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如果别人抄袭了你的创意:借鉴创意点是否属于抄袭?产品被同行抄袭怎么办?互联网创意被抄袭怎么办@纯银V

跟朋友聊到产品创意这件事,创意不是竞争壁垒,从来都不是。

就拿 VUE 视频剪辑工具举例子。VUE 的交互逻辑在 2016 年相当创新,又踩中了朋友圈开放 10s 小视频的点,发布一年后日活 100w。因为产品架构简单,抄功能其实是很好抄的。那么壁垒在哪里呢?

从看见 VUE 快速上升,到其他公司决定立项开发,复制品出来大概需要半年时间。

  1. 复制品果不其然出来了一批,但 VUE 有很强的设计基因,产品设计感特别好,一方面加速口碑传播,另一方面也得到了App Store的多次推荐,复制品上市的时候,VUE 的日活已经过百万了。而复制品的设计感平庸,与 VUE 相比没有任何优势,这是其一。
  2. 2017 年的视频剪辑工具并不是一个大市场,复制品背后的大中厂不会下决心去竞争,投入一点富余的研发资源,生产出来一批劣化的跟随产品,自发传播率很低,数据表现跟不上 VUE,也就下不了决心加注殊死战。

此起彼落,一边在数据涨潮时锐意迭代,另一边没达到预期目标,气馁撤退。如果长此以往,几千万安装量的 VUE 就会形成更强的品牌优势,追随者的追赶更加困难。

最后击退 VUE 的,并不是抄袭创意,而是视频工具从朋友圈时代跃进了抖音时代,视频工具不再为 10s 小视频服务,而是为复杂得多的抖音快手视频服务,VUE 曾经创新的产品架构被时代的车轮碾了过去。

另一个例子,2018年的现象级 APP 音遇,因为上量超快,被多款产品像素级抄袭。这回复制品从产品体验到推广资源的竞争力都很强,与音遇难分高下,最后音遇是被抄死的吗?

不是,因为先发优势,音遇的上升势头一直很猛,最后归于沉寂,不是因为它被抄死了,而是自身的产品架构缺陷,无法把玩法吸引来的用户通过社交路径沉淀下来,用户流失率居高不下,新鲜感一过就哑然无声。

我曾经多次说过同一句话:产品自身非常优秀,团队实力很强,最后被抄死的产品有没有?我没有看到过。

学霸君的结局有点惨,但商业化路径误判,未尝不是自己的过失。

总之,产品之间互相参考,根本就不是一件事儿。你找一款你最爱的产品给我看看?我来给你数所谓的抄袭点12345。我自己的产品创新点被多次抄袭,一笑而过,如果别人抄过去改良得好,我再欢欢喜喜地把改良点抄回来。


夜翔梦多:借今天这个特殊的日子,说一句,一个产品的命运啊,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。

马七七七:的确,想到了京东的京喜从文案到活动再到界面全面抄袭拼多多,竟然抄的挺成功,赚的钱可以给刘强东买健身卡了。

原文微博@纯银V

如果别人抄袭了你的创意:借鉴创意点是否属于抄袭?产品被同行抄袭怎么办?互联网创意被抄袭怎么办

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