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公司发展保守无法改变传统:路径依赖@风中的厂长

风中的厂长

人是无法改变的。这次广交会,我看到了许多老朋友,都是几年没见的同行。互相串门,我去他们展位,他们来我展位,聊的都是十年前的生意经。我最大的感慨是,他们除了眼角的皱纹变多了,其他一点变化都没有。还是老的经营思路。但已经不适合这个时代了。

广州也见了许多年轻人,他们的思维方式完全不一样,喜欢从流量入口,从市场趋势去寻找出路。善于运用各类软件和工具,思路非常活跃。但是产品经验多少欠缺一些。我感慨万千。心想如果把传统老板的产品和经验,结合年轻人的思路和玩法。那真的可以起飞。

但是不行。这里有一道天然的屏障:路径依赖。老的基本上不可能接受新事物,这么多年要接受早接受了,十年来,我周围能不断变化的、也只有我自己和少数几个同行。而且那少数几个同行,由于自己不亲力亲为,一知半解,也被代运营团队或者摸鱼运营割了韭菜。

很多小老板希望像大企业那样,找到牛人,全力以赴,力挽狂澜,那基本是做梦。厉害的人都自己干了,能被请到的大多数也是混混日子的小白。事实上传统老板找到优质团队做起来的案例极为稀少,属于各行业的现象级案例了。

总结:传统老板,要想打开新渠道,只能亲自学习,全力以赴,亲力亲为,再亏他个一两百万学费,应该能成。一两百万对于传统老板来说不贵的,平时社交请客都要花不少钱,还不如花这里。少喝几瓶茅台,少去几次会所,都有了。


昨天我说小老板进军线上,招的都是摸鱼运营,打工人不开心了,说我为什么总是帮土老板说话。今天网友专门找我说,问题根源是土老板瞎指挥。很多土老板的产品土到掉渣,定价不接地气,审美迷之自信,文案自以为是。怎么做都不可能做起来,有力使不上那只能混日子了[允悲]

土老板以前生意非常好做,多陪经理喝几次酒,唱几次k,县城超市大门口那几排货架就归你了。管他什么货往里怼就完了。但是互联网流量逻辑完全是不一样的。

其实我能理解打工人,我毕业第一份工作是影视广告,甲方县城民营企业家也是迷之审美,好在那时不需要市场检验,只要把土老板哄开心就好了,怎么土怎么来,金色大字绕地球飞一圈,土老板就打钱了。但是经常伺候这种甲方是种精神折磨,所以果断转行了。我那时候就觉得,这世上最昂贵的东西,是工作自由。收起

https://weibo.com/6169408204/NtuzO8NRq

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