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新领导如何管理老油条?工作中有关系户怎么办?被下属恶意举报@织女vega

还是写一个故事。

工作能力很差的关系户

十几年前,我从一家公司的计划财务部门调到审计部做老总,当时的审计部门可不像现在牛皮哄哄,有点属于边缘之类的,我过去的时候,这个部门好像有七八个人,大部分有点老油条,个别是关系户,就是只拿工资不干活的人,部门有点无所事事气氛又老气横秋。

我是属于思维比较活跃的那种,不大喜欢死气沉沉的环境,所以首先要调动大家的情绪。

最大的问题是拿钱不干活的那个大姐,有关系,不干活,大家当然有意见,背后难免叽叽咕咕,我到任的第二天就有人给我抱怨她。

观察了几天发现其实大姐条件好,心态好,人品也不差,不是不想干,就是不会干,没有做过前台业务,怎么审计别人?我看她挺热心的,就说大家经常出差挺忙的,你就把后勤搞好呗,有什么跑腿的事,和其他部门对接的事,只要你能干的,你就替大家做,比如帮大家领取福利,处理杂事,安排办公用品,申请车辆接送,审计报告的打印之类的。大姐找到了自己的价值,也挺开心的,其他人首次被她服务,也感到惊喜,之前部门没有综合岗位,大家都是谁需要谁自己解决,这样部门最大的意见源被逐步消除。

领导对下级提工作要求

工作能力评价怎么写

然后就是工作要求,之所以成为边缘,就是可有可无,也就是说工作没有什么太大的价值。

我翻看他们之前出的很多审计报告,基本上都是夸张的溢美之词,也真的感觉不到他们工作的价值。

领导开会提出工作要求

我开会,拿了之前几个人的离任审计报告一起分析,问他们:你们写的审计结论是此人业绩突出,管理能力强水平高,这都没有问题,可是你们还写品质优良道德模范,一锤定音说他没有任何问题。

你们对他们的品质和道德是如何判断的?这属不属于审计内容?说他没有任何问题,就是打包票了,如果将来出了问题,是我们审计水平不行还是审计操守不行?我们的审计报告需不需要写成追悼词?

一直以来审计都是上天言好事,没有人愿去改或者敢去改。我这样说是要改变墨定成俗的规则,其他人互相看看不敢出声,但有一个年轻的小伙子当即认同,并把之前的审计底稿当场拿给我看,说他们之前是发现了很多问题的,但是都不敢写。我问有什么不敢?人家都敢做你反倒不敢写?为什么你比做的人还心虚?他说怕打击报复。我说如果你是以医生的态度,诚恳的告诉对方有什么问题,提醒他们,而不是充当法官,动不动给人定性,处罚,别人怎么会打击报复?

意见很快达成了一致,这一年,大家工作成就感很强,由于我一直把握住当医生不当法官的原则,对查出来的问题更多的是提醒和建议,很少处罚和上纲上线,大家反响比较好,普遍觉得是审计水平提高了,甚至有经营单位主动邀请我去他们那里帮他们号号脉。

什么样的员工容易成为管理者

在我来了两个多月的时候,我提拔了一个经理,她比我大三岁,业务非常熟悉,也比较勤力,能力也不错,副经理都当了十年多,但不知道为什么一直没有升经理。

她主动找我介绍自己的情况,说是之前的部门总对她有意见。我不认识之前的部门总,但我看她的简历和能力,应该是能够完全胜任的,二话不说打了签报,但领导迟迟没批,问了多次,人力部也有保留意见,我反复沟通了几次,人力部门老总不为所动,我几乎勃然大怒,和人力部门总几乎翻了脸,官司打到了一把手那里,终于批了下来,她十年辛苦终于去掉了副字。

她对我感恩戴德,我说你倒不必感谢我,好好工作就是。

年底评先的时候,我让大家投票,然后我在得票前两名中选一个。我以为前两名会是这个经理和之前拿底稿给我看的那个小伙子,我还犹豫让谁上?但结果是那个不懂业务的大姐和那个小伙子。

虽然我有点诧异,想想也合理,大姐虽然不会业务,但是这一年对大家还是热情服务,经常自己拿钱给加班的同事买宵夜,进步显而易见。那个小伙子业务熟悉,一年内查了几个重大案件隐患,功不可没。这样我就选择了那个能干的小伙子,给大姐做了解释,大姐连说自己也觉得应该是那个小伙子。小伙子当了先进个人,年底多拿了3000元奖金。

被员工恶意举报

半年之后,人力部老总突然问我是不是喜欢帅哥?我以为他是玩笑,说谁不喜欢帅哥?但看他皮笑肉不笑和诡异的眼神,似乎又不是玩笑,看我疑惑,他说有人反映你喜欢帅哥,所以给了帅哥做先进,在你眼里帅哥就是模范。我翻了他一眼,没有搭理。

后来又听到有人这样说,领导也问,有点我好色的感觉了,我才警觉起来。

想一想,我对这个帅哥表扬确实比较多,但是因为他工作突出啊!一年内查了四个重大风险隐患和案件线索,这是部里独一无二的,我表扬有错么?除了他的工作表现,我连他是哪里人?住哪里?结婚否?学历?专业?什么关系?完全都不知道,私下没有任何来往。这说法从何而来?

我开始关注这个荒唐和莫名其妙谣言的来源,结果……

传染源是那个我提拔的经理!

我找她谈,为什么你会这样说?她先是否认,后来说:只是不能接受我提名那个小伙子做先进,论资历、论职务、论年龄、论贡献,都该是她,别人不投她的票是对她的妒忌,而我也不选择她她无法接受,唯一能解释的就是我喜欢帅哥,和她则是同性排斥……

…………

那一刻,我竟然完全没有反应过来,我被这个逻辑击晕了!别人对她嫉妒?嫉妒她什么?我喜欢帅哥?所以给帅哥先进?

后来其他部门的一个老总笑我,说你喜欢帅哥还说明你是正常人啦,当初在我这个部门,是说我天天压迫她呐,因为嫉妒她的美貌……

又有一个部门总笑,说她对我最好了,只是说我喜欢帅哥,而不是喜欢美女,当初是说他不喜欢她,因为他喜欢男的……

……

终于明白她为什么做了十年副经理转不了正的原因了。

后来兜兜转转了几个单位,发现这类人其实蛮多的,你帮他们,为他们鸣不平,为他们争权益,但到头来,你会发现,他们自身才是他们不平形成的原因,而你自以为是的仗义执言或者出手相助,根本就不值得。

这种不值得在生活中真是司空见惯!

原文微博@织女vega

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