区块链电竞博彩

与足球、篮球等传统体育项目非常相似，电竞博彩也带有社会属性，连接了同好者。在欧美地区，已经有多家公司在做“区块链+电竞博彩”了。

目前已经上线的，有HEROcoin和Unikrn两家，在beta测试阶段的有Augur，规划内但未上线的有FirstBlood和Wagerr和菩提bot。

以HEROcoin为例，区块链+博彩的运行方式是，玩家可以自己制定规则，也可以参与别人制定的规则，用Token进行押注。

这些Token都进入奖池，奖励分为胜者奖金、竞猜创建者奖励、参与奖励，在竞猜结束后分配。

HEROCoin已经有超过20万用户，参与Dota2、英雄联盟、CS:GO的游戏赛事竞猜。

另一家已经上线的Unikrn，主推便捷性，以及打通游戏和赛事竞猜。只要注册拥有钱包，玩游戏的过程就是挖矿，挖到的币可参与英雄联盟、Dota2、CS: GO等赛事竞猜，也可以购买游戏装备。

博彩确实是一个可观的市场，TABCorp预测，到2020年，随着电竞转播的发展，电竞博彩业市场规模将达到7.5-10亿美元。

几乎所有“区块链+博彩”公司都指出，博彩市场存在不公平的现象，规则总由熟知内幕的庄家制定。

传统博彩网站背后的庄家，可以调整赔率，刺激押在双方的资金比例持平。

比如，一场A与B的竞赛，庄家开出A的赔率是1:2。10元赌A赢，押中了，得到15元；10元赌B赢，没押中，5元给押中的人，剩下5元庄家抽走。这样不论哪方赢，庄家能赚。

如果博彩网站上出现很多人突然下注某一方赢，那么可能是假赛。此前，韩国的星际争霸职业选手Sky，就因假赛被捕。

这些不透明、不公正的行为，在“区块链+博彩”中，会丧失发挥空间。智能合约的信用机制保证了，没有任何一方能影响结果。

但问题是，不同国家和地区对博彩的监管不同。

不能将博彩与区块链游戏混为一谈

因为区块链游戏所带有的投资属性，以及一系列资金盘游戏的出现等等，有声音担心区块链游戏发展下去会变做博彩游戏。

对此，陈昊芝认为，应该先给博彩游戏下个定义：博彩游戏是可以在游戏内获得回报，并且是能换回法币的游戏。

就像是最近的世界杯，是一个很适合区块链的实验领域，因为赌球很适合用区块链做（不符合当地法规的运营模式，无论是否是区块链及数字货币都不会被允许），但是事实上，并没有哪个区块链项目表现的很好。也就是说，区块链项目是不是博彩和Token是没有什么关系的，反而很多冠以区块链名义的博彩平台更多是用数字货币进行充值和交易。

而在捕鱼达人中，陈昊芝将《捕鱼达人》1、2、3都定位为休闲游戏，《捕鱼达人2》中，有引入关于概率设定、赔率等类似博彩属性东西，但是因为捕鱼达人是单机游戏，所以也不存在换回筹码的可能性，也不是博彩游戏。

所以，简单的有概率、有输赢的游戏并不能简单的定位为博彩，博彩的核心概念还是在于能否将筹码换回法币。

如今一些游戏引入一些概率的元素，是在增强游戏用户的活跃度，而不是单独为了博彩。

博彩会是适合区块链发展的一个方向，但是实际上并不是区块链游戏发展的必然方向。

区块链电竞博彩行业

这是目前所知道的区块链项目里面对Token的使用最为复杂的。

参透它，对其他项目的Token设计更容易形成自己的看法。但是是否精妙，是否好，先不下定论。

Steem介绍
Steemit是一个内容型社区，2016年夏天发布，主要功能就是发文章，点赞，评论，话题不设限，讨论什么都行，这一点和Reddit几乎一样，目前Steem这个币的市值排第30名，价值4亿多美金。

作为一个内容型社区，30名很不容易啊，夹在一堆主链、加密货币当中，为什么那么牛？离不开他背后的男人，大神BM。

为什么是大神？怼过中本聪，做过比特股，可以和V神叫板，现在最热的主链项目EOS也是他做的。

Steem的目标

Steem项目的设计目标，就是要识别出每个人对社区贡献的价值。

这句话非常重要，大家可以看下白皮书的截图。

比如说，发帖，点赞，评论，都有价值。

还有提供区块链节点的价值，更重要的，Steem最强调的，长期看好平台的用户的价值，也就是说一个网站一定有长期看好的人和过客。

一个长期看好平台发展的人，会在平台生根落地，贡献自己的汗水耕耘这片土地，也更有可能起到维持币价稳定的作用，他们的价值很关键，必须要体现，既然定了这个目标，说明BM同学认为很多内容平台没有做到这一点。

比如，大部分内容平台点赞回复是义务劳动，不会因为你点赞而给你任何报酬，也没有直接的价值认可。

又比如，大部分内容平台点赞实行的是按人头计票，但是一个小白点赞和一个大鳄点赞，内含的价值肯定是不一样的。

再比如，有些平台通过用户对用户打赏来回报用户，但是读者掏钱打赏，最终收益的是所有看了这篇文章的人，这种不公也会阻碍用户去打赏。

可以说，后面所有的设计，都是围绕着这个目标来进行的，所以这就是Steem的宪法。

Steem，Steem Power，Steem Dollar

Steem设计了一个史无前例的三币机制，分别是Steem，Steem Power，Steem Dollar，他们有不同的用途，之间还可以互相转化。

Steem是三个币的核心

而另外两个则是他的衍生品，先说Steem是怎么发行的。

在Steem的区块链中，每3秒中会生成一个区块，并且释放一定数量的Steem。

这些Steem会被分成三个部分，发布文章、回复、点赞。

1. 其中75%进入一个激励池，以后会分给发文章的人和点赞写评论的人。
2. 15%奖励给拥有Steem Power的人。
3. 剩下10%奖励给数据节点，在比特币里叫矿工，在Steem叫做见证人。

前面说到75%进了激励池，要被按照一定的方式分配给发帖人，和点赞写评论的人。

分配公式非常复杂，他在网站里面包括白皮书里面也没有详细地说，但写在代码里面大家有兴趣自己去看。

基本逻辑就是：发布文章、评论、点赞，都可以从激励池中抽走一部分Steem。

首先，你发布文章被点赞越多，就从奖励池获得更多的Steem，这比较容易理解。然后通过回复别人的文章，你的回复得到了点赞，那么根据点赞数量也能获得奖励。

从结果看，发帖的人大概能拿到这个帖子所有奖励的75%，经验数据，不准的，所以我们看到核心就在于点赞操作，实质就是投票权。

点赞

点赞不但决定了点赞人自己获得多少奖励，被点赞的文章和评论获得多少奖励也是通过点赞的奖励来计算的。

点赞可以获得的奖励多少，取决于以下几点：

1. 点赞人的Steem Power数量。也就是说，你越是资深用户，积累的Steem Power越多，你点赞的价值越大。
2. 点赞的顺序。点赞的本质是发现好内容，所以你越早点赞，你付出的努力越大，你的价值也越大。
3. 文章本身所获奖励越大，点赞奖励越大。你点赞的文章如果最终证明有很多人喜欢，那说明真的是一个好内容，反过来说明当初点赞的那个人不是瞎点。

Steem的增发机制

前面说Steem增发了以后75%进入激励池大家还记得吧。

那Steem增发多少呢？也就是整个系统资产的通货膨胀率是多少？

Steem在2016年夏天刚发布的时候，那时候是按照年化100%的增发速率，也就是一年增发一倍Steem的速度，一直到当年的12月，做了第16次硬分叉（硬分叉大家就理解成系统升级啦），降低到年化9.5%的增发速率，然后不断降低，每年降0.5%，直到降低到0.95%结束，20年。

steem增发的意义

为什么一开始要按照一年100%的速率去增发？

一开始发行的总体量本来就很小，100%也没有多少，而且整个社区处于从无到有的需要快速填充内容的阶段，一开始大家都不会玩，总有点人要过来开发新大陆嘛，那就通过这种货币增发，去激励这些拓荒者。

那为什么Steem非要通过这种增发的方式呢？不是很多白皮书里面都写的，感觉是在宣誓一般，“我们永不增发”，说的好像道德至高点，意思就是我们不增发，不会贬值。是这么简单吗？

Steem Power定位是Steem股份

你可以把Steem转换为Steem Power，然后你就一定时间内不能交易了，可以把它看成是把Steem锁仓，这说明你对平台有信心，平台就会放大你的各种特权，比如点赞的权重更大，赚钱更多，还会不断获得额外分红。

可以说，Steem Power是整个平台的用户最核心需要积累的数值，Steem平台就是归这些人拥有的。然后Steem Power既然是锁仓，当然就是不可以交易，不可以转让的了。

Steem Dollar定位Steem一种债券

平台很多时候给奖励不发Steem，而是发Steem Dollar，然后承诺1个Steem Dollar永远可以转换为1美金的Steem。

没人付钱的经济

大家可能会留意一个问题，在这个系统里面，没有任何人把手里的Token给别人或者被消耗掉。

所有的Token都是从区块中生产出来以后，系统自动分配给了写文章、写评论和点赞的人。

从某种意义上来说，Steem就是做了一个文章投票系统，让用户投票决定把系统增发的钱发给谁。

这不是很奇怪吗？

大家的钱只会变多不会变少，这样的经济系统怎么能行呢？不是说好Token要消耗吗？

对这一点，BM同学在白皮书里面有专门的论述。

人人受益，谁都应该付钱

BM认为，用户创造的整体价值大于单个价值的叠加。

你想，无论是发帖还是点赞，他们本身是没价值的，但当他们关联起来，那就体现出了价值，把好的内容挖掘出来被整个平台的人看到，而且通过讨论深化了主题思想。所以你点赞，不是说单独你有好处或者被点赞的人有好处，是整个平台的看到这个帖子的用户共同受益。

所以，理论上，谁都不该付钱，或者说，谁都应该付钱。

那你可能会说，怎么叫所有人都要付钱，用户确实没付钱啊？其实不是，系统一直在往社区里增发的新的Token，那相对而言，没拿到的人你的资产就缩水了。

把协作费用降低为零

其次，如果变成让用户自己来支付协作的费用，比如点赞，打赏，要消耗用户自己的Token，很多其他平台都这么做。

BM同学认为，这么做最大的坏处就是，如果我们把写文章和点赞，看成是用户之间为了产出好内容，而产生的一种社区协作的话，那他就阻止了用户之间的流畅无间的协作。那用户点赞，用户打赏，凭什么要用户掏钱？你们凑热闹过来看文章，你们也收益啊。

就这个意思。所以BM认为必须降低用户之间达成协作的成本，最好的方式就是把互动协作费用降低为零，大家自由互动。

我们看，以上BM同学的论述，确实很好地解释了为什么设计成这种用户看上去不用掏钱的机制。

以前我们想到激励机制，往往直观想到的就是谁看谁要付钱，这样写的人才有动力继续做下去。

BM提供了一个新的思路，你们谁都不用付钱，只管投票就行，你们说给谁，我平台就给谁。

确实非常不错，但心里还有一个疑问？

天天增发，还不消耗，怎么让货币不会贬值呢？这就要说到Steem Power了。

那么在一次发帖，点赞的过程中，具体是发哪一种货币呢？

根据目前社区的机制，如果你发帖，你可以选择只拿STEEM Power或者拿50% Steem Power，另外50%是Steem+Steem Dollar的组合。

比例由系统控制，目的也是为了控制整体的Steem Dollar的比例，相当于负债率不能太高。

如果你去点赞，那你拿到的是Steem Power。

Steem增发的15%是用Steem Power的形式分发，谁Steem Power多，谁就分得多。

然而，Steem也依然面临着许多挑战。

目前总共发行中的Steem是2.7亿，其中1.9亿是Steem Power，也就是70%的持有处于锁仓状态，这个相当了不起。

另外呢，价值600万Steem的Steem Dollar，这些在外面游荡的债券占总的Steem的比例不到5%，就算全部来兑换STEEM，也风险可控。

只为超级用户设计的社区

所以我们可以看到平台设计的初衷就是让尽可能多的人长期或者中期持股，尽量减少随意流通的STEEM的数量。

Steem想要建设一个主要由长远观点的人们拥有和完全控制的社区。

从发帖、点赞的激励，到点赞的权重，到分红的方式，到见证人的投票圈中，无一不是倡导长期持有，倡导价值投资，遏制投机套现。

倾向于短期投机的人，一般不会有很多的Steem Power，也就在这个社区里面不会有很大的影响力。

然后整个社区其实就是一个投票集市，并且奉行Steem Power越多，影响力越大的原则。

有人把这个思想简化为让贡献者获得报酬，可如果只有获得报酬才能驱动贡献，那就无法解释现在大多数内容社区，比如知乎，贴吧，很多人贡献并不是为了报酬，只是为了获得社交认同。

Steem平台旨在识别出具体谁才是更有影响力的人，并让让他获得更多社交货币，让他们在社区里面更有影响力。

Steem挑战

Steem发布到现在快两年，用户不到100万，我们不能简单认为这就是一个天才般的完美系统，他至少面临以下三点挑战：

三币机制晦涩难懂，大部分用户懵逼。

去网上随便找找，即有一大堆用户对三种货币的特点以及使用是完全摸不着北的，而大部分人不愿意去研究文档，所以这限制了一部分用户的使用。

Steem Dollar的锚定机制存在问题，原因未知。

虽然Steem Dollar锚定为1美金，但去年11月底Steem Dollar以下飙到了13美金，直到现在还有1.6美金，这是什么原因，欢迎懂货币经济的朋友来分析一下。

贫富差距趋于悬殊，新人难出头。

从图中可以看到，千分之一的人占有了超过75%的Steem Power总量。

事实上前20名用户的Steem Power就差不多是75%了，而第一名呢，就是Steem自己，占有高达50%的Steem Power。

就占这个和我们上面的另一个数据，就是70%的Steem都被锁仓为Steem Power也对的上，因为只有锁仓，才能获得富人越富的效应。

很显然他们拥有更大话语权，随便点点赞，收益都会大过新人认真老实地去写一篇文章，除非你能抱住几个大号的大腿，也会滋生贪污腐败，这直接影响了新人的发展动力。

分享人介绍

钟士杰，十年互联网产品设计经验，连续创业者，07年成立Gametree公司，做过大量社交app、社交游戏，13年做了移动交友。

16年做了云幕后网络影视商业服务平台。目前正在落地一个基于区块链的互联网影视项目的投融资平台。

你可以把Steem转换为Steem Power，然后你就一定时间内不能交易了，可以把它看成是把Steem锁仓，这说明你对平台有信心，平台就会放大你的各种特权，比如点赞的权重更大，赚钱更多，还会不断获得额外分红。

可以说，Steem Power是整个平台的用户最核心需要积累的数值，Steem平台就是归这些人拥有的。然后Steem Power既然是锁仓，当然就是不可以交易，不可以转让的了。

Steem Power（SP）

你可以把你的Steem变成Steem Power，单位是一样的，都是多少个Steem。

可以认为这是被锁仓的Steem，但如果你要从Steem Power转回Steem，需要按13周分批返还给你，每周给你返还1/13。

13周这个数字在平台一开始的时候是2年，后来被调整为13周。

拥有Steem Power的好处主要有两个，一个就是点赞的影响力更大了，点赞不但自己获得更多的收益，被你点赞的人也能获得更多收益。

另一个好处是前面提到过的，系统增发的Steem里面，有15%，就是分给Steem Power的持有者的，是不是股东的感觉满满？

One STEEM One Vote

这里不得不提一个Steem的核心理念：一个STEEM一票。

以往大多数社交平台都是一个人一票，2个人给赞就是比1个人给赞牛逼。

但在Steem里面，如果你有2个Steem Power，另外1个人只有1个Steem，那你投票的影响是他们的两倍。这些Steem，那可都是你写文章点赞赚来的。

当然也可能是交易市场买来的。无论付出努力还是金钱，平台都认可你的价值。前面不是说到Steem没有消耗出口吗？

其实锁仓变成Steem Power，可以看成变相的在消耗你手中的Steem，既提高了自己在社区的话语权，客观上又减少了流动的Steem，提升了币价。

SP 不是可交易余额：锁定换取投票与分红权重

这在金融里面有没有对标物，还是BM的独创发明，屏幕前的读者有意见欢迎讨论。

Steem Power 并不是普通的可交易余额。Steem 社区 Token 经济体系的整理显示，Steem 转成 SP 后会锁定一段时间，并影响投票和奖励权重。因此，把 SP 理解为平台内部的长期权益和影响力，比单纯把它当成“另一种币”更接近其设计用途。

平台很多时候给奖励不发Steem，而是发Steem Dollar，然后承诺1个Steem Dollar永远可以转换为1美金的Steem。

而且Steem Dollar也可以当作用户避险的工具，去市场上把Steem交易成Steem Dollar，就可以获得一种对美元的保值。

以后Steem再怎么跌，和用户都没关系了。

Steem Dollar（SBD）

Steem Dollar，货币代码SBD。

Steem Dollar就是一个欠条，系统规定了在任何时候，都可以把一个Steem Dollar通过系统转换成相当于市场价1美金的Steem。

那这个欠条怎么样发出去呢？

系统在给作者发奖励的时候，作者可以设定——是全部拿Steem Power呢，还是其中一部分用Steem Dollar代替。如果你选了第二种，你会拿到一些Steem Dollar了，然后任何时候找系统兑换成Steem，或者直接把这个欠条拿到市场上去卖掉。

于是呢，平台用发欠条代替了发Steem，拥有欠条的用户，就可以获得一种资产的确定性，无论Steem价格怎么波动，你辛苦挣来的钱相对美元都不会缩水。

当然这里面还很复杂，比如要如何才能确定1美金的Steem Dollar相当于多少Steem。这听上去有点不可思议，相当于发行两种资产，请大家相信B资产是保值的，因为系统承诺B资产随时能够兑换价值1美金的A资产。

Steem Dollar 的设计重点是稳定价值承诺。Steem、Steem Power 与 Steem Dollar 的关系中整理到，系统承诺 1 SBD 可以兑换约 1 美元价值的 Steem。因此，SBD 更接近平台内部以美元计价的稳定价值工具，而不是另一种普通浮动代币。

GDAX 的使命感与价值观

该币种是否契合Coinbase的使命感与价值观？

1.1 开放式的金融体系。

开放式的金融体系意味着它不受单一的组织所控制，相反，它可以为任何人所使用。

加速创新并提高效率

全新的或改良的技术有助于解决问题、开拓新的市场、解决未被满足的市场需求并为参与者创造价值。

实现经济自由

币种应易于使用，便于公众投身经济活动。技术将强化个人对财富和资产的掌控，并提升他们在消费、生产、投资和工作方面的自由度。

机会均等

只需通过智能手机和网络，技术就可以为任何人所用。它还可以实现更广泛的金融自由。

去中心化

网络公开、去中心化，并且可以促成无需审查和信赖的共识。

区块链技术

对币种和网络的评估

2.1 安全与代码，对工程与产品质量的评估。

源代码

开放源代码，具有记录完善的同行评审，且独立于GitHub上的初始开发团队的评估人员对代码进行了测试。

原型

在测试网或主网上的α测试和β测试运行正常。

安全

在公布代码漏洞后完成可公开浏览的记录和对代码的优化。拥有强大的漏洞赏金计划或第三方安全审计。

2.2 团队，对短期的运营目标进行评估并完成决策。

创始人和领导团队

能够阐述愿景、战略和应用案例，并推行项目发展。对显著的成就或经验有所记录。在信息可用的前提下，GDAX将采用了解客户准则来完成对创始人和领导团队的公示。

项目管理

评估项目管理团队及其对目标设定和如期完成情况的记录。

商业与运营

具备与社区互动的历史，合理设置预算和管理资金，并实现项目的阶段性目标。周到而缜密的现金管理是确保项目长期可持续发展的关键驱动力。

专业知识和关键人才

项目的领导团队没有独揽大权或依赖一小部分关键人才。专业知识没有被少数人员所垄断。

2.3 管理。

对长期的运营目标进行评估并完成决策。

共识机制

具备一个结构化的流程来提议并执行对代码的更新，或具备一个系统来就有争议的提案达成一致意见。

未来的发展资金

除了来自ICO或其它传统融资渠道的资金之外，还有计划或内置的机制为未来的发展提供资金来源。

白皮书

能够证实去中心化网络的应用实例，并从商务和技术的角度来概述项目的发展目标。虽然白皮书对于项目的理解非常重要，但不是必然要求。

加密数字货币领域的内行人士在提到这方面的范例时总是会提到达世币。有时候，我会忘记有些读者并不熟悉达世币和它所处的这个行业。

2.4 扩容性能。

评估网络在进行扩容时可能遭遇的障碍和拓展用户群体的潜力。

发展规划

清晰的时间轴，包含各个发展阶段、合理设置的阶段性目标或根植于项目当中的发展激励措施。

网络运营成本

明确网络在扩容时可能遭遇的障碍，或论及相关的解决方案。

用于验证人和矿工的资源消耗成本并不构成扩容的障碍。

现实应用

在现实生活中或在未来世界里有应用实例。

区块链的种类

该资产类型基于独立的区块链，并且这个区块链具有全新的构架体系和网络。又或者，它基于现有的区块链，但能实现协同效应和网络效应。

3.0 合法与合规

符合法律和法规的最佳操作

3.1 合法性。

GDAX能在遵守法律的前提下提供相关服务吗？

美国证券法

在Coinbase的证券法规框架下，该资产不属于证券。

合规性

该资产不会影响Coinbase或GDAX履行法律义务的能力，其中包括反洗钱法规和其它任何辖区政府规定的义务（例如货币传输许可证）

3.2 诚信与名誉风险。

将该资产类型纳入Coinbase平台是否会与GDAX政策冲突？

用户协议

根据用户协议附录一的规定，该资产、网络、应用或项目本质上不属于被禁止的业务。

4.0 市场供应

在降低币价操控带来的风险时，哪些指标非常关键？

4.1 流动性标准。资产流动性如何？

全球市场资本化

与其他资产的市值相比，该资产类型的市值排名多少？

资产成交速度

资产的交易速度或交易量是市值的重要组成部分，它也是衡量该资产转换成其它资产类型的难易程度的衡量标准。

流通性

对于某种资产或服务来说，新的供应是基于共识协议来产生的。如果供应量有所限制，那么应该向公众告知能够获得的实体货币的数量。

4.2 全球分布。该资产类型能在哪些地区交易？

开通服务的交易平台

开通了该资产的相关服务的平台有多少个？

地理分布

该资产的交易不仅限于单一的地理区域，并且还能在去中心化的交易平台上进行交易。

法定货币与加密数字货币的交易配对

存在法定货币与加密数字货币的交易配对。

交易量的分布

如果存在二级市场，那么交易量在各个交易平台上的分布应相对均匀。

截至本文撰稿时，CoinMarketCap 一共列出了在70个交易平台上的、涉及达世币的149种交易配对，而比特币则在101个交易平台上拥有400种交易配对。

5.0 市场需求

在衡量应用情况或网络效应时，有哪些关键指标？

5.1 需求。

是什么推动了对该资产的需求？这一推动力是否会带来更强大的网络效应？

客户需求

该资产或许已经认真考虑了客户需求。但是，任何从分叉中诞生、或横空出世或自行发布的代币都应当满足一份标准。

研发人员和贡献团队

拥有不断壮大的研发团队，并根据存储库、递交成果和贡献人员的情况来评价进程。

社区活动

研发人员、支持者、用户和创始人能够通过专门的论坛来互动并创建社区，由此提高项目信息的透明度。项目团队应定期更新或反馈。

外部的利益相关方。某些风投公司或对冲基金可能涉足加密数字货币公司或项目。该资产的相关项目具备企业合作伙伴关系、合资企业关系或隶属于专业财团。

5.2 网络标准。

对不断强化的网络效应的基本评价。

市值的变化

市值在网络效应激活后增长，体现出项目发行后对该资产的需求的增长。

节点

该资产赖以存在的区块链上的节点不断增加。项目的节点网络覆盖全球，这就意味着节点的操作不仅限于某个国家或地理区域。

交易、费用和地址。交易数量和费率随着时间的推移而增加。不仅如此，该资产的持有人也不断增加，这正是资产分布的指标之一。

6.0加密技术经济学

评估该资产面向其生态体系的参与者所提供的行为激励。

6.1 经济激励。

该资产的经济结构是否为各参与方提供了激励，以促使他们维护网络的最大利益？

货币种类

该资产既是一种服务、一种工作，也是一种混合型的代币。如果该资产是由法定货币或其他实体资产所支持的，那它将被归类为证券，不在本标准的考虑范围内。

实用性

用户可以获取和持有该资产，参与其运营，并通过它来消费。项目团队明确该数字资产存在的理由，并且这个理由非常令人信服。

通货膨胀（货币供应）

通过算法编程的通胀率可以强化安全和网络效应。换言之，如果货币的总供应量被加以限制，那么在网络启动时，大部分代币应该可以用于交易。

奖惩机制

存在一定的奖惩机制，例如，对矿工、验证人和其他有关各方的积极性为提供激励，反之，恶性行为应受到惩罚。

6.2 资产的销售结构

在我们认为的诸多适用于ICO的最佳操作中，其中的一个关键是资产的销售结构，它预示着资产的未来前景。如果资产没有销售行为，那么本小节不适用于该资产。

安全

安全的重点在于严格的安全协议和最佳操作，从而规避欺诈、黑客攻击和失窃的风险。

平等参与

团队尽最大的努力来确保公众有权平等地参与和分配该资产（例如设置个人购买额度来防止一小部分投资人控制大部分资产）。

团队所有权。团队有权保留的是少数股权。此外，团队成员还应遵守有关脱密期和兑现时间的规定，以确保他们出于个人经济利益方面的考虑而帮助团队顺利过渡。

公开透明

团队应在诸多论坛上对有关产品、销售或用途的问题进行回复或反馈。

总供给

团队应售出该资产的总供给的固定比例，并向项目参与者们公布他们已购资产所占的比率，或使他们能对通胀率有清楚的认知。

职业道德或行为准则。白皮书或项目网站中包含有关职业道德和行为准则的内容。

推荐阅读：

《正确购买加密数字货币所有权，市场竞争，盈利状况》

翻 译： 达世币中国团队

作 者： T0dd

商品价格就好比一个人的外表: 或让人鄙夷、或让人感到诱惑惊艳、或如纸老虎让人恐惧；

然而价格的参考性仅来源于门外汉的心理评估，对商品随心的鄙夷、赞赏、恐惧并不影响商品的本身，被影响的是自已的买卖心理，甚至大多时候导致价格严重脱离价值；

商品价值恰似一个人的内在品质

难以发现、把握、难以维持与其关系（持有），或被人严重低估、或严重高估，然而商品价值却真实存在，不因为你我的心理而有所改变!

因为商品价值它是数学结果

暴跌恐慌中该商品最终全部能用来买入的资金/流通总量=商品价值，一旦这些资金买入过高消耗殆尽，后续资金跟不上，这个商品的价值将被二级市场其它资金以更低接手，从而导致价格更严重低于价值，因此一个合格的单一商品最大资金买卖人必须非常小心，一旦过早投入完资金，而又无发引起价格大涨，就只有被对手狙击的份，终会血本元归，由于现阶段该商品生意最大资金决定了价值，如果它（该资金）都被套牢在二级市场，那么只会害死绝大多数的小生意人，因为对手或其它资金一定会坐等其资金链断裂，到时只要一丁点的货即可诱发市场价格崩盘，这非常考验最大资金把握市场的能力。

这里作为现阶段该商品最大的资金需明白

你的资金/流通量就是价值所在，一旦过早买入损失资金，价值几何就是别人定，因为你无法立刻全部买入，会对整个参与该商品的生意人带来不可预见的波动，“大商无算”也许就是如此，不仅仅是盈利，更多是最终是否对价值起到稳定作用，所以不可轻易去参与价格之博杀，如果要介入，就只能确保可同一时间全部买入，所以需要资金全部准备好，没有滞留于其它市场，否则失去定价（值）权不说，将累及大多数无辜!

市场主力

市场主要力量，如我们利用情感与道德去绑架他，逼迫他用本金违背行业大环境推高价格来满足我们的心理安慰，最终真发生风险时、狼真的来到时，又有哪支力量来保障价值呢？

未来要面对的周期还很长，杠不住背弃与质疑这个商品就真的完了！而只要主要实力还保存必将未来很久后反击，想想陆逊面对刘备时的耐心，实力在并没失去什么！

不可因小失大、不可因拯救贪婪恐惧者而害大众、不可因外表而轻品质；

佛只渡有缘人并非不慈悲，而是无缘对面手难牵、不可为牵手而失共枕眠的有缘人!

此谓取舍之道，万盼被一时之价格迷惑者所悉!

什么是链上治理？

链上治理协议使参与方可以决定区块链本身的发展方向。

这里的参与方包括持有者，开发者，矿工等。链上治理与链下治理的区别在于，前者是默认选择性加入（opt-in）的，而后者默认是选择性退出（opt-out）的。

在链上治理协议中，参与者需要采取行动才能参与治理过程。

而链下治理中，大部分人可能并不知道也无法影响治理过程，一个比较著名的链下治理的例子就是比特币区块大小的争论。

区块链治理系统

比特币BIP信号系统

作为最早的区块链治理系统，比特币BIP的组织架构比较松散，主要由Github上的一些开发者和社区成员组成。

参与者提出一些对比特币升级的提案，矿工可以通过区块的额外信息表达支持或不支持某种升级。但矿工的所有行为都是非强制性的，当升级真正发生时，矿工仍可以选择仅支持旧的协议，而对新协议视而不见。比特币的这种治理方式并不是真正的意义的链上治理。

以太坊矿工投票治理

以太坊的矿工通过投票选择增加或减少gaslimit。

gaslimit决定了一个区块上可以处理的智能合约数量，矿工可以投票选择增加或减少gaslimit。通过图表可以看出以太坊的gaslimit是在不断变化的，这些都由矿工投票决定。

dBFT共识机制的治理

很多区块链采用类似dBFT共识机制。dBFT共识机制通常有一定数量的记账节点，记账节点通常通过投票选举产生。其链上治理实际上就是选举出决定区块链演进方向的记账节点。相比与比特币的分布式网络，dBFT共识机制更加中心化。

以上几种治理方式的共同点就是都采用直接民主，即绝对的少数服从多数，没有额外的治理结构。

直接民主

直接民主的治理方式存在一些问题：

• 在现在的大部分治理系统中，投票权仅掌握在代币持有者或是矿工手里；
• 持有币越多的富人或项目建立者（预挖矿）会有更大的权利；
• 只有很少一部分的人真正会去投票；
• 可能产生贿赂，影响投票结果；
• 无论提案对整个生态是否有利，矿工总是倾向于自身利益最大化；

区块链治理系统存在的问题

公地悲剧

公地悲剧问题已经有不少研究，有兴趣的读者可以自行搜索相关概念。如果把区块链看做一个公共资源，每个区块只能处理一定数量的交易，所以需要支付一定的手续费。大部分的币的持有者肯定希望尽量降低交易手续费，如果按照他们的意愿进行治理，使得手续费不断降低，矿工的收益就会受到影响，最后导致矿工退出网络，因为手续费收益不足以支撑挖矿成本。

选民冷漠

以太坊中实际参与投票的选民比例极低。

比如著名的以太坊DAO分叉，实际参与的选民只占很小一部分（约10%），而且在参与者中有一个选民占了所有选票中的很大部分。这反映了直接民主的一些问题，实际上不再是一人一票，而是一个代币一票，持币多的选民有更大的话语权。

奖励分享

常存在于类似dBFT系统中，节点可以承诺将获得的奖励与别人进行分享，从而获得更多的投票。这实际相当于行贿，一些大的组织可以通过贿赂选民而成为记账节点，从而左右区块链的发展方向。

区块链治理系统的解决方法

• 纯粹的民主会导致公地悲剧，每个人都出于自己的利益进行投票，但是最终有可能损害生态的共同利益，包括他们自己；
• 创始团队控制是常见的一种治理方式，但这种方式不可持续，创始团队无法保证永久治理，也无法始终代表生态中所有人的利益；
• 以矿工或代币持有者为主的治理有可能与消费者或其它参与方的利益产生冲突，最终可能会使整个生态走向奔溃；
• 在区块链部署完成后再增加额外的治理是非常困难的，因为分布式网络中参与方太多，往往无法统一意见；

下图对传统的自上而下的公司结构和去中心化的匿名组织进行简单比较。

传统的中心化的公司有比较严格的组织结构，有明确的管理者，可以决定公司发展的各种策略。而去中心化组织的参与者众多，无法界定谁真正拥有组织变化的决定权。参与者都倾向于维护各自的利益，因此，在一个去中心化组织中，要达成任何共识都不是一件容易的事。

合理的治理模式

针对上述的一系列问题，可以总结出更加合理的治理系统应该满足以下条件：

• 应让生态所有参与方，包括直接或间接受影响的参与方，都有权参与他们所关心的投票；
• 应谨慎对待以“代币持有者”为标准的投票，因为上面提到的公地悲剧，如果代币持有者作为唯一的决定方，很可能会导致整个生态的崩溃；
• 治理应有优先级，较大的改动应该优先于小的改动；
• 治理系统应可以根据生态的发展灵活增加或减少治理席；

Qtum的分布自治协议

基于以上设计准则，Qtum实现了一种分布自治协议（DecentralizedGovernance Protocol, DGP）。

本质上它通过智能合约实现，该协议具有以下特点：

• 治理席由生态中各参与方组成；
• 治理合约灵活性高，如果投票通过甚至可以被替换；
• 既治理区块链本身，又可以治理智能合约；
• 智能合约本身也可以成为治理主体，加入治理席。比如和人工智能结合，可以令区块链实现自我管理和自我升级；

分层治理

• 区块链本身的治理，比如Qtum可以通过DGP改变区块链本身的参数，包括区块大小，gas price，gas limit等；
• 侧链和去中心化自治组织（DAO）的治理，包括侧链的智能合约相关的治理等；
• 智能合约/去中心化应用对外部世界映射的治理；

智能合约的发展方向

根据上述分层治理的原则，我们可以预知智能合约在区块链治理方面的发展方向：

• 将区块链治理系统与智能合约相结合；
• 实现去中心化应用的灵活控制，并且不需要任何中断；
• 把智能合约作为外部治理的接口，使区块链本身能够对外部治理做出反应；

演讲者：Jordan Earls
翻译：钟文斌

区块链游戏虚拟物品交易

Steam市场上，玩家可以自己定价，自由交易。

大到上千美元的套装，小到几块钱、几毛钱的饰品，交易的繁荣程度，绝不逊于其他购物交易平台。

拿最受欢迎的《绝地求生》来说，一套以《大逃杀》电影女主角为原型的校服套装，能炒到1000美元以上。

然而在Steam上，玩家售出虚拟物品收入，是其定价的85%。有10%去了游戏厂商，5%被Steam抽走。

如果买卖双方使用的是不同货币，比如美元和人民币，还会额外产生1-2%的外汇费用。

可想而知，对喜欢收藏、交易频繁的硬核玩家来说，第三方费用是笔不小的开销。这就给了区块链和加密货币机会。

如果Steam不行动，可能要被竞品抢占先机了。

数字发行平台The Abyss Platform，直接叫板Steam，他们推出ABYSS代币来完善激励、推荐、拍卖体系。

比如，玩家把游戏推荐给别人来进行社交，就可以赚取收入，在这个体系下，游戏开发商会节约大笔营销开支。

Abyss定位Steam等平台的竞品，展现“区块链+”优势。

区块链+虚拟物品交易的优势是，每个人都能成为销售主体，能有担保地交易游戏账号、代练服务、虚拟物品等。

区块链只是给用户交易多一个选择，刚需暂时不明显，因此不在他的早期落地规划内。但也会长期布局。

“游戏+区块链”的最先结合领域就是Token经济体系。

因为技术层面，区块链能赋能游戏玩法本身并不多，传统游戏想转型区块链，首先就是考虑平台ICO和虚拟物品交易代币化。

但是，那么多游戏与平台，不可能每家都发币。

像Steam这种规模大，旗下有Dota2、CS:GO等大IP的游戏平台，就完全可以自己发币，完善对玩家的奖励和交易机制。

对没有大IP的中小型平台来说，则不需要自己发币，使用大平台的信用体系就可以。

但这样做也有风险，那就是容易被寡头左右经济生态。

比如Valve一旦发币，那么V社每一次变更奖赏机制，都可能影响到整个Steam Coin经济体系，从而影响到开发商的利益。

文字内容来源于：

区块链保护隐私更多（原本&Primas的吴鹏）vs 区块链泄露隐私更多（银链科技的郭敏）

区块链保护隐私技术

区块链的数据永远存在就如同达摩克利斯之剑，永远悬在隐私保护的头上，今天能保护的数据，明天新的技术出现，破解的可能性就大幅度增加。
凡事皆有代价，用户便利和数据安全是永恒的矛盾，保护隐私还是选择便利，选择权就交给用户吧。
道高一尺魔高一丈，数据的保护和泄露，是永恒的话题，也只有这样才能相互促进，共同发展。
区块链技术发展到今天，仍然还处于一个相对早期的阶段，无论是技术还是使用场景都还不够成熟，我们可以从中找出非常多的问题来。但是作为从一种分布式记账技术，区块链从设计之初就考虑了大量和隐私相关的设计，这些特性未来会随着区块链的普及落地在各个应用场景中，并给社会带来更好的隐私保护机制。
区块链技术是以开源和分布式为基础的，隐私安全也是区块链共识的重要组成部分，区块链社区有非常强的保护隐私的动机，底层的共识会保证区块链相关应用会比中心化的应用更加重视对参与者的隐私保护。这些是中心化的互联网产品所不具备的。
由于区块链上的数据一旦记录就无法被篡改，因此也给我们所有的使用者带来更高的自我要求，哪些数据应该放在公共存储设施，哪些数据应该放在私有的存储设施，是信息社会中生存的必备技能。

区块链是否保护隐私更多？

在开始之前，我们首先要区分两个概念，就是匿名和隐私。

什么是隐私？

隐私是一种与公共利益、群体利益无关，当事人不愿他人知道或他人不便知道的个人信息。匿名，是一种不具名或使用化名的行为，目的是不想表露自己身份，或者因为多种原因身份/特征不明。从概念上讲，匿名是隐私保护的其中一种手段。

我们都知道比特币的白皮书名字叫做一种点对点的电子现金系统，其中“现金”这个词的使用是值得关注的，之所以叫现金，意味着一定程度的匿名性，比特币的核心设计理念就包含了一定程度的匿名性。事实上，特币本身不是匿名的，而是假名制的。比特币的假名制在日常生活中是非常脆弱的。连接交易会降低隐私水平，日常的使用都会在互联网上留下痕迹。因此我们也看到了诞生了匿名性更强的门罗和Zcash等。

对于更广义的使用场景来说，区块链主要利用利用零知识证明和同态加密等手段，在数据为个人所有的情况下，可以不暴露隐私对个人的数据进行有效的使用和交换。

作为一种分布式记账技术，区块链在诞生之初就需要考虑公共数据的管理问题，没有一定程度的隐私保护，区块链技术是无法获得广泛认可的。

因此，区块链技术确定无疑是可以保护隐私的。

比特币匿名保护隐私特性

要谈论区块链的是否保护隐私，我是先从区块链的典型应用btc的开始分析。

比特币匿名性

1. 比特币地址不能对应到真实身份，比特币地址生成在本地进行，用户可以用不同的地址来接收一笔收入
2. 比特币交易中包含了时间、输入、输出、金额、签名等要素，但没有包含任何个人真实身份信息
3. 新交易通过比特币网络辐射式传播，其他节点无法确定新交易的来源 IP，保护了发送者的 IP 地址不泄露。

比特币匿名性弱点体现在

1. 比特币服务商实名认证，记录了用户身份信息如邮箱、手机、家庭电话、信用卡、居住地址等，通过这些信息可以对应到提款地址和充值地址
2. 在互联网上如论坛、微博、微信、Facebook、TWITTER、QQ 群等留下的比特币地址，能对应到用户帐号。
3. 交易链透明可查。只需知道一个比特币地址就可以找到一系列相关联的地址，与交易。所实名或其他比特币服务商的实名相结合，可以找到用户的转币途径与一系列地址。这是核心问题所在，匿名需要的是交易无关联性（unlinkability），而这个交易链数据的透明可查，将暴露我们所有的交易数据。
4. 交易的汇总输入特性，使得交易汇总了大部分地址中的币发送出去，会暴露用户的其他地址。
5. 用户向外发币时有多余金额，比特币就随机生成一个新地址，即找零地址，来接收多余的金额，交易的找零地址可以归类到发送者头上。

针对反匿名技术，主要着重于两类方法：

交易链分析

即通过比特币公开的区块链数据和交易链数据，以比特币匿名性几个弱点来聚类比特币地址，并且对应到真实身份或虚拟身份。

比特币协议和网络分析

利用比特币协议和比特币网络的特性来推断新交易的来源 IP 地址，攻击方法有比特币协议监控、女巫攻击、入口节点判定法和伪比特币节点等。

所以我们的观点是，区块链保护隐私目前做的远远不够。

如何提高区块链保护数据隐私匿名能力？

区块链比中心化的、完全某个机构控制的系统，在保护隐私方面确实有进步，但是远远不够，所以我们才需要进行改进。

1. 对抗第一类交易链分析，提高窃取隐私成本。
2. 对抗第二类比特币协议和网络分析。包括Tor网络和远程交易释放(TRR)。

从目前市场情况来看，那种更有竞争力？

对抗交易链分析的方法，其实就是链上做加密，这种方法比较有前景，但是目前面临很多技术上的局限，比如速度太慢，支持的计算类型太小，现在还很难大规模使用。从一个更长远的角度来看，技术的局限是可以突破的。
而洋葱网络这种类型的匿名网络，本质上只是对连接进行了多次转发，从网络更底层来看没有什么大的区别，只是追踪的成本上升了。

如何防范区块链上隐私数据被授权访问后的二次转卖？

这其实是区块链保护隐私的第二部分，利用零知识证明或者同态加密做到数据使用权和所有权的分离。

隐私数据的授权访问是为了下一步对数据的使用，而在未来的区块链世界里，我们不再需要对隐私数据做授权访问，对于隐私数据的使用，也就是计算，都在用户这边进行，数据永远不暴露出来，对方只拿到计算结果，和对这个计算结果的一个密码学证明，保证结果可信，这样子再也不会发生隐私数据的泄露。

门罗和Zcash，是否在区块链隐私保护上做了更多的增强？

作为区块链的早期应用，比特币设计上对隐私保护确实不足，并且这也不是比特币设计的主要目的。

作为后来者的门罗和Zcash，是否在区块链隐私保护上做了更多的增强？

门罗主要是采用环签名技术，但是环签名也有一个缺点，就是环签名中依旧需要与其他用户的公钥进行混合，因此可能会遭遇恶意用户从而暴露隐私。

区块链保护隐私有什么能提高作恶成本的方案？

隐私的保护其实是对利益的考量，一旦作恶成本低，就一定会有隐私泄露的事情发生，你觉得区块链保护隐私有什么能提高作恶成本的方案？

1. 对抗交易链分析的匿名技术。包括混币，环签名，隐身地址，零知识证明（这块没有深入研究）。
2. 对对抗协议和网络分析的匿名技术，洋葱网络和远程交易释放。

波场是做什么的？

波场集成P2P下载、微博内容发布分享、百度云盘存储等功能，致力于为去中心化的互联网提供底层基础设施（类似于去中心化的阿里云），然后再基于这个基础设施搭建丰富的应用场景。

整个波场的架构由下至上分别是底层存储、P2P网络分发数据、共识、应用。波场内部将开发团队分为四个小组，每个小组针对每个板块深度开发。

波场主网上线之后，基于波场的DAPP，包括Obike,OCN ,game.com，gto,陪我（call me）,Mico,Kitty Live，Bitguild,trip.io等，整体用户量级将达到一亿规模。其中，陪我是一个具有千万规模用户的APP，game.com的GTC最近也处在风口，实现了一周几倍的涨幅。

波场的超级代表竞选，它的意义除了“仓位决定脑袋”，让代表们共同维护币价，在共同利益之下努力让波场代币增值之外，更重要的是共建波场生态，真正实现“波多，场大”的理想。

波场团队

首先是我们团队的进展，现在我们波场的团队已经从当初的几十人，扩张到了一百人。团队一百人中的绝大多数都是开发者，而且他们的背景都非常好，大部分都来自于阿里巴巴、腾讯、亚马逊等声誉卓著的企业。

我相信这本身也在向我们展示波场的前景是非常好的。因为我们说服了这些原来在中心化的大公司有着大好前途的人，放弃了他们在中心化顶级企业的工作，而加盟了我们去中心化的未来。

波场币交易所

我们在前一段时间一共上线了37家全球化的交易所，现在已经拥有了七家七个法币交易对，在未来，我认为我们会稳定在全球前十虚拟货币的行列。

同时，随着我们的主网上线，我们也会有更多的法币的交易对，与TRX进行交易，至此之后，我们的波场将成为以太坊那样的主流货币，未来我们的主要交易对将由法币交易组成，而不仅仅是现在的crypto交易对。

波场trx哪里买？

波场都是毫无疑问的冠军。我认为在未来的法币交易对中，我们会像以太坊和比特币一样，甚至超越比特币跟以太坊，成为在交易量上最为主流的加密货币之一。

在这三个月的发展中，我们已经拥有了将近50万的持币用户，并且拥有了数百万的支持者社区，我们可以非常有信心的宣布，我们现在是全球加密货币社区中最大的一个加密货币社区，当然这个最大，与以太坊和比特币共同媲美的，在人数上极为强大的加密货币社区。

波场是去中心化的娱乐协议

在完成了关于支持者数量，团队和交易所的进展的介绍之后，我们下面将进入对于波场测试网络的介绍。

对于在9、10月份接触到波场的人来说，绝大多数人认为波场是一个去中心化的娱乐协议。我认为这是对的，但是我们不仅仅是一个娱乐协议。

当我第一次接触到加密货币并开始创建波场基金会的时候，我认为线上娱乐产业将会是整个加密货币行业中最具魅力的行业。但是，从愿景角度来说，波场的愿景应该是实现去中心化的互联网。

最近在美国发生的“删除脸书”运动是非常好的一个例子，脸书公司已经成为了一家体量巨大的中心化公司，他们不仅拥有用户的数据，利用用户的数据，也在出售用户的数据，并且是在没有得到用户允许的前提下。

脸书与谷歌、亚马逊这些大公司一样，他们拥有用户的数据，他们利用用户的数据，他们操纵用户的数据来获得他们想要的结果。

这并不是我们想要的互联网，我们想要的互联网是将数据交回给每个用户，每个用户都拥有自己的数据，每个用户都拥有互联网，互联网本来就是应该属于每个人的。

互联网之父Tim Berners-Lee创造互联网的时候，他希望互联网是去中心化的，是属于每一个人的，但随着互联网的发展，互联网的初衷被改变，甚至跑偏。而波场将继承先人的志向去完成互联网去中心化的使命。

与比特币是一个P2P的金钱货币不同。因为以太坊是一个去中心化的，这个去中心化运营开发平台不同，波场我们拥有比他们更大的愿景，我们希望成为一个去中心化的互联网，去实现先人去中心化互联网这一个伟大的志向。

波场主网上线

在了解了波场的宏观愿景之后，我下面讲一下波场目前正在做的细节的工作。

目前，我们手头上的细节的工作，就是我们刚刚上线的波场测试网络。

波场测试网络的使命，是成为全世界最大的去中心化应用区块链平台。

怎么来界定是否是最大？我认为最好的方式是让用户来决定我们是不是全世界最大的区块链的去中心化应用平台。

为了支撑这个全球最大的去中心化应用开发平台，我们会为开发者提供一个高并发性，大规模，高运算速度，高性能的去中心化应用协议。

从今天开始，我们已经不是ERC20代币了，我们将会与以太坊在去中心化应用平台这一愿景上进行正面竞争。

我们想与以太坊正面竞争并非是我们自大的想法，而是我们在深思熟虑之后，做出的一个决定。

我非常感恩以太坊对于波场长时间以来的支持，在过去的六个月中，作为一个以太坊的ERC20代币，以太坊对我们的发展提供了重大支持，如果没有以太坊的支持，也不可能有波场的今天。因此，我们决定在下个季度，为以太坊的用户做一轮空投，来表达以太坊对于波场这六个月以来支持的感谢。

对于我们来说，下面-00:23:05-啥都没有(to two,指的是第二季度)，就是第二季度我们主要的任务，我们会将波场的用户全部迁移到波场的主网络中，离开以太坊，TRX不再是以太坊ERC20代币。

目前我们已经拥有了一亿注册用户的去中心化的应用，因此不仅仅我们会从以太坊转移到波场主测试网络中，我们也将说服他们转移到波场的测试网络中。

我给大家举一些例子，包括O-bike，OCN，GTO,陪我Call me Application，Mico, Kitty live，Bitguild，Trip.io-，都是与我们合作，或者是我们投资的一些生态圈中的企业。我们会说服他们和我们一起加入波场网络。

将全部的用户转移到波场主网中的工作，我们预计在今年的6月份完成，对此我们有一个详细的规划，会在4月中旬的时候向社区宣布。

接下来我将会站在开发者、支持者和用户的角度来论证，为什么我们将会比以太坊好。为什么我们将会比以太坊对用户更加友好，为什么用户将选择波场而不再是以太坊。

波场可用性TPS

目前，首先在高可用性和规模化上，我们比以太坊更大更强。我们现在的每秒钟的TPS，也就是每秒钟的转账速度要比以太坊快400倍，我们可以实现每秒钟的10000的转账的频率，而以太坊只能做到25。

我可以给大家一个很简单的例子，就是最近的加密猫，有人翻译成迷恋猫，就这么一个很简单的小应用，都会导致以太坊网络的崩溃。

这样的事情在波场网络中绝对不会发生，因为我们是支持高达每秒10000TPS的高可用性的网络。

在一套非常优秀的共识机制，以及高性能的节点的处理下，我们将会给整个去中心化应用平台提供绝佳的性能支撑。

TPS对于一个系统应用是非常重要的，一个良好TPS性能的协议会有以下几种好处。

1. 它会有非常高的转账性能，这为每天以及小额的转账提供了非常好的支持。
2. 非常重要的就是高性能，会为上面开发的区中心化应用提供非常强劲的支持，而不会导致整个网络有非常大的延迟，导致这个app的崩溃。
3. 高的TPS的环境，能够为我们支持更加复杂的智能合约，以及更加良好的dapp开发环境，同时为整个生态系统提供良好的支撑。

我昨天查了一下以太坊的转账情况，目前每一笔的以太坊转账至少需要一毛钱人民币，这个价格未来还会继续提升。如果以太坊的价格在持续增长的话，同时以太坊网络拥堵的问题不能解决，这将成为以太坊的开发者和用户非常重的负担，在以太坊网络上对于开发者来说，开发环境在经济考量上，也是非常不积极的。

因此在考虑到了以太坊的整个环境的情况下，我们波场协议的转账费用为零，所有用户在波场网络转账时并不需要使用TRX进行转账。

他们不需要使用TRX就可以转账，享有TRX网络的转账权益。

这会极大的降低所有开发者和用户使用波场生态体系应用的门槛。大范围的免费降低整个社区门槛，将是我们成为全球第一个应用公链的核心竞争力。

下一点优势，是TRON会进一步销毁我们一部分的加密货币，来控制我们的产量。而以太坊却在不断增发，是一个供应量无限的协议。

波场开发协议

波场协议给予了每个开发者在波场协议的保护下，发行自己个人资产的协议。每个交易者会花费1024个TRX，去发行自己新的加密货币。用于发行新资产的1024的TRX，会被永久的销毁。

因此，如果在波场网络上，有更多的开发者进行开发，有更多的用户在波场网络上面发行数字资产，我们就会销毁更多的TRX，来为我们的整个生态网络提供好处。

因此在波场网络中用的人越多，发行的资产越多，我们整个网络就会越繁荣，所有的人都会受益。

下面来讲出块奖励，整个波场协议的出块，都会在2021年1月1号之前。所有波场协议的出块奖励都会由波场基金会来负责支出，因此不会增加波场协议本身的供应量。我们是在控制供应量的前提下，还有一定程度的货币销毁，这样就很好的控制了整个网络的供应量。

TRON的虚拟机支持java语言

而非以太坊目前使用的evi支持的Solidity语言。

波场的TVI虚拟机支持java语言，java语言在全球的流行度要远远超过以太坊的原生语言Solidity，同时与以太坊的Solidity相比，java也有一个更成熟的开发者社区。

同时波场使用google研发的Protobuf。

这一个模块功能，这个模块功能具有非常好的扩展性。开发者可以使用非常简单的api来进行D-application的开发，与以太坊相比，具有非常好的拓展性，复杂性和延展性。

今天我得了感冒，感冒还挺严重，所以抱歉发音可能有些不太清楚。

波场TRON目前的dapp拥有将近1亿的用户

以及非常丰富的服务与移动端互联网用户的经验。而以太坊却没有这样的方式和经验来支持他的D-application和用户。

在移动端时代的开发中，波场的团队已经有过支持3000万注册用户同时并发的丰富的移动互联网经验。

波场协议在主网上线之后，将会拥有超过一亿的注册用户，同时我们也知道如何去支持移动端的开发者。

在移动端开发中我们有非常丰富的经验，我们之前开发过移动支付，因此我们也会给整个移动世界提供非常好的支撑，而不像以太坊今天整体的支撑，还处于PC端支撑之下。

波场基金会承诺未来与我们的合作伙伴一起拿出10亿美元，来支持我们整体的生态开发，包括出块奖励，而不是与以太坊一样，对于整个社区开发者并没有明确的奖励计划。

10亿美元的奖励计划，会用于奖励整个社区，奖励社区中的开发者，奖励整体的开发环境。而以太坊基金会不可能有如此多的财力，目前也没有这样的动机去奖励整个以太坊的开发者。

因此对于任何一个开发者用户，你可以在波场上面开发钱包，你可以在波场上面开发区块内浏览器，你可以在波场上面开发个人的去中心化娱乐应用，你可以在波场上开发各种各样的数字资产，都会得到响应的奖励。

等一下，我还会给大家一个小剧透，就是我们将会有一个非常大的竞选计划。

波场超级代表

每一个开发者，每一个支持者，都可以竞选波场的超级代表，成为了波场的超级代表，就可以拿到波场的出块奖励，出块奖励也是非常丰厚的，出块奖励每年都有上亿美元。

每人都可以运行波场的节点，获得节点奖励，而这些节点的选举将会由整个波场协议来选举产生。每个人可以使用我们手中的TRX去投票来选举我们的代表。而这些超级代表们将会获得超过一亿美金以上的节点奖励，这对于每个人来说都是非常具有吸引力的。是一种非常好的激励社区方式，因此我们每个人手中的TRX，都将决定很多事情。

从这个角度来说，每个人手中的TRX都是非常重要的，因为我们都可以用我们的TRX来改变我们整个的社区治理，改变整个波场生态的治理结构，权力以及资源的分配结构，改变我们的权力结构和金钱的分配。

接下来是技术团队的直播，可能会有一点点枯燥，但是希望大家能够紧接着收听，因为这个直播他们已经准备了将近三个月，会对测试网络有非常详细的描述。

一个开发者如何参与到这个开发者计划中，如何能够非常完善的去利用波场网络，在这个直播中都会有非常明确的奖励计划，因此希望大家能够收听。

我知道最近对于加密货币行业来说，并不是一个好的阶段，是考验我们的日子，因为加密货币的整体市值已经降低了50%，甚至到70%，但是我认为，这对于波场来说是一个机会，因为我们每天都在进步，我们每天都在更加的靠近我们的梦想，我们相对于绝大多数主流货币的排名正在上升。

所以从这个角度来说，我们并不关注波场的价格，我们更关注我们作为一个加密货币协议，与其他加密货币的相对排名，而这排名一直都在上升。

在我们主网测试上线之后，我们将会成为稳定的，毫无疑问的，全球十大的虚拟货币，而我们也将持续的为社区去输出我们的工作，去挑战更强的对手。

神吐槽：

公链的开发不是谁都能做的。

一套框架自己最少要改俩年，测试1年，其中出了错误需要重新开发，可能又要加上2年。

新三年旧三年缝缝补补又三年，真正跑应用看看能不能撑起来。

《波场超级代表社区准则_波场超级代表收益 》

致各位加密货币社区的伙伴们

To all friends in cryptocurrency community

大家好，我是PZ，是一名早期的比特币布道者，一名区块链生态的建设者。

大家对我的了解，大多是因为我对区块链行业生态发展的坚守与努力。在过去几年的时间里，我因为看到比特币和莱特币因为不同的理念，导致社区长期分裂，主链的发展无法向前推进，所以我在2017年组织了莱特币国际圆桌论坛和比特币国际圆桌论坛，两次的会议非常成功，莱特币、比特币也都顺利进行了主链的升级。

Hello, everyone! I’m PZ, an early Bitcoin evangelist and blockchain eco builder. Most of you know me because of my efforts and adherence to the ecological development of blockchain industry. In the past few years, I saw Bitcoin community and Litecoin community both fell apart for long time due to different ideas , and the development of main chains was unable to move forward. So I organized Litecoin International Round Table Forum and Bitcoin International Round Table Forum in 2017. The two meetings were very successful. The upgrade of Litecoin and Bitcoin also went on successfully.

近期，我们团队注意到全球最大的匿名货币门罗币即将改变pow算法，并计划一年内再改变两次算法。众所周知，这次改变算法的官方原因是因为有多家公司（比特大陆、PinIdea等）开发出了针对门罗算法的专业矿机。

Recently, our team noticed that XMR (Monero), the world’s largest anonymous currency, is about to change the PoW algorithm, and plans to further change it twice within 1 year. As we all know, the reason for this algorithm change is that many companies (BITMAIN, PinIdea, etc.) have developed specialized mining machines for Monero.

其实，一种加密货币出现专业矿机是一种正常的市场经济行为。在加密货币社区诞生的近十年里，我们看到比特币诞生了专业的矿机，随后诞生了期望能抵抗专业ASIC矿机的莱特币，其采用了当时被认为可以“抗ASIC”专业矿机的scrypt算法，但是仅仅在两年之后，就出现了专业的莱特币矿机。我们曾经考虑过是否要修改莱特的算法，以抵抗专业ASIC矿机的出现。但是经过我们审慎、严肃的讨论之后，我们认为对于任何一种有价值的算法，专业矿机的出现都只是一个时间的问题，最后我们做出了自己的选择，接受专业矿机的存在。现在越来越多价值较高的币种（算法），都诞生了专业的ASIC矿机，这已经成为了行业中很常见的现象。

Actually, the emergence of specialized mining machine for a cryptocurrency is normal market economy phenomenon. In the 10 years since the cryptocurrency community was born, we have seen the birth of specialized mining machine for Bitcoin. Then there emerged Litecoin, which was expected to be against specialized ASIC mining machines, using script algorithm which was considered to be”against ASIC” at that time. While after only two years, there appeared specialized mining machine for Litecoin. We considered about whether to change algorithm to be against specialized ASIC mining machines or not. However, after prudent and serious discussion, we believe that for any kind of valuable algorithm, the emergence of mining machine is only a matter of time. Finally, we made our choice to accept the existence of professional mining machines. Now more and more high-value currencies (algorithms) have respondent specialized ASIC mining machines, which has become a common phenomenon in the industry.

那么专业矿机的存在就完全是一无是处的吗？显然，这种论调是绝对不公平的。专业矿机的出现，确实会加速算力中心化等种种问题的出现，但是请大家也不要忘记，专业矿机的出现，也会极大的提高了网络的安全性。如果有专业矿机的存在，那么就可以避免类似“门罗币曾被 50 多万台僵尸网络攻击”的事件发生。

Is the existence of specialized mining machines completely useless? Obviously, this argument is unfair. The emergence of specialized mining machines will indeed accelerate the rise of problems such as centralization of computational power. But we should be reminded the fact that emergence of professional mining machines will also greatly improve network security. If there are professional mining machines, the events like “Monero was attacked by more than 500,000 botnets” could be avoided.

我们理解门罗团队期望维护门罗币“去ASIC专业矿机”的期望和工作。长久以来，因为门罗团队出色的工作，门罗币及其社区获得了极大的发展，为整个加密货币社区提供了很多非常有价值的贡献。在社区中，很多人都很赞同这次改变算法的硬分叉工作，不过，我觉得，还有一部分希望保持原有算法，并接纳矿机存在的人们的意愿，应该得到尊重。

We understand that Monero team expects to stick to the expectations and work of Monero’s “against ASIC mining machine”. For a long time, due to the excellent work of Monero team, XMR and its community have achieved great development, providing much valuable contributions to the entire cryptocurrency community. In the community, many people agree with this hard fork of changing algorithms. However, I feel that there is still a part of people who want to maintain the original algorithm and accept the existence of mining machines. They should be heard and respected.

我们认为“拥抱专业ASIC矿机”和“去专业ASIC矿机”这两种思路，各有长短，均有其可取之处。目前全球加密货币生态的蓬勃发展正是由于不同人们的各种创想涌现，不同思想碰撞激荡带来了多种数字货币的百花齐放。我们一贯认为，加密货币社区的生态多样性，是非常有利于诞生一个更加安全、稳定、繁荣、美丽的加密世界。我们可以，而且应该让这些秉承不同思想的少部分人，获得与多数派平等的展现机会，自由的市场会做出自己的选择。

We believe that the two ideas of “embrace ASIC mining machines” and “against ASIC mining machines” both have their own strengths and weakness. At present, the vigorous development of the global cryptocurrency ecology is precisely due to the emergence of various ideas of different people. The collision of different ideas has brought out the flourishing of various digital currencies. We always believe that the ecological diversity of cryptocurrency community is much conducive to the birth of a more secure, stable, prosperous and beautiful encrypted world. We can, and should, allow these minority of people, who are adhering to a different idea, be given equal opportunities with the majority, and the free market will make its own choices.

所以，我们认为这两种发展思路都应该得到平等的发展机会，我们将投入力量去维护本次算法修改前的门罗系统，从而保留让生态具备更多发展潜力的火种。同时，我们也邀请各位开发、矿机生产商、交易平台、矿工、钱包等生态链的朋友加入我们，让网络生态更具有无限可能！

Therefore, we believe that these two thoughts should be given equal opportunities for development. We will make our best efforts to maintain the Monero system before this algorithm change, thereby preserving the fire that gives the ecology more potential for development. At the same time, we also invite developers, mining machine manufacturers, trading platforms, miners, purses, and others in this ecological chain to join us, so that the network ecology can gain more possibilities!

合作伙伴

Cooperative Partner

我们将与合作伙伴一起，继续维护门罗原链的安全与发展。

We will work with our partners, continue to maintain the security and development of the original Monero chain.

monero-classic-org

Menero Classic (XMC)

第一个给大家介绍的是Monero Classic，它是由一个自称为来自新加坡的门罗币狂热者团体发起的，这一团体成员包括开发人员和“少数”矿工——他们认为是时候采取行动了。该团体的代表Bento Tan在接受Bitcoin Magazine采访时表示表示，他相信ASICs的发展是一个健康的、市场驱动的过程。

在项目网站上，Monero-Classic背后的推动人员将自己称为“PZ，一个早期的比特币传播者和区块链生态系统的创建者”。

Monero 0(XMZ)

在接受Bitcoin Magazine采访时，Monero 0的一位匿名发言人将该组织认定为“关注用户”和“工作量证明的坚定拥护者”，其中改组这的一些成员从事挖矿的业余活动。

Monero Original(XMO)

关于Monero Original及其背后的团队，我们所知并不多。

该项目有一个GitHub，并且该项目团队把新闻稿发给了几个媒体。他们所发出的新闻稿没有包含太多的信息，但它确实包含了“Monero Original团队的首席开发者”的声明:

“门罗一直以来都是关于选择的自由，关于多样性以及它背后的强大社区。我们提供给门罗的粉丝以支持这枚标志性的硬币，并保留其在原来链上的可能性。Monero Original的团队代表多样性，这是进化的逻辑性标识。我们很高兴看到我们最喜欢的硬币的成熟，我们更愿意帮助其保持这种多样性。”

以下这篇关于 EOS 白皮书内容变动的文档，本来是 EosLaoMao 的运营 赵余 写出来作为内部分享的，但我建议他将这篇公开，因为，就算节点和节点之间有竞争关系，但社区之间，更加重要的是合作关系，所以，这篇提纲契领的对比文档，贡献给大家。

希望这篇文章对每个关心 EOS 进度的朋友有帮助，也希望竞选节点的小伙伴们都能取得成功。

EOS 新旧版白皮书的变动

赵余：参考了 Syed 的这篇文章，已经获得了他的授权，我做了一些增减。

https://busy.org/@syedjafri/detailed-list-of-changes-made-to-eos-technical-whitepaper

2018 年 3 月 18 日，EOS 的新版白皮书发布：

https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/TechnicalWhitePaper.md

对比第一版白皮书，主要的改动如下：

共识算法（Consensus Algorithm）

BFT-DPoS，即带有拜占庭容错（BFT）机制的委托股权证明 （DPoS）共识算法

1. 新块的产生速度加快，由 3 秒一个区块变为 0.5 秒，速度提高了 6 倍。
2. 每一轮（即 21 个节点轮流打包一遍，即为一轮）的区块数量也因此从 21 个增加为 126 个（每个节点每次打包 6 个 区块而不是第一版白皮书的 1 个）。
3. 21 个区块节点的打包顺序由一套共识算法决定，这个算法规定，这 21 个节点中的至少 15 个节点达成一致，即可以决定打包顺序，其他节点服从该结果。
4. 区块节点本身禁止分叉打包，即禁止节点同时在两个分叉链上打包，试图计算最长链。（这个行为被称为是 Double Producing，中文还一时不知道该如何翻译）。EOS 打算通过密码学方法定位这类违规节点，并取消这类节点的打包资格（不再是 Block Producer）。
5. 新增的拜占庭容错（BFT）机制，将保证发生在 EOS 主链上的交易在 1 秒之内，就将变为“不可撤销”的状态，秒级的确认成为可能。

账户系统（Account）

1. 账户名的最大长度缩短为 12 个字符，原白皮书中账户名的最大长度为 32 字符。
2. 支持账户对数据库的并行操作。
3. 去掉原白皮书中的将信息响应逻辑（message handlers）分组的功能。

支持并行且执行结果可预期（Deterministic Parallel Execution）

1. 首先，并行的支持不会在 6 月份主网上线的时候一起上线，而是随后支持。
2. 原有白皮书中关于并行的术语发生了变更，原有的 threads（进程）被换成了 shards（分片），messages（消息） 被换成了 actions（行为）。
3. 增加对定时转账（deferred transactions）的支持。定时转账功能有利于运行时间比较久的流程和 dApp 的开发。
4. 增加对无上下文行为（Context Free Actions）的支持。这类行为仅仅依赖转账（Transaction）上的数据，不需要状态（State）数据。

代币模型和资源消耗（Token Model and Resource Usage）

1. 新增对资源消耗限制（resource usage constraints）的支持，区块节点可以通过插件的方式自定义资源消耗上限。
2. dApp 开发者可以灵活选择资源消耗模型，资源一般指的是带宽、算力和存储。
3. 引入社区议案系统（Worker Proposal System），成立 Worker Proposal 基金，EOS token 通胀的一部分收益注入到该基金。议案系统旨在增加社区的活跃度，加速社区的发展。完整的议案系统不会在主网上线的时候一起上线，但 Worker Proposal 基金会和主网一起上线。

治理（Governance）

1. 冻结账户需要 21 个节点中的 15 个达成共识。旧版白皮书的规定是至少 17 个节点。
2. 对于恶意 dApp，只要 15 个节点达成共识，即可采取替换合约代码等方式进行干预。旧版白皮书的规定是至少 17 个节点。
3. 对于源代码和宪法（source code and constitution）的改动，只需要 15 个达成共识，旧版白皮书的规定是至少 17 个节点。

脚本和虚拟机（Scripts & Virtual Machines）

• 引入 通用多索引数据库 API（Generic Multi Index Database API）
• 不再实现原白皮书中对以太坊虚拟机（EVM） 和以太坊 Web Assembly（eWASM）的支持。

链内通信（Inter Blockchain Communication）

1. 增加对轻量证明（lightweight proofs）的解释。
2. 增进对完整性证明（completeness）的解释。
3. 采用类似隔离见证（SegWit）的方式，削减对磁盘的占用。

注：EosLaoMao 团队成员已经开始最新版的 EOS 白皮书的翻译工作，有兴趣的可以在 Telegram 群里联系管理员 @zhaoyu 参与志愿翻译和校对的工作。

EosLaoMao 官网：www.eoslaomao.com

电影的原名Ready player one

玩游戏就是player one player two。

“你奉献了热情，你得到了乐趣，你就是真正的头号玩家”。

头号玩家影评

这部电影不仅仅是献给我们这些老玩家也好，新玩家也罢，也献给了那些八十年代追剧追星追电影的人们，还有就是游戏开发者。

如同可意说的结尾哈利迪对韦兹说“谢谢你玩我的游戏”让我泪目了。

每一个游戏开发者游戏程序员都十分辛苦，他们的目的也就是要让玩家在他的游戏中找到不一样的乐趣，但现在渐渐的转变为游戏只有输与赢，胜者和败者，这也是为什么会出现所谓的沉迷游戏无法自拔的现象。

这也是导演在唤醒沉迷于竞技输赢的我们忽视了游戏的乐趣吧！

玩才是主体，感受和发现才是主体，和朋友产生交集互动才是主体，不是为了赢，不是想靠技术或者装备或者一个数据在虚拟世界找到存在感认同感。

就拿gta5来说吧，比起等级高、技术好、装备全的哥们带我飞，我有时候更愿意和那种比较菜逼的伙伴一起玩耍——全程一枪不开，就在游戏世界的城市坐摩天轮、云霄飞车，在山地骑自行车、在野外叫辆出租车更替着一三人称看风景。以上两种朋友我都有，都很重要。

www.bilibili.com/video/av21484541

游戏彩蛋意义在哪里?

其实这涉及到一个悠久的电子软件发展史（不单单指游戏）。如果你有幸读过比尔盖茨的人物传记，你会知道上个世纪80年代以前，电子软件开发是不受到版权保护的，程序员社会地位甚至比现在还低，就相当于临时的打字员而已，不仅仅你辛辛苦苦自己写好想好的整个程序要被完全给上级任意使用，另外如果有人copy了你的程序，你也不会受到多少反盗版支持，当时程序差不多就和现在模板ppt，或者说说明书一个地位，就连署名都不让（你有见过在电视机上署名哪个工人造的吗？）。

不仅仅是雅达利，当时很多公司都如此（情况就像几年前国内手游行业），而比尔盖茨等人为程序的合法版权争取做了非常大的贡献才到现在“游戏制作人可敬，盗版可耻”的地步。

所以这些彩蛋是非常有历史纪念意义的。

头号玩家大东变身高达台词

俺はガンダムで　いく

当日本兄弟说出“欧嘞哇刚大木”（欧蕾哇刚大木一库），全场欢呼。

本来原著应该是拿出变声器变成奥特曼大战哥斯拉，结果奥特曼不给版权，那就高达代替了。

我是IMAX大荧幕3D，音效特效差点看尿，激动的要死，日本小哥一句“进入高达形态”全场高潮，还有士官长，猎空，男女主在游戏中都很美，男主是最终幻想头，这是我看过的特效最好的电影，大家一定要去影院看才不亏，最后老爷子说“谢谢你玩我的游戏”说出多少玩家的游戏制作者的情感?
www.bilibili.com/video/av21530925

《头号玩家》最后反派为什么不开枪？

主角团穿山越岭，历经艰辛去寻找游戏的最终彩蛋固然精彩，但真正升华这部电影的，是反派最后的选择。他原本可以一枪打死主角，但打开门的一瞬间，看见了主角手里捧的最终金蛋。

他放下枪瞬间的表情，是笑的。

这是当年他还是一个端咖啡的小实习生时提给老头子的建议，说要是能够在游戏里面加入一个金蛋就好了。

在所有人眼里，他都是一个(除了端咖啡外什么都不行) 的游戏设计师。

虽然天天提一些白银钻石黄金会员氪金的建议，但他本质还是一个游戏设计师。所以他后来进入商业领域，变本加厉不择手段的想着赚钱。他终于证明了自己， 成为了世界第二游戏公司的老大。

但最终的结局，看见主角手里捧着的金蛋，知道原来自己做实习生时提的建议被采纳，并且被放到了最终的结局关键处。

仔细品味哈利迪最后说的话： 感谢你玩我的游戏。（有时候游戏不在于赢，而在于玩）

看着主角捧着自己当年提议加入的金蛋泪流满面，我相信他是无法按下那一枪的。

哪怕时过境迁，趣味不再，哪怕我已不再年轻，变成了一个身着西装天天想着赚钱的中年人，连游戏密码都要靠贴个小纸条来记忆，但在看见独属于自己的那段密时，依然会情不自禁的回忆起年少的那片时光。

诺兰·索伦毕竟是一个游戏设计师，他看到了自己曾经的提议被采纳，看到泪流满面的男主，想起了游戏设计者的那份初心。

哈利迪是否真的死亡？

结尾馆长真身和主角的对话，在暗示都是老爷子和馆长商量好的在套路一个接班人。

还有种种暗示老爷子并没有死而是过上了主角这种幸福生活，这里就不展开说了。

1. 他朋友就在绿洲里扮演馆长，让观众以为是一个npc，而哈利地完全就像一个活人，还能在最后发个全服喇叭让大家看男主 。
2. 根本没有交代他死亡的而任何具体信息，只有“xx死了”突然流传开了，是不是很熟悉的感觉 。
3. 再联系前面的剧情，主角第一次去找馆长时，他让馆长关了的时候，馆长并没有关掉，而是继续播放让主角听到了关键线索；
4. 还有后面给硬币；
5. 还有把闪灵送到主角面前。
6. 那个房间里的小孩真是詹姆的小时候吗？如果说詹姆已经在现实中迈出了他的一步，而这个孩子就是他的呢？毕竟他既然出了这三个谜题，他肯定是早就领悟了这些道理的。

如果看不明白电影的内涵，看什么都会觉得单调，为什么其他单纯地埋满致敬彩蛋的片达不到这么高分，比如功之怒，为什么其他单纯放进些游戏的片达不到这么高分。

《头号玩家日本人高达变身片段台词形态》

墨客的子链一个显著的不同点是子链可以定义自己的共识方式和执行模块。

MOAC特有的子链设计可承载10000+DAPP，在MOAC平台上链，DAPP可以自定义任何共识方式。

与主链POW的共识方式不同，子链的共识方式可以是PBFT，POS，甚至是用户自己定义的共识方式。

当然用户必须另外定义共识引擎，实现在自定义共识机制下的任务的执行。这些任务可以是基于solidity和EVM的合约，也可以是用户自己定义的插件。

SCS节点通过安装这些插件来参与用户自定义的共识过程，这个参与就是自定义的挖矿。

SCS通过提供运算能力来维持自定义子链的运行，同时也获得收益。

1. 以插件的方式大大扩充了子链可以实现的功能。使得子链的功能不仅仅限制于智能合约所能处理的范围，增加了实用性。
2. 可以充分利用MOAC主链的生态环境快速地部署具有新功能的子链，而不需要去维护单独区块链所需要的节点，以及吸引新的用户参与付出的成本。
3. 部署子链的复杂度大大降低，只需要编写子链的共识以及执行模块。
4. 使得普通的用户SCS节点可以很方便的参与共识，实现共赢。

墨客平台的基础架构是由全球主区块链，主链™和其他子链™组成的多维区块链。

使用区块链分片技术，子链™在全球主链™的平台上运行，并充当子区块链，负责智能合约管理。子链™还可以使用各种共识系统实现大量交易。 共识系统是一个提供交易责任认定和验证的协议系统。

墨客平台先进分层多维区块链架构将现有区块链平台的每秒处理交易量提高了100倍（TPS）。 同时，子链™可将通证并发量(token concurrency )提高10,000倍，是真正可扩展的商用区块链解决方案。

子链™显著降低了智能合约操作成本，并使开发人员能够快速测试不同的应用程序和服务。

墨客的子链™能够使用跨链功能与所有其他非墨客区块链互连，这允许用户将他们的分布式应用程序（DApp）轻松迁移到墨客平台，且无需掌握区块链知识。墨客还提供了一个去中心化文件存储解决方案，目前在其他主流公链中都不具备这一功能。

墨客鼓励以挖矿的方式对整个生态系统做出贡献。主链™采用成熟的工作量证明（PoW）机制，与以太坊（Ethereum）类似，因此矿工和矿池有机会参与主链™的挖矿。墨客平台还有额外的子链™挖矿和验证功能，智能手机、SCS盒子等移动设备可参与子链挖矿。

通过降低移动用户和服务器领域的进入门槛，墨客平台为开发人员及其智能合约提供了真正可扩展的生态系统。

使开发人员能够以较低的运营成本、更丰富的功能和更高效的性能来创建创新的DApp，同时不会降低安全性。

由于墨客支持大量的子链而不会影响系统的总体性能，并且子链之间良好的互相交互功能，使得墨客可以架构一个功能强大的立体结构。

我们可以设想这么一些墨客的架构场景：

1. 墨客的底层POW挖矿系统提供一个可靠的全局一致的区块链。
2. 快速处理智能合约并且能够随时更新SCS节点的PBFT子链。
3. 支持快速处理的零知识证明子链。
4. 由海量SCS节点（硬件盒子）构成的IPFS分布式文件系统子链。
5. 多个面向专业应用的行业子链。
6. 分布式子链token交易所。
7. 多个连接外部区块链系统的跨链子链。

这样，通过各个子链之间灵活的交互功能，一个子链可以使用另外一个子链提供的资源(比如分布式文件系统)，使得接入墨客系统的用户可以获得强大的分布式技术支持，从而使得在此基础上的构建应用变得非常简单，并且能够获得墨客系统的社区资源。

另外，墨客的跨链功能决定了墨客是个开放系统，能够不断的吸收其他区块链技术的社区资源和技术进展。

墨客子链这种独特的设计，为无币区块链提供了解决方案

记账者通证奖励缺失由于所有的子链都依赖母链存在，子链之间的跨链简单便捷。无币区块链的痛点是没有自身的通证给参与记账者提供奖励，因为没有奖励机制大家参与积极性就会打折扣或者干脆没人记账。

MOAC的无币子链可以采用奖励母链的moac或者其他子链的通证，让SCS盒子能积极参与进来为您的子链提供记账服务，而获得您提供奖励！

神器藏锋犁厚土,泥衣裹于土垒前,无人知其煌煌威,唯有霆锻可显真。