的网络部署策略来进行。在今年OB报告中也给我们提出了华为在一些技术能力上需要做出提升，我们非常重视这个报告所反映出来的中肯意见。

一方面我们与英国的运营商和有关监管机构展开了积极的讨论，和他们一起来研究怎么样能够针对这些发现做出改进。另一方面，我们也已经积极开始了内部相应的行动。应该说现在到目前为止，不到半年时间里一切进展都还不错。

18． Eunice Yoon， CNBC：特朗普总统曾经表示他非常喜欢直接和企业高管打交道，比如说马云。您或者华为其他的高管是否考虑过到访白宫，如果受到这样的邀请是否会去？

胡厚崑：我们目前没有受到这样的邀请，也没有相应的计划。

结束语

胡厚崑：

女士们、先生们！非常感谢你们给了我这么长时间进行互动，这对于我了解媒体的观点非常有帮助。结束我们的讨论之前，我想简单地总结一下。

如今天我们所讨论的，华为能有今天，离不开过去三十年每一位华为人的辛勤工作，也离不开客户、合作伙伴和全球很多政府机构对我们的信任与支持，在此表示感谢。

我是1990年加入华为的，一转眼快三十年了，基本上有幸目睹了华为发展的全过程。从我个人的角度看，过去三十年，华为进行了各个方面的变革，包括文化、人员管理。这些变革使华为从一家不知名的公司成长为5G领导者。实际上，我们的5G产品解决方案已处于行业领先地位。

感谢社会各界对华为的认可！感谢华为员工的辛勤工作！我们认为，行业领导者理应得到尊重，因为我们不仅带来了良性竞争，也促进了技术和社会的发展。如前面所说的，5G技术的到来将给社会带来巨大的机会和益处。很多人的生活、很多行业的未来会因此发生翻天覆地的变化，而且5G的发展离不开全球供应链。

过去三十年，华为一直保持着良好的产品安全记录。没有证据表明华为对任何国家的国家安全构成威胁。我们将一如既往地欢迎与有着合理担忧的任何一方进行开放对话，但是，面对针对华为的毫无根据的指控，我们也会坚决捍卫公司声誉，我们绝不允许这些指控损害我们的企业声誉。

最后，我想与大家分享一句罗曼·罗兰的名言，“真正的英雄主义是当你认清生活真相之后，依然热爱生活。”

在华为，我们看到了我们所面临的困难，但我们依然热爱我们的事业。

中文里也有一句类似的名言：“道阻且长，行且将至。”这句话的意思是道路险阻漫长，但一路前行终将到达终点，因为我们已经出发。

再次感谢大家抽时间参加今天的活动，很高兴与你们进行了精彩的对话。

最后，提前祝大家圣诞快乐！新年快乐！谢谢！

本文为许小年于浙江六和律师事务所20周年庆典上发表主题演讲

许小年，中欧国际工商学院经济学和金融学教授

历史上的“灰犀牛”

2008年的国际金融危机，它的触发就是一家并不大的金融机构雷曼兄弟倒台，引起全球的金融海啸，几乎摧毁了美国的金融体系。有位研究员写了一本书，书的名字叫《灰犀牛》。

灰犀牛是什么？是我们能够清清楚楚看到的东西，但是由于人性的软弱，心存侥幸，认为它不会冲过来，选择去忽视。这是对人们心理现象研究所得出的结论。

意思就是告诉大家，当危险出现的时候，要正视危险，不要采取鸵鸟政策。

如今各种各样的会议都在展望2019年，我看到很频繁使用的一个词，就是2019年充满了不确定性。在我看来，2019年没有什么不确定的。巨大的灰犀牛就蹲在那里，时刻都有可能冲过来，所以今天我想跟大家分享的并不是去预测不确定性，2019年已经不用再预测了，起码在我看来是蹲着非常确定的几头灰犀牛。

那我们现在需要研究的是什么？需要关注的是什么？是如何去抗击这几头灰犀牛！

我们以为19年政策层面上再出一些利好，以为经济下行了一段时间，19年就会很快好转了，我觉得这都是一厢情愿。人们为什么老是一厢情愿？因为我们改革开放40年，说老实话我们的企业，我们的政府没有经历过经济下行，基本上一帆风顺，借着改革的东风，一路发展壮大。很抱歉地告诉大家，我没有办法跟大家分享什么好消息，因为我的研究告诉我，中国的经济和中国的企业正面临40年以来最艰巨的挑战，没有之一。

回忆一下40年我们走过的路程。

• 第一次经济的下行，应该在93年到94年宏观紧缩的时候，一大批房地产商倒掉，全国到处看到罢工，为了控制通货膨胀，紧缩银根。但是很快，当货币当通货膨胀控制住之后，经济重新步入快速发展；
• 第二次是1997年亚洲金融危机，中国当时外向型的经济刚刚开放，受到了很大的冲击，但随着国内扩张性财政政策推出，我们也很快缓过来，没有受到太大影响。
• 再下一次是2008年的国际金融危机，我们都知道政府空前动用资源，推出了4万亿的刺激计划。实际上4万亿只是一个符号，我们投入的资源应该是以10万亿人民币计的。这么大力度的政策性刺激，使我们度过了2008年的危机。

所以严格来讲，中国经济在40年的过程中，没有经历过一次完整的经济衰退的考验。在座的各位企业家也不知道在衰退的环境下，如何来改变企业的经营策略。这是我们现在感到有一些茫然和焦虑的原因。

我们所面临的调整，应该说是中国经济几十年发展到今天，结构性的矛盾积累下来的一个必然结果。

中国经济正面临的三头“灰犀牛”

我今天讲的灰犀牛有三头：

第一头是工业化的红利已经耗尽，新的增长动能在什么地方？

大家都在探索，用官方的语言来讲，就是新旧动能交接的时候出现了一段空档，这个空档宏观上表现为经济增长速度放慢，微观上表现为企业经营越来越困难。

首先是第一头灰犀牛。改革开放前30年，我们享受的改革红利是什么？

由于打破了计划体制，允许资源自由流动，特别是我们解放了在中国本来就非常丰富，但是长期受到压抑的企业家资源，使得这些企业家们得到了充分的发挥。我们从一个农业国逐渐转变成一个工业国。

前30年中国经济高速增长，有人讲是中国奇迹，但我认为，在一个农业国向工业国转换的过程中，所谓的中国奇迹是带有引号的。如果说奇迹的话，那也是工业化的奇迹。世界上所有的民族所有的国家在推行工业化的进程中都会产生经济的超常增长。我们的东邻日本在1863年明治维新之后，进入了工业化的轨道，经济增长速度超过了老牌的资本主义国家，超过了英国，超过了法国，甚至在有些年份比美国的经济增长速度还要快。结果是什么？结果是一系列的对外扩张，吞并朝鲜，入侵中国东北地区，接着入侵华北，和美国发生激烈冲突，发动了太平洋战争。同样是在20世纪，1871年德意志帝国建立，德国的工业化得以展开。德国人也是凭借它迅速增加的工业实力和军事力量，发起了对英国为首的欧洲秩序的挑战。结果是什么？第一次世界大战。第一次世界大战打完以后，德国人不服，又打第二次。完了以后，德日这两个国家才明白他们做了什么事情。所以在一个落后的农业国在向工业化的道路迈进的时候，经济总是有高速增长。现在的问题是什么？现在的问题是经过40年的经济建设，中国的经济从农业国向工业国的转变已经完成了，资本积累已经结束了。就是刚才我讲的这一些工业化红利逐渐消失，逐渐的褪去了。下一个阶段，经济增长动力在哪里？企业发展的空间在哪里？后工业时代，国家经济发展的思路，企业发展的思路和工业化时代完全不一样。后工业化时代，不是制造的时代，不是扩大产能的时代，不是整合资源的时代，而是研发的时代，创新的时代，新的动能在什么地方？创新！后边我还会再花一点时间讲讲创新的问题。

第二头灰犀牛，从2008年以来，由于政府采用扩张性的财政和货币政策，人为地维持经济增长，使得我们在货币政策与财政政策方面空间都越来越小。

不仅如此，由于长期的使用货币刺激，使得中国经济内部的负债率越来越高。负债的问题如果不解决，它就是中国经济的第二头灰犀牛。
第二头灰犀牛是由于过去十年间，我们过度的依赖货币政策和财政政策，使得中国经济的各个部门负债累累。但是负债是借来的钱，借来的钱不是你创造的财富，借来的钱是要还的，拖得越久利息越重。

中国负债风险高到什么程度？

从数据上看，2008年，根据国际清算银行的数据，中国非金融机构的负债，对GDP的比率是140%。2017年，在接近十年的时间里，同样的统计指标，中国宏观经济的负债率已经上升到了260%，负债率增加了一百多个点。国家负债率的概念和企业的负债率是一样的。现场的大家都是做企业的，我们设想一下，一个企业负债率如果在十年的时间里增加一百多个百分点，这个企业怎么样？这个企业该关门了，这个企业在债务的重压下已经无法经营下去。

国家经济为什么可以承担这么高的负债率？因为它背后有政府属性，企业没有。在政府信用的支撑下，我还可以把负债拉到260%。但是问题出现在——偿还已经发生困难，企业的债务违约越来越多，地方政府的债务违约越来越多。为什么中央从2015年开始，把经济工作中防范系统性风险放在第一位？因为我相信政府已经看到：第二头灰犀牛有可能造成的巨大伤害。债务过高的风险，已经以各种各样的形式暴露出来，经济下行只会使其更快显现，而且不可能因为你采取了鸵鸟政策，它就消失了。不要骗别人，要面对。对于我们企业来说，在这个时候能做的是什么？降低自己的杠杆率，坚决控制债务，有点闲钱的赶紧把银行贷款还了，守好自己的现金流，过好冬天。在经济下行之后，现金是企业的生命线，守住自己的生命线！

第三头灰犀牛就是中美间的贸易摩擦。但在这三头灰犀牛中，我认为内忧远远大于外患。

第三个灰犀牛，我要讲的是中美的贸易摩擦。

中美的贸易摩擦，之前略微缓和的迹象又因为华为高管被捕事件再次紧张。中美之间到底能不能达成妥协？我不知道。

无论中美之间能不能达成妥协，我们有一个形势必须清醒地认识到：改革开放几十年，相对平衡的国际环境将被打破，从今之后将增加很多变数，这是毫无疑问的。一个重要原因是在发达国家，它的社会和政治发生了深刻变化，这个深刻的变化以特朗普当选美国总统为代表。

特朗普的票仓在美国中部，中部的工人白蓝领阶层就全球化而言，是受害者。因为美国中部大多为传统行业，在全球化进程中，传统企业把大量的生产力搬到了发展中国家，搬到了中国，搬到了东南亚，使中部的这些工人陷入了一种无望。特朗普上台后，他不在乎全球化，他的目标是美国利益，口号是“把工作带回美国，在美国创造工作（机会）”。所以他一系列的动作都围绕着他的竞选纲领展开。

贸易摩擦的目的是什么？

是为了满足他的主要选民的要求，这个趋势在短期之内是无法改变的，因为这个政策已经在全美获得共识，得到了全美两党的一致支持，特朗普越是对中国采取强硬态度，他在国内支持率越高。今后，我们还将面临美国及其他发达国家不断发起的贸易突破，特别是中国已经崛起成为世界第二大经济体，中国威胁论在西方越来越有市场，这和我们过去40年所经历的国际环境是不一样的。

3、中国经济与企业如何抗击“灰犀牛”

我已经给大家讲了够多的坏消息，但是我的结论并不是对中国经济，对中国民营企业前途感到悲观，完全不是！我们的企业之所以感到目前的冬天有点冷，感到目前的形势不知道如何去应对，仅仅是因为不知道逆风船该如何去开。我们不要再想过去40年的生活，我们要相信自己可以应对。我们现在的条件比改革开放初期的条件不知道好多少倍，这点困难不算什么。对于国家来讲不算，对企业来讲也不算什么。与其我们做企业的在这里猜测灰犀牛的步伐和速度，不如认真去做好抗击它的准备。

我所说的明年经济形势没有什么不确定性，指的就是经济趋势将是一个长L型。那我们现在是不是已经在L的底部了？我说不是，并且肯定没有微型反弹，也肯定没有U型回转。马上有同学问我，教授你说，这个L的持续时间有多久？我说不出来也说不准，你非逼我说，至少3年到5年。为什么？因为过去40年没有认真地调整，积压到现在，新的动能是一两年能找到的吗？这么高的杠杆率是一两年能降下来的吗？去杠杆我们才做了一点点事情，就退缩了是吧？如果杠杆不降下来，中国新一轮的增长是不会到来的。就像一个人背着重物在道路上跑，它跑不快，必须要把这个负担放下。

但是尽管有这三头灰犀牛，也绝对不是说中国经济走到了终点。我们去年的人均GDP9000美元。9000美元什么概念？美国是60000美元，我们虽然是第二大经济体，但是按照人均GDP计算，仅仅是美国的1/6还不到，我们差得还很远。我们的增长潜力增长空间还很大。企业寻找新的动能，一定是要在创新上。后工业化时期，我们的经济已经从供不应求变成了供大于求，每一个行业我们看到的是产能过剩，资本不再稀缺，我们要依靠自己的新产品、新技术、新商业模式、新服务去打开一片新的市场。当苹果开始进入手机市场的时候，传统手机市场已经饱和，当时的手机第一大供应商产是谁？诺基亚。苹果的销售人员问乔布斯是否应该先做市场调研，乔布斯说我们的产品你不用做调研，做了也没用，因为市场上根本没有这样的产品（智能手机），我们将为自己开拓一个新市场。你看，我不跟你诺基亚在传统的键盘手机市场上竞争，我自己另开一个市场，我自己玩！

如今互联网发展也日新月异，AR、VR、AI、区块链等等热门话题层出不穷。但到今天，互联网的前半段也已经走完，我相信这是业界的共识，但是这并不意味着互联网故事到此结束。工业互联网刚刚开始，如何把互联网和大数据技术运用到生产过程中去，而不仅仅应用在人们的生活和消费场景当中，是未来企业创新发展需要着重考虑的。

最后，我想说，尽管经济形势是40年以来最严峻的，但这并不意味着中国经济的增长和产业发展就此停滞，我们面临的挑战是要转换思路，从制造转换到研发，规模扩张转变到创新，保持一个开放的学习态度。谢谢大家！

@琨硼:09年初许小年对中美经济有个观点，美国率先走出危机，4万亿搞基建不如给老百姓发钱拉动内需，应对若失策，走出危机不知猴年马月。当年对许小年的“创见”质疑，认为是右倾悲观。不想一语成谶，十年为期，完全兑现。

经济学家圈-订阅号：dalianpapapa

推荐阅读：

《中国经济后工业化时代_许小年_多变环境中的不变之道_兽财处》

@风中的厂长

你的红利结束了，而他的才刚开始。
许多人有一种误区，认为一个平台流量红利结束了，这个平台就不行了，或者赚不到钱了。其实我的结论是相反的，流量红利结束了，证明这个平台成熟了，专业的人更赚钱。
有许多这样的卖家，以前随便挂几个产品到淘宝，一下子火了，店铺越做越大。然而近两年越来越卖不动了，他们异口同声认为淘宝的流量红利没了。
淘宝的流量越来越贵，这是事实，但如果你的产品一般，你的运营不专业，你的视觉原地踏步，还希望平台一如既往的给你流量，那对其他认真专业的人来说，也是不公平的。
新平台为什么流量红利大，就因为专业的人少，专业的人去了哪里呢？其实还在老平台，他们赚的好好的为什么要搬家。举例子：你在拼多多买东西放心，还是天猫放心？
观察了那么多平台，我的观点始终不变：专业的人永远不够用。不专业的人更适合去新平台，把自己锻炼成老手，电商迭代一波接一波。只要你专业了，下一波就一定有你的机会。

外贸大队长：专业的老司机什么车都能开啊。

风中的厂长：但一个司机不能同时开太多车，精力有限。

蓝烟海不仅仅会卖衣服：你若盛开，蝴蝶自来，别老想着冲到蝴蝶群里去，没有过硬的本领，真花来了，你就凉了。

• 越是得不到尊严的人，就越是需要虚假的伪装来获得虚假的尊严。
• 人们把对权力结构的顺从叫做“成长”，把理解权力结构要求你做什么叫作“懂事”而已。
• 真正成熟的人是李玩。这部戏里几乎都是孩子，只有她变成了大人。

这周有些感冒。过了40岁的生日。然后一个人去看了《狗十三》。

上次影评里面，有人评论说中国大陆没有好电影。我不这么认为。大陆的电影虽然精品不多，但是还是有很多引人深思的作品出现。《狗十三》就是其中一个。

在没有看这部电影之前，我以为它讲的是一个女孩和狗的故事。但其实并不仅仅是这样。《狗十三》这部戏的情节非常丰富多元，很难用一句话把它概括出来。一个好故事就是这样，能够做到让每个人都能从自己的角度来对它进行解读。那么我接下来就尝试用多个角度去解读这部戏。

虚伪

这部戏的创作者，用了很多笔墨来描写人的虚伪。甚至设计了一个小情节，让女主角主动去问姐姐的男朋友：hypocrite怎么读？然后一遍一遍地重复这个词。所以虚伪这条线可以说不是暗线，而是明线了。

戏里的这一大帮人，谁最虚伪？都挺虚伪的。

李玩的爸爸虚伪吗？相当虚伪。

这个人经常拉大旗做虎皮，说冠冕堂皇的话，做着独断专行的事情。

李玩的后妈呢？这个人也挺虚伪的。

明明是买了一条新狗回来，还硬要李玩承认这是以前那条狗。李玩当着她的面说：你当我是傻子吗？

爷爷呢？这个人虽然没什么坏心眼，对孩子也还不错，就是拉不下面子，总是要摆出一副架子。

李玩的姐姐也超级虚伪。根本不喜欢自己的男朋友，还要和这个人谈恋爱，看着这个男生在胳膊上纹自己的名字而感动不已。

这个戏里面很多的人都虚得要死。但是，这难道不是我们真实的生活吗？我们的生活中难道不是充满了各种各样虚伪的人吗？

我在40年的人生中接触过各个地域的各个社会阶层。我有一点感受，就是那些生活本身就有尊严的人，他们不需要虚张声势，弄虚做假来获取尊严。而越是得不到尊严的人，就越是需要虚假的伪装来获得虚假的尊严。

就像是那些买得起真正的奢侈品的人，他们不会去买什么“轻奢”，因为“轻奢”并不是奢侈品，而是伪装成奢侈品的非奢侈品。而那些承认自己买不起奢侈品的人，也不会去买什么“轻奢”。因为省钱，便宜，高性价比，才是他们所追求的。只有那些买不起奢侈品，又打算欺骗自己和旁人，自己能买得起一点奢侈品的人，才会去碰什么“轻奢”。

老子曰：“大道废，有仁义。智慧出，有大伪。”

一个人越是在意什么，越是矫揉造作去追求什么，卖弄什么，就说明他缺乏什么。互联网上以前流行过一句话：“秀恩爱，死得快”。

因为两个人没有恩爱，所以才需要展示给别人看自己的恩爱。真正有恩爱的，没有必要展示给人看，自己享受就够了。

虚伪是幸福的反义词。一个真正满意自己生活的人，是不会虚伪的。

成长

李玩站在姐姐的前男友的自行车后座上问他：你见过真正的大人吗？

这里面的大人，表现得就像孩子一样。李玩的爸爸就特别像一个孩子。将近两个小时的电影里，我感觉到这个人完全不成熟，还没有自己的女儿成熟。

一个大人最起码要做到的，就是说话算话。

他答应了李玩带她去天文博物馆，但是一次一次地食言。李玩的爷爷也特别像一个只会在顽皮和哭闹两种模式中间切换的小孩子，也就是他孙子。而最不成熟的，则是那些酒桌上互相吹捧的中年男性了。

电影的创作者花了很长的时间，让我们去倾听酒桌上这些中年男性的对话。而这些本应是社会栋梁的人，他们酒过三巡之后，会说些什么呢？说的无非是“您太厉害了”，“您太有文化了”，“我对您佩服得五体投地”，“我和我的女儿都要多向您学习”之类。简单说就是：吹捧及自我吹捧。那么他们为什么要互相吹捧，特别是吹捧这个名叫“张哥”的眼镜男呢？

因为社会上的大多数男性，都身处在一个权力结构中。他们通过酒后的吹捧，让身处高位者获取安全感，然后自己才能获取安全感。人们把对权力结构的顺从叫做“成长”，把理解权力结构要求你做什么叫作“懂事”，而已。李玩的弟弟在餐厅包厢背诵三字经的过程，也可以看成是一种对权力结构的顺从。

创作者在影片的最后，让李玩的弟弟在冰面上扶着一把塑料椅子学滑冰，然后让李玩看着他不停地摔倒。这好像是在隐喻：我们生下来是有双脚的，是可以安稳走路的。但是这个社会却让我们穿上冰刀去滑冰，逼迫我们去适应一种我们本不该适应的规则。而适应这种规则本身是一件非常痛苦的事。

这就是所谓成长。

爱

李玩爱这条狗，爱因斯坦。不知道大家有没有注意到，影片的英文名字叫做：Einstein and Einstein，爱因斯坦与爱因斯坦。另外不知道大家注意到了没有，李玩在物理竞赛中得到了全市第一。她把自己叫做爱因斯坦，所以把她的狗叫做爱因斯坦。

爱因斯坦丢失了，后妈买了另外一条狗。

李玩一开始很嫌弃它，想把它送走。可后来又爱上了它。为什么李玩会爱上第二条狗，并且也把它叫做爱因斯坦？因为朝夕相处在一起，人和狗之间总会产生感情的。

李玩的堂姐李堂有一个男朋友高放。

高放是一个好看的男生，人也很简单直接。高放一开始喜欢李堂，但是不知怎么的，也许是因为和李玩接触得多了，被李玩的性格吸引。虽然李玩没有她的堂姐好看，懂得打扮，会玩，但是高放还是喜欢上了李玩，并且拒绝了曾经把她的名字刻在胳膊上的那个女孩子。

而李玩知道高放喜欢上了自己，第一反应是拒绝。就像李玩在大街上看到了自己曾经走丢的爱因斯坦，第一反应也是：“幸亏它没认出我来”。在这部戏里真正成熟的人是李玩。因为她懂得，不是自己的，不应该去强求。失去的爱，就让它失去吧。

这部戏最精彩的地方，在于李玩在餐厅被劝吃狗肉的时候，她没有发作，没有伤心，反而轻轻地笑了笑，开始吃起了狗肉。这部戏里几乎都是孩子，只有她变成了大人。

这让我想起泰戈尔在《飞鸟集》里的一句话：Life has become richer by the love that has been lost.

生命失去了爱，却变得更加富足。

狗十三表达的什么意思

许多年老师在订阅号评价：

“现代先进文化社会中的一些精神很不健全的人，往往会附和古代社会和落后社会中那些健全而有权势的人。”

“进步或文化上的进化，不仅包括科学技术的发展，还包括放弃一些陋习，比如礼仪性的嫖娼，将临产期或月经期的妇女加以隔离、酷刑、杀人祭神、信仰魔术或迷信。”

这些话的作者是美国人类学泰斗艾尔弗雷德·克罗伯。

1948年，他正式放弃了文化相对主义，不再认为每个人类社会都是完全独特的，也不再断言每个社会中的人都有适应性的认知能力。

阿尔弗雷德·克罗伯、克莱德·林顿等人相信：有些人类社会在处理自己彼此间的关系以及社会与自然环境的关系时，所保有的一些信念价值观和社会体制很可能是源于毫无意义的残酷、无谓的虐待以及十足的愚蠢。

那里的人们并不总是聪明的，并不总是智慧的，他们所建立的社会和文化也并不都是理想的适应机制，也并不能完善地满足人类的需要…

像许多学者那样，坚持认为一种传统的信念或习俗既然多年沿袭下来，就一定在当地人的生活中起到有益的作用，那是错误的。传统的信念和习俗可能是有用的，甚至可能充当重要的适应机制，然而它们也可能是无用的，有害的，甚至是致命的。

有些小社会无力对付环境的压力，有些则是生活在冷漠、冲突、恐惧、饥饿和绝望之中，还有一些陷入世仇而不能自拔，走向毁灭。进化上，走入死胡同的例子不要太多；商业上，失败关门的店铺也随处可见…

推荐大家关注许多年老师的公众号“遗忘之名”。

布尔费墨订阅号：buerfeimo

在国内创业，变得愈发困难了。

移动互联网10年的红利已经结束。宏观环境去杠杆，税收改革、融资环境变差，种种因素下，P2P爆雷，长租公寓爆雷，币圈一地鸡毛，“失业”几乎成了最近笼罩在所有人心里的阴霾。

据《创业者生存现状调查》中数据统计，29.41%的创业者已经开始决定“减少招人，或不再招人”。有过裁员行为的公司，已经达到3成。

即便一个创业公司避开了以上种种磨难，最终还会面临巨头的强压。投降、认怂，成了大多创业公司的宿命。

在区块链中，便有一个“当小公司业务被大公司盯上”的案例。

此家创业公司为数秦科技，旗下的保全网涉足区块链存证业务，已为此努力4年（在区块链领域，能有4年历史的，实属稀缺）。今年6月28日，保全网在区块链存证领域，终于实现了中国第一个法院判例。

没想到，3个月后，蚂蚁区块链将此对外宣传为自身案例，可谓肆无忌惮，一股“你能拿我怎么样的”的态势。

除了认怂或被收买，保全网正在走一条不一样的路。

事情起因

很多人并未听过保全网，这家公司一直低调地专注于区块链取证存证确权，发声甚少。但大家一定听过壹比特，这家公司几乎集结了中国第一批区块链从业者，而保全网创始人高航曾经是壹比特的CTO。

过去4年里，保全网一直在探索区块链存证的落地。区块链＋存证，也是当下区块链世界中较为成熟的领域。

传统法院都是靠一个中心化的、可信的机构来做证据的保存，效率颇为低下。而区块链本质上是用技术的手段，一个分布式账本，保证不可篡改、可信，所以区块链做存证非常合适。

今年6月28日，保全网在区块链存证领域，终于实现了中国第一个法院判例——区块链存证首次具有了法律效力。

当时，保全网区块链存证的作用如下：

2017年7月，深圳道同公司，擅自转载了华泰一媒的授权文章。一个月后，华泰一媒与保全网提供以区块链技术为支撑的数据上链，也就是做了区块链存证（链上证据），用以维权。

此事中，道同公司为侵权方，华泰一媒为受害方，保全网为华泰服务方（保全网链接了司法鉴定中心、公证处和法院，保全网上所存储的数据具有司法效力）。

保全网通过区块链技术，将证据包做了一个确权的存证，终于实现了中国第一个法院判例。

保全网将资料打包给千麦司法鉴定中心，随后确定了道同公司侵害华泰一媒权益的事实。期间，道同并未理睬，直到今年，法院开庭审理，终于在6月28号，法院宣判支持原告，采用区块链作为存证方式，并认定了对应的侵权事实。

在区块链的世界里，这具有极其重要的意义，这是我国司法领域首次确认区块链存证的法律效力。

法院采信的首例区块链存证判决书-保全网

法院判决书具有法律效力，判决书上白纸黑字明确阐述了，全程基于保全网进行存证、取证、固证、公证和宣判，并且承认保全网的数据具有司法有效性。

由此可见，蚂蚁区块链并不是全球首个被法院认可的区块链存证平台。

我国首例区块链存证判案采信的电子数据，来自于2014年12月成立的数秦科技。
全球首个被法院认可的区块链存证平台，是数秦科技旗下的保全网。

经过4年的发展，保全网在区块链存证领域，终于实现了中国第一个法院判例。

同在杭州的一家巨头，蚂蚁区块链开始盯上这块业务。

蚂蚁区块链的霸凌

今年6月28号，保全网全球首个案例成功后，蚂蚁区块链开始认为这是一个很好的突破点，可以为自己宣传造势。

保全网对外宣传上一直比较低调，因为司法这一块不太适合过多商业宣传，只是政府报道上会被提到。而阿里旗下的公司蚂蚁区块链，在宣传上可谓轻车熟路。

作为巨头旗下的大公司，蚂蚁区块链马上发布一条链，并宣称是全球首家，但其实链还没有运行，是一种典型营销先行的策略。

“目前大家看到铺天盖地的宣传，都是蚂蚁区块链宣传自己是全球第一个司法链。”保全网员工告诉「北纬31度」。

一开始还没那么露骨，但后来就直接在宣传的文章中，直接告诉读者，第一个判例是他们做的。

比如网媒天下网商，曾发表一篇《法院携手蚂蚁金服，全国首次用区块链判案，极大降低维权成本》，如今相关转载报道还能在网上搜索到。

蚂蚁区块链-2018年9月20日，杭州云栖ATEC峰会公开宣讲的PPT

直至2018年11月24日，在阿里巴巴、蚂蚁金服共同主办的第三届互联网法律大会上，还是可以发现有关报道，误导性关联蚂蚁区块链与全国首例区块链存证判决的关系。

视频链接：https://v.qq.com/iframe/preview.html?width=500&height=375&auto=0&vid=x08042bmdyl

公开宣称蚂蚁区块链是中国第一司法链

另一方面，蚂蚁区块链还私下安排，让保全网将自身数据连通到他们的蚂蚁区块链上，软磨硬泡试图将保全网作为节点接入。

据了解，蚂蚁区块链负责人蒋国飞，其实是有美国护照的美国人。在进蚂蚁金服之前，曾在日资企业工作多年。蒋国飞多次在公开场合宣称，蚂蚁区块链做了中国第一司法链。

今年3月，蒋国飞接受了甲子光年采访《蚂蚁上链：蚂蚁金服和大公司区块链之路》。

此次采访，蚂蚁区块链透露自己的策略，除了雄安之外，两个落地应用只有善款追踪和商品溯源，并无区块链存证这一项。今年9月突然宣称自己在6月做出了全球首项案例，再次验证了保全网所说的事实。

霸凌何时休止？

四维图新起诉奇虎地图侵权

在过去的创业史中，有太多大公司欺负小公司的事实。

比如红衣教主周鸿祎在侵权的事情上，丝毫不含糊。

2016年5月，努比亚起诉360侵权外观设计专利；同年6月，电子地图提供商四维图新起诉奇虎360，未经许可，擅自将其电子地图置入360提供的导航电子地图及360搜索APP中。据统计，2012年，360被起诉12起，2014年被起诉105起。

然而，这些起诉全部不了了之。

而网易严选毛巾事件，更是让创业者没有活路。

去年5月，“最生活”创始人朱志军发现，网易严选上除了一款与自家产品极其雷同的长绒棉毛巾，并且在“最生活”为G20唯一指定毛巾品牌的情况下，违规使用了“G20专供同款”的广告语。

随后，朱志军诉说了自己创业6年的艰辛，喊话大企业给普通创业者留条活路。

类似事件，不胜枚举。

此次，蚂蚁区块链又仗着自身是大公司，有钱有势力，公然在不符合事实情况下，侵占保全网的4年成果，对创业公司而言，又要成为一场悲剧？

其实，相比于阿里巨头，一个区块链里的成果，真的不足为提，但对于小小创业公司，这是命根子。

类似事件，何时可以休止？

作者：三眼乌鸦

第一张区块链发票不是疼训，是与井通合作的东港股份。

推荐阅读：

《区块链电子发票产品平台_电子票据区块链实验室_东港股份井通科技联合建立》

汇丰银行终于彻底暴露出卖华为的真面目了：大型跨国银行汇丰银行和渣打银行已决定停止为华为公司提供新的金融服务，因为为华为提供贷款或服务的风险太高。

华为公司在海外的日常银行服务目前由美国花旗银行提供，而花旗银行表示会审视与华为展开新的业务。

起底举报华为的迪恩-沃德（DeanWard）：在湾仔皇后大道东28号，发生过很多故事。

2015年之前，这栋29层大厦最有势力的枭雄是一位留着整齐山羊胡子的徐京华，他有七个名字，像幽灵一样游走于非洲、俄罗斯、东南亚，军火和石油生意给他带来的财富足以筑起“超级帝国”。后来，一次北方之旅，让这些都成了过往。

现如今，这栋大厦里最具权力的人士是一位名为迪恩-沃德（DeanWard）的年轻人。他2006年夏天才刚刚从伦敦大学毕业，在东方与非洲研究学院获得了发展研究专业学士学位，这是一所欧洲顶级也是英国唯一的亚非研究中心。

但是，在毕业后的第四个月，迪恩-沃德才在距离家乡1万公里之外的中国香港找到第一份工作，这是一家叫做Hill&Associates（陆安安全管理）的安保公司，主营业务为尽职调查与风险情报。总部位于新加坡，在早些时候已被世界上最大的私人保安公司G4Splc收购。

只是，这一段履历鲜少出现在迪恩-沃德（DeanWard）先生的简历中，因为他只在此工作了5个月就匆匆离职。

而后，他跳槽到了IntegraScreen，在这家公司的香港办事处任职，从2007年3月一直服务到2009年7月，离职时谋得了Manager职位。

表面上，IntegraScreen是一家国际商业咨询公司，主要为跨国公司、大型投资银行等提供商业信息咨询，实际上的主营业务是为全球性企业和政府提供尽职审查、风险筛查。这家公司也在中国内地设立有全资子公司“智诚环球管理咨询（深圳）有限公司”。

同一时期内，在一湾之隔的中国深圳，35岁的孟晚舟女士终于获得了展现自己能力的机会。在父亲创建的华为，华中理工大学毕业的她一开始是从秘书做起，负责打字、制作产品目录、安排展览会务，直到几年后才进入财务系统，得以发挥自己所长。

2007年，孟晚舟女士开始负责实施华为集成财经服务的变革项目，这个耗日持久的项目极大的提高了华为的财务和内控能力，实现了华为全球账务系统的统一化和标准化。这一功绩也让孟晚舟女士在4年后成功进入华为董事会，并出任公司CFO。

孟晚舟女士快速跃升的同期，迪恩-沃德（DeanWard）神秘消失了。在这位年轻人的职业履历里，2009年到2013年间的4年是空白的。一个可能的原因是因为他所服务的公司IntegraScreen在2009年春天被World-Check收购了。我姐尝试联系了他的几位前同事，但均对他此段时间的出没一无所知。

World-Check是一家历史悠久，并在反洗钱、反腐败和反恐怖主义融资中具有优势的公司，隶属于汤森路透旗下的金融与风险业务部门。

直到2013年春天，迪恩-沃德（DeanWard）先生又出现了，他入职到了汤森路透，成为金融与风险部门（汤森路透与黑石在今年8月份完成交易，这一业务部门如今已改名为Refinitiv）亚太地区尽职调查销售主管。

在2013年到2015年间，迪恩-沃德（DeanWard）的主要工作是做EDD业务，所谓EDD，就是提供反洗钱(AML)、反腐败和反恐怖主义融资(CFT)等合规义务，也包括并购交易之前的调查以及首次公开募股之前的调查。迪恩-沃德（DeanWard）先生麾下的项目足迹遍布中国内地和香港，日本，东南亚，印度和澳大利亚。

在2015年到2017年，他转任风险销售专家负责人，开始与一些世界上最大的银行，软件公司，石油公司和制药公司合作，协助这些公司进行反洗钱，反欺诈，完成上市背调、并购和KYC要求。

2017年快要结束的时候，迪恩-沃德（DeanWard）先生迎来了自己的职业履历高峰，这位野心勃勃的年轻人离开汤森路透，加盟了一家总部位于纽约，创办并没有几年的公司Exiger，并升任这家公司亚太区副总裁兼业务发展主管，base于香港办事处，地址即位于皇后大道东28号的金钟汇大厦26层。

Exiger是一家资历年轻的机构，如他们所宣传的那样，他的主营业务是为金融机构、跨国企业和政府机构提出建议和技术解决方案，协助他们防范违规、管控风险、弥补重大缺陷并监督他们的商业活动。

但是，这家机构的客户并没有多少，最大的一个客户就是汇丰银行，他们获权对汇丰进行长达5年的大型监督。当然，这一项目的获得，也是由美国司法部强行指定由HSBC聘请。

这个事情要回到2012年夏天，湾仔皇后大道中1号、即将迎来150年生日的汇丰银行总部遭到了白宫的洗钱指控。美国参议院用一份335页的报告，指控香港上海汇丰银行有限公司向来自伊朗、利比亚、苏丹、缅甸以及古巴的客户提供账户和服务，洗钱9亿美元，违反了美国的制裁决议。

最终，汇丰银行与美政府达成和解，同意向美国政府支付19亿美元罚款，并签订了一项为期五年的延期起诉协议。受美国司法部指定，HSBC聘请Exiger的团队从2013年开始进驻皇后大道中1号的汇丰银行总部，并可以全时监督汇丰的合规操作。

2017年年底，汇丰银行当时被美方评估已完全改善了其系统，避免了洗钱的可能。按照协议，美国司法部对汇丰银行的暂缓起诉协议已经在2017年12月到期，而Exiger公司作为监督机构也应如时在2018年夏天结束。

但是，奇怪的是，在2018年年中，英国金融行为监管局和美联储随后均继续聘用Exiger作为服务机构。

如今，随着孟晚舟女士的被扣，Exiger作为华为举报者的角色终于浮出水面。显然，迪恩-沃德（DeanWard）先生上任后，在被聘服务机构的最后半年，即使汇丰已被认定合规，他依然把注意力盯住了华为，并将此作为自己的第一项功绩。

在此同期，世界发生了什么我们都知道。

这也一定程度上解释了Exiger为何能够得到继续聘用。当然，对于迪恩-沃德（DeanWard）先生而言，也将成为这起案件的关键先生。

戛然收尾，我且静观此案，期待孟晚舟女士归来。

一早就醒了，关注孟女士的命运。她的遭遇开始让事情变得不一样，她是4个孩子的母亲，她的遭遇更具

象，如何落定也更牵挂人心。

在2018年12月1日之前，我姐都以为这场缠斗是冗长而老旧的，双方武器和招式都在尘封的应急预案上可以寻获。Trump虽是Crazy Guy，但他并没有多少新花样，只是在反复玩弄关税这件旧经济市场的老兵器。

今年春天，当金发老头开始他的表演时，我姐真的以为这只是一场即兴表演，认为他只是牵挂那些农业州的选民和钢铁工厂的工人，多巴胺导致的冲突终究会在冬天到来之前结束。

显然，如今这已是一厢情愿的误判。

这场冲突最核心的终章是科技战，更具体的可以认定是芯片战，背后矛盾的触发点是：美国及其盟友在此行业已保持了数十年的领先，和中国希望赶超的蓬勃勇气。

最近的至少10年，在这一领域的实力足以影响一国根本。不论是金融业、通信业、航天以及军工，还是正在变成一台移动计算机的汽车行业。过去很多年，我们花费了最大量的资金进口能源，但如今几年，我们花费了较此更多的资金来进口芯片。不论是我们对此成立规模庞大的基金，还是制定国家发展规划，都是在为打破这一种不平衡积蓄能力。

类似于华为这种天生全球化的企业是被历史选定的最好的承载对象。

当然，Trump为代表的鹰派势力也终于决意进行阻击。他们的行动不是临时起意，而是从Trump前任奥巴马就已经开始的，系统地围猎和排挤。出战者也并非只有美利坚，而是还包括日韩、澳大利亚，以及欧洲主要国家。只是，如今由Trump把纱窗撕破，把台下的牌友逼上牌桌。所以，我们最近也看到了全球范围内对华为蛮横而激烈的阻击。

华为是优秀的，而太过优秀也让他必定遭此责难，这家企业有全世界最拼命的市场开拓者、有最勤奋的世界顶级研发团队、最高瞻远瞩的战略，也有几十年来最傻最踏实的企业气质。

华为的团队曾在一个将中国视为追赶对象的发展中国家获得了一个至关重要的项目，但是这个国家的工作人员百般挑剔，频繁挑衅。当他们完成产品验收最后的测试时只因一位华为工作人员偶然说了一句我们的产品防水能力也不错，对方一位职员不声不响就朝着这些测试好的带电设备倒了一整桶水。当然，好在华为的产品经受住了这些。

不要侥幸的以为美利坚在Trump任期结束后会改变利益立场，中国能做的只能是奋力追赶，让围猎激发更快速的进步。

好在，芯片行业不同于原子弹，它天生就不会束缚于一个国家，这个行业天生就是存在于全球，倚仗于全球合作而诞生。即使是美国最成功的芯片商，他的供应商有一半以上也是来自于美国之外。而中国拥有的庞大市场占据了任何多数芯片商至少一半的销售额。

历史的长河也终于给了中国机会。摩尔定律走向了物理极限，AI芯片给了中国赶超的机会；在5G网络建设方面，华为已经取得了领先优势，并有机会获得主导权；更重要的是，中兴一案已经让中国全民性地认识到芯片行业的软肋而着力发展。

至于眼下的封锁，我且相信终究会被历史证明：只是狂妄犯的错。

华为公司过去十年在研发上累计投入了人民币3940亿元，拿到了7.4万项专利，每年营业收入超过百度阿里腾讯三家总和，更在5G时代占据了强势的话语权和标准制定权。

有人对全球几大通信企业在5G领域的专利技术做了一个统计，华为的专利技术占全部专利的半壁江山。

过去10年，华为累计科研投入近4000亿元人民币。2017年，华为研发经费高达897亿元，占其收入的15%。依据欧盟委员会的数据，2017年华为公司的研发投入在全球排名第六。

井底望天评论：

华为这个，英国汇丰银行要背锅了。

主要是美国认为华为违反伊朗禁运，只能制裁，不能执法。

现在是以孟晚舟欺诈汇丰银行的罪名起诉，但是按照任正非的采访，汇丰银行一直就知道所有情况，不存在欺诈，而且怀疑如何切割的法子还是银行教的。

其实就是汇丰银行为墨西哥毒枭洗钱，被抓了疼脚，接受美国威胁，栽华为赃来脱身。

但是目前中美谈判，卡死在这里，汇丰银行被抛出来，问题是汇丰业务75%来自大陆和香港。

基本上中国一个指头，全部撤走，汇丰就要倒闭了。

加拿大也撒比了。

明明知道中美博弈，要么驻中国大使悄悄让孟晚舟别入境，要么海关直接拒绝进来遣返，玩啥法律至上游戏。

推荐阅读：

《孟晚舟背后的灯塔国大内斗_大国博弈_全球金融财团、中国、特朗普、三方博弈@丁辰灵》

weibo.com/6444840645/H8FQMCsGl

共识机制与性能

在分布式系统中，共识协议用于实现可用性与一致性，是区块链的关键技术，其核心指标包括：

共识协议的强壮性（容错、容恶意节点的能力）、高效性（收敛速度，也即系统达成一致性或“稳态”的速度）和安全性（协议抽象理论模型的安全界）。

目前来看，共识协议最大的难题在于，如何实现安全性与高效性的平衡。

在保障安全性的前提下，大概有四种提高性能的思路：

1. 硬件和算力的改进。从CPU、GPU、FPGA到ASIC，挖矿设备不断升级，同时计算机整体算力水平也在快速发展。根据OpenAl的分析，自2012年以来，人工智能训练任务中使用的算力正呈指数级增长，其目前速度为每3.5个月翻一倍（相比之下，摩尔定律是每18个月翻倍）。倘若算力突破一定临界点，目前区块链的性能问题可能就不再是问题。
2. 不改变共识协议的系统改进。代表性方法有：缩短区块的产生间隔、增加区块大小、采用双层链结构、引入闪电网络、改变“区块+链”的基本结构、修剪区块中的数据以及改进算法等等。
3. 采用新型数据结构，比如采用有向无环图（DAG）数据结构。
4. 采用新型共识协议，比如研究者们提出PoW机制的Thunderella算法、PoS机制的Algorand协议和Ouroboros算法、基于Sleepy Model的PoS共识、空间证明机制（Proof of Space）等新型算法。

跨链

公链为大众服务，联盟链局限于一个联盟，私有链仅服务于某一个私人机构。

从私有链、联盟链到公链，是去中心化的过程，而从公链、联盟链到私有链，则是中心化的过程。

在这些转变过程中，会出现不同的为私有链、联盟链、公链服务的各种区块链产品。那么，当不同机构之间业务发生交互时，不同的链与链之间怎么交互，则成为很大的难题。

目前有三种跨链技术：公证人机制（Notary Schemes）、侧链/中继（Sidechains/Relays）、哈希锁定（Hash-locking）技术。
跨链技术是下一步区块链技术发展的重点。

此外，目前私有链存在谁加入谁的博弈难题，彼此都希望对方加入到自己的区块链系统。虽然BaaS（Backend as a Service，后端即服务）能够复用底层的技术平台，但关键是不同业务系统数据和用户的打通，以及业务系统之间的协同工作。倘若不同系统之间没有联通，就无法复用客户、资产、数据等基础资源。

目前，解决的思路可能有两种：

1. 政府或标准化组织推动区块链技术的标准化和规范化，增强不同系统间的互操作性。
2. 政府建设公共服务平台，比如香港金管局推动的HKTFP即为典型。此类模式的优点在于，基于公共利益而建设的平台可以较好解决建设主体和治理机制的纷争，打通用户、场景和公共服务，实现资源整合，而且也便于政府监管，提升监管效率。

治理机制

由于区块链本身即是一种天然投票系统，包含了更改验证程序集或更新其自身规则所需的一切逻辑，而且投票结果可自动进行，链上投票机制自然就成为了区块链生态系统的首选治理机制。

目前，有不少链上投票机制的探索，比如EOS、NEO、Lisk等系统中的委任权益证明（DPoS）机制，通过链上投票来决定运行网络的超级节点由谁操作；或者对协议参数进行表决，来决定以太坊的Gas上限；或者用来表决协议升级，如Teos。

目前，链上投票机制存在的不足是：

1. 投票参与度低，这就导致两个问题：一是投票的结果只反映少部分人意见，难以得到普遍认可；二是攻击者只需少量的成本就可以左右投票。
2. 可能会出现财阀式的少数人链上治理，损害普通用户利益，目前已有相关事件发生。

另外，完全依靠链上治理，尚无法解决区块链生态系统的委托代理问题，还需要法律监管、声誉机制等链下治理的支持。目前，各国政府已开始行动，比如国家网信办近期公布了《区块链信息服务管理规定（征求意见稿）》，向社会公开征求意见。

当然，这是制度层面的建设。

从技术角度看，如何更好地完善链上治理机制，是下一步区块链技术值得研究的方向。

身份管理

区块链让自主身份（Self-Sovereign Identity）成为可能。它本身可以作为去中心化公钥基础设施（PKI）来使得公钥体更有用和更安全。

区块链可被视为去中心化的证书颁发机构，将身份维护映射到公钥。
智能合约还可以增加复杂的逻辑，实现撤销和恢复，减轻终端用户的密钥管理负担。

这些技术将身份的所有权从集中式服务，推向个体之间端到端服务，并使身份本身可控。

这被称为自主身份，这种方法分散了数据和计算，并将其推向了每个个体，对于黑客来说经济上的价值较低，因为需要大量的努力才能一个接一个地攻击许多个人身份。

在联盟链中，需要对不同节点分配不同的权限，并满足一定的可监管性，为此，需要构建安全高效的身份认证与权限管理机制。

隐私保护

在公有链中，需要对交易数据、地址、身份等敏感信息进行保护，同时又能让记账节点验证交易的合法性；对于联盟链，在构建隐私保护方案的同时，需考虑可监管性和授权追踪。

可以通过采用高效的“零知识证明”、承诺、证据不可区分等密码学原语与方案，来实现交易身份及内容隐私保护，例如：Zcash中采用了zk- SNARK来实现隐私保护机制。

基于环签名、群签名等密码学方案的隐私保护机制、基于分级证书机制的隐私保护机制也是可选方案，例如：Monero采用了环签名方案来实现隐私保护机制，Hyperledger Fabric采用分级证书机制来实现隐私保护机制。

可通过采用高效的同态加密方案或安全多方计算方案来实现交易内容的隐私保护，例如：Ripple通过采用安全多方计算方案来实现交易通道的隐私保护。

还可采用混币机制实现简单的隐私保护。

数字钱包

目前，数字钱包都在尝试从单纯的钱包服务，转向数字资产生态入口，希望藉此获取更大的市场份额，发展更丰富的资产管理服务，包括资产管理、资产交易、信息聚合、DApp分发等方向。

尽管不同钱包的切入点和发展路线各不相同，各有所长，但由于彼此间的长远目标是渐进趋同的，各类钱包的增值功能略有重叠。

随着数字资产产业的不断发展，生态的不断完善，数字钱包的场景功能将会越来越重要。其未来发展重点有三个方面：

• 保证钱包服务的安全、开放和便捷。
• 围绕资产增值需求，搭建数字资产管理平台，为用户提供丰富的金融产品，提高用户转化率。
• 打通数字资产与现实世界的连接，丰富数字资产应用场景，构建数字资产生态。

其中，安全是根本。软件技术方面可采用无密钥的密码算法和代码混淆技术，实现敌手无法提取核心密码算法和密钥信息；或采用基于口令、身份、生物特征等认证因子的加密算法对密钥进行加密存储。

硬件方面，则可基于TEE（可信执行环境）或者SE（安全环境）安全模块、辅助以定制终端设备的技术方案，这是保障数字钱包安全的重要可选方向之一。

智能合约与自组织商业模式

智能合约具有透明可信、自动执行、强制履约的优点。 

智能合约一旦被部署到区块链上，程序的代码和数据就是公开透明的，无法被篡改，并且一定会按照预先定义的逻辑去执行，产生预期中的结果，且契约的执行情况将被记录下来。

应该说，区块链技术与其商业应用是相辅相成、相互促进的关系。建立在智能合约的自组织商业应用，有助于提升区块链技术的价值，使加密经济模式的适用范围和领域不断扩大。

虽然从技术角度看，智能合约只是一段编码，但它实质上承载了许多商业逻辑，甚至一个智能合约就代表一个商业模式，具有无限的想象空间。

反过来，自组织商业模式的实现，也需要智能合约的精巧设计，同时还需要性能提升、安全增强、隐私保护等配套相关技术安排。

换言之，这既是一个商业模型的创造，又是一个技术系统的设计。

智能合约的安全性至关重要。由于智能合约的开放性，其代码和内容均可通过公开方法获得，在很大程度上可以让黑客进行合约分析并针对弱点进行攻击；一旦攻击成功，将造成重大损失。所以，迫切需要完善的智能合约检测技术，在合约上链之前进行检测，定位并排除漏洞。

形式化验证方法是一个可能的解决思路。通过建立恰当的模型，精确判断程序是否能按照开发者的预期运行，但对于智能合约的形式化验证，难度较大，目前还没有找到合适的解决方案，需要进一步深入研究。

在智能合约的应用方面，一方面需要从法律层面明确智能合约的可执行性；另一方面，由于智能合约具备天然的确定性，不具有普通合同的灵活性和可选择性。

因此，在特定场景中，需要建立允许代码暂停或终止执行的干预机制。

与其他科技的融合

常说的云计算、大数据、人工智能、区块链技术等，实质上均是“算法+数据”的体现，无非侧重点各有不同。

既然本质相通，那么相互之间的融合就是必然了。

区块链技术可以通过交易签名、共识算法和跨链技术，保证各交易相关方分布式账本的一致性，从而在保障交易背景真实性的基础上，自动实时完成信息披露，实现账证相符、账账相符、账实相符，大大提高可交易产品的信用等级，又大幅降低成本。这就使信息使用者可以实时、穿透式获取企业运营的全局信息。全局信息的获取意味着信息的大规模增长，如何更好地存储与提取信息价值则成为链关键。

因此，将区块链技术与分布式文件系统、大数据分析、云计算、人工智能等科技进行融合是未来发展的一个重要方向。

12月8日，CCF浦江大讲堂“区块链与数字金融”论坛在上海举行。

由于突发原因，前央行数字货币研究所所长、现中国证券登记结算有限公司总经理姚前未能按照原计划亲临现场，但通过代讲人带来了其最新的学术论文《区块链技术十周年：回眸与前瞻》。

以下是该论文的最后一部分：对区块链技术的未来发展方向作前瞻思考。

巴比特 ，