中国节点并非不受海外待见！

不要在自己贬低中国人了，中国节点同样可以做好做强。

EOS 超级节点投票开始了，如果你深处币圈却并不关心，那可能是你还没算清楚账。

EOS节点收益

抛开其他不谈，为什么会有这么多「庄家级」玩家入场竞选，是因为这场竞选的 21 位获选者每年都能有「巨额」的收入。

作为主节点，他们将获得 EOS 每年增发 5% 的收益中的大部分，大约每一个节点每年可以获得 238 万个 EOS的收益，按照当前价格（EOS/RMB ￥44.2），一个节点每年可以分到 1 亿元人民币的奖励。

部署eos 21节点

如果 EOS 在主网上线后，真的颠覆了 ETH 甚至整个区块链生态，成为了信徒们口中的「百倍币」，那么这个 21 个超级节点每年将瓜分近 2100 亿人民币的巨额财富。让人更加错愕的是，这已经是所谓「保守」预计了，在币圈，相信在 2020 年 EOS 将突破 1000 美金的疯狂支持者大有人在。

注意，这并不是制造「百亿」富翁，而是制造「每年获得百亿」的富翁。除此之外，这些超级节点还将拥有 EOS 生态的投票权，权利相当于美国制度中凌驾于总统之上的「大法官」，整个 EOS 生态中的任何应用都无法绕开他们的「裁决」。

EOS 是目前全球流通市值第六大的数字加密货币，而其受关注的重要原因是其在技术上的先进性有可能使其成为比特币、以太坊之后应用范围最广的主链之一。币圈不少人都认为 EOS 是除了 BTC，ETH 外，持有人数最多的数字货币。「在任何论坛，社区，EOS 的讨论都是最活跃，参与人数最多的」一位 EOS 的支持者对区块律动 BlockBeats 说。

EOS 为什么要选举，这与 EOS 的基础技术有关。你可以简单的将 EOS 的超级节点理解为比特币网络中的超级矿工，他们的主要工作是记录和计算 EOS 主网中的全部计算。

EOS 通过将计算力一定程度上的集中（到 21 个超级节点中），使得 EOS 能够比其它的公链有更快的交易速度和容错性能。

从某种程度上说，EOS 整个网络就像是被托管在了这些节点之上，如果所有超级节点和备选节点被毁 EOS 网络将面临瘫痪。

因此，成为「超级节点」或官方说法「见证者节点」的难度并不低。

按照 EOS 团队公布的硬件门槛，想要当上节点最少需要达到亚马逊 AWSEC 2 主机 x1.32x large 型，128 核处理器，2TB 内存，2x1920GB SSD，25Gb 带宽。光一台服务器的成本，一年就需要高达 75.9 万人民币。当基于 EOS 的 DAPP 上线之后，因为交易量的提升而带来的网络带宽成本也将上升。

用更为通俗的语言来描述这场 EOS 超级节点选举，就像是一次选择云服务商的招标：

假如 EOS 是一个「网站」，这个网站要运行在「阿里云」、「腾讯云」还是「百度云」上成为了一个难题，此时网站的开发者（EOS 社区）发起了一场投票，让所有的股东来选择选用谁家的云服务。

有利益的地方就会有人，有人的地方就会有江湖，至此为止科普结束，我们开始本文真正的核心。

中国VS全世界

EOS 超级节点的选举与议会制不同，更像是美国式的普选，但与美国普选也不一样甚至没有选区。

任何一个超级节点候选人，都可以在任何一个地区拉票，作为 EOS 的持有者你也可以不分国别和地区的投给任何一个超级节点候选人。

但尽管如此，从竞选刚一开始，国别战争就开始了。

根据非小号 3 月 24 日的数据显示，EOS 交易量最大的前 10 个交易所的实际控制人分别为韩国人、美国人和中国人。而其中又以韩国交易所 Bithumb 和 Upbit 占据了交易量排行榜的榜首。

在 3 月 22 日 EOSGo 社区公布的 EOS 主节点竞选报告中，已经符合竞选标准的节点中，中国节点数量为 8 个，美国节点数量为 8 个，韩国节点数量为 3 个，还有其他多个国家的 EOS 社区的节点，总计 35 个。此外，还有 24 个节点暂未达标。

可以看出，尽管 EOS 在中国的交易量没有韩国大，但中国的参选节点数确是最多的。韩国参选节点 EOSYS 在 steemit 上发布的一篇公告中也描述了这一现象，并将这种状况上升到了韩国区块链行业与中国区块链行业之争，在文章中提到：

EOS 官网的访问人数中，韩国 IP 是最多的。

韩国在所有加密数字货币中的交易量都很高，但几乎没有自己可以控制的品类。

韩国交易所 Bithumb 的 EOS 交易量为总交易量的 34.78%，而在中国最大的交易所火币上的 EOS 交易量只占 EOS 总交易量的 13.15%。

在文章的最后几段，EOSYS 如此总结：如果你不投票给我们，那韩国将永远与区块链行业失之交臂。而如果我们落选，也意味着韩国人没有「正确地」使用他们的投票权。

这篇发表于 20 天前的「不投不是韩国人」式选举檄文，在 steemit 上获得了 435 次投票，224 条评论，其中大部分评论是诸如「大韩民国万岁」之类的内容。

除此之外，韩国第三大交易所 COINONE 交易所，韩国「支付宝」PayGate 支付也纷纷入选了超级节点候选人。

中国的节点：OracleChain、EOS Shenzhen、ChainPool、InBlockchain、EosLaoMao、Eos Cannon、EOS Gravity、EOS UNION。

其中不乏老猫、李笑来等人负责或投资的身影，当然也有矿池、联盟参与其中。除此之外，EOS 中文社区（EOS Fans）、HelloEOS 也于近日宣布将提交竞选。

其中这个叫做 EOS Cannon 的节点令人印象深刻。这个节点团队组建于去年 9 月份，社群准入标准是钱包内有 5 万 EOS。

在开放节点竞选之前，国内没有任何与 EOS Cannon 相关的信息，而且因为与佳能相机名字相近，更增加了信息获取难度。

在 EOS Cannon 的官网上，我们看到了这个社区的真正财力：EOS Cannon 社群持仓 6000 万 EOS Token。EOS Token 总计发行量才 10 亿，流通量 7.48 亿，EOS Cannon 的投票数量已经达到了 8%。

只需要 4.7% 投票就可以稳当节点，EOS Cannon 的票数不光能让自己入选，甚至还可以再投出一个联盟节点。

美国节点：8 个符合条件的节点，EOS 底特律、EOS 卡罗拉多、EOSSocal、EOS 纽约、EOS 俄克拉荷马、Blockgenic、EOS SLC。

以 EOS 纽约为例，它可以说是 BM 钦点的 EOS 社区，BM 经常在这个社区开展活动，与他们关系非常密切。

从社区认可度这方面来看，中国节点在 EOS 社区的存在感远远不及美国和韩国。自从 EOS.IO 的官方 Twitter 上线以来，从来没有跟中国大陆的 EOS 社区进行过互动，与 EOS.IO 官推进行过活动和互动的社区见下图。

对比一下上面的那张世界地图，我们就会发现中国大陆区相比于其他国家和地区，是完全空白的。

虽然中国的开发者也很努力地基于 EOS 开发 DAPP 和进行社区推广，但官方甚至愿意转发肯尼亚社区的内容，也不愿意与中国社区互动。

又或者可以这么认为，中国区的 EOS 开发者在国际上的认可度非常低。

中韩美三国的 EOS 大战一触即发。

EOS节点贿选结盟，中国人擅长的套路

韩国人拥有最大的 EOS 交易量，中国人拥有更多复合资产（EOS 以外的数字加密货币和法币资本），美国拥有貌似中立的开发者社区和规则制定权。

表面看上去，最终的结果可能导向三方制衡，这也是此次结局理想中最理想的场景，没有人能通过对超级节点的完全掌控来对这个去中心化网络做一些「坏事」。

然而，中国在国际市场中的优势从来不只是钱多，而是「破坏规则」，在区块链的领域中也毫不例外。

在不被开发者社区支持，又面对韩国竞争之后，中国的 EOS 超级节点竞选者发明了一个新的策略：贿选。

所谓贿选，就是指将上文提到的当选超级节点后每年应分得的「巨额工资」返还给每一位投自己票的人。

EOS 主节点的投票按照票数来决定谁有资格入选，这就意味着所有候选者都需要拿到尽可能多的投票，要么是背后有资本做支撑，要么是有极强的行业影响力。

例如李笑来的硬币资本就是前者，作为 EOS 的投资人，他势必要享受很多权益，而且在整个选举过程中，硬币资本这 8 家里最没有宣传攻势的一家；而老猫的候选节点则在竞选宣布后的第二天就开始视图破坏区块链上的政治局面。

老猫在自己的公众号发文《风雨飘摇之际，我选择做个超级节点》，开始了拉票，将向支持老猫节点的大佬们返还节点收益，也就是分红。一个节点每年可以获得 238 万个 EOS 的收益，稳赚不赔的好机会，当然给投一波币。于是乎，大家纷纷看好老猫的节点。

按照 EOS 社区政治环境，这种返还节点收益的行为可以被认为是一种贿选行为。

一石激起千层浪，其他节点也开始竞相模仿，EOS 联盟、EOSFans、EOS Cannon都明确采取分红的方法，而其他节点则采取了「依据‘宪法’进行分红」这种模棱两可的说法？

表面看上去，「贿选」似乎并没有带来什么坏处，但实际上却有可能导致整个 EOS 走向崩盘。

上文提到了，EOS 超级节点的选举，像是一场「云服务商」的竞标。我们不妨继续用这个比喻来描述「贿选」带来的问题，而恰好在去年有这样一个合适的例子。

2017 年 3 月，某地方政府的电子政务系统招标公示书上显示，腾讯云以 0.1 元钱的价格中标。这一结果引发了网友和有关部门的关注。

正常企业参与投标的目的是为了赚钱，EOS 超级节点拥有者参与竞选的目的也是如此。如果超级节点决定放弃获选所得的利润，这是不符合经济学常识的。以腾讯为例，大众质疑的点有许多，是否涉及幕后交易、在未来的运营中是否会额外收费、是否是对政府的资源或是关键数据有觊觎等等。

「羊毛出在狗身上，猪来买单」、「免费的才是最贵的」这样的策略在古典互联网商业中屡见不鲜，一旦贿选节点当选成功，将有足够的能力和动机去借助节点优势获得「合法报酬」以外的利润，而获得的方法往往是我们现在暂时无法预知的。

除了贿选，区块律动 BlockBeats 还在 EOS 的中国竞选节点中，看到了这样的势力分布：

以目前的竞选格局与实力来看，与李笑来有关的这 4 个节点大概率都会当选，而李笑来或其他人能否在未来 3 个月的争夺中取得更多节点，我们不得而知。

贿选的做法让其他节点陷入了困境，如果不贿选、不把收益出让给投票人，他们就拿不到投票，如果官方不出面制止这种行为，事态将朝错误的方向发展。

看到来自中国节点的资本竞争，其他国家的节点团队都坐不住了。在韩国和美国的 EOS 社区中，很快就出现了反对分红来贿选的言论。

韩国节点 EOSYS 已经明确表示不支持分红。美国节点主要以 EOS New York 为主力，反对主节点选举时的分红拉票行为。

我们可以把 EOS New York 看作是 EOS 开发者在美国的大本营，也是 EOS 创始人 BM 经常关顾、提及的地方。

自己说有点站不住脚，于是乎他们开始寻求官方的支持。EOS New York 主动与 Block.one 的产品副主席 Thomas Cox 沟通后，得到了官方的回复：严厉禁止节点拉票时给投票者回扣并且将惩罚违规者。

很快，BM（Dan Larimer）就现身表示，不支持节点对投票人实行分红的做法。此举引发网络热议，这就让老猫们很尴尬了。Thomas Cox 也在社区内发帖《为什么付费投票是坏的》来谴责贿选。

本周四凌晨，Thomas Cox 开始陆续发布 EOS.IO 的 0.1 版本「宪法」的第一条款《不说谎》。本条款的目的在于规定说谎（比如发布虚假或误导性言论）是违反 EOS.IO 「宪法」的行为并使本条款生效。

该条款细节规定，如果因为说谎而导致金钱或财产损失，受害人可以向受益人和说谎者要求赔偿。EOS.IO 的「宪法」条款将连续发布。

按照这则条款的说法，老猫等节点通过返现来换投票的行为可能会在超级节点投票结束后带来负面影响，即如果节点投票后 EOS 社区成员所投票项目没有中选，他们的言论就属于撒谎行为，违反 EOS「宪法」。

不过只参照一条来进行论证，论据并不充分，我们需要完整版的「宪法」来做最终的参考结论。

EOS节点选举_最终可能演变成一次分叉

这一挑战并不来源于 EOS 的技术，而是参与 EOS 开发、投资和拥有 EOS 币的各国、各方势力对 EOS 的未来并没有达成共识。

开头提到，EOS 超级节点选举的最佳状态是现有各方势力的妥协与均衡，这也是现实世界中几乎所有政体中最稳定的结构。

EOS 成交前五大的交易所是 Bithumb、Upbit、Bitfinex、ZB 和火币。前两个为韩国最大的两家交易所，Bitfinex 已经计划开发基于 EOS 的去中心化交易所 EOSfinex。

以交易所为背书进行节点竞选似乎是可以实现 100% 当选的，但是在目前的竞选节点中除了韩国的 CoinOne 节点之外，再也没有交易所的身影。而如果中国的大交易所开始进军超级节点，那么这一冲突将会变得更加激烈。

而如今所面临的问题，可能源自于 EOS 众筹开始的一个「意外」。

2017 年 7 月，EOS 众筹开始伊始，中国最早的币圈大佬李笑来以一通狂轰滥炸的吹捧之势入场。这次捧杀，几乎成为了 EOS 之后最大的争议点。

今时今日，宣称「完全看好 EOS」，并且甘愿献出「超级节点利润」的中国参选团队们可能是 EOS 面临的又一次捧杀。

以现今 EOS 开发者社区的态度与创始人 BM 的性格，如果中国的节点以破坏规则的方式成功当选超级节点，BM 也许会放弃 EOS 的后续开发，届时 EOS 将有可能从「最有潜力的公链」沦为「庄家控制的空气币」。

而如果中国「庄家」控制 EOS 节点，可能会导致韩国热钱从 EOS 市场撤出，导致 EOS Token 失去 50% 以上的交易量。

在可以预见的未来里，EOS 可能会因为现实中的利益冲突而变成下一个 BTC/BCH。

如果其中一方势力以压倒性的实力在选举中胜出，那么可能的结果可能与 ETH/ETC 的分叉结果相似：由胜者主导的 EOS 将成为一个更为被大家认可的主链，而败者坚持的原链则成为空气币。

但事实上，如上文所分析的，由于 EOS 开发者社区与大持币者、大算力拥有者之间存在冲突，EOS 未来的分叉可能会导致类似 BTC/BCH 之间的分叉。

也许是的，在数字加密货币领域，类似因为现实权力纠纷而导致的分叉已经不是一次出现。

2016 年，为解决比特币长期以来的扩容问题，比特大陆 CEO 吴忌寒与比特币核心开发 Core 团队发生分歧。双方曾试图在香港达成和解和妥协但失败。

一年之后，吴忌寒邀请 22 个国家 58 个公司的代表参会，并私自协商了比特币扩容和分叉计划。Core 开发团队代表被挡在酒店门外，不允许参加这次会议。

在接受《财经》杂志访谈时，Core 团队的首席战略官繆永权（SamsonMow）评价说，「他们只想相互妥协，不想开发者们参与，因为开发者参与了就无法达成共识」。

而这里的「他们」代表的是只看重商业利益的「吴忌寒们」，而「开发者们」则是为比特币进行技术维护的技术人员。

也许，这马上就会是 EOS 所面临的问题了。

古典互联网发展的两个早期阶段

从20世纪80年代到21世纪初是互联网发展的第一个阶段，这时候的互联网服务是由学术研究人员和不归属于任何人的国际标准组织定义和维护的。而很多个人和组织洞察到了后续的发展方向，开始在这面发力。在这期间，包括雅虎，谷歌，亚马逊，Facebook，LinkedIn和YouTube在内的很多互联网公司都成长起来并且积累了大量的网络资源。在这波发展浪潮中，类似AOL这样的集中式平台的重要性日益下降。

从21世纪中期到现在是互联网发展的第二个阶段，因为创造出了比早先开放协议更快的软件和服务，涌现出了许多盈利的公司，其中最出名的有谷歌，苹果，Facebook和亚马逊（GAFA），而智能手机的爆炸性增长加速了这一趋势，APP应用开始成为互联网使用的主流。这使得很多互联网用户从原先的开放式服务迁移到了这些功能更复杂的集中式服务。尽管用户仍可以访问其他开源网站，但大部分都需要依靠GAFA提供的软件和服务。

好消息是，数十亿人享受到了新的技术，其中许多技术可以免费使用。坏消息是，对很多创业公司、创始人及其他机构，虽然不用担心集中式平台会改变自身的运行规则来抢走他们的用户和利润，但也面临着越来越难以发展下去的境地。

而这反过来抑制了创新，使得互联网不再像以前那样开放和活跃了。集权化也造成了更广泛、紧张的社会局势，我们在关于虚假新闻、国家扶持机器人、用户“无平台化”、欧盟隐私法律和算法偏见等主题的辩论中都能看到这一点，而这些辩论只会在未来几年内更加激化。

Web 3.0古典互联网的第三个时代

对这种中心化的一个反应是对大型互联网公司施加政府监管。这种应对措施的前提是假定互联网与过去的通讯网络如电话、广播和电视网络相似。

但过去基于硬件的网络却与基于软件的互联网不同，一旦建立了基于硬件的网络，它们几乎不可能重新改写，但基于软件的网络却可以通过企业创新和市场力量进行重新改写。

互联网是完全基于软件的网络，由一个相对简单的核心层组成，连接数十亿个完全可编程的计算机。软件只是人类思维的编码，因此具有几乎无限的设计空间。连接到互联网的计算机大体上可以自由运行其所有者选择的任何软件。无论你想到的是什么，只要有合适的激励措施，都可以通过互联网迅速传播。可以说，互联网架构是技术创新和激励设计相交融合的平台。

现在互联网仍处于发展初期，在首次引入比特币以及以太坊时提出，底层的互联网协议将在未来几十年内通过加密算法重新改写。分布式网络融合了前两个互联网时代的最佳特征，通过社区式管理和去中心化的网络，其功能最终将超过最先进的集中式服务。

为什么要去中心化？

去中心化是一个通常被误解的概念。例如，有时候有人认为加密网络提倡和赞扬去中心化的原因是为了抵制政府审查制度，或者是因为自由主义的政治观点。但是这并不是去中心化的主要价值。

中心化平台存在的问题

中心化平台遵循着一个可预测的生命周期。当它们开始运行时，它们会尽一切努力来招募用户和第三方人员，如开发者、企业和媒体组织。他们这样做是为了使他们的服务更有价值，因为平台(根据定义)是具有多方面网络效应的系统。随着平台采用呈现 S 曲线增长，他们对用户和第三方的影响也在稳定上升。

当他们到达s-曲线的顶端时，他们与网络参与者的关系降低到接近于零。而中心化平台想要继续增长的最简单的方法是从用户中提取数据，并在受众和利润方面与对手竞争。

这方面的历史例子有：微软对网景、谷歌对 Yelp、脸书对 Zynga， 推特对第三方客户端。操作系统如 iOS 和安卓表现得更好，尽管仍需缴纳30%税款，但出于看似任意性的原因拒绝应用程序，并随意纳入第三方应用的功能到自身平台。

对第三方来说，从合作到竞争的转变就像是一种诱饵。随着时间的推移，最优秀的企业家、开发商和投资者都开始对在中心化平台上进行创建变得谨慎起来。我们现在有几十年的证据表明，这样做最终会令人失望。

此外，用户只能任由平台来收集自己的数据，没有任何办法能够保护自己的隐私，而中心化平台又经常发生因为安全漏洞而遭到攻击的事件。

中心化平台存在的这些问题在未来可能会变得更加突出。

拥抱加密网络

• 加密网络的建立依托于互联网：
• 它利用诸如区块链这样的共识机制来维护和更新；

使用加密货币(代币/令牌)来激励参与者(矿工/验证者)或其他网络参与者共同维护网络。

一些像以太坊(ETH)这样的加密网络在一般的通用编程平台上有着很广泛的应用。 还有一些用于特殊用途的加密网络，例如比特币主要用于存储价值，Golem用于执行计算，Filecoin则用于去中心化文件存储。

早期的互联网技术规范是由工作组或非营利组织制定的，它们依赖于互联网社区利益的一致性来获得通过。这种方法在互联网的早期阶段运行良好，但自上世纪90年代初以来，很少有新协议得到广泛运用。加密网络通过向开发人员、维护人员和其他网络参与者发放令牌这样一种经济激励的奖励形式来解决这些问题，它们在技术上也更加强大。例如，它们能够对原来的状态下进行任意的转换，这是过去的协议所不能做到的。

加密网络使用多种机制来确保它们在成长过程中保持去中心化的状态，从而防止成为像过去那样因“诱饵陷阱”而建立起来集中式服务平台。

1. 加密网络与他们的参与者之间的契约是通过开放源代码执行的。
2. 他们通过“广播”和“退出”的机制来检查。

参与者通过社区治理、“上链”(遵守协议)和“下链”(维护协议)发出广播；参与者可以通过离开网络和出售他们的数字资产，或者在极端情况下通过放弃遵守协议来退出该网络。

简而言之，加密网络使网络参与者一起努力来实现共同目标 – 社区的繁荣和代币的增值。这种利益共同体正是比特币社区能够繁荣发展和继续藐视怀疑论者的主要原因之一，当然像以太坊这样的新型加密网络也会一起成长。

今天的加密网络还有多方面的限制，使他们还不能够挑战中央集权者的霸权。目前最严重的限制是性能和可扩展性。接下来的几年将重点解决这些限制，构建加密网络的底层架构层，在此之后，大部分开发者将转向在此基础设施之上构建应用。

去中心化网络如何胜出

说去中心化的网络应该胜出是一回事，说它们将会胜出是另一回事。让我们来看看对此持乐观态度的具体原因。

软件和网络服务是由开发者创建的，世界上有数百万名优秀的开发人员，只有一小部分在大型科技公司工作，并且只有一小部分从事新产品开发工作。历史上许多最重要的软件项目都是由初创公司或独立开发者社区创建的。

“不管你是谁，大多数最聪明的人都为别人工作。— Bill Joy”

去中心化的网络能够赢得互联网的第三个时代，原因与他们赢得第一个时代的原因一样：赢得企业家和开发商的心。

一个说明性类比就是21世纪初维基百科与中心化竞争对手Encarta的竞争。如果你在21世纪初对这两种产品进行比较会发现，Encarta是一款更好的产品，主题覆盖面更广，准确性更高。但是维基百科以更快的速度进行改善，因为它有一个积极的志愿贡献者社区，这些志愿者被去中心化的、由社区管理的精神所吸引。到2005年，维基百科成为了最受欢迎的互联网参考网站，Encarta则在2009年宣布关闭。

我们得到的教训就是，当你比较中心化系统和去中心化系统时，你需要动态地把它们看作是过程，而不是静态的将其视为僵化的产品。中心化系统通常一开始就完全成熟，但只有企业的员工对它们进行改进时才会变得更好。而去中心化系统一开始并不成熟，但在适当的条件下，随着它们吸引新的贡献者，它们会成倍增长。

对于加密网络，具有多个复杂的反馈循环，涉及核心协议的开发人员、互补加密网络的开发人员、第三方应用程序的开发人员以及运营该网络的服务提供商。这些反馈循环机制被相关token激励机制进一步放大——正如我们在比特币和以太坊上看到的那样，能够大幅度加快社区的发展速度。

（有时会导致负面结果，如比特币采矿消耗的过多电量。）

去中心化系统还是中心化系统将赢得下一个互联网时代的胜利，这一问题下降到了谁将生产最引人注目的产品， 而这反过来又降低到了谁将得到更多高质量的开发者和企业家。GAFA（谷歌、苹果、脸书和亚马逊）拥有许多优势，包括现金储备、庞大的用户基础和运营基础设施。对于开发商和企业家来说，加密网络具有一种更有吸引力的价值主张。如果赢得人心，加密网络将能够动员比 GAFA 更多的资源，并且迅速超过了他们的产品开发速度。

“如果你在1989年问人们他们需要什么才能让他们的生活变得更好，那么他们不太可能会说一个去中心化的通过超文本连接起来的信息节点网络。— Farmer & Farmer”

中心化平台在推出时常常会附带一些引人注目的应用

facebook有其核心社交功能，iphone有许多关键应用程序。

相比之下，去中心化平台往往在推出时还不成熟，并且没有明确的用例。

因此，他们需要经历两个阶段的产品市场适应:

1. 平台与开发人员/企业家之间的产品市场契合，他们将完成平台并构建生态系统。
2. 平台/生态系统与终端用户之间的产品市场契合，这两个阶段的过程导致许多人，包括尖端技术专家在内一直低估去中心化平台的潜力。

古典互联网的下一个时代

去中心化的网络并不能够解决互联网上的所有问题，但是它提供了比中心化系统更好的解决方法。

以Twitter的垃圾邮件处理方式为例，由于Twitter关闭了他们给第三方开发者的网络，现在唯一一家从事Twitter垃圾处理的公司只剩下Twitter本身。相比之下，有数百家公司试图通过数十亿美元的风险投资和公司资金来解决垃圾电子邮件的问题。虽然垃圾电子邮件尚未解决，但现在好多了，因为第三方知道电子邮件协议是去中心化的，所以他们可以在此基础上建立企业，而不用担心稍后改变游戏规则。

或者考虑网络治理问题。如今，大型平台上不负责任的员工群体决定了对信息进行排名和过滤的方式，哪些用户排名靠前，而哪些用户被禁止，以及其他重要的治理决策。但在分布式网格里，这些决定是由社区作出的，并使用公开和透明的机制。正如我们从现实世界所看到的那样，民主制度并不完美，但它们比其他替代品好得多。

中心化平台一直占据主导地位，以至于许多人忘记了建立互联网服务的更好方法。分布式网络为建立互联网服务提供更好的选择，并为第三方开发人员，创作者和企业提供公平竞争环境。在互联网的第一个时代，我们看到了去中心化系统的价值，希望在下一个时代我们会再次看到它。

织女Vega
3月31日 20:19
今天看到西祠甩卖，一下子想到了bbs，天涯，猫扑，西祠，凯迪，宽带山，红袖添香……
那是中文互联网的草莽时代，百花齐放，野蛮生长，充满了生命力，整个互联网洋溢着一种朝气蓬勃的理想主义色彩，那时没有收费，没有打赏，仅凭热爱，网上涌现出了无数优秀的文字，洋溢着表达和分享的热情和冲动。
那时没有流量的追逐，没有观点的撕裂，只是纯粹而澎湃的表达，是流淌对生活热爱的美好～
而今，技术在发展，平台在增加，网民越来越多，思想却日益下沉，各种新的商业模式，代销代购，共享经济……语言的苍白，内容的低俗，观点的撕裂……

怀念西祠胡洞，红袖添香的时代～

Value_at_Risk
3月31日 22:53
这其实很正常，拨号上网那个年代，有条件上网冲浪的才多少人？而那些能写优质长文分享的人，更是少数精英中的精英。现在上网人数是多少？除了少数老年人，几乎全民普及了，自然整体噪音越来越多，思想越来越倒退，劣币会不断驱逐良币，且吃这些人流量的生意也会越来越多。

web文件会被删除，且很多删除并不受个体意愿控制

当网页出现“404 Page NotFound”这种错误提示，表示寻找的页面不存在，并已经永远的地从互联网中消失了（除非提前做好备份）。造成这种错误的原因有两种：

1. 服务器上的文件被永久性地删除了。
2. 服务器被关闭了。

根据统计，一个http页面平均生命周期只有100天。

IPFS提供版本回溯，让数据保存的更安全，更持久。

404的例子多如十匹布这么长。举一个小例子，前段时间的“红-黄-蓝幼儿园”事件，官方最后以“硬盘无法修复”等理由来回应，引发了民众对政府公信力的质疑。从技术的角度来看，如果能将硬盘中的内容通过IPFS存储起来，那民众有理由绝对相信机器能够客观的还原事情的真相，很大程度上能缓解所谓的“塔西佗陷阱”。

HTTP的中心化是低效率的，且成本很高，浪费资源

油管上，鸟叔的“江南style”这个视频，累计被播放30亿次，假设这个文件100MB大小，则播放这个视频浪费300Petabytes（1P=1,000,000GB）的网络流量，按照0.01USD/GB算CDN成本，谷歌将支付300W美金给ISP服务商。

并且使用HTTP协议每次都需要从中心化的服务器下载完整文件，速度慢且效率低。如果使用p2p技术能节省60%的宽带（p2p将文件分割成若干个小块，从多个服务器同时下载）。

互联网高度依赖于中心主干网络

过于中心化，为了支撑http协议，服务器7*24小时开启，对于大流量公司，比如百度、腾讯、阿里等，投入大量资源维护服务器和安全隐患，防止DDoS，XSS，CSRF等攻击；尤其是双十一的时候。

主干网络受制于战争，自然灾害，中心服务器宕机等因素，都可能造成整个互联网中断服务。

IPFS可以极大的降低对中心主干网络的依赖。

HTTP的中心化限制了web的成长，不开放

互联网是人类历史上伟大的发明，它让信息传递的速度达到了极致。

但现在使用的互联网其实是由数百万个分布在世界各地的服务器构成的。世界最大的芯片制造厂商 Intel 有大约10万台服务器，Facebook有3万台，美国最大的电话公司 AT&T 也有2万台，而 Google有超过100万台服务器。

在现有的http协议下，所有的数据都保存在这些巨头的服务器上，这是高度中心化的。巨头不但对我们的数据有绝对的控制权和解释权，各种各样的监管，封锁，监控一定程度上也极大的限制了创新和发展。

建立在去中心化的分布式网络上的IFPS很难被中心化管理和限制，互联网将更加开放。

IPFS就是针对目前互联网现实存在的痛点需求，用分布式的计算范式（类似于eth，eos，rchain等底层平台）+ 分布式的存储，和很多底层区块链平台项目配合起来，构建的一个世界共享的分布式超级计算机，人类所有发生在区块链上的行为都会被加密保存。相信该项目的价值也会随着各式各样上层应用的出现而越来越高。

中美贸易战会怎样影响比特币市场呢？

美国华尔街在为世界经济制定规则。请说说你对中美贸易战的看法,会怎样影响比特币市场呢？

说实话，我对世界的了解也有限。但是，确实这几年我也去了不少国家。

美国是老牌资本主义

美国是有自己的势力范围，也很牛逼，想干谁就干谁。而且也确实干了很多人，是靠武力来征服世界的，同时，武力的后面又是金融征服世界。

金融征服世界的背后是制定了金融的游戏规则。

中国是靠勤奋征服世界的

中国人的勤奋呢就是与世无争，跟世界各个国家友好合作。和全国各族人民，和全世界各国人民，搞一带一路，搞发展，求生存。

中国人呢很拼命，也很团结。而且非常的辛苦，所以，中国愿意和各国各地的人合作。在东南亚，在中东，非洲，中亚，东欧，欧洲，乃至南美，澳大利亚等等这些地区，中国人几乎无处不在。

有钱的

大量移民欧美国家。

主要是美国加拿大，主要占领的是两个海岸线，一个是西海岸，一个是东海岸。中国人已经把西海岸的房子买了个遍。

连美国东海岸的好房子也买了个遍了，中国人厉害，中国人有对房子的崇拜，中国人喜欢买房子，喜欢投资房地产。

同时呢，中国的国家很有钱，中国政府是全世界最有钱的政府。

美国政府是个穷政府，是欠了全世界最多钱的政府，平均现在十个中国人养一个美国人。这个不可能持续。

中国肯定要成为世界老大，不可能再给美国人干活了。

但是，中国又确实离不了美国，美国也确实离不了中国。

中美贸易战后果预测

这个贸易战即使开打，互相伤害，最后的结果是，美国的老百姓过的不行。

因为，举个例子，收600亿美金的税，谁买单？那肯定是超市里的东西涨价，美国老百姓买单。

美国有钱人不在意这600亿美金的税，平均到每个商品上，也就涨个10%。但是，税最后会加到谁头上？是美国穷人头上。美国的中产阶级会过得很难受。

美国的综合反应就是股市暴跌，结果呢就是资金大量的抽离，现金为王。现金为王以后去杠杆化，带来各种避险资金进入币市，进入币圈。币圈里面也是现金为王，币圈里面的现金就是比特币。

比特币会随着不管哪里的混乱——会一直涨,这就是我对这个事件的看法。

中美贸易战_宝二爷郭宏才

讲讲你对家庭的看法吧，为什么搬到美国来？

问我对家庭的看法。什么是家？没有国就没有家。

国如果不存，要家何用？所以说，我们这一代的人先要想明白，中华民族伟大复兴，先要有国，我们的国家现在很强大。

我们是中华人民共和国，但我们的国家到现在还没有统一……怎么解决呢？可以通过文化来解决。

靠战争是解决不了的，中国人不打中国人。

所以呢，中国只有靠文化。说白了，就是互相做爱，互相结婚，互相生活在一起。因为大量的台湾人都是从中国过去的……咱们更在乎的是，他们喜欢吃川菜，喜欢嫁到上海去，他们的生意也都在中国大陆。你中有我，我中有你。最后呢，你家里有我，我家里也有你。

有了国就有了家，有了家呢，每个人都是以家庭为单位的去中心化的分布式组织。

每个人呢又不停的从原来的家庭里分叉出来，产生了一个新的家庭。

我呢，也到美国里面，成立了我的家庭，我的家呢还会壮大，从原来的三个孩子再生成到五个孩子，有儿也有女，其乐也融融。

但是呢，人生在世呢，什么都带不走，所以呢，我觉得买保险没用。不如生儿子保险，存钱也没用，不如存币保险。

所以，我的思路呢就是，有一个幸福的家要学会装傻。

也学会让步，该忘记的要忘记，该装孙子的时候也该装孙子。

当然了，装孙子呢就是互相的让一让。所以，家庭的幸福来自于退一步海阔天空。

家里最重要的是什么呢？

最重要的是“上有老下有小”。最照顾不周到的还是身边人，心里面想的都是自己的父母，要照顾好他们，想的都是自己的孩子，要照顾好他们。然后往往忘掉了身边人。

确等自己老的时候，自己的孩子们也离开了，这就是少来夫妻老来伴了，人呢就是如此吧。人呢，天天在外面忙活，挣钱，回来以后啊，还是忘掉了身边人。

每个人都应该给家里人多点钱，同时给家里人一个好生活。但是，往往忘掉了钱不是最重要的。你挣钱的目的是什么？挣钱的目的是有一个幸福的家庭。家是什么？家，就需要有一个男人顶天立地。天掉下来有一个男人撑着。也需要有一个女人来管理，这个家里琐碎的小事。

这就是中国的家庭文化观，有了国有了家，就有了幸福的人生，人生就没有白活。

FN财经SOSO恭喜二爷又要添两个孩子了！

你对家的看法很传统。如果有什么不同的话，就是你敢直白的说出来，而不是顾忌什么价值。

钱对于宝二爷是什么概念

你总是说，你进币圈就是为了挣钱。你曾经亏本被追债过，现在财务自由了，有大房子大劳斯莱斯和一大家子，现在，你对“钱”究竟是个什么看法？

钱呢，钱不是万能的。

但没有钱是万万不能的，钱是任何国家维持稳定的国之利器，很多国家都通过印钱来变相收税，很多国家呢通过印更多的钱来控制金融。

比如为了控制全球的金融，就印了很多的美元。而全世界的国家都流通他的美元。

钱是什么？

钱对一个国家来说是根本，是国之利器，以国家的基本要素。没有钱，什么都转不动。

钱后面是什么？

钱后面是信用。美国的钱，是印着美国国家信用的，就是美元。人民币就是中华人民共和国的国家信用。钱，就是信用。有信用，你的币就值钱。没信用，你国家的币就不值钱。

对我们老百姓来说，钱是什么？

就是天天柴米油盐酱醋茶，我们要挣工资，然后拿着这个钱去投资理财，去挣更多钱。挣了更多钱为了什么呢？其实还是为了那个事。每个家庭所有的东西都建立在那个有钱没钱上。

什么是财务自由呢？

李笑来之前说的很好，我用他的话总结一下，财务自由就是你再也不用为了生活出卖你的时间，你就财务自由了。

也就是说，每个人，你们挣了钱，就是为了自由。有了钱，就可以买来自由。有了钱，就可以获得自由。获得什么自由呢？比如，你可以购买别人的时间。雇人给你干活，你就有时间了。有了钱，你就可以不用去工作，陪陪家人陪陪孩子。有了钱你就不用再挤地铁上下班了。

但是呢，没办法，很多人这个问题解决不了。要先挣到钱。先挣到钱，大家就去买房。买房挣钱。很多人前几年就靠买房挣钱。这几年呢，房子也就这样了。大家又开始去金融，互联网金融，包括比特币。买个比特币，然后比特币涨了，财务自由了。就挣到钱了。

其实挣到钱挣的不是钱，而是你的时间。因为我们每个人在世界上的时间是差不多的。都一样的。都那么长时间。最后也都是一闭眼一蹬腿的事。所以，钱是什么？钱就是获得自由。有了钱就有了时间，有了时间就有了自由。

这东西想明白一点，其实核心是心灵的自由。因为很多人不可能获得物质上的自由，只能获得精神上的自由。钱可以帮你获得精神上的自由。

我现在可以肯定的说，宝二爷你不是心直口快，而是大彻大悟了。

你在回答问题的时候，都已经是站在生死的高度了，是从根本的全局的视野上去讲你的看法了。

因为有了这份大彻大悟，所以你才会回答得心直口快。

有句话叫做，能够在市场上活过两个起落的，都已经是半个哲学家了，我看你已经差不多了。

很多人都急着听你炒币挣钱的术，却根本没有看到你的“道”，所以，你说他们根本“拿不住”，其实，我很想把你的一些内部分享翻出来，请你在这里再答一次。

虚拟币交易平台

交易所是币圈里很大的一个流量入口，可以说把现在所有的资源都汇集过来了。

有些交易所搞投票制，第一名可能因为光做投票就花掉了大概4700万人民币左右，这些钱已经够他们出去重开一个交易所了，所以你们认为这个现状会持续吗，对未来的交易所生态有什么样的预期？

花4700万直接上币安是有意义的，时间成本很高，为我们有了现成的韭菜，就可以直接割，不需要再去还要去找流量和路口。而且对于项目方来说，可以快速地变现，这是利益最大化的选择。

币圈交易所生态体系

前两天吴世春说，目前的币圈生态体系已经变成了庄家生态，我很赞同。目前来说，庄家太多、也就是割韭菜的太多，韭菜太少。

目前的生态系统里，大家能做的就是发自己的TGE。其他的都没机会。我认识很多在美国的大学生，刚毕业就能发TGE，市值一两个亿，看起来没什么难度。但这主要是因为比特币和以太坊处在牛市，价格在上升，大家在募集币的时候主要是比特币和以太坊，所以只要他俩价格上涨，他们自己发的币也就跟着上涨了。

如果需求量较大，且单个币价格较低，韭菜就会觉得这个币种比较便宜，于是纷纷买入，价格就上去了。但是当比特币和以太坊跌了的时候，项目本身还没做出来，唯一的成本就是在它俩高点时候买入的成本。之所以发行的币种跌不下来是因为大家买的比较贵，并不代表它项目本身就做的比较好。

所以时间窗口很重要。我认为现阶段正是准备阶段，牛市来的时候就融资，熊市的时候一上市就破发，所以先等等、别着急。

作为投资人也是，现在是熊市，等着就行。像Telegram之类的币，肯定会暴跌。因为实际情况就是，它无论有多少用户，都不是币圈的。

这是一个假象，Telegram的用户并不是币的用户，而真正拿着币的人，都已经在二级市场把能吸的钱吸干了，没人接盘。

所以它肯定会跌，跌的时候抄底就行。所以在做的各位，无非就是韭菜。想明白之后，为什么不自己发一个小TGE项目、或者加入别人一起发TGE呢。

但是发TGE的时间一定要掌握好。当牛市来的时候，任何人都能挣钱。

经验就是钱。为什么我们没被割？原因就在于，勇敢、胆子大。

只有胆子大、不要命才能挣钱，因为金融市场就是买卖风险的游戏，敢进来，就得胆子大，这种时候靠理智是没有用的。

去中心化交易所未来发展趋势

关于交易所的问题，其实我们也有一些思考，有过做交易所的想法。

在我看来，交易所本质上就是个平台。用互联网思维来理解“平台”，一方面是说流量的低买高卖，另一方面就是可以形成网络效应。现在参与互联网的人越来越多，卖流量的人也越来越多，他们会根据互联网流量的LTV去定价，所以现在做交易所的成本也越来越高了。

我们也投了很多流量项目，迅速地由小分队转型，专门去薅新交易所的羊毛，这是非常赚钱的事情。

其次我觉得大交易会形成网络效应，强者越强，这是不可避免的，未来的交易所只会越来越少，而不会越来越多。

所以这样一来，交易所的监管会有两个不同的方向：

一个趋向于被监管，即像深交所一样配合中心化组织来进行更强的监管，因为本质上而言，它是有最多资源的一方。而且这样以来，未来的TGE会越来越IPO化。

现在可以看到其实TGE在一级市场已经慢慢呈现，之前我们的项目标准是明天或者下周能不能上交易所，现在我们的项目标准反而是你先做好、先慢慢来，然后半年或者一年之后上交易所也可以接受，这本质上就把整个TGE的时间拉长了，它慢慢越来越像IPO。

只不过IPO可能是五年上市，但现在慢慢变成一两年上市。

这就像一个常识和逻辑，毕竟项目跟人一样，不能一出来就包办婚姻，说你未来30岁的时候一定能拿到100万的年薪，或者一定能上市，然后用Cash Flow Discounted（现金流贴现）来告诉你现在能值多少钱。

这毕竟不是一个定终生的事情，还需要时间，就像韭菜一样需要慢慢浇水灌溉、发展观察，才能慢慢去定价估值。所以我觉得TGE的IPO化是一个趋势，交易所会越来越大，越来越中心。

目前也有一些做游戏公链的项目，不过游戏公链最终要形成生态，要顺利解决游戏场景所需的低延迟，低费用，可扩展的问题，还是有比较长的路要走。

区块链游戏的数字货币充值和结算

对于传统游戏的开发者而言，开发基于以太坊公链的游戏，一是门槛较高，二是即使开发出来了，但由于高延迟、高费用等问题，也无法把它推向更多的用户，顶多也是来个加密狗，加密兔什么的限量宠物游戏。

那么，在区块链发展的红利中，游戏开发者有机会参与进来吗？在传统的游戏中，巨头们占据了绝大部分份额，如果在区块链游戏的红利中，还不能获得先发优势，对于大多数游戏开发者而言，焦虑自不待言。

为了让开发者能够享受到区块链的红利，找到了一个可以让开发者快速进入区块链行业的方法：实现数字货币的充值，让开发者能够开发出可以使用数字货币充值的产品，这样，开发者也可以从中获益。

从区块链项目方的角度，如果可以这些token可用来充值，意味着在游戏中进行了真实的消耗，意味着token延伸了它的价值。

这解决了目前很多非用途类token没有消耗场景，无法实现价值维持的问题，即便是用途类token，在没有正式运行之前，token也没有地方进行消耗，更多只是用于交易。对于很多项目方来说，如果只是通过回购来消耗和维持市值，是不可持续的。

触控在帮助开发者利用区块链红利方面，首先落地的是跟Candy-one合作。触控已经完成了Candy游戏充值的功能。也就是说，用户以后玩游戏，只要充值Candy即可用来购买装备，非常方便。

除了用数字token进行充值，还可以结算。比如可以把token作为游戏产出的“金币”来结算。目前大多数的token是兼容以太坊ERC20的token，基于ERC20协议标准发行的token，相互间可以转账和交易，token可以在不同的项目和平台流通，流通路径也可以通过区块链浏览器查询。

这意味着游戏中发行的token，可实现透明化，不管是token的产生还是流通；意味token可以跨游戏流通，打破不同游戏之间的疆界壁垒；token可以跟多种数字资产进行兑换，比如token可以兑换成以太坊或比特币。

如果一旦实现游戏中“金币”跟token结算，会极大增加了游戏价值的流通，从而释放出区块链游戏的红利。

这是游戏行业和区块链结合的重要阵地，这对于游戏开发者来说，值得尝试。

区块链游戏道具的自由交易

一旦区块链游戏道具成为资产，交易的需求就随之而来。

原来的道具交易，路径复杂。如果一个道具，实现了token化，不同游戏的道具也有交易和结算的基础。比如《秦时明月》的道具可以和《时空猎人》的道具进行兑换。

区块链游戏中，token化的道具和装备都是有记录、公开透明的，甚至有的道具是唯一和独特的，这些解决了流通中的信任问题，让游戏道具的价值网络建立起来。

这是区块链价值网络思想给游戏带来的重要启发。为开发者提供道具token化的服务，为区块链游戏开发者快速享受区块链红利提供支持。

微博知名博主@程序员Delton，在被人问了无数次你会做区块链吗？你为什么不去做区块链啊？之后，我实在受不了了，今天我决定发行一个以太坊史上最唬烂以太坊的智能合约：以太冥币。

发行的以太冥币不可分割，编号唯一，更可以在人间进行交易流通，做到真正的天地通用。

独创的烧币系统，把您对故人的思念永久写进区块链。

冥币能不能烧给死人我们不知道，但是绝对能让活人看到。

纪念堂页面永远展示着唯一编号的每一枚冥币最终烧给了谁，将您的孝心传遍整个区块链。

区块链燃烧，让您彻底远离危险，年轻人第一次环保烧纸钱，就用以太冥币。

烧钱没有伤害任何森林资源，没有消防隐患，没有产生有害烟雾。

你可能活着从未有过一枚比特币，为何不为自己死后留一枚加密冥币呢？

这是一款融合了区块链技术、环保理念

和中国传统文化的产品。

还在为清明烧纸引发山火而烦恼吗？

还在为冥币通货膨胀，烧得越多，

祖宗拿到的钱越来越少而烦恼吗？

以太冥币，全球首款打通天地人三界，

解决阴间通货膨胀的加密货币！

烧掉的冥币把你的追思永久写入区块链！

烧钱没有伤害任何森林资源，没有消防隐患，

没有产生有害烟雾！远离山火，

用加密冥币，做新时代的孝子贤孙！

截止到发文时间2018年3月22日，

以太冥币共发行了9张100元冥币。

其中

0号冥币已经永久焚烧给了

Stephen Hawking（霍金）；

5号冥币已经永久焚烧给了

Alan Mathison Turing（图灵）。

这两张以太冥币已永久被销毁，

而对伟大科学家的纪念则永远留存在以太坊上。

目前第9号（第10张）冥币的价格是0.15ETH

为同时控制阴间通胀人间的囤积天地通用货币之行为， 每申请发行一张冥币，将导致人间冥币发行价的上涨， 每烧一张冥币，人间冥币的发行价将下跌。

感兴趣的朋友不要错过了。

记住中国区块链教父哭去的那句话：

每个人在死去前都应当拥有一枚以太冥币

区块链的应用很多，落地的很少。

更缺少一款真正接地气的拳头产品。

愿越来越多的这样的朋克产品可以问世

唯一官方地址：

mingbio-io

预测有时候真理其实掌握在少数人手中。

在金融领域里也会有知道内幕消息的人，他们往往会做一些私下内幕交易，通过一些不正当的手段在市场上盈利，比如提前对某支股票做空或做多。

1. 当事件发生后这些人获得巨大回报，而散户因为不知情而遭受了巨大损失。
2. 这种事一旦发生就会有牢狱之灾，风险非常高。

而在预测市场中，假设相同的情况创建一个预测事件，少数知情人可以预测会发生或不会发生，如果他们预测正确就获得回报，而这个回报是基于关心这件事人数的多少，只会影响对赌双方，所谓愿赌服输。但它不会波及无辜大众。

我可以讲一个有趣的事情。有一位网球选手，他每次参加比赛他的父亲就会赌他输，因为如果他赢了，全家都高兴，而如果他输了，他父亲就会在经济上获得回报。

这就是一种很有趣的市场，它并不能保证所有人都赢。

它的目的是以经济激励的形式让对赌双方或多方进行权衡，对利益重新分配而不是保障，无论是多数人的还是少数人的。

区块链未来的预测市场

现实世界中所有和预测有关的商业活动都会在区块链上运行，例如期权、保险等，这是毋庸置疑的，因为区块链在处理预测相关活动上有着天然的优势。

1. 灵活度高。因为区块链上的预测市场是去中心化的，所以只要是大家感兴趣的预测事件都可以在上面创建，并形成一个统一的全球市场。
2. 成本低。传统预测市场有着大量的成本开销，比如合规成本、维护成本等，但区块链上的去中心化预测市场因为没有服务器，所以除了少量的手续费外，成本要低得多。
3. 安全。所有的资金安全由区块链保证，避免了传统预测市场的暗箱操作问题。

现在有预测市场项目采用自建的信息中介，这样做的优势和弊端是什么？

好处就是自己的产品肯定不会拿来作恶，而且效率很高。

黑天鹅事件

谁也不知道哪天某个服务器出错了，或者黑客把结果操纵了，这样的代价是无法挽回的，所以无论是第三方还是自建的信息中介都存在这个问题；

如果这个中介是中心化的，其实就是你在操纵市场，那一定是要受到监管的。

任何预测事件都要符合资质才能做，不能说我会看球就能去当裁判，一定要有相应的资质，像股价预测事件作为仲裁方就要有证券的牌照，我觉得预测市场平台作为一个商业实体，可行性上是不符合的。

Bodhi是一个基于区块链的预测市场平台

用户可以在预测市场上任意创建话题借助区块链的自由、开放和公正的特性，让全世界的有价值信息自由流通，用群体智慧和激励预测未来。

Bodhi菩提将第三方 Oracle 和基于投票的去中心化 Oracle 统一起来， 整合了现有去中心化预测市场的优点。同时引进首创的可替代 Oracle 机制使 Bodhi 预测市场兼具高效和自治的特点。

Bodhi致力于面向世界开拓中国预测市场。

菩提现阶段主要是从什么场景切入？

1. 是金融，期货交易这块；
   期货这块我其实鼓励大家来参与，比如用量子币来参与量子币价格的预测，就等于不用到交易所就可以买多或者买空，我们就相当于一个去中心化的交易所。我们做的很多事从应用场景的角度来看是很酷的，但实际上我们只是做底层让这些场景可行，而不去操纵或是运营它们。
2. 保险；
3. 第三就是体育竞猜，世界杯马上要来了，大家可以进行种种有趣的预测。

菩提bot林吓洪

互联网诞生之后，结合实体经济产生了许多伟大的公司，但是其中最牛的还是纯粹基于互联网的企业，像谷歌、Facebook。所以我当时想在区块链领域，有没有可能做一个百分之百基于区块链的产品，不跟互联网有任何挂钩的，没有域名，没有网站后台。

我觉得预测市场是一个能够容忍现在区块链的性能瓶颈搭建出来的东西，尽管目前的成本还有点高，你的每一次参与创建也好，都是要付出手续费的。

十年之后，你会发现这一套的性能体验，都将做巨大的改变。这就像你看看互联网，十年前和十年后，那是翻天覆地的改变，这是性能上、体验上方方面面的变革。

现在很多区块链项目在做链很酷，但在以太坊之前，成百上千的代币都有自己的链，后来都死得一塌糊涂。

什么东西都做一个自己的链，说明了网络节点就会很少，你的安全性就会受到挑战。你这个链根本就是一个自己的服务器，一个中心化的产品，跟区块链没有什么关系。

虽然我们现在听起来是做一个区块链之上的协议，但是这个协议有先天的可移植性，将来我们可以在以太坊上做，也可以在EOS上做，只要我们最核心的框架不变，我们可以向所有的区块链提供服务。Powered on blockchain，十年之后，谁有最大的技术积累，你其实就建立了一个最深厚的技术壁垒。

菩提的跨链和协议

菩提首先在量子链上部署，这是我对中国的情结，我希望在中国拓展这个预测市场，但未来我们会搭建在更多公链上，比如在以太坊上搭建菩提预测市场协议。

协议是这样，我们的菩提Dapp发布后，任何一个第三方可以下载我们的App进行修改然后重新打包发布，比如改成更符合当地的语言和用户使用习惯的产品，但无论怎么改都需要有仲裁，仲裁你自己发币做是做不成的，你必须有一个以前本来就提出仲裁概念的这个币，这个币目前就是菩提币。

我们现在做的App，不是我们未来的产品，而是作为一个早期区块链应用dapp，因为早期不可能说我们写了一个协议，大家来用。

你首先要做一个自己的界面和自己的后端，告诉别人我们的协议是这样使用的，让别人知道菩提的预测协议是真的可以work。之后我相信后来会有专做娱乐版本的菩提预测市场，体育版本的，股票版本的，币价版本的，用户自己去部署，甚至我们在上线稳定之后，我们自己就会部署好几个。

菩提主网产品使用教程

下图我们目前测试版的一个产品界面，用户可以创建预测事件来让大家投票预测。

这里面的Oracle第一轮你指定这个地址，他是一个钱包地址，他会来手动设置预测事件的结果，之后用户手动投票来投出结果，没有一个自动的过程。我们希望做成第一版是公开的，公众可验证的预测市场，那么这样的话，当一个事件出来了，大家都知道结果。

你选择的那个人，他可以设置结果也可以不设置，一旦不设置，过了两天，谁都可以抢着设置，因为谁抢到了，可以分1%的Loser fund，这是激励，之后就自动经受整个仲裁系统的审判。没人反对就结束了，有人反对，看到了利润空间，说明至少有一个人说了谎，你只要诚实，你能够把欺骗者这一方的菩提币拿过来分了，这是将近90%的利润。所以整个激励机制，是鼓励用户在纯手动的情况下，像参加众筹一样，在这里获取赢利。因为这样足够多的激励，才能让你来维护这个网络。

但如果用户有心，可以通过我们的系统实现自动化Oracle，比如这个Oracle地址，我就是这个地址钱包，但是我不手动设置，我自己写一个脚本，这个脚本控制这个私钥，他知道这个事件结果的外部URL在哪儿，他在自己服务器上去维护这个URL，到时间了，自动解锁，往里面写结果，也是可以的。我们提供这样一个灵活性给用户，不是说所有人一定要手动设置，用户自己的服务器有私钥，可以做到自动化来设置。

在我们产品的第一版用户可以随意创建预测事件，但是我们会提供一个开源的黑名单，用户如果觉得无效预测事件很Annoying，我们可以下载这个黑名单，运行系统时自动打开这个黑名单，就看不见无效事件了。之后，我们会要求每个创建的预测事件需要抵押一定的菩提币，一旦被投票认定为无效事件，则抵押的币会被没收，这样会最大限度的减少无效的预测事件。

注：区块链中的Oracle，是区块链获得外界数据的接口，如区块链要通过Oracle获知现实生活中某城市的天气温度、球赛的结果、飞机有没晚点等数据。

主网MVP版主要是UI方面有大的更新，我们的MVP版本中有两大功能板块，分别是QTUM预测和BOT法庭。

用户使用量子币来参与事件的预测，用菩提币来进行仲裁。然后就变成了在钱包里的一些服务，这个就显得非常分开，非常自然。

不然你现在看到的像Set，Finalize这些按钮，用户就容易搞不清楚，这些东西不是所有用户都应该看到的，我们会在这方面，做一些大的区分，把他们分开，让大家知道你有什么币，你该做什么事。

MVP版发布预计三个月后会上正式版。

MVP版是可用的版本，但其实背后有很多大的工作要做，比如你怎么样让我们的这个版本升级，这是升级机制的设计。

我们还有多语言版本，不同的垂直预测市场，怎么让用户一键创建垂直预测市场，只有这样，我们这个生态才能起来，让不同的国家，不同的语言，不同的垂直领域，都有人会用我们这个来创建自己的预测市场。这其实就像你开了一个交易所，鼓励大家用我的引擎去建立交易所，来利润分成一样。就这种才叫一个真正的产品。

否则你始终做的是一个APP，你不是一个平台。菩提想要做的是一个预测市场平台，我们未来会提供SDK，Library，只要大家整合一下就能创建一个预测市场。

区块链仲裁系统_菩提BOT预测市场前景分析_林吓洪_区块链捕手

从进入比特币行业至今，林吓洪精准踩对了加密货币的每一次爆发点：比特币几轮涨跌周期、扩容大战、以太坊上线、The DAO被盗以后历史上最大的分叉危机，之后他又参与了中国的ICO和退币危机，现在他是区块链创业潮的一员。

这是林吓洪的“七年炒币史”，也是数字加密货币这七年的发展史。

加密货币到底是不是普通人的机会？过去的2017年，林吓洪身边出现了很多百万富翁、千万富翁，他却尝了区块链行业的荒诞一面。

在币圈这样一个半地下半灰色的市场，像林吓洪这样“高富帅”背景的人不少：

他是西安电子科技大学计算机本科与上海交大密码学研究生，在美国读博期间中途辍学，于2011年成为Twitter的一名工程师，早期Twitter也是比特币意见领袖的出没重地。计算机、密码学、Twitter这些经历让他更能理解加密货币本身。

还有一类炒币者是大胆的赌徒，这帮人本金不高，敢下注。他们是这场“造富游戏”的后来者，有中国大妈、韩国大妈和一些看到机会的年轻人。他们的世界中，币价即正义。

炒币和炒股很像。不同的是，从未有股市的暴涨与崩盘像比特币这般频繁。

投资比特币的三年，如同经历每十年一次的金融危机三个轮回，因此流行着一种说法：“币圈一日，人间一年”。

在很多摩拳擦掌等待着进入比特币市场，实现财务梦想的人来说，林吓洪是值得羡慕的：从最糟糕的时候亏损5万美元到现在赚数千万美元，通过买币解决了自己的生活需求，七年的时间每一次都踩准了风口，财富于他而言，已经变成一个数字，是他对这个行业的“信心指数”。

有人说：“赚多了快钱的人，会对赚慢钱不感兴趣。”钱要慢慢赚，一旦投身虚拟货币，日日的财富神话让焦虑感无处驱逐。这是一份炒币的真实心态，不置身其中，难以体会其中煎熬。

林吓洪是“去中心化”理念的信奉者，第一次在Twitter看到比特币就为这个名字和设计着迷：“我就在想为什么数字货币都是基于公司，怎么没有人把公司干掉，做基于互联网协议的数字货币。”

通过Twitter上的一些总结，他知道这种“货币”有几个特性：防伪造、不可复制、限量。

这是初识比特币的一段美好时光，他抱着玩一玩的心态花200美元买了10个币，很快跌到60美元。

买币的过程曲折，他要把美元换成格瓦拉，又要从格瓦拉转到日本交易所Mt.Gox。也是在买币实践中，他发现比特币的双面性，难用，但技术有突破，只要有地址，就可以打钱。他最感兴趣的是，怎么提高比特币的可用性。

2013年硅谷圣荷西有一次比特币大会，今天再去回望历史那场大会尤为有趣，当年各路英雄初显锋芒，风云人物轮番更替。林吓洪也是参会者之一，花3个比特币买了一张门票，如果按现有价格计算，这张门票现在值5万多美元。

当时他想，既然有十个比特币，可以拿三个出来参加活动，那三个比特币当下值200多美元，与门票价格相当。“我又不想花那个钱，花钱心疼，就花了三个比特币。”他见到了中本聪的传人Gavin Andresen，比特币圈内公认的大佬，被大家奉为神一般的存在，被所有人簇拥起来交流，如今已经被比特币核心开发者除名。

Coinbase站在展台的一侧发宣传单，只要注册就送0.1个比特币，那时候最大的交易所是Mt.Gox，如今因盗币事件和安全问题倒闭，而Coinbase是今天的比特币狂热时期苹果排行榜第一名的应用。

早一批的区块链公司Ripple说，我们马上要上线，只要注册提供密码就送币，这相当于现在近10万美元，几经发展，Ripple已经换了好几任CEO，发展方向也与初心南辕北辙，从一个“去中心化”的初衷，滑向“中心化”，瑞波币也开始变成炒作对象。不过，如果当年IDG没有要它的股权而是要代币，可能已经有几十亿美元的回报。

“你不会认为这些公司是下一个独角兽，当时就是一群极客在那里交流技术、共识、密码学的发展。”林吓洪说。炒币这几年，他大概每天会花一两个小时在加密货币上，偶尔也去参与一些币圈的活动，在这种活动上注册很多公司的应用，不知不觉的实践中，他才慢慢明白比特币的白皮书在讲什么。

在2011年到2014年这三年时间里，林吓洪一直在买买卖卖，金额小，更像一种尝试，直到一个标志性的事件出现在2013年，毒品交易网站“丝绸之路”被搞垮了。

其实，比特币最早的应用场景是贩毒，受此消息影响价格从140美元降到70美元，林吓洪此时买了10个比特币，花费700美元。

林吓洪总是习惯“反着”想问题：“丝绸之路是很邪恶的东西，我信奉比特币不是说它可以做非法的东西，它（丝绸之路）给搞掉，跟比特币没关系，大家反而可以光明正大做生意，这不是利好吗？”他认为这是一次抄底机会。

这次抄底恰逢其时，他押对了一次机会：接下来是比特币的大牛市，价格从70美元一路飙涨到1200美元。

但是，这个上涨比上一次下跌更让他难熬，那个轮回跟今天的比特币暴涨行情很像，Twitter上每天都有人晒币价，每天都在刷新高。“我真没想过能通过这玩意儿一夜暴富，我心情很差，因为买的太少！每天白天还要上班，听见币价涨就烦。”比特币涨到400多美元的时候，林吓洪认为有6倍收益率了，他备受币价上涨的折磨，4500美元出手，全卖了。

结果币价继续上涨，“我的4000多美元可以变成1万多，我还可以有3倍回报，挺可惜的。”

从接触比特币以来，人性里的贪欲始终支配着他，这种大起大落的煎熬，无法让他安静下来上班做事。

卖完以后，他又重新梳理了一遍自己的心态：

1. 比特币无创新；
2. 比特币有扩容问题，一秒只能做7次交易，这个是无法规模化的。

“我仓位很小很烦，我这么懂的人都觉得，比特币是个什么东西，还没有商业化应用，居然涨这么多，我关注技术，不想参与这种类似泡沫的燥热氛围。”他在为自己仓位太小或者过早卖掉，寻找借口，这个理由用来说服别人，更是用来说服自己。

在1300美元的最高点时，中国五部委发文称银行不能直接对接比特币交易。此后，比特币从1300美元一路下跌。

2014年的这次比特币轮回，与今天的比特币泡沫如出一辙。林吓洪的分析逻辑是，比特币真正暴跌是因为挖矿。挖矿成本才100多美元，一个币1300多美元，从正常市场供需平衡角度看，挖矿价格完全支撑不住币价，大家会选择挖矿而不是买币。加上比特币并不好用，整个行业垮下来，形成泡沫性抛售。

据此，他也预言今天的比特币币价会有回调。“历史总是曲折相似，又不完全一样。现在的挖矿成本，也远远支撑不了币价。”在采访完之后的几天，比特币果然从1.8万美元跌到1.4万美元。

当时看来，谁也不知道2014年的那轮下跌终点是多少。在跌到800多美元的时候，林吓洪又入场了，这次，他只买了3个，他赌会涨。有趣的是，他每次投入的资金在变大，但是能买入的币却越来越少。看着比特币急转直下，跌到600多美元时，林吓洪心里“咯噔”了一下，他又一次被比特币“惹恼了”。这次，他把这三个比特币扔进了一个创业项目。

比特币早期交易所Mt.Gox破产，进一步打击了人们的信心，这次暴跌是十倍，币价在最低点只有100多美元。意外的是，惹恼他的那三个比特币，给他带来了2000倍的回报。

三个比特币实现的财务自由

从押对以太坊开始，他成为一个发声者，开始深度参与重大事件。数字加密货币带给他财富，也带给他无尽的争议。

2014年高点之后，比特币进入漫长的熊市。也是那一年，林吓洪在论坛上看到比特币暴跌，大量破产公司倒闭的例子，比如当时的ChangeTips被Airbnb收购，这是一家用加密货币打赏的公司。行业暴跌加上比特币本身的无创新，扩容问题越吵越凶。

正是因为用了比特币，他知道比特币不好用，慢，手续费高昂，已经三年没有创新。他开始深度参与到扩容讨论中，这为他带来争议，也开始与行业里的人建立起联系。

那个比特币价格低迷的徘徊期，却是开发者的黄金时代。一批公司倒掉了，另一些做比特币打赏、开发SDK的公司出来了。莱特币（Litecoin）就创建于那一时期，同一时期的还有Ripple、以太坊。

“莱特币出来的时候，我自己懂技术我知道，就是复制一份代码，换个名字，是一种共识算法的修改。”林吓洪说，“那个时候我信仰的是，比特币是一种共识，如果你复制一份代码就有一个新链，是很不对劲的。”

硅谷是一个创业氛围浓厚的地方。他听到的一场演讲印象深刻：

一个20岁的俄罗斯创始人，带着两三个新的工程师，开始讲比特币各个维度的问题，然后创建一家叫做“以太坊”的公司去解决这些问题。

那时候，他并不能完全理解以太坊到底要做什么。但他觉得这个团队很酷，说及比特币的问题和解决方案击中了他。另一方面，币价下跌他心里也不舒服，在以太坊开放融资的那一月，他把这三个比特币“捐”给了以太坊。他安慰自己，这样算友情支持，也不算自己赔钱。

回报是，以太坊上线的时候，他的交易信息会写到第一个区块中，获得以太币。

在以太坊开发的这段时期，比特币价格最低跌到100多美元，基本上在300-200-300-200-100这样的循环中。有天他突然想到，比特币300美元，买100个也就3万美元。币价这么便宜，他又买了，结果继续跌，他再次被套住。

他的好友LucaNing与他相识于“巷内”的活动。受林吓洪这种“脑残粉”的感染，也拿出一部分钱交给林吓洪买入比特币：“我只买一些，认为这个钱是可以输得起的。”结果，她也从这轮币价疯狂中“赚了点小钱”。

以太坊终于在2015年上线。三个比特币回馈给了他6000个以太币，以太币上市之后，每个价格0.5美元，如今涨到1000美元。那时，有人写了一个类似豆瓣电影的智能合约，大家一度用它在“豆瓣”上给自己喜欢的科幻电影投票，很多这种小应用出现。“当时便宜嘛，我们就捐以太币投票。”

作为程序员，他想去体验这个平台。

至今还记得一个应用程序Ethereum Pyramid：每次打入一个以太币，形成一个有顺序的队列，每进来三个人，第一个人拿走2.7倍的回报，开发者抽成10％，拿0.3个，另外两个人被套。进三个人出一个，这个简单的小游戏到今天还在运行，里面已经有几万人排队。“这就是一个庞氏骗局，现在很多人还排在里面，但它是不违约不停机不停止的。”

这些以太坊早期的应用程序让他兴奋，这里终于可以有创新了。他始终相信聪明人在哪儿，未来就在哪儿：“大家会在上面写程序，我也不知道要写些什么，可是世界上有这么多聪明人聪明的想法。我看到最年轻一代人，那些黑客、技术天才、密码学专家都不在互联网，在区块链。”

很多圈内人认为，以太坊就是下一个App Store，而这个平台上，可能诞生诸如Facebook、微信这样的超级App。结果应用没有出来，ICO大火，因为ICO创建的各种神话，以太币也疯狂大涨。

之后，林吓洪做起了以太坊的布道者。由于那一大笔以太币，他投资ICO项目且回报不菲。他被拉入很多微信群给大家讲区块链技术，还录过一期视频，专门讲以太坊技术，观众不超过100人，但有三人加他为好友，说由衷感谢他的科普，讲技术而不是币价，让他们赚了几千万。

那时，国内也出现了巴比特、币科技这些社区与论坛，他还找到一个叫做ETHFans的国内网站，发现社区很冷淡，他找到创始人希望维护这个社区。“这些比特币神教的人，完全聊不来，以太坊的更关注技术，兼听则明。”在给以太坊布道时期，他也引来很多争议，被大家称作“以太坊传销狗”。

在比特币为扩容和要不要硬分叉争议不休时，以太坊面临了历史上最大的危机。这次危机，最终通过硬分叉解决。

有个团队最早想做一个物联网智能锁，结果他们把智能合约越写越大，变成了一个“去中心化”的风险投资（VC），这个项目是“ The DAO”。正常流程是先扣款再打币，DAO的程序是先打币再扣款，黑客弄出一个漏洞，在打币后不执行扣款。就这样一下午，黑客用5个多小时，抽走了300多万个以太币。当时，以太坊有1亿以太币，DAO作为这个平台上的明星项目，有1000万个币，360万币被偷走,价值5000多万美元。

以太币价格快速跌去一半，而The DAO上有10％的以太坊总筹码。当时有两种解决方案，一是让黑客把偷的钱拿走；二是做硬分叉，把当时大家投的钱全部还给大家，做一次数据库篡改。

这个轮回尤为讽刺的是，以太坊的出现就是为了防篡改，现在居然要去自己改代码。争议的两方，一方认为Code is Law（代码即法律），坚决不能改；而林吓洪站在硬分叉派一方，他认为新生事物早期，可以允许紧急修正。

最终，以太坊分叉了，分为ETC与ETH（分叉币）两种货币。之后，这两种货币也在面临着无休无止的争议与哲学讨论。

从2014年到今天，林吓洪的以太币有2000多倍的回报，中间经历了十几次类似的腰斩。从一点点跌幅就锱铢必较到不在乎币价，林吓洪经历了一个关键时刻：最早投入到以太坊的那三个比特币2000多美元，以及中途断断续续重新买比特币的20万美元，他本来准备涨到50万美元就卖掉，犹豫的时间里，这笔钱变成了70万美元、100万美元、200万美元。“50万的时候我就想卖30万，200万的时候也可以只卖30万。”于是，他卖了30万，剩下的一部分投资ICO项目，越滚越多，收益也不错。

这过程中，他断续取出了100多万美元解决生活的基本需求。“我当时就想赚个30万，剩下的钱你还在乎吗？根本就不在乎了。现在，我的财富就是我对这个行业的信心指数。” 他说。

一位早期进入币圈的元老认为：“一直到今天，真正用比特币做成了事业的人，一个是VitalikButerin的以太坊，一个是吴忌寒的比特大陆。”身在硅谷的林吓洪，赌对了一次。

在2017年下半年的大牛市，很多2014年－2015年的项目都开始暴涨。如果林吓洪当时没有赌对以太坊，而是入了Ripple或者莱特币，他可以获得今天的回报吗？可能会，但他不会赶上ICO的热潮，也可能按捺不住出手的冲动。

区块链的荒诞一面

2017年是区块链发展标志性的一年，突然很多圈内人变成了百万富翁千万富翁。下水后，林吓洪方知这行业的各种荒谬。

财务自由了以后，人要有自己的事业。2017年中，林吓洪辞掉了近四年的Edmodo安卓工程师工作，创建菩提（Bodhi）。这是一个基于区块链的去中心化的市场预测平台，或者说对赌平台，代币被称为“菩提币”。他用多年的积累判断，区块链可以做什么、不能做什么。

荒诞的是，由于当时募资130万个量子币，量子币价格涨了数倍至60美元，他公司账面现金高达7800万美元，是公司估值的数倍。也就是说，他现在什么都不做，假设把菩提币按照当前价格全部回购，就可以净赚几千万美元。7800万美元，对只有7位全职员工和3位兼职员工的公司来说，这不是泡沫，什么是泡沫？

追溯到2014年，林吓洪曾希望把以太坊复制到中国，他跟朋友说：“谁抄以太坊，我就投资谁。”一个模仿以太坊的平台“量子链”出来了，他的投资又一次获得100倍的回报。

但是，圈内人认为现在他创建的菩提面临着两重风险：一是底层架构建立在量子链上，而量子链平台本身没有被验证；二是菩提跟赌博有些像，在各个国家上线时面临政策风险。

硅谷一位技术大神把菩提币比作“网红币”，除了偶尔讲讲区块链，林吓洪也会在网上发些程序员自嘲视频，是圈内的“小网红”。就行业竞争来说，国外也有一些类似的对赌平台上线，他的进入时间与实力，均没有绝对优势。

跟所有ICO的中国创业者一样，他的新项目赶上了去年下半年的热点。5月份宣布发布，6月拿到投资，7月经历一波大熊市和一场暴跌，8月终于迎来大牛市，什么币都涨，于是他做了一轮Pre-ICO，几分钟之内融了1200万美元；9月份开始监管全民退币，他也开始退币，之后把自己的融资从公募变成私募。

之后，比特币又开始高涨，各种分叉层出不穷，全球范围ICO更猛，整个行业奔向更高的估值，韩国、美国的监管政策也相继而来。在这一系列的剧烈震动中，中国ICO被禁后的“退币风波”的结局令人啼笑皆非。曾有人在募资之后，把所有的币套现租办公室、招人，当政府要求退币时，比特币正值高点，因此如果买入币退还给投资人，就意味着几千万的净损失。也有项目是卖一半留一半。林吓洪是第三类，全部持有量子链的代币，用多少取多少。

除了散户，很多大玩家成为幸运儿。那些当时焦虑着退币的创业者，在所谓“高点”买入比特币，未能及时退还的那一部分，在比特币的新一轮暴涨中，意外成为“抄底者”，获取新的收益。

绝大多数资深玩家，都成了韭菜收割者，普通用户多经历黄粱一梦。林吓洪反复跟《财经》记者强调他的立场：“90％的ICO项目都是假的，在这个行业你才知道有多少跑路的、坑钱的，我真的不是鼓励大家去信ICO。”

丹华资本也是林吓洪项目种子轮投资者，区块链投资人Judy Yan称林吓洪是一个有想象力的创业者：“这个领域需要能用商业手段解决技术问题的人才。”

菩提的市场负责人吴行健认为，现在这个市场是一个“劣币驱逐良币”的市场。从眼光精准的“投资者”变身“创业者”，林吓洪的创业并不幸运，在其他项目几十倍几百倍的回报中，“菩提币”才2倍-3倍回报。他认为这是一个被操控的市场。

他经常在微信群里被散户投资人骂：“垃圾币”“菩提没救了”“不愿意拉盘就退钱”。每天都有用户问，为什么没有人拉盘。他第一次知道了区块链的玩法，不是靠项目赚钱，融资是用来拉盘的。

要不要拉盘，是他在币圈规则下的一个考验。

“为什么我们的项目就是没人买呢，股市也是需要做市商的。”那时他才意识到，现在已经不是以太坊初期，需要钱去维护项目，做市值管理。菩提核心开发者李勤说，正在招聘区块链技术人才，这个行业还无法开到谷歌的薪酬：“这个圈子是靠币吸引人的，一些追求稳定的工程师还没有出来。”

菩提多位员工反馈，现在他们的焦虑来自于项目上线时间表，有几个竞争项目已经开发了两年多，同时，员工每天都听到群里“拉盘”呼声。“这不是搞笑吗？我在认真做产品，代码每天更新，怎么价格还需要拉盘，那我是不是也可以砸盘？”林吓洪说。

在《财经》记者几次与他见面中发现，他的心态也在发生微妙的改变。他认为第一个创业项目太厚道，融资金额和估值都太低。在这个市值疯狂，币价即正义的时代，拼产品之前，还得拼币价，需要拉盘。

“可能以后想这个历史时期，会说这真是一个黄金时代，不仅你可以拉盘砸盘，用户还会逼着你来做，世界上哪里有这种好事。”林吓洪有些无奈地说。

贪念会让人追涨杀跌，但林吓洪仍坚持不卖币。吴行健认为相信去中心化是他坚持的原因，但他也有为币价动摇的时候：“他之前一直觉得Ripple是中心化的项目，不愿意投，昨天做了一个梦，梦见Ripple涨到了2.5美元，结果真的涨了，然后他今天在办公室里对着所有人喊，币价正义我看走眼了！那一幕很有喜感。”

炒币时，林吓洪一直没让父母知道他在做什么。有一天，他父亲告诉他，自己在炒一个艺术币，林吓洪就提起他在炒以太币。父亲当时特别藐视他。第二年，这位父亲的三千块钱赔光了，老家人听说他在炒比特币，兴冲冲去请教，2017年7月大跌时，亲戚们说亏了几百万，觉得这里面就是一个骗局。他知道，那几个老家人想赚钱，就像那些微信群里说出不要产品直接拉盘的人一样，信念心态都不一样，无法解释。

市场上存在着三种不同的炒币者：父亲般加入炒币潮却误入传销币陷阱，老家人那样一知半解的比特币投机心态，以及林吓洪这种技术流炒币者。最后的结局也大相径庭。

林吓洪说，他现在知道了当时中本聪是以一种什么心态创建比特币的：“现实金融体系每隔一段时间就会产生泡沫，中本聪在比特币的创世块里讲了世界金融危机，标题就写在区块链里。搞笑的是，现在区块链本身却是个大泡沫。”

现在还会参与一些菩提具体的开发工作吗？

我现在code是真的不写了，但最早白皮书上的技术方案是我设计的。在早期开发的时候GitHub上的代码库每一个都是我命名的，但最后也都是由他们来写的，所以每次都开玩笑说我是专门负责开GitHub代码库的。

我基于自己方方面面的考虑其实非常喜欢做程序员，也就是工程师这个职业。我觉得能把自己的想法通过计算机程序的方式展现出来是一件非常酷的事情，有一种工匠的感觉，所以我很多年都非常执着于这个方向。而现在做菩提我也不是完全不参与开发，虽说不写代码了，但在构架、项目管理方面我都抓得非常紧。我们项目实际的开发与白皮书上的构想是完全吻合的，这也是我们多年来工程经验积累下的结果。

为了激励人们参与到IPFS协议中（经济上的激励），IPFS借鉴了比特币的经济模型，开发出了基于IPFS的token，Filecoin。

<img class="aligncenter wp-image-2086 size-full" src="https://www.tucaod.com/wp-content/uploads/2018/03/filecoin.jpg" alt="filecoin硬盘挖矿是什么币?” width=”600″ height=”350″ />

Filecoin采用时空证明共识机制（Proof of Spacetime），证明在该段时间内矿工存储了特定的数据。其算力就是硬盘的储存量，能够节省因为POW产生的巨大能源消耗。

PoSt是基于复制证明（PoRep，Proof-of-Republican）实现的。

PoRep是一种新型的存储证明（PoS，Proof-of-Strorage），PoRep可以保证每份数据的存储都是独立的，可以防止女巫攻击，外源攻击和生成攻击。

• client(有需求客户，个人、组织）支付代币将文件储存在区块链上；
• miner(矿工：分为存储矿工、检索矿工)以挖矿的方式提供储存能力、或者检索从而获得Filecoin

检索市场>Filecoin交易市场>存储市场

检索市场(Filecoin’s Retrieval Market)

矿工提供网络带宽，帮助用户提取已经保存的内容，根据带宽来分配FIL。

存储市场(Filecoin Storage Market)

数据存储市场矿工所需要贡献的就是硬盘存储空间，越多的硬盘空间, 挖矿能力就越高。

存储市场采用的工作量证明是 PoS(Power of Storage)证明，根据矿工存储的数据大小来按比例来分配FIL。

Filecoin的分发机制

Filecoin的分发是经过精密的思考和设计的，并不是一个随意的行为，Protocol Labs为此做了很多分析，确保代币的发放过程平滑，不会出现突然间的大量代币解禁的情况对币价造成的波动。

70%Token分配给矿工，这在ICO里面是非常有诚意的表现，也是为什么现在如此多的矿工关注的原因。

矿工部分的70%Token设计为6年分发大约一半的币（比特币是4年），为什么是6年？Protocol Labs认为6年无论是对Filecoin网络增长还是对投资者长期回报都是一个恰当的时间周期。

总的分发规划为大约4年分发总量一半的代币（10亿枚），其中包括：矿工挖矿、投资者解禁（ICO）、Protocol Labs和Filecoin基金会的解禁额度。

Filecoin的分发采用的是线性释放，即随着每个区块（block）被矿工开采，逐步分发Token。例如：分发期2年的Token，网络启动后的6个月分发20%，1年分发50%，2年分发100%。

Filecoin项目团队

IPFS由来自于墨西哥JuanBenet于2014年5月发明。JuanBenet毕业于斯坦福，在2015年参与了大名鼎鼎的YCombinator计划，并成功地创立了Protocol Lab。

Protocol Lab团队是一个专门研究、开发和部署下一代网络协议的实验室，开发和研究能力在业界均属一流，截止目前，ProtocolLab已经拥有上百位代码贡献者和14位核心开发人员。

Filecoin投资方

项目整体十分受资本市场的青睐，投资方包括红杉资本和硅谷知名风投 Union Square Ventures ，Winklevoss Capital, Digital Currency Groupm, 以及创业孵化器 Y Combinator 总裁 Sam Altman。

Filecoin目前两种方式成为IPFS投资人

在gate或者Lbank购买Filecoin期货（约70RMB，比众筹时候涨了3倍左右）；

等待今年IPFS主网上线，利用你的闲置硬盘/带宽，成为矿工

Filecoin Token分配

矿工70%：像比特币一样根据挖矿的进度逐步分发。

Protocol Labs15%：作为研发费用, 6年逐步解禁。

ICO投资者10%（公募+私募）：根据挖矿进度, 逐步解禁。

Filecoin基金会：5%：作为长期社区建设, 网络管理等费用, 6年逐步解禁。

Filecoin Token分配

Filecoin Token分发

开始时间：Filecoin网络上线开始算时间；例如：6个月分发期(vesting period)，网络上线后6个月内发放完毕

• ICO投资者：1年最低分发期（私募），6个月最低分发期（公募）
• Protocol Labs：6年，线性释放
• Filecoin基金会：6年，线性释放
• 矿工：6年分发一半

Filecoin 官网

https://filecoin.io/

本文由智能比特【ID：aibit2017】独家发布，转载请注明出处。

千万不要买filecoin的矿机，全都是骗人的，filecoin官方建议自己组装，到淘宝就可以买，别去买人家的。

刘露西：

从Filecoin 官方出了测试网硬件配置来看，真正决定各个节点的出块效率，还是由技术实力、分析能力、应变能力所决定的。 并不是一台硬件就决定你的出块效率，到现在，你们还整天问那家矿机的性价比最高吗？

滴滴做区块链要干什么？

不再依赖一个中心化的组织后，每个司机可以将服务相关的元数据(metadata)，包括服务的地点、评价等，添加到自己特定的文件中，然后记录在区块链上。当有人需要打车时，区块链就可以筛选出“匹配”的司机。之后，司机和乘客之间的交易也可以在这个点对点网络上完成。

这种模式也可能符合当下司机的需求。就有不少用户抱怨滴滴平台的声音。一些网友评论道：滴滴抽成太多、一个很混乱的平台。

想用区块链构建一个去中心化的出行平台看似前景无限，但是落地到实际应用，这样的方案真的切实可行吗？

现在滴滴每天用户使用量超过2500万次，而随着滴滴在O2O领域的布局加深，这个数量未来会只增不减。大量交易频次和区块链低效率的处理能力冲突势必会成为遏制去中心化出行平台的发展。

跳开技术的维度来说，滴滴这种中心化公司建立了很多技术和一些大数据应用的门槛。如果在一个出行领域的去中心化区块链生态上，个体和小团队只有获得或者在未来获得足够激励之后才会有意愿去开发一个应用。所以，小团队是否有足够多的勇气和时间来完成这样一个高难度的任务还是一个问题，他们更多的可能是采用渐进式技术升级的方式。

时下，美团战滴滴在坊间吵得沸沸扬扬。既然区块链技术不是滴滴最大的威胁，那么是否可能是程维手中抵抗美团的“板斧”？为此，联系了滴滴内部人员，但是对方并没有透露相关信息。

区块链技术优化自动驾驶

人们出行时一个最头痛的问题是，经常在一个地方打不到车或者是路面太堵了，在未来利用区块链技术加自动驾驶则会有助于解决这些问题。

假设一辆滴滴的自动驾驶汽车在马路上行使时，区块链技术会记录下它的行车数据。这些数据可以包括各种信息，比如关于区域天气状况的信息、常见交通模式等。采用物联网技术网络中的其他车辆也可以访问这些信息。

另外，记录这些驾驶数据还会帮助自动驾驶系统更完善。丰田研究院移动服务相关负责人曾称：“为了开发安全可靠的自动驾驶汽车，可能需要数亿公里的人类驾驶数据。区块链和分布式账簿可以帮助车辆所有者、车队管理人员和制造商收集数据，从而缩短实现这一目标的时间。”

利用区块链技术发token用于滴滴体系内的价值流通

滴滴体系内部会有大量的价值流通，例如在支付缴费方面。所以，滴滴可以用区块链技术发行一个在滴滴体系内部流通的token，并且和现有的法币挂上钩，提高服务的效率和客户体验。

实际上，滴滴早已经有了自己的积分滴米。只要滴滴找到合适的应用场景，在此基础上转化成token是非常容易的。

比如，车主可用滴滴的token支付电动汽车的充电费。想象一下，当车主用新能源充电桩充电时，这个动作就会在区块链上触发一个智能合约，从车主的账户中取出token，然后把它转移给滴滴的充电站。还比如，一个人在不同国家旅行时，用不同国家的货币打车很麻烦。

未来，滴滴或许可以实现所有人用其平台的上的token进行付费就可以了。可以预见，未来滴滴的token会在更多的场景应用。

应用在供应链金融领域

3月19日，滴滴新型供应链金融资产支持证券（ABS）取得上海证券交易所无异议函，获批储架发行额度为100亿元。根据官方资料显示，该项目主要为滴滴平台上司机和租赁公司提供高效便捷的资金支持。

鉴于此，滴滴可以让区块链用在汽车区块链供应链金融领域，利用区块链技记录车辆行使过程中的相关数据，使其获得更为真实的车辆情况和汽车获得服务的历史，完善滴滴在供应链金融方面的大数据风控体系。通过较少的人力成本就可以获得高质量的车辆磨损信息，这样滴滴就可以更准确评判每辆车的剩余价值。

区块链应用在共享单车

滴滴一直想进入到共享单车领域，此前收购了小蓝单车，并且随后推出了自己的共享单车品牌青桔单车。不过，滴滴在共享单车方面出师并不利。最近，青桔单车投放一线城市深圳被叫停。事实上，一线城市的共享单车已经处于饱和，滴滴此时杀入成功概率并不大。

但是滴滴或许可以用区块链和物联网技术，降低目前单车智能锁的成本，进而降低目前单车高昂的运营成本。还可能利用区块链技术监管用户的乱停乱放的行为的，进而从侧面维护了单车的使用，降低投放单车的运营成本。当然，上面这些都是区间集的猜想，您如果有别的想法欢迎留言探讨。

值得一提的是，根据目前的公开资料，美团暂时没有任何迹象显示进军到区块链。不过，眼下美团为了战胜滴滴的垄断地位，正在通过大量补贴的方式试图撼动滴滴。

比如在南京，美团打车此前对司机的抽成仅为8%；而在上海地区注册的司机，可享受开站三个月内“零抽成”。目前，全国已经有7个多城市接入到美团打车的APP。但是，滴滴可能并不畏惧美团的攻势，程维曾说：尔要战，便战。滴滴现在也正以补贴的方式，入局美团的外卖护城河——线下O2O领域。

2012年，凭着自己经常打不到车的需求和直觉，程维决心自主创业，创立了打车软件“滴滴”。因为之前在阿里工作时，程维和王兴经常因为业务关系往来，程维便拿着滴滴打车的原型去找王兴，希望王兴给自己的产品提提意见，谁知对产品要求严苛的王兴仅看了一眼就说了俩字：“垃圾”。

面对出行霸主滴滴，王兴或许可能用区块链当大招，来个同归于尽，“革命”所有人也不一定。

共享出行领域区块链应用

oBike与波场共同发布oCoins

出现时间：2018年一季度

项目简介：去年年底，新加坡共享单车品牌oBike宣布与波场（TRON）合作，于2018年第一季度推出自有的加密货币oCoins。oCoins将成为oBike新的奖励和积分系统支柱，从而让用户能够使用oCions代币支付骑行费用，并可用代币为oBike钱包充值。用户在骑自行车时也会得到代币奖励。用户骑得越久，奖励的代币就越多。

驾图“矿车计划”

出现时间：2018年3月

项目简介：驾图是一个车辆网领域的运营商，其产品驾图盒子可以记录车辆行使数据。

用户通过参与“矿车计划”后，根据每日车辆的驾驶行为数据获取对应的积分奖励。车主开的里程越长、驾驶行为越好，所得的奖励积分就越多。而累计的积分将用于兑换实物或虚拟物品等。未来，驾图通过该项目可能会将车联网+区块链+互联网金融服务进行融合。

保时捷区块链解锁系统

出现时间：2018年2月

相关简介：保时捷将区块链应用到汽车解锁上，司机可以通过应用程序直接控制汽车，他们的指令不再需要通过第三方服务器下达。这大大加快了车辆的响应时间。当司机使用该应用程序指示车辆解锁时，车辆只用了1.6秒时间即执行指令，这比之前的速度快了6倍。

TFcoin项目

出现时间：2018年1月左右

相关简介：该项目通过收集用户的道路数据，然后与用于数据交通网络、自动驾驶的HD-Maps 场景过程相结合，激励用户参与到道路数据采集的建设中，并获得 TF 令牌奖励。该项目团队会将收集到的高清道路数据提供给 Google、Uber、特斯拉等公司。

安永区块链平台Tesseract

相关时间：2017年8月

项目简介：Tesseract是全球会计师事务所安永（EY）的一个新型综合移动平台，将数字化地记录车辆和出行到区块链上，同时促进多方车辆所有权。Tesseract的基础区块链技术将通过单一来源、基于使用的支付系统来促进所有者、运营商和第三方服务提供商之间的自动执行交易。

Visa区块链租车项目

出现时间：2015年10月

相关简介：该项目是Visa和DocuSign联合推出的使用比特币区块链来记录保管租车数据。DocuSign将车的身份，在区块链系统上进行登记，通过分布式计算网络来记录交易。用户在完成租赁后，这些信息是会记录在区块链上的。

货币政策就是韭菜收割机

2008经济危机之后，奥巴马实施量化宽松政策。中央银行通过购买国债等中长期债券，增加基础货币供给，向市场注入大量流动性，以鼓励开支和借贷。该政策也被简化地形容为间接增印钞票。可以说奥巴马用纳税人的钱救了华尔街，而华尔街洗劫了中产阶级和民众的财富。

郭凯在《王二的经济学故事》中有一个比喻，中美都在往白酒里面掺水，中国有一个固定的比例，1斤酒兑半斤水，而美国似乎更关注酒的口感，每次兑一些水，兑完之后都会尝一下酒的口感，而后继续加水，直到口感适中为止。我们看到现在中美相互指责彼此的货币政策，而本质上都在做着类似的事。无论是增印钞票还是量化宽松政策，都是以国家信用为背书，收取钞票税。

个人和组织的本性是相类似的，就是贪婪。

币圈在顶着巨大舆论压力赚钱

在区块链领域，我认为最大的应用就是炒币。一个应用如果不能简单到人人都赚钱，就不会有太多人关注。我因为讲了实话被三点钟区块链群连续两次踢出。在多次讨论中，群内成员至始至终都只在宣扬区块链技术有多好，但就是闭口不提赚钱的事情。这是一件不合理、不符合人性的事情，如果不能赚钱，大家也就没有必要进行讨论。

在币圈，能赚到钱的人不仅承受了巨大的金融风险，还承受着巨大的压力，尤其是舆论压力。对于一个创业者而言，虚拟货币的价值只不过是纸面财富，他们需要找到接盘侠套现获得实物货币。散户买了你的货币，币跌了一些，散户赶紧补仓抄底，而小币种的价格有可能一路下跌，最终散户被深度套牢。

说到底，虚拟货币交易目前还是零和博弈。

生活空虚的高级韭菜们

在硅谷，每年的人口数都是净流入，在硅谷的工程师工作几年年薪能达到20万美元，工作10年以上，做到中层管理者可以拿到五六十万美元的年薪，这部分人在湾区大都买了房，刨除每月在衣食住行上的花销，还能剩下很多闲钱。

在美国，可供他们投资的项目并不多。由于在美国拥有住房需要缴纳房产税，所以这些高收入者一般不会购入过多房产。而在金融市场，正常买入有价证券不会获取超额收益，即使是一年20%-30%的收益也不会对他们的生活有很大改善。他们能够成为高级韭菜，因为他们敢于投入几十万上百万的资金，而不是买一两个币玩一玩。

那些年吹过的牛B，正在一一变成现实

来硅谷之前，区块链行业主要是以张首晟教授为代表的学术派。我的到来给硅谷带来了新鲜血液，可以说我是硅谷的另类。

当年为了装B我买了一个国产长城唯一一批自带酒吧的加长车，还是手动挡的，那个车只有30万块钱，但是装出了100万的B，老外看到这辆车都被震倒了。后来，我开着这辆车去做比特币中国行，巡游全国，结交了很多朋友。可以说我那些年吹过的牛B，正在一一变成现实。

现在我是先把牛B吹出去，说我要买豪车，豪宅。其实现在还住在Airbnb，豪车也得3个月以后才能提，因为这辆豪车全美只有一辆，需要在车展结束之后才能把这个60个比特币的豪车提回家。

学习的最高境界是“好为人师”

硅谷的币圈大约有七八千人，有一些人我比较熟悉，经常见面。我所有的信息来自于和大家的交流。其实我练的是吸星大法，通过跟你切磋武艺，把你的武功吸收过来变成我的武功，然后再给大家讲出去。

学习的最高境界，就是给大家讲课！因为我在讲的同时，也在不断总结，我自己讲完了以后，这就变成我脑子里的货了。大家学会了以后也可以把这个东西讲出去，彻底消化。

万般带不走，唯有业随身

这几年我之所以攒了些比特币，是因为我嗜币如命，一直攥在手里舍不得卖。来美国之后观念彻底转变了，买了几辆劳斯莱斯，也付了豪宅的租金，过两月就可以入住了。

之前很多项目找我背书，每个给我1%的Token，算作顾问费。其实顾问也不干别的事，就是用我的照片去挂一个站台。现在看我接的项目大概有100多个了，这些项目拿到的token的具体价值我也没算过，反正也不打算花了，之后会捐出来，用作慈善。善业是无形的，是可以随着灵魂到另一个世界的。万般带不走，唯有业随身。

宝二爷，原名郭宏才，Bitangel基金创始人。

专注于比特币和区块链领域的天使投资，深度参与比特币全产业链。

2013年，任平遥牛肉集团有限公司销售部负责人；

2014年，在内蒙古建成了当时世界最大的比特币矿场；

2015年，开始“美国行”、“中国行”等比特币宣讲之旅；

2016年，在达沃斯论坛上高调发出比特币社区革命的声音；正式加入WINGS基金会顾问委员会；

2017年8月，宝二爷联合洋洋访谈、人人爱西欧等在广东省中山市发起币圈黄埔军校。

宝二爷一直以来观点犀利，业内称之为“比特币的先驱者和领路人”。

本文根据宝二爷在来Offer组织的主题分享会上所做分享总结而成。

在过去15年里头，我都一直在从事贸易金融的生态研究，这几年希望把贸易金融加区块链的商业化应用场景，能够做一个很好的分析。

那么围绕着贸易金融的生态，我们通常把金融分成两个阶段：

1. 支付，这个环节主要完成的是用户间法币的汇兑，目前这个全球的基础设施已经非常完备了。
2. 结算，它主要完成了支付前的信用流转过程。

今天我们通常听到的票据，比如支票、银票、商票、信用证、托收等等，都是一种由银行定价结算方式。

金融基础设施的五大职能

目前这些方式对比支付而言，显得非常非常的笨重和低效，而且成本非常高，所以我们关注在贸易金融领域，希望通过区块链的一些特性来对整体的结算形态做一些改变。

• 基于产业闭环，构建一个区块链的贸易金融，供应链金融的网络，能够有效的记录结算和信用流转的生态。
• 基于区块链的块链数据信息，提供数据征信模型，逐步实现从传统的金融征信向数据征信的一个转变。
• 通过共识机制和激励的设计，能够加速基础设施的投资和建设。

北测云链就是围绕着上面所描述的三点，进行着区块链加供应链金融的商业化方向研究。

我们谈到了，区块链能给金融带来的改变，当然也不可否认，在当下，区块链在整个金融领域的应用落地上还存在着一些不足。主要总结有两点。

技术成熟度的问题

今天区块链的技术还不够成熟，还没有经历过行业大规模的一些测试验证，那么性能还不能满足在金融尤其是银行应用的落地条件；

对于金融创新的颠覆式的区块链思维

在金融领域区块链不是一次改进，反而是对传统金融形态的一次颠覆，那么今天大多数金融机构在尝试区块链应用的过程中，还没有跳出传统金融思维的惯例，去思考区块链金融。

这个其实有一个全球最大的金融区块链组织，R3区块链联盟，就是个最好的例子。

他们花费了大概三年的时间，和大量的金钱去研究区块链得出一个结论，竟然是我们不需要区块链。

所以在当下如何去有效的解决上述两个问题，是在整个金融领域更好的落地区块链的应用生态所需要关注的点。

推荐阅读：

达世币核心团队为将在2018年末发行的Evolution平台申请了防御性专利。

Evolution是达世币在现有网络的基础上构建的新平台，它将彻底革新和优化用户体验，这是加密数字货币领域前所未有的创举。据来自达世币核心团队的首席执行官Ryan Taylor透露，正是在简便易用性方面存在的不足阻碍了达世币成为全球通用的革命性支付体系。

他表示，达世币项目一直致力于为各位用户消除技术方面的障碍，使技术小白也能采用加密数字货币。

Evolution将使这个目标成为现实，因为它将成为一个去中心化的、类似于Paypal的支付平台，并通过大规模推广应用造福人们的日常生活。

达世币的这项技术有可能会被其它企业、央行或机构模仿和应用。而这个风险极大地限制了技术的免费的、公开的应用，并造成不断壮大的社区无法跟进Evolution平台的发展近况。目前，在申请防御性专利之后，详细的进展更新将会在年内定期发布。

防范专利流氓并确保免费应用

达世币之所以要申请专利是为了践行它为全球人民提供革命性的加密数字货币技术的承诺。为了确保这项技术的公开和免费应用，达世币核心团队已经预见到了未来可能遭遇的专利流氓。Taylor表示，在申请了防御性专利的情况下，达世币团队就能向公众发布更多关于平台发行的细节了，这其中将包括未来几周内会完成的产品细节的演示。

他还表示，Evolution将极大地变革达世币网络。团队已经等不及要在2018年末发行该平台的内部测试版了。对于达世币来说，相关专利的取得是一个重大的里程碑，它将确保团队能够提前数周与社区共享达世币的发展情况，即概述Evolution相关技术的一系列技术文件。

达世币技术一直都向公众开放源代码，也就是说，任何人都能够应用、评价并优化这些开源代码。多年以来，业内涌现了诸多模仿者，他们纷纷效仿并修改达世币的创新之处。考虑到加密数字货币正在不断融入全球主流，达世币已经在采取更为审慎的方式来发行创新性的功能和应用了。目前，研发团队正在私有库中开发Evolution，以防止专利流氓盗用和侵占相关技术。一旦项目完工并完成防御性专利的申请，Evolution也将成为开源项目。

目前，Evolution的相关专利尚未公开，虽然它会在申请非临时性专利之后正式公开，但那也是18个月之后的事情了。目前，这项专利技术被命名为“用于对象已验证的区块链账户的方法和系统”，它将确保Evolution平台能覆盖当前的达世币网络。这种覆盖将确保以区块链为基础的用户帐户和管理账户交互性的分布式存储元数据及规则继续有效，并且这些账户、元数据和规则仍以去中心化的方式存在。

达世币正在为其颠覆性的去中心化自主管理体系建立框架

达世币已经在现实世界中采取了多个步骤来为其颠覆性的去中心化自主管理体系建立框架。除了上文中提到的防御性专利之外，达世币还在新西兰合法建立了信托，从而提升了达世币网络合法拥有资产与组织的能力。最近，达世币核心团队还成为了业内首个去中心化自主管理系统——达世币去中心化自主管理系统的法人。达世币网络有权就核心团队的决策进行投票，其中包括资产的转移或核心团队成员的解雇。

达世币去中心化自主管理系统是一项创新，它的生机将超越达世币的创始人、核心团队和当前投身于达世币事业的任何人。这是因为这个系统的存在方式就是为了确保任何人都能通过运行软件来开挖和获取达世币、运行主节点、对预算提案进行投票或向达世币网络递交提案。得益于其组织模式能在灾难性事件中幸存下来的独特能力，即使达世币的现有员工和领导团队都覆灭了或以其它方式受到了压制，达世币去中心化自主管理系统仍将在未来的数十载中幸存并发展下去。考虑到达世币将长期幸存，达世币的关键成员正在为它构筑起一个全新的框架，以便它能更好地适应未来的社会。这个框架将包括为去中心化自主管理系统量身定制的独家法律保护。

通证的会计属性

通证无法取代法币的地位，但可以在区块链覆盖的范围内争取记账权。

但对于中心化数据库来说，小额支付的成本较高，而区块链钱包支付效率高，成本低，比如SWTC支付，秒到。

第三方支付肇始于小额支付，因为传统银行支付体系成本高不方便。

三方支付发展到现在，已成为金融体系的一部分，也早就不限于小额支付了。

比特币已经趋向沦为商品，成为法币交易的对象之一。

支付成本会越来越高，若干年后，挖矿殆尽，矿池何去何从?问题是，如果比特币无法被法币计量，无法兑换法币，又怎么可能受欢迎呢。

比特币最初的目的就是搞一个点对点现金支付系统，脱离金融体系，这很明确。

你可以看到TOKEN目的的矛盾的地方，既想取得记账权，定价权，同时又想获得兑换法币的通道（被法币计量）。

通证从产生到私募到公开发行到交易到实际应用，有很多环节。政策不允许阿西欧和法币交易，实际上禁止的是其中两个环节，思路是清晰的，明确的。

在交易所交易争取的是法币的计量权，目前不允许了。把握这一点，市面上各种谣言假消息就容易分辨了。

通证怎么记账？

一个实体发行了Token，是他的负债，还是股本？分红权，收益权还是表决权？不明确。跑路了，一点辙都没有。

企业有资产负债表损益表现金流量表所有者权益变动表。

通证呢？什么都没有。

通证市场和交易的必要性

政府有时候可能会（非主观上）损害公司的利益，大股东会侵害小股东的利益，企业会损害客户的利益。利益相关者之间的纠纷会有一系列法律条款和解决机制。

国家有未成年人保护法，消费者权益保护法，有中小股东权益保护。谁弱势，保护谁。但是，tokenholders 的利益保护，没有。政府态度明确了，通证持有人，才能成为诸多利益相关者的一员，他的合法权益才能得到保护。

假设一级二级市场都不允许了，直接落地应用好了。

那好，我是一个应用场景，想上你的公链，公链消耗GAS，价格以token 计量，好的，一个选择，咱俩谈商务合同，付你x元，你给我y个token。价格是否公允?不知道。另一个选择，以市场价的特定折扣，更公允。双方都更容易接受。

因此，通证的存在和应用未必需要市场价格，但通证经济的发展，需要通证发行和交易市场的发展。那么可能需要一种价格波动稳定的通证，作为通证市场的锚，比如央行数字货币，再比如以实物黄金背书，发行的黄金通证。

或者市面上的Tether ，Tether 背后是否有等量美元，没有审计结果。

所以你看，通证和通证经济离不开通证市场，而政府对通证市场的态度是关键。

如果国家队进展，才是天大好消息，所以未来的理想剧本应该是这样，产学研达成共识，通证需要市场，人大代表、政协委员，奔走疾呼；政府就坡下驴，开通一级二级市场，国家队进场。

这个是贺岁喜剧，如果囿于防范金融风险和维护稳定的刚性要求，采取一刀切方式，可能会将发展前沿阵地拱手于人，就是悲剧。

出台监管政策和规范市场发展，本身也是监管和政府的职责。

通证的信息优势以及时间成本

如果你从A银行转账给B银行，背后是AB两家银行在交易，交易双方的信息分散在两个中心数据库中。

如果是N个银行呢？信息无法拼在一起的。

如果你从A区块链钱包转账给B钱包，不管是SWTC,BTC,ETH,MOAC，是可以拼的。

而且有跨链技术，不同的公链底层也可以拼信息。但你无法把支付宝微信支付和银行的信息拼到一起。当然，现在有了网联，他估计能拼。可是支付宝微信和银行还是拿不到对方的信息，数据因垄断而产生价值，但对社会来说，是成本。

如果你讨论通证，是无法回避金融部分的,持有通证有一个问题，就是时间成本的问题。

跟股票产生一样，通证产生后，也存在给谁，以什么样的成本给的问题。

比如现有银行体系，你把法币交给银行，银行会支付你利息，跟数量和利率有关系。

而通证在你自己的钱包里，是不产生时间价值。（在POS机制下，tokennumber*token age有用）。

现实中，黄金没有利息，bitcoin也没有时间价值，你把黄金交给银行存管，搞不好还要付钱。

如果无法对token持有的时间成本计价，有没有兑换法币的交易市场，又不一定升值，企业和个人持有通证的激励在哪里呢？

所以，token目前相当于coin的地位，距离money,currency的地位，需要配套基础设施的支撑。

2018年3月5日|内容整理自区块链井通23点群【摇钱树】同学的分享