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宁德时代创新技术世界第一怎么发展?飞高者,伏必久《礼记·学记》@姚尧

飞高者,伏必久

《小窗幽记·集醒》上说:“伏久者,飞必高。”在我看来,若将这句话反过来说,则不但在道理上同样成立,而且对我等资质普通者更有警示意义。似我等资质普通之人,非伏久不足以飞高。如果只是因为风大而飞高,则终有风停后自高空坠落之患。

许多读者知道,我与宁德时代有较深的渊源。宁德时代在公司愿景中提出“立足中华文化,包容全球文化”,这两句话立意高远,亦是我的志趣所在,故而近年来与公司高管在这方面的交流颇多。只是,以我的拙见,这两句话真要付诸实践,可就非常不易了。

我们都是中国人,似乎应该是懂得中华文化的。可问题在于,究竟什么才是真正的中华文化?仁义礼智信,儒道兵墨法,这些应该都是中华文化。可是,男人留长辫,女人裹小脚,这些算不算中华文化?因此,我们只有真正把中华文化理清楚了,整明白了,搞踏实了,才能谈得上立足的问题。否则的话,别一不小心陷入到传统的泥淖中去了。

至于全球文化,那就更令人敬畏了。

包容文化的前提是理解文化,理解文化的前提是了解历史。然而,我们对于世界历史能懂得几分呢?依稀记得,我读高中时的历史课,高一是学中国近现代史,高二是学中国古代史,高三是学世界历史。而自高二实施文理分科后,理科生就不用再学历史了。因此,我们学校只有15%的文科生学过一学年的世界历史课,85%的理科生是根本接触不到世界历史课的,读大学后就更不做要求了。随着时间的变迁和地域的不同,这种情况或许会好一些,但只怕也好不了太多。说得严重点,绝大多数中国人,包括绝大多数高学历者在内,对于世界历史的了解,即便不是完全为零,那也是约等于零了。

不仅如此,数千年来,博大精深的中华文化,其实是根植于农业时代的;数百年来,执全球文化牛耳的西方文化,其实是绽放于工业时代的。而现在,我们业已进入信息时代,只是时间持续尚短,文化根基尚浅而已。那么,过去在农业时代形成的中华文化和在工业时代形成的西方文化,在进入信息时代后,究竟哪些依然是精华,哪些已经是糟粕呢?对此,我一无所知,深感困惑。

正是基于面对上述问题时的茫然无知和手足无措,才愈发加剧了我对于读书恨少的焦虑,亦促使我下定了必须久伏的决心。两个多月来,我除了连载《精读通鉴》外,基本没有再推送别的文章。今天这篇,主要就是跟大家报告一些我近期的想法和对未来的打算。

虽然我在公众号停更股市前瞻已经两年,但依然有不少读者希望我能回归。我很感谢你们的惦念,可这已是比不可能更加不可能的事了。其实,我不但不可能再在公众平台上复更股评,就连原先的付费平台也正在逐渐与股评脱钩。题目已经从原来的《×月×日股市前瞻》改成了《姚尧坐观天下》,推送的都是我对于国内外政经局势的观察。即便不会刻意回避股市分析,但那也只是在对国内外政经局势的分析探讨之余,顺带着提及一下金融市场可能的机会和风险。因此,那些还在建议姚尧恢复股评的读者,真的是不要再惦记此事了。我不但不会回归,而且只会更加远离。

我是在2015年初开始写公众号的。2015中,海天出版社的聂雄前社长约我写书。2017年中,我开始连载《精读通鉴》。2018年中,《通鉴一》出版。起初,我以为我找到了一条出版书籍的康庄大道,即通过《股市前瞻》来吸引粉丝,在股评中培养读者对于文史的兴趣和对于读书的习惯,然后再将《精读通鉴》等图书卖给读者。可是时至今日,这条路已经是越来越走不下去了。

2018年中,《通鉴一》出版,当时每篇《股市前瞻》的阅读量大约是1.5万人,预售及第一个月共销售图书1.5万册,迄今累计销售2.4万册。

2019年初,《通鉴二》出版,当时每篇《股市前瞻》的阅读量大约是2.5万人,预售及第一个月共销售图书0.9万册,迄今累计销售1.3万册。

2020年10月,《通鉴三》出版,当时每篇《股市前瞻》的阅读量大约是5万人,预售及第一个月共销售图书0.4万册,迄今共销售0.6万册。

因此,以事后的眼光来看,即便没有两年前那些别有用心者对我的漫天抹黑和造谣,这条依靠股评吸引粉丝以出版书籍的曲线之路,其实也已经走不下去了。放弃是迟早的事,差别只在于何时能够狠下心来而已。我们必须承认的是,愿意阅读的人没那么多,愿意深度阅读的人更少,愿意持续深度阅读的人则是少之又少,而这样的人在股民群体中可谓凤毛麟角。因此,我早已不期待能在股民群体中挖掘到太多支持我写作出版的读者了。

《礼记·学记》上说:“虽有嘉肴,弗食,不知其旨也;虽有至道,弗学,不知其善也。是故学然后知不足,教然后知困。知不足然后能自反也,知困然后能自强也。故曰:‘教学相长’也。《兑命》曰:‘斅学半。’其此之谓乎?”翻译成白话的意思是说:虽然有好的菜肴,如果不吃,就不会知道其美味;虽然有好的道理,如果不学,就不会知道其良善。因此,学了才知道自己的不足,教了才知道自己的困顿。知道不足,然后就能够自我反省;知道困顿,然后就能够奋发自强。所以说:“教和学是互相促进的。”《兑命》上说:“教别人,自己也能获得一半的收获。”讲的就是这个意思吧!

其实,在某种程度上而言,写作也是另一种形式的教学。正如教和学可以互相促进一样,写和读也是互相成就的。我衷心地感谢曾经支持过我的所有读者,是你们帮我渡过了最初的艰难岁月。但实事求是地说,如果有些读者拒绝读书思考,拒绝学习进步,我不可能永远陪着你们在那个既定的知识水平上打转。也许有些读者已经习惯于在思想上躺平,但我却不能容忍自己总是在学问上不进步。我以为,一段感情如果不能让对方变得更好,那么放手就是迟早要面对的结局。无论放手的过程有多么令人不舍,终究好过于纠缠时的强人所难。因此,我不会强读者之所难,逼读者读你们不愿意读的书;也请读者不要强我之所难,逼我写我不愿意写的文章。我们,都给彼此留一个体面。

当然,随着过去的运营模式被彻底终结,我还是需要在将来为自己的图书寻找营销通路。我现在的打算,是准备让我的助理进行直播,其用意主要有两个方面:一是代我与读者交流沟通,回答读者遇到的问题;二是对图书进行宣传推广,寻找到更多新的读者。因此,读者下周可能就会发现我的助理用我的视频号直播了:

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至于什么时候开播,什么时候下播,这事全由她们自行决定,我基本不予干涉,亦希望有兴趣和闲暇的读者届时能够积极献言献策,就像当初支持和帮助我一样地支持和帮助她们。我现在所期望的,就是摆脱过去将产销环节都集于一身的模式,而将主要的时间精力都用于读书和写作上,不再为了图书销量而违逆本心,写一些既不是自己兴趣所在,又不足以流传后世的文章。这,其实就是本文标题和开头所说的“久伏”之意。除了有太多太多书要写之外,我还有太多太多书要读。我不愿意一直都在低空漂浮,我希望能够飞得更高。而在飞高之前,我需要久伏。

这几年来,许多读者都在催促《精读通鉴》的更新速度,甚至有些读者担心总共98册的《精读通鉴》最终无法全部出版。怎么说呢,这几年来出版的速度慢,各方面的主客观因素都有,主要责任当然在我。不过,请你们相信,今后《精读通鉴》的写作和出版速度肯定会极大加快。说实话,我自己一点都不担心《精读通鉴》的写作出版问题。

近期,我一直在和宁德时代讨论所谓“有参创新”和“无参创新”的问题。

大意是说,当你还不是世界第一时,你的创新是有参照的;而当你已经连续多年成为世界第一,且将世界第二远远甩在身后时,你的创新就是没有参照的,你只能在无人区进行创新,因而挑战远超于过往。退而反思自己,就我自己的写作出版而言,《精读通鉴》其实只不过是“有参创新”,所有的架构都是司马光已经搭好了的,我只是针对司马光的文本进行翻译、注释和评论。真正艰巨的挑战,是筹谋已久却进展缓慢的《中国战略通史》,乃至于将来把战略学发展成一门体系完备的学科,这才算得上是进入“无参创新”,是从“站在巨人的肩膀上”成长为“给后人提供肩膀的巨人”。或许终不能至,然心实向往之。所以在当下,真的是有太多的经典需要苦读,真的是没有太多的时间可供虚度。

宁德时代 副总

具体而言,明年的主要写作任务会放在《精读通鉴》上,写作和出版的速度都会大幅加快。从后年开始,我会陆续写作出版《易经之道》《老子之道》和《孙子之道》。再往后的事,就不是现在所能预计的了。

最后,承蒙大家错爱,自《通鉴一》出版以来,一直有加价五六十元的签名版销售。现在,除《通鉴一》还有两百来本,《通鉴二》还有三百来本外,其余书籍的签名版皆已卖完。你们是知道我的,我一般不会刻意地推销自己的产品。只是在可预见的将来,我都不可能再销售所谓签名版的图书了。因此,我还是希望有意愿的读者,一起就将这剩下来的几百本书买了,留作个纪念吧。等你们都买完了,我就将这两件商品彻底下架了。另外,我长期合作的海天出版社,据说马上要改名为深圳出版社了。今后出版的书,以及之前出版今后加印的书,都会用新的社名。

不出意外的话,下个月《论语之道》和《声律二》就会出版,《通鉴四》由于地图审查的原因,要到十二月才能出版。今后,我们也不会提前太久预售,最多是在确定下印后开始预售,下印两周后即可发货。

再次感谢大家的理解和支持!

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姚尧

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我是姚尧,一个追求青史留名的读书人。

宁德时代组织管理架构 管理思想 副总 总裁@晚点LatePost@「 大公司最有影响力的人 」系列

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