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实体行业在中国生存艰难

考虑到我国当前的营商环境,对民营企业和国有企业完全不同的待遇;对外资企业和中国籍民营企业完全不同的待遇,使得中国民营中小型实业企业经营压力巨大。很多实体企业经营者不得不放弃实业。

浙江是制造业之乡,我是宁波人,身边有很多民营企业家,做箱包、五金、汽车零部件、建材等的都有。年景好的时候很赚钱,不过也就是那几年;年景不好的时候,非常艰难。

再就是三角债的问题,你欠供应商的钱,下游客户欠你的钱。每到年底、年中就是讨债的时候,要带着各种礼品,甚至求人家还钱。

另外,还有金融渠道的问题,中国的大型国有银行很少为中小型民营企业提供融资。小型制造业在银行很难贷到款,没有经营历史,没有可以抵押的资产,没有比较硬的关系。

中国福建、浙江的民营制造业非常活跃,但很多民营企业并不靠银行贷款,而是靠民间借贷。福建有标会;浙江有同乡商会,大家会定期地集资,当有人需要钱,就找多方做担保把钱借出来。同时,还要按期还本付息,如果还不出来,做担保的人也要赔钱。这本质上是朋友圈做生意,大家更注重个人的信誉,而不是像银行要资产抵押。

实体产业+区块链,富士康、三星都考虑过

做“实业产业+区块链”的一个重要原因是要解决实体产业自身的问题。

中心化的问题

通常下游分销渠道的企业掌握了客户群以及分销物流的通道,上游制造业就很容易成为下游分销渠道企业的奴隶,中小企业只能赚点微利。这就是中心化渠道垄断造成的问题。

供应链融资的问题

供应链融资在中国中小企业基本没有通道,主要的放款主体:一是银行;一是专门的供应链金融企业。

在目前企业普遍微利的时候,很容易发生系统性的风险。之前温州的制衣业还有建材行业都发生过,下游企业破产导致一条供应链全部倒霉。

如果能通过票据数字化,再基于实时跟踪相关产品来做预警,通过上下游企业之间资金的互相调剂就可以实现资金在供应链上的流转,而不再依赖银行或者专门的供应链金融企业。

而且,很多的生产性企业不是直接要钱,而是要生产资料。贷款是因为需要购买上游的原材料或者为下游市场营销和渠道费用,这些不一定要以钱的形式进行二次清结算。

之前有人提出在一条完整的供应链上发行供应链金融通证,类似于之前花旗银行发行的清结算币,比如汽车从上游原材料生产制造到下游4S店,当中会发生很多的两两之间以及多对多之间的交易。清结算币可以在供应链内部进行类似记账式的流动,而不发生钱的流动。

如果是一条非常强大的价值链或者产业链,类似通证甚至还可以流出这条价值链以外,成为类似于稳定币一样的、具有普遍购买力的新型数字资产。富士康以及三星等公司其实就考虑过。

供应链融资本质上是多主体信用联动的一个融资方式,这条链上很多主体是小微的,且不同主体总是两两发生关系或者多主体发生互相纠结的关系,而区块链很适合实现一个非常多元主体、非常动态的关系。

因此,供应链融资不仅仅是盘活整个资金的流动,更重要的是产品、服务、人才的流动,所以它的意义超过金融行业。

实体产业和数字行业不同,实现弯道超车比较困难

需求

我们在设计“能源+区块链”的过程中,很多朋友来找我们,也提出了非常有意思的想法,经诊断后,其实90%都是伪需求,它不解决问题,是为了区块链而区块链。

这种情况相当普遍,实体行业对区块链的理解有比较大的偏差。因此,我们发起联合研究体第一个目标就是厘清哪些地方可以使用区块链,寻找真正有去中心化意义的产业领域。

政策的研究

现在区块链比较敏感,一是通证,二是去中心化对各种监管的挑战。因此需要联合有关企业分析、跟踪政策。

实体产业不同于数字行业,比如游戏、社交等是完全数字化的。实体产业和实体经济直接发生联系,能源行业就要同电力网络、发电企业、用电企业等直接发生联系。

实体产业不可能跳过实体经济实现弯道超车,所以还是要积极主动地和相关政策制定部门、监管部门以及强大的智库保持充分沟通。

解决物联网的问题

实体产业是和物理世界直接发生联系的产业,物理世界变成数字世界需要物联网。只有有了可信、可靠、低成本的物联网数据采集方案,才能实现物理世界中各种各样物理量的数字化。

例如,当前电力生产消费数据的采集直接来自电网公司,但电网公司采集的数据很难流出到体系之外。

如何实现数据采集的去中心化、可信化、低成本,这需要从底层的设备端来思考,以及结合区块链通证经济学的激励模型去激励相关的设备生产者、布置者和运营者去中心化地参与数据采集。

我们在和一些物联网公司、计量公司共同设计“区块链+智能电表”、“区块链+传感器”相关的方案。物联网问题非常重要,再往上是主链选型的问题。我们做应用的一直觉得一个垂直行业单独做一条主链,其实意义不一定很大,而且很艰难。主链不是一个公司开发了一个分布式数据库就可以用。它需要非常活跃的开源开发者社区生态,还有各种各样的工具才能构建一条活跃的主链。

很多主链虽然说是面向对象开发,目前来看,区块链还没有达到面向对象开发的阶段,还是以通用性的问题解决为主。

区块链联合研究体对各种各样的主链进行测试,比如超级帐本、以太坊、BIGchain、IOTA等,看它们适不适合实体产业的应用。实体产业应用也有一些不一样的地方,比如金融行业在安全性上就有比较高的要求;另外,能源行业也有很多标准,智能电表的通信标准就有六七种,能源行业的数据传输有些是专线传输,而不是用互联网传输。

这就要求“实体行业+区块链”的开发者既要考虑区块链的数字化要求、特征还得结合实体产业原来的标准、要求进行综合性的设计,有时候不得不做出妥协。

通证经济学在实体产业的应用

实体产业很特别,很多东西必须要以人民币结算。售电购电肯定要以人民币结算。

实体行业相对成熟,对于产品的价格、服务比较稳定,一度电多少钱、一个物流服务多少钱都是明码标价。这不同于数字行业对个人的数据和服务,比如社交服务,没有一个基准或者公认的定价模型,因此需要通过代币机制构建新的价值方程式。

这些能用法币的就没必要再用数字货币进行二次清结算。因此,通证经济学在实体产业和数字行业是不一样的。

实体产业人和区块链人之间存在代沟

我们虽然一直在做这方面的研究,但我们对“区块链+实体产业”短期的应用落地并不乐观。我们看到了很多的失败案例。

Power ledger的通证经济学存在问题

这是澳大利亚一个去中心化售电平台的项目,它做了一个电力分销的支付清结算底层平台,它的结构是在公有链上叠加联盟链。这个项目很难落地,已经属于准失败了,其中一个原因是它的代币经济学设计出了严重的问题。

它是双层代币机制,底层代币叫Powr,它要求所有基于平台开发应用的企业和DApp开发者都要购买Powr代币,然后Powr代币生产二层代币Sparkz,Sparkz发多少才能卖多少电。

这是一件很荒谬的事情,因为它的底层是以太坊,任何一个DApp的开发企业或开发者完全可以直接在以太坊上开发相关的应用,就没必要在Power Ledger平台上叠加开发一个DApp。而且它要求DApp购买Powr代币。本来DApp的开发者就没多少钱了,还花那么多钱囤着Powr代币,开发者显然没有什么积极性。

还有一个问题,项目的开发远远落后当初宣称的进度,项目方低估了能源行业的难度。这也是从区块链行业做实体行业的人普遍面临的问题。

Wepower对于可再生能源的收益过度乐观

这是一个东欧地区的可再生能源资产证券化项目,让别人通过平台去购买可再生能源电站资产证券化的代币,再去享受收益,但是它犯了一个错误。

他宣称平台收益率为15%—20%,它假设每个光伏电站每年可以发5500小时的电。这个数据就很搞笑了,一年大概有8600小时,5500小时超过了一年2/3的小时。北京每年平均可以发电的小时为1000—1200小时,这个数字连宣称的5500小时的1/5都不到,因此,平台真正的收益率会远远低于宣称的收益率。投资者买了Wepower的数字资产不仅涨不了,还可能亏钱。

这是“实体产业+区块链”很典型的案例。不理解产业导致他们经常犯一些啼笑皆非的的错误。

我们致力于做的,一方面给区块链人做相关的产业科普,资源的导入和对接。另一方面,给产业人洗脑让他们理解互联网、社群经济以及去中心化,再理解区块链。这条路会比较长,我们会和大家一起携手努力的。

太阳能的成本接近平价上网,能源+区块链?

目前,能源行业说到底面临的是清洁转型的问题,包括光伏组件、储能、电动汽车以及家用智能电器,这些生产设备和消费设备之间完全可以实现清结算,而不是基于人的账户的清结算,现在已经到了转折点。

太阳能的成本就要接近平价上网了,社区发电、用电完全没必要把能源卖给电网,再从电网买电。其实通过社区内部用能时间、规模的调剂,就可以在社区或者中小城市内部实现能源自给自足。

在新型的能源系统里,生产者和消费者是可以相互转换的,生产者既可以是消费者,消费者也可以是生产者,这和区块链提倡的对等网络精神一致,比特币的每个节点既可以是钱包,进行支付清结算;也可以是共识节点和记账节点,帮助别人实现支付的清结算。

而传统能源网络类似于计算机的CS(Client&Server)结构,用户机和服务器界线非常明确,服务器只提供服务,客户机只是调用服务器的服务。

区块链联合研究体不仅致力于产业落地,还会推动一些政策的进步。在去年十二月德国波恩举办的联合国应对气候变化公约组织大会上,我们共同发起了气候区块链联盟,致力于推动各国政府对区块链技术应用于可持续发展、碳市场等方面的注意力。

是不是听惯了币圈的暴富神话?是不是被各种区块链项目的愿景所迷倒?

今天,我们来听点不一样的。

曹寅,能源区块链实验室首席战略官。2015年,在国家能源局做能源互联网行动计划的时候,提出了“区块链+能源”的概念,也许是全世界第一个。

能源区块链在交易所没有暴富的传说,在链圈也没有被口耳相传,它有点冷,也有点特立独行。

在其他区块链项目拉大佬站台、做高数量级的TPS主链、发行代币的时候,曹寅发起成立了区块链联合研究体,这几年跑遍了全世界大大小小的区块链售电公司。

区块链项目如此之多,但真正落地的少之又少。曹寅反其道行之,从实体行业出发,而且是极具中心化的电网,他坦白说,这条路很艰难,很多能源区块链项目死掉了。死因呢?“实体产业+区块链”要继续吗?怎么走?

本周二,哔哔News邀请了曹寅,发表“区块链技术产业应用的问题和挑战”的主题演讲。以下为语音直播文字整理部分。

曹寅,能源区块链实验室首席战略官

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