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英国养老金危机崩盘危机:LDI行业杠杆-减税政策导致利率大幅飙升@三思期权@Degg_GlobalMacroFin

英国养老金危机亲历

亲历了这周的风暴, 写一下纪念一下。 这周实在累的不行了,周末就不再发其他的短评了。 心累之余还有点遗憾,这么大的事件,竟然没有先知先觉, 也就错过了这次的黑天鹅交易。

怎么比喻这周发生的事情呢? 我感觉最接近2020年三月。 英国利率以及英镑市场完全垮掉,英国整个养老金市场差点扑街,而养老金里的LDI 行业一夜之间就垮了。 要是整个养老金市场垮了,就不是3月份了,那就是08年。 好在央行出来救市了。

这两天实在太心累,不想码太多字。 市场上大概发生了什么,基础知识可以看看这篇 @Degg_GlobalMacroFin。 这篇里我就重点讲讲我的一线经历。

1. 记住这俩人,几乎凭借了一己之力把巨大的养老金市场毁灭。当然,LDI 这个行业的杠杆不能怪他们。 但是没有经验的情况下,是差点让养老金市场突然死亡的导火索。

推出毫无节制的减税政策-英国养老金危机崩盘危机

2. 最简单的解释就是, 傻X的减税政策导致利率大幅飙升。 利率大幅飙升导致不少养老金用来对冲利率以及通胀风险的LDI基金里使用的利率(Interest rate swap)短期出现巨额亏损。 巨亏本身不是那么可怕,最可怕的是短期连续的巨亏,导致保证金很快就用光了。

3. 从8月底到9月底, 英国30年期利率暴涨了230个基点(图2)。这个暴涨的速度对这些持有利率互换的LDI基金有多大影响? 我们可以初略的估算一下。

英国30年期利率暴涨了230个基点

4. 一个规模10亿的养老金,持有的LDI基金里利率互换的DV01 (一个基点利率变动导致利率互换产生的损益) 是大概两百万。也就是说,过去两个月,因为30年期利率变动了230个基点。利率互换产生的损失就是 230* 2m = 460m。 也就是说, 过去2个月,利率互换产生的亏损是这个养老金资产的接近一半!!!

5. 这个损失,不是真的亏损。因为这些利率互换是拿来对冲养老金负债端的,利率互换亏了,负债端的价值也下降了。理论上这个是个多空对冲交易不会产生什么损失。

6. 但是,但是, 但是, 在上个例子里,这么短时间里,亏损了4个亿,那些LDI基金为了交保证金,首先卖出手中流动性最好的英国国债来筹集资金补保证金。

7. 懂一点场外交易的朋友会问,为啥这些基金不拿这些英国国债当保证金? 因为不少场外交易是可以直接用国债当保证金的。 这就要牵扯到另一个话题,就是过去10年里利率互换市场经历了一场大变革。多数利率互换已经从单纯的场外交易变成了中央清算的场外交易。清算所是LCH, 现在只能用现金做保证金。

8. 那么好了,重点来了, 这也就是死亡螺旋最重要的一步。英国国债利率,和英国利率互换的利率其实是差不多的东西。 因为利率互换亏钱了,基金经理要卖国债补保证金。 大量的抛售国债,导致国债利率上升, 而国债利率上升导致利率互换的利率上升,利率互换上升导致基金经理要卖更多的国债补保证金。。。。

9. 金融市场不怕涨,不怕跌,价格低了自然有人买,但是市场最怕这种死亡螺旋。

10. 这个养老金市场有多大呢? 根据PPF的估计, 8月底,养老金资产一共大约一共1.5万亿英镑。也就是说,过去两个月,整个养老金的LDI策略亏损导致的保证金的初略估算在6900亿 。 我朋友的LDI desk 在上周五一天补交的保证金就是12个亿!对, 一天,一个desk 12亿!

11. 在抛售的过程中, 国债卖完了, 只有卖其他资产。 首先就是流动性好的股票。 这就导致股票也跟着跌,而且是无差别的跌。因为这个过程中,养老金由于补保证金的速度有要求(一般是T+0),所以只能闭着眼卖。

12. 股票跌就跌了,便宜了自然有人买。 但整个环节另一个要命的点是, 这些养老金过去10年里大幅度增加配置了没有流动性的资产, 比如地产,比如私募股权基金。 这些不是你想赎回就赎回的。 这就产生了一个巨大的问题,流动性错配!

13. 卖不了,抱歉交不上保证金那些利率互换的仓位就爆了。 投行交易台就必须要在市场上卖掉这些利率互换头寸。这就导致利率互换的利率继续上升!从而再拖垮其他流动性还不错的养老金。

14. 当时整个利率互换市场市场已经瘫痪, 多数做市商已经离场。 以前一年期的英国利率互换的买卖差价也就0.1-0.2 bps, 当时已经上升到9-10bps!

15. 出现了死亡螺旋之后,唯一能够做的就是等英国央行救市。 好在央行果断出手,祭出QE压住国债利率上升的势头。死亡螺旋被打破。把不少养老金以及那些LDI基金从死亡的边缘拉回来。

16. 但不是所有的人都看到了黎明。 几家大的英国资管的LDI基金就爆了。 看看他们的股价就知道(图3)。。。。 我就不公布他们的名字了,留点口德。

17. 最惨的是那些倒在黎明前夜的养老金,以及靠这些养老金生活的持有人。

18. 如果救市再晚两天,整个养老金行业就gg了。

19. 而LDI这个行业随着这次巨震,即使活下来的基金也很难继续生存下去, 这个行业的商业模式的最大缺点已经被暴露了。而如果不用杠杆, 这个行业也生存不下去。只能说这个行业在不久的将来很可能会消失。

20. 打破了死亡螺旋,50年英国国债一天就上涨了40%(图4)! 谁说国债涨的慢?

全职少女C:很棒的总结,总的来说这是个liquidity trap而非solvency trap。关于19点,今后LDI会不会大规模从cleared swap转移到bilat swap with cash csa或国债呢?

三思期权:JPM 英国的头 Ben Keeping今天就去见了夸疼。但提的建议是让LCH也收gilt作为抵押.

https://weibo.com/7475810802/M85gBvbSe

英国养老金危机的来龙去脉

从LDI到IRS再到Margin Call

@Degg_GlobalMacroFin

今天看了一天材料,晚上听了@智堡Mikko 邀请的W总非常专业的分享,算是基本了解了昨日BOE紧急出售干预英债市场背后的这个养老金危机是怎么回事,跟大家做个简单的分享。

我们知道,养老金的负债就是未来它需要向养老储户持续支出的钱。英国的养老金中有50%是固定收益型(DB)养老金,也就是说未来它每个月需要支出的钱是事前定好的。养老金则需要不断调整自己的投资计划来满足这个事前定好的目标。

这笔钱的“久期”是很长的。例如下面这个示意图里,这支养老金的现金支出随时间推演而持续上升,2045年前后是退休人员最多、养老金支出量最高的时点,随后伴随退休人员离世数量上升支出下降,最终支出会延绵到2100年(图1)。

这么长的久期意味着,如果把这些未来的现金流支(即负债)出用收益率进行折现,则其现值对收益率会很敏感(这也是债券市场中常见的久期概念)。如下图所示,当20年期收益率由4%下降到2%时,2041年的一笔100万英镑支出的折现额就会上升20万(图2)。

除了利率波动会带来负债净现值的改变以外,通胀和居民寿命的变化也会带来负债现值的变化。其中,由于英国养老金大多挂钩通胀,因此通胀越高,未来需要支出的名义金额就越多,给定名义利率不变的情况下负债净现值就越高。类似的,居民寿命越长,负债的折现也越高。

对于养老金而言,它们不怕负债现值的波动,怕的是资产波动和负债波动不匹配。比如如果利率从4%下降到2%,我负债的净现值上升了20万,那么我希望我资产端的市值也上升20万。这样,我的资产仍然能够满足未来的支出,这样养老金仍然是fully funded。怕的是我负债净现值上升了20万,但我资产市值只上升了10万,那作为养老金就从fully funded变成了under funded,它就需要从别的地方找收益来补这个“窟窿”,会很难受。

换句话说,一个养老金需要按照它负债端对名义利率、通胀和长寿的敏感度,来设定它资产端对名义利率、通胀和长寿的敏感度,以令二者相匹配。

这种以负债(敏感度)定资产(敏感度)的投资策略,就是负债驱动投资策略(Liability Driven Investment ,LDI)。

问题来了,对于动辄几十年久期的负债,可供选择的资产要么久期满足(对利率的敏感性够高),但收益太低,比如30年期的英国国债;要么收益够高,但久期太短(对利率敏感性不足),比如企业债和股票。 我怎么又能赚到更好的收益来满足未来的负债支出,又能够和负债的久期相匹配呢?

答案是使用衍生品,比如用利率互换协议(Interest Rate Swap, IRS)来匹配利率风险,或者用通胀互换(inflation swap)来匹配通胀风险。

近20年来,采用LDI的英国养老金大量买了IRS中“支付浮动利率,收取固定利率”的一端。这个头寸相当于是赌未来利率下行。这样做的好处是,如果利率下降,那么一方面我负债的净现值上升,另一方面IRS的这一端也是赚钱的,我资产和负债同步上涨,相互抵消。类似的,如果利率上升,那么虽然我IRS是亏钱的,但我负债的净现值也下降了,又抵消了。

更重要的是,IRS非常节约资本,前期只需要向投行缴纳少量的抵押品,就可以获得很高的久期敞口。节约下来的钱养老金可以配置在久期很短,但收益率更高的企业债上。

在IRS的加持下,Pension完美实现了资产和负债对利率、通胀等因素的敏感性的匹配,还兼顾了资产端的收益率,可以快乐的躺在床上睡大觉了(图3)。

实际上,这一切都运转的很好,直到2022年。

2022年可谓又是黑天鹅的一年,全球利率大幅上行,英国也不例外。1年的时间里,10年期英债收益率从1%上升到了4.5%,350个基点的涨幅可谓是创下了历史最高(图4)。

本来收益率的上升对LDI养老金来说是应该是中性的——你的负债的净现值大幅下降,但资产端的IRS净现值也同等下降。但养老金忽视了一个点,那就是它在IRS上亏损是需要补缴保证金和抵押品的,是需要切切实实的拿出现金或者高评级债券给到投行那里。而负债净现值的下降是纯粹的会计概念,不涉及真实现金流的获取。

换句话说,在收益率急速上升的背景下,尽管从会计损益上来说养老金的资产和负债仍然是匹配的,但从现金流角度来讲养老金已经拿不出那么多抵押品了。这很像是遭遇了流动性冲击的银行——也许你的资产是有价值的,但你短期就是拿不出那么多钱来满足别人的提款需求。

实际上,LDI在设计的时候考虑到了利率上升可能带来的抵押品不足的问题,也预留了抵押品的安全垫。但问题是,LDI所估算的利率波动是按照历史情形来计算的。在经历了十余年的低利率、低增长后,没有人会预料甚至去模拟长端收益率可以在短短1年内上升300-400个基点的情况。按照W总的估算,2022年9月27日英债利率较前一年的波动在历史上属于5个标准差事件,发生的概率为300万分之一。

没有人在设计投资方案时会估算300万分之一的概率的事件。但很遗憾,2022年正是这样一个300万分之一的年份。结果是,养老金面临巨大的补缴抵押品的压力(margin call),否则就可能陷入违约。

根据外媒的估算,这轮需要补缴的抵押品总额超过1亿英镑。一旦养老金开始通过抛售其他资产来回补抵押品缺口时,整个英国金融市场就可能陷入抵押品抛售-资产价格下跌-保证金压力进一步是上升的“末日循环”。这是一国监管机构最不想看到的事情。

而要想拯救这些养老金,对于央行而言,最简单的做法是通过临时性的购债将长端收益率给打下来,让他们IRS的账面亏损少一些,以此来缓解抵押品的补缴压力。而这也正是BOE昨天出手所做的事情。

一定程度而言,BOE救了(bailout)了英国的养老金。

三思期权:一亿英镑?我朋友的一个LDI buyout desk一天补缴的就12亿。这只是一天,一个desk! 亲历这次LDI 危机, 整个养老金系统差点就完蛋了,如果再晚两天。 这个得末日循环的症结也没理解!不是买资产导致的末日循环。是因为他们要卖英国国债来筹集现金补margin。 结果就是利率越卖越高,要补的margin就越高。

钟君彦:BoE的应对:“临时性的购债将长端收益率打下来”。

Degg_GlobalMacroFin:很重要的信息。

https://weibo.com/2453509265/M82vU5glE

@LoneSchicksal:英债市场的流动性枯竭, 大致和ECB负利率触发pensions buying duration死循环类似, duration gap和长端利率之间陷入反馈, 只不过英国方向是反过来… duration gap和长端利率的反馈 要么是久期需求迫使利率一路跌到负值 要么是交易杠杆暴掉推动利率大幅上行

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